真誠的分享

    留下的,都是不抱怨的員工

    我經營著一家不大的美容院,聽完你的演講,迴去後我就在員工中推行“二十一天不抱怨運動”。我敢保證,全世界幾乎每家美容院的員工休息室都是八卦長舌之所,員工們聚在那裏抱怨這,抱怨那,除了抱怨還是抱怨。

    2007年元旦前夕,我來到美容院,把休息室粉刷成紫色,還在牆上刷上“不抱怨的世界”的標語。次日員工們來上班,我給每人發了一張您的演講cd、一本您的大作以及一個“不抱怨紫手環”。我還讓他們看了我繪製的一張圖表,表上列有每個人的名字,計算各人“二十一天不抱怨”進展的天數,完成挑戰的人可以得到獎勵。

    第一周的時候,大家還覺得挺有趣。第二個星期我有點慌了!周三那天有三名員工提出辭職,他們對我說:“如果你不允許在美容院裏談論問題,我們就隻有不幹了。”聽完他們的話,我默默地打開門,送他們出去。那天晚上,我花了些時間祈禱、靜思,確定自己在做的事是正確的。走的三名員工在店裏是最愛抱怨的,對於他們的離開,其他員工的反應是——“謝天謝地,這幾個家夥終於走了!”

    接下來,我找人接替走掉的三個人。麵試總是從休息室裏開始,我讓麵試者看刷有標語“不抱怨的世界”的紫色牆,告訴他們這是一家“不抱怨的美容院”。結果,新招來的三名員工比走掉的那些人工作效率高一倍!

    ——德州休斯敦市科比鎮,奧爾登?克拉克

    你注意到了嗎,在克拉克先生的美容院裏,最會抱怨的員工也是工作效率最低的員工。也許,正是他們抱怨的“負能量”趕跑了顧客。不過,更有可能的是,他們通過抱怨來掩飾自己糟糕的工作表現。這些人力圖把工作成效不高歸咎於美容院的環境,而不是自己本身。

    一次坐飛機時,我聽到一個人為自己欠佳的表現開脫。我搭乘的是一架從密蘇裏州堪薩斯市飛往紐約的大型客機,機上乘客滿員。大家登機後,飛機在地麵停了好久還沒起飛。原定時間早就過了,乘客們開始不安起來。

    空乘人員打開廣播,播報道:“各位先生、女士,對於此次起飛延誤,我們深表歉意。但是,美國聯邦航空管理局(federviationadministration)有硬性規定,機組人員在兩次飛行中間必須休息滿一定的時間。現在他們的休息時間已經達到了航管局的要求,我們很快就將從地麵

    起飛。”

    --(本章結束)---

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