總經理財務一本通
劉亞莉 耽美小說 字數：135854 閱讀數：0 連載中
最新章節：第四章 財務人員的管理、考核與激勵（2024-08-22）
更新時間：2024-08-22
本書提取財務知識中企業，高管不可不知的部分，結合真實生動的案例，以簡明通俗的形式加以講解，有的放矢，量身定做，擠出時間讀—讀，財務問題豁然開朗。......劉亞莉最新鼎力大作，2024年度必看耽美小說小說。
《總經理財務一本通》最新章節
《總經理財務一本通》全部章節目錄
- 第一章 你了解企業的資金運動嗎
- 第二章 管好財務，企業的血液才會暢通
- 第三章 任何時候都不能沒有財務目標
- 第四章 控製成本才能打敗對手
- 第五章 總經理需要具備的財務理念和技能
- 第一章 財務報告:企業無聲的語言
- 第二章 資產負債表:企業的底子
- 第三章 利潤表:企業的麵子
- 第四章 現金流量表:企業的日子
- 第五章 財務報表附注:看看企業的會計政策
- 第六章 閱讀報表三步走
- 第一章 財務分析:絕不把總經理繞糊塗
- 第二章 從變現能力看財務風險
- 第三章 從負債規模看資本結構
- 第四章 從利潤的含金量看贏利能力
- 第五章 從營運能力看資產管理水平
- 第六章 財務指標的綜合運用
- 第七章 上市公司常用財務分析指標
- 第一章 現金:地主家要有餘糧
- 第二章 口袋裏該有多少現金
- 第三章 做好未來的現金流預測
- 第四章 現金還在口袋裏嗎
- 第五章 加強銀行存款的管理
- 第一章 應收賬款:收迴來了才是資產
- 第二章 應收賬款管理之一:是否該延長信用期
- 第三章 應收賬款管理之二:是否對所有客戶賒銷
- 第四章 應收賬款管理之三:定期核對往來賬
- 第五章 追討債務也不易，謹防壞賬
- 第六章 催賬的五大技巧
- 第七章 其他應收款中的秘密
- 第一章 存貨:賣出去了才能贏利
- 第二章 合理存貨量的確定
- 第三章 存貨發生貶值了嗎
- 第四章 存貨還在倉庫裏嗎
- 第一章 成本、費用、支出:含義各不相同
- 第二章 了解成本的計算步驟
- 第三章 控製料、工、費，成本才能降下來
- 第四章 管理費用吃掉公司不少利潤
- 第五章 給營銷費用減減肥
- 第一章 薪酬管理的目標
- 第二章 降低人工費用，不能忘記最低工資標準
- 第三章 巧妙進行薪酬設計
- 第四章 彈性福利提升員工福利效果
- 第五章 不要忘記股權激勵
- 第六章 薪酬發放小竅門
- 第一章 融資管理:了解企業的資金需求
- 第二章 融資起點:資金需求量預測
- 第三章 傳統的融資渠道和方式
- 第四章 風投資本:值得中小企業關注的融資渠道
- 第五章 打好政策仗:尋求政策性融資
- 第六章 重視資本成本，優化資本結構
- 第一章 案例分析:比亞迪帝國建造
- 第二章 對外投資:福兮?禍兮?
- 第三章 企業投資的類型和目標
- 第四章 投資決策的重要理念:關注風險與現金流
- 第五章 項目投資決策的方法
- 第一章 納稅籌劃:合理避稅就是創造利潤
- 第二章 企業該交哪些稅
- 第三章 你了解稅收優惠政策嗎
- 第四章 企業避稅方略
- 第一章 案例分析:某超市成功的內部控製
- 第二章 內部控製:現代企業公司治理的核心
- 第三章 員工舞弊與內部控製
- 第四章 內部控製五要素
- 第一章 建好管好公司賬，企業麻煩少
- 第二章 不要小看了原始憑證
- 第三章 做好對賬和結賬工作
- 第四章 會計賬簿該保管多久呢
- 第五章 中小股東有權查閱賬簿嗎
- 第六章 運用信息化進行財務管理
- 第一章 財務部門發揮其職能了嗎
- 第二章 合理設置財務崗位
- 第三章 健全財務製度
- 第四章 財務人員的管理、考核與激勵
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