1苯立健全財務製度
無論是大企業，還是小企業，都需要建立財務製度。對於大企業而言，可直接采用我國財政部2006年頒發的《企業財務通則》作為企業財務規範，分別建立財務決策製度、財務決策迴避製度、財務風險管理製度以及財務預算管理製度，構建完整的企業財務管理體製。
一個良好的企業財務管理體製應對企業資金籌集、資產營運、成本控製、收益分配、重組清算、信息管理、財務監督等方麵進行全麵的規範，使企業相關財務行為製度化、程序化。
對於小企業而言，必須建立內部稽核製度和內部牽製製度、財務審批權限和簽字製度、成本核算和財務會計的分析製度等，本書第二部分所介紹的各項資產的管理，如貨幣資金、往來款項、存貨等資產都需要有嚴格的管理製度。在此基礎上，企業可以建立風險防範製度、內部審計與監督製度等，確保企業的資產得到保護、財務管理目標得以實現。
2備諼宦隻恢貧
為了加強會計人員對企業各業務流程的熟悉，提高會計人員的業務素質和技術水平，企業應該要求會計人員在不同的工作崗位上有計劃地進行輪換。崗位輪換也有利於加強會計監督，能夠減少由於長期占據某一崗位可能發生的舞弊行為和差錯情況。
某公司主要從事矩陣產品的生產與銷售。李經理特地聘請了自己的表妹負責現金出納，請高中同學負責倉儲保管。企業報表就請代理記賬公司負責編製並代理納稅申報。三年來大家相安無事。今年李經理的高中同學因家裏有事請辭迴鄉，正好李經理的妻子辦理內退，決定親自來企業做現金出納，表妹則做倉儲保管。公司對存貨和貨幣資金進行了全麵審查。結果發現，現金日記賬中有將支付物業費、取暖費的收據複印重複入賬現象，存貨賬本和實物亦相去甚遠。李經理認為，表妹和同學都不是外人，怎麽也不那麽可靠呢？
【分析】任人唯親隻能給管理者一種心理安慰，但管理的規範還得靠製度約束。長期沒有約束的管理製度會給舞弊者以機會和誘惑。如果李經理能定期對貨幣資金和存貨進行審查，並將二者崗位進行定期輪換，那這種管理上的漏洞就可以有效避免了。
無論是大企業，還是小企業，都需要建立財務製度。對於大企業而言，可直接采用我國財政部2006年頒發的《企業財務通則》作為企業財務規範，分別建立財務決策製度、財務決策迴避製度、財務風險管理製度以及財務預算管理製度，構建完整的企業財務管理體製。
一個良好的企業財務管理體製應對企業資金籌集、資產營運、成本控製、收益分配、重組清算、信息管理、財務監督等方麵進行全麵的規範，使企業相關財務行為製度化、程序化。
對於小企業而言，必須建立內部稽核製度和內部牽製製度、財務審批權限和簽字製度、成本核算和財務會計的分析製度等，本書第二部分所介紹的各項資產的管理，如貨幣資金、往來款項、存貨等資產都需要有嚴格的管理製度。在此基礎上，企業可以建立風險防範製度、內部審計與監督製度等，確保企業的資產得到保護、財務管理目標得以實現。
2備諼宦隻恢貧
為了加強會計人員對企業各業務流程的熟悉，提高會計人員的業務素質和技術水平，企業應該要求會計人員在不同的工作崗位上有計劃地進行輪換。崗位輪換也有利於加強會計監督，能夠減少由於長期占據某一崗位可能發生的舞弊行為和差錯情況。
某公司主要從事矩陣產品的生產與銷售。李經理特地聘請了自己的表妹負責現金出納，請高中同學負責倉儲保管。企業報表就請代理記賬公司負責編製並代理納稅申報。三年來大家相安無事。今年李經理的高中同學因家裏有事請辭迴鄉，正好李經理的妻子辦理內退，決定親自來企業做現金出納，表妹則做倉儲保管。公司對存貨和貨幣資金進行了全麵審查。結果發現，現金日記賬中有將支付物業費、取暖費的收據複印重複入賬現象，存貨賬本和實物亦相去甚遠。李經理認為，表妹和同學都不是外人，怎麽也不那麽可靠呢？
【分析】任人唯親隻能給管理者一種心理安慰，但管理的規範還得靠製度約束。長期沒有約束的管理製度會給舞弊者以機會和誘惑。如果李經理能定期對貨幣資金和存貨進行審查，並將二者崗位進行定期輪換，那這種管理上的漏洞就可以有效避免了。