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同事關係是辦公室人際關係中最重要、最微妙的一種，同事之間既存在競爭又有合作，有互補也有衝突，同事既可以是你的朋友也可以是你的敵人。辦公室就像一個戰場，如果有很多朋友你就會逢兇化吉，如果周圍都是敵人你就會寸步難行，所以應當積極與同事建立坦誠平等、互諒互讓的和諧關係，和諧的同事關係會讓你的工作和生活都變得更簡單，更有效率。
1.初次交往加深印象
【社交魔方】
交際越是廣泛，越是感到幸福，這就是人類社會的起因。
——福澤諭吉
每個人都希望盡快消除和新同事的距離感，拉近彼此的關係，可怎樣才能做到這一點呢？
一般人在初次上班與同事拉關係時，總是選擇一些無關緊要的話題。例如最典型的談話：“今天天氣不錯啊！”“是啊，暖洋洋的，挺舒服。”
這種公式化的對話很安全，但根本不能給新接觸的同事留下深刻的印象，同樣的對方也會覺得你沒有什麽特別之處。這樣的交談無異是浪費時間、浪費精力。
也許有人會認為，第一次與同事見麵時講話太冒昧是不懂得社交禮節，所以有所顧忌。其實大可不必考慮這麽多。例如你可以很自然地這麽說：“最近我和媽媽相處不太好，可在昨天我們一起看電視，又聊了一下午，誤會完全解開了……”
或者說：“這幾天太熱了，我幹脆剃成光頭，朋友們都認不出我了……”以自己的近況為題材是一種很好的開場白。
選擇說話的內容，要考慮工作場合及時間。隻有針對性地發話，才能加深彼此的印象。
初次見麵若想給同事留下深刻印象，首先必須先消除彼此間的距離。某單位有一次邀請某位先生上台演講，他用自嘲的語言一開始就消除了與觀眾間的心理距離。他說：“今天我第一次與各位見麵，特意穿了一雙漂亮的新皮鞋，不過我好像買的是假冒偽劣產品，你們看新皮鞋張了嘴，腳也起了泡……”
隻有盡快地消除初次見麵的陌生感，才能給新同事留下永不磨滅的印象。由於我們一半時間都是在工作場合度過，因此說話有時候會流於形式。如何引起新同事注意，就在於如何選擇話題。聰明的你，何不運用創意製造奇跡呢？
與任何人會話，都包括了“聽”與“說”兩部分，所以，這兩方麵都馬虎不得。一般人，往往隻注意自己所說的話，而很少注意去思考對方所說過的話。
一般人講話也還會犯這種毛病：在講話中，腦中隻充滿著“接下去該說什麽”，而往往沒聽見對方所說的話。如果對方所講的話中另有含意，那你根本不可能領會。
會說話的人，在同事們講話時，都很注意聽著，然後適時地提出自己的意見。相反，有的人在同事講話時，總是故意隨時將自己的身體抬高，一副躍躍欲試的樣子，一旦有機會，馬上插嘴。這種人所講出的話，往往文不對題，引起同事反感。因此，在會話中應該注意去聽同事說話。最理想的會話形式是七分聽、三分說。
注意聽同事的話，並不表示隻聽他所講出的話，還要去注意他的身體、動作，還有眼光、表情所表達的意思，有時連服裝、打扮都應該注意。如果都能這樣全心全意去聆聽同事講話，那麽他一定很高興，而且會有一種踏實感，覺得你很可靠，因為他覺得他所說的話已受到你的重視，說明你是一個知己，這樣也就為你在今後的工作上鋪平了道路。
還有，如果你認真地聽同事所講的話，也可以適時地發現問題、提出疑問。例如：“為什麽會這樣呢？”或：“嗯！我也有同感。”如果你沒有用心聽，那你隻能勉強含糊地迴答說：“哦！是這樣啊！”
前者的要領就是將同事所說的話，再一次由你的表達出來，簡單地說，就是和對方同調，這說明你聽得很認真，也可以說是借著言詞來承認對方的人格。這樣關懷的做法，會令新同事們覺得你是個溫柔體貼的人，從而對你產生親近的感覺，為你處理好同事間的關係奠定基礎。第一印象是很重要的，你留給新同事的最初印象如何，往往會影響到你們日後的交往，所以初次交往時，你一定要盡己所能，加深對方對你的印象。
2.利用應酬增進感情
【社交魔方】
沒有社交，沒有適合我們口味的社交，人就永遠得不到滿足。
——傑佛遜
社交中的應酬，是一門人情練達的學問，它可以拉近距離、聯係感情。同事間的應酬有很多：小張結婚、大李生子、趙姐升遷、小童生日……你一定要積極一點，幫人湊份子、請客、送禮，因為應酬是最能聯係感情的辦法，善於交際的人一定會抓住它大做文章。
一位同事生日，有人提議大家去慶賀，你也樂意前行，可是去了以後發現，這麽多的人，偏偏來為他賀歲，他們為什麽不在你生日的時候也來熱鬧一番？這就是問題所在，這說明你的應酬還不到位，你的人際關係還有欠佳的時候。要扭轉這種內心的失落，你不妨積極主動一些，多找一些借口，在應酬中學會應酬。
比如你新領到一筆獎金，又適逢生日，你可以采取積極的策略，向你所在部門的同事說：“今天是我的生日，想請大家吃頓晚飯，敬請光臨，記住了，別帶禮物。”在這種情形下，不管同事們過去和你的關係如何，這一次都會樂意去捧場的，你也一定會給他們留下一個比較好的印象。
小方上班已經快半個月了，與同事的關係卻還停留在“淡如水”的階段，看著其他同事彼此間親親熱熱，小方真是又羨慕又無奈。這天是周五，行政部的王小姐大聲宣布：“明天我生日，我請大家吃飯，願意來的呢，明天下午3點，在公司門口會合！”大家聽了都非常高興，嘰嘰喳喳議論個不停，當然，小方依舊是被冷落的那一個。“去不去呢？人家又沒邀請我！”下班後小方一直在考慮這個問題，最後一咬牙，還是決定去。第二天，他準時來到公司門口，當他把準備好的禮物送給王小姐時，她明顯愣了一下，但馬上就笑開了，並對小方表示了熱情的歡迎。那一天他們玩得非常盡興，小方還兩次登台獻藝，辦公室裏的尷尬氣氛就這樣打開了，小方也成功地融入了這個集體。
如果沒有參加這次應酬，小方可能還得在辦公室的“北極地帶”繼續徘徊，可見應酬確實是聯絡感情的最好辦法，吃喝笑鬧間，雙方的距離就被拉近了。
重視應酬，一定要入鄉隨俗。如果你所在的公司中，升職者有宴請同事的習慣，你一定不要破例，你不請，就會落下一個“小氣”的名聲。如果人家都沒有請過，而你卻獨開先例，同事們還會以為你太招搖。所以，要按約定俗成來辦。這是請與不請、當請則請的問題。
重視應酬，還有一個別人邀請，你去與不去的問題。人家發出了邀請，不答應是不妥的，可是答應以後，一定要三思而後行。
對於深交的同事，有求必應，關係密切，無論何種場麵，都能應酬自如。
淺交之人，去也隻是應酬，禮尚往來，最好反過來再請別人，從而把關係推向深入。
能去的盡量去，不能去的就千萬不能勉強。比如同事間的送舊迎新，由於工作的調動，要分離了，可以去送行；來新人了可以去歡迎。歡送老同事，數年來工作中建立了一定的情緣，去一下合情合理；歡迎新同事就大可不必去湊這個熱鬧，來日方長，還愁沒有見麵的機會嗎？
重視應酬，不能不送禮，同事之間的禮尚往來，是建立感情、加深關係的物質紐帶。
同事在某一件事上幫了你的忙，你事後覺得盛情難卻，選了一份禮品登門致謝，既還了人情，又加深了感情，同事間的婚嫁喜慶，根據平日的交情，送去一份賀禮。既添了喜慶的氣氛，又鞏固了自己的人緣。像這種情況，送禮時要留意輕重之分，一般情況禮到了就行了，千萬不要買過於貴重的禮品。
同事間送禮，講究的是禮尚往來，今天你送給我，我明天再送給你，所以，不論怎樣的禮品，應來者不拒，一概收下。他來送禮，你執意不收，豈不叫人沒有麵子？倘若你估計到送禮者別有圖謀，推辭有困難，不能硬把禮品“推”出去，可將禮品暫時收下，然後找一個適當的借口，再迴送相同價值的禮品。實在不能收受的禮物，除婉言拒收外，還要有誠懇的道謝。而收受那些非常禮之中的大禮，在可能影響工作大局和令你無法堅持原則的情況下，你硬要撕破臉麵不收，也比你日後落個受賄嫌疑強。這叫作“君子愛禮，收之有道”。
應酬，是處理好同事關係的法寶之一，嫌應酬麻煩而躲避它的人，會被人說成是不懂得人情世故，處理好應酬的人必定會受到同事的歡迎。
3.不做對頭做對手
【社交魔方】
有人用網網住了一隻天鵝、一隻烏龜和一條魚，後來它們趁那個人不注意就一起拖著網跑掉了。可是該去什麽地方呢？天鵝拚命往天上飛，烏龜拚命往岸上拽，魚一心想往水裏拉，不一會兒那個人追了出來，輕而易舉地把它們又追迴去了。
俗話說“同行是冤家，同事是對手”，其實這種說法並不完全正確，因為同事之間不但有競爭，還有合作。
坐在一起的同事常常侃大山，雲山霧罩，歡聲笑語，氣氛可說十分融洽。可誰知，在這種氛圍背後，卻會陰霾密布。因為是同事，因為是站在同一條起跑線上的同資同輩，他們之間就存在競爭。存在競爭就容易讓人拋掉正常的心態，於是笑裏藏刀、綿裏藏針、排擠迫害等等招術便紛紛登場，因為“同行是冤家，同事是對手”。
韓非是名傳千古的集法家之大成的思想家。當初他的著作傳到秦國，秦王見到《孤憤》、《五蠹》這些文章，深有感觸地說：“我如果能見到這個人，並與他交往，就是死了也沒什麽遺憾的了。”李斯說：“這是韓國的韓非所寫的文章。”秦王為了得到韓非就立即攻打韓國。其實，韓非在韓國並沒有受到重用，韓國國君是在亡國之際，才想起韓非的用場，派他出使秦國。
韓非入秦之後，眼見強秦之勢，不但忘記了出使秦國的重任，反而上書秦王，直陳己見。秦王閱畢，正合胃口，更添對韓非的敬慕，便欲封官重用。
然而，韓非入秦，卻引起了李斯的恐懼。他與韓非曾同時師從荀子學“帝王之術”，李斯深知自己才華不及韓非，現在二人同事一主，日後定然韓非占盡風頭，而自己則屈居其下。
於是，李斯向秦王進諫道：“韓非是韓國的公子，現在大王要兼並諸侯，韓非終究會幫助韓國，而不會幫助秦國，大王既然不用他，但久留在秦國然後再放他迴國，這是自留後患，不如找個罪名殺了他。”秦王認為他講得有道理，便下令將韓非囚禁。李斯既怕秦王反悔，又怕韓非上書自辯，便派人送毒藥逼韓非自殺。
一代曠世奇才，隻因可能與李斯同事秦王便遭毒害，韓非也隻能有“既生非，何生斯”的悲歎了。因為韓非的到來威脅了李斯在秦國的地位，視名利為生命的李斯焉能等閑視之？哪管你我曾是同學，哪管你我同在異鄉為異客，去死吧。因為“同行是冤家”。
才華過人、鋒芒畢露就容易讓人感到受威脅，所以要處理好與同事的關係，就要用你的行為讓同事感覺到，你的存在不會威脅他的地位，使他有安全感，不可妄自尊大，事事處處占盡上風。這樣，同事就會認為你既是忠實可靠的同事，又是朋友，就會毫無顧慮地與你交往、合作了。
同事間的競爭應該是明刀明槍，因為競爭過後還得繼續合作更不宜與同事爭名奪利，當事業有成時，要與同事謙讓一些。為了一些蠅頭小利爭來奪去，把屬於同事的東西奪來歸於自己名下，就不會有人願意與你合作、相處的。你以後的發展也好不到哪裏去了。
同行不幸成為“冤家”，同事成為“對手”，就是因為同行、同事之間存在著競爭，往往有這樣的情形，同事之間還不甚了解，尤其是剛到一單位的同事之間，他們對單位、工作都感到陌生。這時，同樣的安全需要、同樣的地位、相同的境況使他們可以成為好朋友。但過了若幹年後，你會發現情況出現了變化，人與人之間的差別出現了，他們便不再推心置腹、無話不談，就會出現隔閡。而開始在意領導對每個人的評價，以及別人和自己的升遷、前途了。為什麽會這樣呢？究根尋底，隻有兩個字在作怪：競爭。
說到這裏，我們不禁要問：難道競爭就非得讓友情走開？！
基於此，要處理好與同事的關係，就必須正確認識競爭、正確對待競爭。
在現代社會中，競爭的存在是不可避免的。每個單位都有晉升、提薪的機會，而在眾多的同資同級人中，晉升誰、提誰的薪，或者說誰能提級提薪，就全靠個人表現，這便出現了競爭。每個人都有爭強好勝之心，競爭本身又有利於促進每個人的成長，有利於個人抱負的實現。對一個集體而言，競爭則有利於提高效率。
但是，競爭存在，不是不擇手段存在的理由，競爭應該是正當的，同事之間的競爭，更不應該把對手理解為“對頭”，競爭對手強於自己，要有正確的心態，著名數學家華羅庚說過：“下棋找高手，弄斧到班門。這是我一生的主張。隻有在能者麵前不怕暴露自己的弱點，才能不斷進步。”因此，同事之間的競爭要以共同提高、互勉共進為目的，以積極的競爭心態投入到競爭當中去。
競爭總是要分勝負的，就看你能否正確地對待勝與負這兩種結果了。有人在競爭中不擇手段，就是無法正視結果，不能認清這樣一個道理：競爭中每個人都是平等的，有成功者，就有失敗者，勝要勝得光明磊落，輸要輸個坦坦然然。同事之間的競爭，勝負隻說明過去，他勝了，你向他祝賀，你要從中找出自己身上存在的缺陷和不足，以利於你以後的發展。同事之間的競爭，競爭中是對手，工作中是同事，生活中是朋友。競爭後，勝者不必得意忘形，輸者不必垂頭喪氣。
要能做到這一點，就需要把名利看得淡一些。孟子說：“養心莫善寡欲；其為人也寡欲，雖有不存焉者寡矣。其為人也多欲，雖有存焉者寡矣。”意思是說，人修心養性最好的辦法就是減少欲望。欲望很少的人，就是得到的不多也不覺得少；欲望很多的人，就是已經得到了很多仍然覺得少。
“知足者常樂”，誰不想得到晉升，獲得提薪呢？但現實中不可能每個人都能得到，於是就有了競爭。競爭總有失敗者，何必那麽在意結果而沮喪呢？又何必為了此名此利而不擇手段，費盡心機呢？既然沒能獲得，還可以退而修身長智，下次再爭取嘛。法國啟蒙思想家盧梭有一句名言：“人啊，把你的生活限製於你的能力，你就不會再痛苦了。”說的就非常有道理。
同事之間既有競爭，又有合作，既要搞好團結協作，又要謹慎小心地守住自己的發展領域，在競爭與合作中尋求一種平衡。同事應當是互相尊敬的對手，而不是冤家對頭，隻有理清了這一點，你才能與同事和平共處，你才能在仕途上昂首闊步。
4.別用嫉妒來折磨自己
【社交魔方】
嫉妒畢竟是一種卑劣下賤的情緒，因此它乃是一種屬於惡魔的素質。惡魔所以趁著黑夜到麥地裏種上稗子，那是因為他嫉妨別人的豐收啊！
——培根
同事之間最容易出現嫉妒，嫉妒別人升遷比自己快，嫉妒別人比自己有才華……嫉妒是一種對人對己兩不利的情緒，嫉妒別人其實就是在折磨你自己。
胡某、王某兩人同年大學畢業，進入同一個單位工作，業務上經常互相交流。但經過幾年以後，胡某以其熟悉的業務、精幹的辦事能力而獲得領導的賞識，還評上了高級技術職稱。而王某則平平淡淡，無所建樹。但他對胡某很不服氣，對胡某所獲得的一切也很嫉妒，於是給領導寫了一封匿名信，誣陷胡某。最終事情敗露，被單位給予行政處分，正所謂偷雞不成反而蝕一把米。
嫉妒，最容易在同事間出現。因為同事大都年齡相仿、職務相當，因此當別人事業上取得了進步後，人們總喜歡拿來與自己比較。一比才發現，自己不如人。但又總覺得不服氣，結果便是嫉妒別人。
同事之間如果因嫉妒而你整我、我整你，冤冤相報，何時能了？而每個人每天都要繃緊神經，生活豈不是累死人。自然也就不能建立良好的同事關係了。
並且，愛嫉妒別人的人自己的日子也不好過。整天嫉妒別人，自己心裏也煩惱，老覺得別人比自己高明，對此又不能平靜，要嫉妒還要想如何算計別人。這種人活得也很累。
嫉妒，就如心靈上的腫瘤，折磨著有此“偏好”的人。嫉妒還會引發生理上的一些不良反應，醫學研究表明，嫉妒容易引起頭痛、高血壓、胃病、心髒病等，甚至還有因嫉妒而死的事情。
三國時年輕有為的周瑜因嫉妒諸葛亮的才華，發出了“既生瑜，何生亮”的感歎，斷送了自己的生命。其時周瑜在東吳很受孫權賞識，為孫權的股肱之臣。且年僅三十多歲，正值壯年，卻為嫉妒而亡。晉代劉伯玉的妻子因為聽到劉伯玉對曹植《洛神賦》中洛神的形象讚不絕口，竟也嫉妒得不行，投河自殺；而奧塞羅的嫉妒則使他殺死了自己的愛妻戴芬莫娜。嫉妒如此讓人短壽、傷人性命，人們是不是該去此“痼疾”，活得更滋潤、更長壽，恬然自得呢？
嫉妒心理是一種低級趣味，而恰恰有不少人都有這個毛病。其實，社會給每個人提供的創造和進取的機會是平等的，完全用不著彼此嫉妒與排擠。同事之間存在競爭，應該是你追我趕式的正常競爭，而不是拉別人的腿、拆別人的台的競爭。
一些國人的嫉妒，其重要原因就是不求上進，又不能容忍別人超過自己。似乎別人的成功就意味著自己的失敗。我吃糠咽菜，你就不能吃大米白麵，哪個敢吃，就群起而攻之。於是“事修而謗興，德高而毀來”。正如韓愈所說：“怠者不能修，而忌者畏人修。”
好嫉妒者是不能處理好與同事的關係的，因為容易眼紅、生事，也沒人願與之交往。正如荀子所說：“士有妒友，則賢交不親；君有妒臣，則賢人不至。”
與同事相處，不要嫉妒同事的長進、成功。但反過來被別人嫉妒了又怎麽辦？
首先向你道喜，因為你如果不是有幾分才氣，誰會嫉妒你？如果沒有吸引人的魅力，誰會嫉妒你？如果什麽事都幹不成，誰會嫉妒你？瞧你不起還來不及呢。
被別人嫉妒，是你有本事，“能遭天磨是鐵漢，不為人嫉乃庸才”。如果沒人嫉妒你，那你可是太平庸了。
其次是你大可不必斤斤計較，要吸收別人嫉妒中的合理因素和有利成分。如劇作家周振天所說：“不必怨恨嘲諷與嫉妒，它的每一次到來，都是前進的動力。”要正確地對待別人、對待自己，發現自己的“白璧微瑕”，加以完善，轉化為前進的動力。
對於一些毫無根由的嫉妒，大可不必理會。這一點我們要向我國著名民主人士黃炎培老先生學習。黃炎培，字任之，他在解釋為何取這個字時，說：“這有兩重意思。其一是對自己該做的事、對國家該負的責任，堅決勇敢地擔負起來，任之。其二是對無所謂的事、無聊的流言等等，不管它，由它去，任之。這是對待同事嫉妒有效的態度。
總之，嫉妒別人就是在折磨自己，和自己過不去，如果你隻知道在比較後嫉妒別人，那你就會被人遠遠拋在後麵，但如果你能真心欣賞別人的進步，並虛心向對方學習，取長補短，那你就有機會迎頭趕上，甚至取得更大的成就。
5.讓“黑狀”無用武之地
【社交魔方】
堅持自己的本份，保持沉默，這是對中傷的最好迴答。
——華盛頓
工作中，同事之間難免會出現一些矛盾，如果你不幸得罪的是“小人”之輩，那你就要當心了，說不定什麽時候他就會在領導麵前告你的“黑狀”。
在單位中，“黑狀”都是告給領導聽的，如果領導英明機敏，那這種“黑狀”也起不到多大作用，但如果領導是個易信人言的人，“黑狀”就會給你帶來嚴重的威脅。
那麽，怎樣才能將“黑狀”帶來的危害降至最低呢？你不妨試試下麵這幾招：
（1）先發製人
一般而言，那些散布流言蜚語告“黑狀”的人，為了使自己編造的謠言發揮陷害人的功效，總是要研究人們的心理。他們這些人在陷害人的實踐中，也逐漸“摸索”到這樣一個規律，即：從總體來說，人們往往對第一印象來得深刻，一經形成，常常會積澱為一種思維上的定式。比如說，經理對李四並沒有什麽特別的印象，既沒有好感，也沒有惡感。如果在這時，有人對他說李四其人是如何品行不軌、道德敗壞等等，那麽，即使他對於該人的話並不言聽計從，可是，在內心深處卻著實地對李四的人品如何打了個大大的問號，心理上也對其呈現出惡感的苗頭；及至李四自己或者另外的人再為之辯白，說那些攻擊李四品行的話語純係無中生有、顛倒黑白，這時，已經大大落後了。因為這些觀點同前麵形成的第一印象發生了衝突，所以，很難入腦；除非這個後來的印象特別強烈，或是不斷地進行多次重複，才有可能改變或是衝淡先前的第一印象。
那些善於製造“黑狀”的人正是抓住人們的思維和心理上的這一特點，想方設法地做到捷足先登，先發製人。而被“暗箭”傷害的人往往由於疏於防範，棋輸後手，所以大多處於辯誣的不利地位，有些人甚至連辯解的機會都不可得，白白地被人坑了一下。
我們知道，先發製人的厲害，在於告黑狀的人搶了先手。但是，如果是有可能被誣陷的人事先采取措施，積極進行自我保護，或者是一聞風吹草動，就積極行動起來，自己搶奪了先手，局勢豈不完全改觀了嗎？所以，對於防範和反擊“黑狀”的每個人來說，要做到克敵製勝，就不能總是“棋行後手”，也應該積極地行動起來，在那些打小報告的惡人告“黑狀”之前，搶奪先機，從而擊敗流言蜚語對自己的造謠和誣蔑。
漢景帝時，晁錯為內史，很受景帝信用，提出過許多革新的建議。丞相申屠嘉因為晁錯的建議觸犯了他的利益，一直在伺機構陷。晁錯的府第在太上皇本廟外空地上的短牆裏，出入很是不便，於是晁錯在矮牆南麵開了個門，申屠嘉借此大做文章，狀告晁錯鑿廟牆為門，奏請殺頭。晁錯聽到申屠嘉的圖謀後，趕到申屠嘉之前，將真實情況報告了景帝。所以待到申屠嘉告狀時，漢景帝隻輕描淡寫地說了一句“不是廟牆，是廟外空地上的短牆”，便否決了申屠嘉的小報告。申屠嘉迴家後大發脾氣，說：“我應當趕在他的前麵，他趕前了，我反而被他賣了。”晁錯的機警使他躲過了一次讒言的災禍。
（2）針鋒相對
采取“針鋒相對”的對策防範和反擊“黑狀”最為關鍵之處是選準目標，並且針對滋事生非的奸人的逆行，采取公開論戰的方法，對其所散播的流言蜚語進行大膽揭露和堅決批駁，貶斥其所做的這種卑劣行為。這就要求：
首先，主動出擊，把所發生的事情的原委詳細客觀地公布給大家，使人們對此都有一定知曉；
其次，與告“黑狀”的奸人進行公開論戰，把客觀事實與那些偷偷摸摸上報的“黑材料”以及背後的各種不實之辭等都擺到桌麵上來；
再次，幫助和引導人們把正確的客觀事實與“黑材料”相互對比、推敲，進行參照。
這樣一來，那些所謂某些人所提供的“材料”、“報告”、“證明”和“肺腑之言”等等的真假虛實也就昭然若揭了。
（3）利用第三者
利用第三者來對付小報告，可以給人們一種真實可靠的印象。
漢武帝是個能幹的皇帝，但到晚年，也變得糊塗起來。他任用一個名叫江充的無賴，江充為了自己的私利，製造了一起起冤假錯案，最後冤案竟做到了太子頭上，說太子詛咒武帝，並在太子房中挖出了事先安置的木偶。太子說不清楚，惱恨江充，便把江充殺了，但自己也隻好逃亡在外。
漢武帝晚年疑心病極重，以為周圍的人都要害他。江充利用了這一點，誣陷太子，在這種情況下，要當事人自己去辯誣，已無可能。這時，有一個叫令狐茂的山西上黨人，上書漢武帝指出太子無辜、江充奸詐，並舉出曆史上種種事例，希望漢武帝不要聽信讒言。這樣，才使漢武帝有所覺悟。不過，那時太子已被追捕的人殺害了。
如果沒有比較超脫的旁觀者勇敢地介入，江充的讒言是很難被拆穿的。
俗話說：身正不怕影子歪。如果為人辦事都做到襟懷坦蕩、正直無私，不給小人以把柄，那麽小人想告“黑狀”也無從告起，自然也就避免了禍患的發生。
6.鬧矛盾是跟自己過不去
【社交魔方】
人際關係最重要的就是先了解彼此的優點、缺點，同事之間，這種了解更是非常必要的。
——鬆下幸之助
同事幾乎天天見麵，各人的性格脾氣稟性、優點和缺點也暴露的比較明顯，尤其各人行為上的缺點和性格上的弱點暴露的多了，就會引起各種各樣的衝突和矛盾。
宋蕾越來越討厭財務部的王會計，每次到她那裏去取報表什麽的，都要費半天勁，結果還被經理說成是“辦事慢吞吞”！王會計也非常討厭宋蕾，覺得她整天咋咋唿唿，不尊敬老員工，結果兩人越弄越僵，宋蕾摔東西、使臉色，王會計就說東道西、指桑罵槐。宋蕾真想換工作，可除了與王會計的矛盾外，一切都很順利，她還真舍不得這份工作，她該怎麽辦呢？
處在一個辦公室裏，低頭不見抬頭見，如果跟同事鬧矛盾，不但傷害感情，也影響工作，事情鬧大了，還容易引起領導不滿，影響你的前途，所以跟同事鬧矛盾就是在自找麻煩。
其實同事之間有了矛盾，仍然可以來往。首先，任何同事之間的意見往往都是起源於一些具體的事件，而並不涉及個人的其他方麵。事情過去之後，這種衝突和矛盾可能會由於人們思維的慣性而延續一段時間，但時間一長，也會逐漸淡忘。所以，不要因為過去的小意見而耿耿於懷。隻要你大大方方，不把過去的事當一迴事，對方也會以同樣豁達的態度對待你。
其次，即使對方對你仍有一定的成見，也不妨礙你與他的交往。因為在同事之間的來往中，我們所追求的不是朋友之間的那種友誼和感情，而僅僅是工作、是任務。彼此之間有矛盾沒關係，隻求雙方在工作中能合作就行了。由於工作本身涉及到雙方的共同利益，彼此間合作如何，事情成功與否，都與雙方有關。如果對方是一個聰明人，他自然會想到這一點；這樣，他也會努力與你合作。如果對方執迷不悟，你不妨在合作中或共事中向他點明這一點，以利於相互之間的合作。
同事之間有了矛盾並不可怕，隻要我們能夠麵對現實，積極采取措施去化解矛盾，同事之間仍會和好如初，甚至比以前的關係更好。
要化解同事之間的矛盾，你應該采取主動態度，不妨嚐試著拋開過去的成見，更積極地對待這些人，至少要像對待其他人一樣地對待他們。一開始，他們會心存戒意，而且會認為這是個圈套而不予理會。耐心些，沒有問題的，將過去的積怨平息的確是件費功夫的事兒。你要堅持善待他們，一點點地改進，過了一段時間後，表麵上的問題就如同陽光下的水，一蒸發便消失了一樣。
如果是深層次的問題，你可以主動找他們溝通，並確認是否你不經意地做了一些事兒得罪了他們。當然這要在你做了大量的內部工作，且真誠希望與對方和好後才能這樣行動。曾見到有些人坐在一起，表麵上為了解決問題，而實際上卻是大家更強硬地陳述自己的觀點。
他們可能會說，你並沒有得罪他們，而且會反問你為什麽這樣問。你可以心平氣和地解釋一下你的想法，比如你很看重和他們建立良好的工作關係，也許雙方存在誤會等等。如果你的確做了令他們生氣的事兒，而他們又堅持說你們之間沒有任何問題時，責任就完全在他們那一方了。
或許他們會告訴你一些問題，而這些問題或許不是你心目中想的那一個問題，然而，不論他們講什麽，一定要聽他們講完。
同時，為了能表示你聽了而且理解了他們講述的話，你可以用你自己的話來重述一遍那些關鍵內容，例如：“也就是說我放棄了那個建議，那你感覺我並沒有經過仔細考慮，所以這件事使你生氣。”現在你了解了症結所在，而且可以以此為重新建立良好關係的切入點，但是，良好關係的建立應該從道歉開始，你是否善於道歉呢？
如果同事的年齡、資格比你老，你不要在事情正發生的時候與他對質，除非你肯定你的理由十分充分。更好的辦法是在你們雙方都冷靜下來後解決，即使是在這種情況下，直接地挑明問題和解決問題都不太可能奏效。你可以談一些相關的問題，當然，你可以用你的方式提出問題。如果你確實做了一些錯事並遭到指責，那麽要重新審視那個問題並要真誠地道歉。類似“這是我的錯”這種話是可能創造奇跡的。與同事相處千萬不能太較真，一些雞毛蒜皮的小事就讓它過去，斤斤計較隻會使彼此都不愉快。度量大一點，你也不會吃多少虧，反而會有個好人緣。
7.辦公室裏的十大忌
【社交魔方】
請覺悟“與人共同生活”的重要性，常懷感恩的心，以不忘恩、不忽略感謝、尊重義氣的心與人交往。
——鬆下幸之助
同在一個辦公室裏，有人能和同事打成一片，有人卻孤孤單單，除了重大問題上的矛盾和直接的利害衝突外，平時不注意自己的言行細節也是一個原因，下麵這些言行是辦公室中應避忌的，檢查一下你自己是否疏忽了！
1好事不通報
陸群的表姐是管後勤的，所以單位裏有什麽好事，比如發幾箱水果了、組織看電影了，陸群總能最先得到消息，自然他每次都能領到最好的。但不知出於什麽想法，有好事時陸群從來不向大家通報，大家自然也就離他遠遠的。現在看到陸群一個人行動時，同事就會冷笑著說：“瞧！不知道又有什麽好事了！”
單位裏發物品、領獎金等，你先知道了，或者已經領了，一聲不響地坐在那裏，像沒事兒似的，從不向大家通報一下，有些東西是可以代領的，也從不幫人領一下。這樣幾次下來，別人自然會有想法，覺得你太不合群，缺乏共同意識和協作精神。以後他們有事先知道了，或有東西先領了，也就有可能不告訴你。如此下去，彼此的關係就不會和諧了。
2明知而推說不知
同事出差去了，或者臨時出去一會兒，這時正好有人來找他，或者正好有他的電話，如果同事走時沒告訴你，但你知道，你不妨告訴他們；如果你確實不知，那不妨問問別人，然後再告訴對方，以顯示自己的熱情。明明知道，而你卻說不知道，一旦被人知曉，那彼此的關係就勢必會受到影響。外人找同事，不管情況怎樣，都要真誠和熱情，這樣，即使沒有起實際作用，外人也會覺得你們的同事關係很好。
3進出不互相告知
你有事要外出一會兒，或者請假不上班，雖然批準請假的是領導，但你最好要同辦公室裏的同事說一聲。即使你臨時出去半個小時，也要與同事打個招唿。這樣，倘若領導或熟人來找，也可以讓同事有個交待。如果你什麽也不願說，進進出出神秘兮兮的，有時正好有要緊的事，人家就沒法說了，有時也會懶得說，受到影響的恐怕還是你自己。互相告知，既是共同工作的需要，也是聯絡感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。
4不說可以說的私事
有些私事不能說，但另外一些私事說說也沒有什麽壞處，比如你的男朋友或女朋友的工作單位、工種、學曆、年齡及性格脾氣等；如果你結了婚，有了孩子，有關愛人和孩子方麵的話題，在工作之餘，都可以順便聊聊，它可以增進了解，加深感情。倘若這些內容都保密，從來不肯與別人說，這怎麽能算同事呢？無話不說，通常表明感情之深；有話不說，自然表明人際距離的疏遠。你主動跟別人說些私事，別人也會向你說，有時還可以互相幫幫忙。你什麽也不說，什麽也不讓人知道，人家怎麽信任你？信任是建立在相互了解的基礎之上的。
5有事不肯向同事求助
輕易不求人，這是對的，因為求人總會給別人帶來麻煩。但任何事情都是辯證的，有時求助別人反而能表明你的信賴，能融洽關係，加深感情。比如你身體不好，你同事的愛人是醫生，你不認識，但你可以通過同事的介紹去找，以便診得快點、診得細點。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而會覺得你不信任人家。你不願求人家，人家也就不好意思求你；你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關係是以互相幫助為前提的。因此，求助他人，在一般情況下是可以的。當然，要講究分寸，盡量不要使人家為難。
6拒絕同事的“小吃”
同事帶點水果、瓜子、糖之類的零食到辦公室，休息時間，你就不要推，不要以為吃人家的東西難為情而一概拒絕。有時，同事中有人獲了獎或評上職稱什麽的，大家高興，要他買點東西請客，這也是很正常的，對此，你可以積極參與。不要冷冷地坐在旁邊一聲不吭，更不要人家給你，你卻一口迴絕，表現出一副不屑為伍或不稀罕的神態。人家熱情分送，你卻每每冷拒，時間一長，人家有理由說你清高和傲慢，覺得你難以相處。
7喜歡嘴巴上占便宜
在同事相處中，有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說別人的笑話，討人家的便宜，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終；有些人喜歡爭辯，有理要爭理，沒理也要爭三分；有些人不論國家大事，還是日常生活小事，一見對方有破綻，就死死抓住不放，非要讓對方敗下陣來不可；有些人對本來就爭論不清的問題也想要爭個水落石出；有些人常常主動出擊，人家不說他，他總是先說人家……這種喜歡在嘴巴上占便宜的人，實際上是很愚蠢的。他給人的感覺是太好勝，鋒芒太露，難以合作。因此，講笑話、開玩笑，有時不妨吃點虧，以示厚道。你什麽都想占便宜，想表現得比別人聰明，最後往往是人家對你敬而遠之，沒人說你好。
8神經過於敏感
有些人警覺性很高，對同事也時時處於提防狀態，一見人家在議論，就疑心在說他；有些人喜歡把別人往壞處想，動不動就把別人的言行與自己聯係起來；有些人想象力太豐富，人家隨便說了一句，根本無心，他卻聽出了豐富的內涵。過於敏感其實是一種自我折磨，一種心理煎熬，一種自己對自己的苛刻。同事間，有時還是麻木一點為好。神經過於敏感的人，關係肯定搞不好。過分的敏感，就像天平，米多了一粒，就馬上顯出重了；米少了一粒，就馬上顯出輕了。如此靈敏的東西，多麽難以操作！人與人也相同，你太敏感，人家就會覺得無法相處。
9該做的雜務不做
幾個人同在一個辦公室，每天總有些雜務，如打開水、掃地、擦門窗、夾報紙等，這些雖都是小事，但也要積極去做。如果同事的年紀比你大，你不妨主動多做些。懶惰是人人厭惡的，如果你從來不打開水，可每天都要喝，報紙從來不夾，可每天都爭著看，久而久之，人家對你就不會有好感。如果你自己的房間收拾得非常幹淨，可在辦公室裏卻從不掃地，那麽人家就會說你比較自私。幾個同事在一起，就是一個小集體，集體的事，要靠集體來做，你不做，就或多或少有點不合群了。
10領導麵前獻殷勤
對單位的領導要尊重，對領導正確的指令要認真執行，這都是對的。但不要在領導麵前獻殷勤，溜須拍馬。有些人工作上敷衍塞責，或者根本沒本事，一見領導來了，就讓座、倒茶、遞煙，甚至公開吹捧，以討領導的歡心。這種行為，雖然與同事沒有直接的利害關係，但正直的同事都是很反感的。他們會在心裏瞧不起你，不想與你合作，有的還會對你嗤之以鼻。如果你的上司確實優秀，你真心誠意佩服他，那就應該表現得含蓄點，最好體現在具體工作上。有些人經常瞞著同事向上司反映問題，而這些問題往往是同事們平時在辦公室裏談論的。這實際上是一種變相的獻殷勤，同事得知後，也極其厭惡。
“千裏之堤，潰於蟻穴”，一些小細節看起來不起眼，卻可能對人際關係產生重大影響，不注意糾正的話，你就會成為辦公室裏不受歡迎的人。
8.辦公室裏防小人
【社交魔方】
要真正了解一個人，需在不幸中判斷他。
——拿破侖
正所謂“人在對小人不應一味逃避，你應該準備一瓶“殺蟲刹”江湖，身不由己”，辦公室裏總會有競爭，有競爭就會耍手段，所以不管你願不願意，你都得一邊應付工作，一邊應付複雜的人際關係。
害人之心不可有，防人之心不可無。就算你憎恨弄權，自己又不會耍弄手段，卻不能保證別人不會向你打主意。尤其是當你既有才幹又有野心時，有的人便想把你踢出去。這種人多數好大喜功，而且狡猾萬分，通常在你不注意的時候來一招，全無痕跡。你想揭穿他的詭計卻又沒有證據。
當然，你不必和別人一樣地耍手段，工於心計。如果你喜歡現在的工作，不想辭職，而你所在的機構又流行這種玩意的話，那你便要了解別人玩的手段，打起精神，妥善應付，防患於未然。
有的人善於將謠言作為一種犀利的武器，最大的目的就是想破壞對手的聲譽，好突出自己的才幹。假如被攻擊的對手是一個能幹的女同事，他們最容易見效的方法就是用“性”攻擊。說她的成功就是因為她和上司和客戶之間如何如何，所以才保得住生意，得到老板賞識，以至加薪升級。
有的人對於一般曖昧行為最為敏感，也最津津樂道，若這種曖昧行為發生在公司裏，哪怕隻有一點蛛絲馬跡，他們也會加鹽添醬，把事情誇張得有聲有色；就算沒有其事，也會被他們渲染得“確有此事”一般。
有一位女白領在某外企做事，她的工作能力有口皆碑，職位也頻頻上升。每當人們一提起她，個個都豎起大拇指，稱讚這位小姐聰明、有學問、有見地、辦事一流而且口齒伶俐，不論對上對下，都能把關係搞得極為融洽。這情形引起了某些同事的妒忌，高級職員也很小氣，互相猜忌，所以對她也就更加眼紅。這位白領的工作需要經常和外界接觸，包括她的外國上司。沒有多久，便有人傳出她的擢升是靠和上司發生關係才得到特別青睞的。這個謠言，刹那間便傳遍了各個部門。
謠言使這位白領極為惱火。幸好她修養功夫到家，沒有發作，相反倒想出澄清問題的高招。
她沒有向上司投訴，而是在一個周末，邀請了上司夫人到她家裏做客，同時還邀請了一位平日一起出入的白領做伴。女白領平易近人，轉眼間，上司太太便和她非常友善，並於下個周末，迴請她倆去野營晚餐。在往後的日子裏，她們有來有往。
果然，這個策略產生了效果，沒有多久，謠言便平靜下來。她的上司當然了解她這份苦心，隻是沒有道破而已，並對她獨自處理這事的方式大為讚賞。
事情雖然煙消雲散，但遺憾的是，沒有能查出誰是這個謠言的製造者。否則她一定會把這個人叫到上司那裏當麵質問，令造謠者無地自容。
還有一位女白領在投資公司做事，也遇到同一情形，被男同事說她和客戶關係曖昧，才使營業數字直線上升，後來，她稍加考慮後便辭職而去。因為這種看法在原公司不僅難以解除，而且還會愈演愈烈，與其如此，不如離開。
多數公司都是由處事嚴正、高尚的人管理，有此種事情發生時，如果你大膽要求惡意中傷你的人一同到上司麵前分清是非曲直，通常都會令造謠者被辭退或被警告。
另外一種最常用的手段就是同事有意向你泄露消息或提供假情報，令你在緊要關頭措手不及。
譬如，你需要某些重要的資料方可以完成一項決策，而擁有這些資料的同事卻有意無意間把重要部分“忘記告訴你”，以致你的計劃難以完成，或因此而做出錯誤決策。又或者會議本來是後天開的，妒忌你的同事明知你趕不完計劃，卻突然不動聲色地和你上司商量提前到明天開會。使你的工作無法在開會前完成，給上司造成你懶散的印象。
另外女性多數知道自己上司的意圖，而同事之間也時常閑談，也可從她們身上獲取很多信息。不過要記住，若你已經是主管，有的女同事會妒忌你的地位而有意排斥你。若你工作表現突出，又處在相當高的職位，自然不希望惡性的謠言來傷害你，但如果你沒有上級的支持，那最好的方法就是在謠言未造成大害之前就使其難以存在。
記住千萬不要以其人之道，還治其人之身，這不是上策。成功的正確途徑是靠自己的努力，而不是靠挑剔別人的失職。如果你所在的公司部門人事鬥爭太激烈，那就會影響你的工作，而且“明槍易躲，暗箭難防”，說不定什麽時候你就會中招，所以提出調轉或辭職或許是你的明智選擇。
9.維持八小時的友誼
【社交魔方】
一切用得恰到好處的力量，會殊途同歸，互為補充。
——杜伽爾
與同事相處千萬要拿捏好“距離”，太遠了人家會認為你不合群、孤僻，太近了人家又會說閑話，而且也容易讓上司誤解，認定你在搞小圈子，所以隻有不遠不近的同事關係才是最理想的。
有人認為“好朋友最好不要在工作上合作”，有一定道理。
一天，公司來了一位新同事，他不是別人，正是你的好友，而且，他將會成為你的搭檔。上司將他交托與你，你首要做的是向他介紹公司分工和其他製度。這時候，不宜跟他拍肩膀，以免惹來閑言閑語。
大前提是公私分明，在公司裏，他是你的搭檔，你倆必須忠誠合作，才可以製造良好的工作效果。
私底下，你倆十分了解對方，也很關心對方，但這些表現最好在下班後再表達吧，跟往常一樣，你倆可以聯袂去逛街、閑談、買東西、打球，完全沒有分別，隻是，奉勸你一句，閑暇時，以少提公事為妙。
當一位舊同事吃迴頭草，重返公司工作時，你有必要注意自己的態度。因為舊人對你和公司都有一定的了解，即是說他並不需要時間去適應。
首先，你得清楚，這位仁兄以前的職級如何？與你的關係怎樣？他的作風屬哪類型？如今重返舊巢，他的地位會改變嗎？
此君若以前與你共過事，請不要在人前人後或他麵前主動再提以往的事，就當是新同事合作吧，避免大家尷尬。要是他過去與我不相幹，如今卻成了搭檔，不妨向對他有些了解的同事查問一下他以往的曆史，但要裝作輕描淡寫，不留痕跡。
某位同事生性暴躁，常因小事就“嘮叨”不已，雖則事後他會不把事情放在心上，但事前的粗聲粗氣或過烈反應，卻叫你悶悶不樂。
暗自納悶，隻會害苦了自己，何不想個改善之法呢？須知道，同事相見的時間往往比家人還多，經常如鯁在喉，太難挨了吧，恐怕間接還會影響工作情緒。
對付這些脾氣剛烈之人，最佳辦法是以靜製動。然而，不要誤會，並非是采取凡事“忍耐”的策略，相反，卻是積極和主動。
細想一下，有同感的肯定不隻你一個人，所以不妨就由對方猛烈訴說下去，你卻處之泰然，保持緘默。即使有其他同事表示不平，你也堅守原則。直至事情明朗化，對方的態度平和下來，你再擺出明白事理的態度來，細心將事情分析，如此，你必能打敗對方。
隻有和同事們保持合適距離，才能成為一個真正受歡迎的人。你應當學會體諒別人。不論職位高低，每個人都有自己的工作範圍和責任，所以在權力上，切莫喧賓奪主。不過記著永不說“這不是我分內事”這類的話，過於涇渭分明，隻會搞壞同事間的關係。在籌備一個任務前，謙虛地問上司：“我們希望得到些什麽？”“要任務順利完成，我們應該在固有條件下做些什麽？”
也永不道人長短。比較小氣和好奇心重的人，聚在一起就難免說東家長西家短，成熟的你切忌加入他們的一夥。偶爾批評或調笑一些公司以外的人，倒是無傷大雅，但對同事的弱點或私事，保持緘默才是聰明的做法。記著，搞小圈子，有害無益。公私分明亦是重要的一點。同事眾多，總有一兩個跟你特別投機，私底下成了好朋友也說不定。但無論你職位比他高或低，都不能因為要好這原因，而偏袒或恃勢。一個公私不分的人，是做不了大事的，更何況，老板們對這類人最討厭，認為不能信賴。所以你應該知道取舍。好同事不等於好朋友，你應該隨時提醒自己這一點。同事關係好，就把你們的友誼留在八小時之內吧，下了班後還是不要侵入別人的私人空間，與同事建立起良好的友誼很好，但也要注意火候，太“熱”了也不是一件好事。
10.辦公室裏的助人為樂
【社交魔方】
如果你想要快樂、被愛，那麽就不要去要求，不要希望得到任何迴報，隻是默默付出。
——戴爾·卡耐基
同事之間少不了互相幫幫忙，你對這種事情應該采取什麽態度呢？應該有樂於幫忙的熱心，但也要有分寸。
隻要是人，都會有善、惡之分，但是在辦公室裏交朋友卻不可以如此任性，最好是一視同仁地與他們打交道。
同事之間要能同甘共苦。“今天如果不加班的話，工作是怎樣也趕不完的！”假如有一位同事一邊看表，一邊歎氣地說這些話時，你也許會說：“唉！真是夠辛苦啦！要不要我來幫你忙啊！”若能對他這麽說的話，那位加班同事的內心該會多麽感激啊！今天我幫你忙，明天也許變成你幫我忙了，這種情形在工作上也是經常發生的。但要注意的是，熱心不能太過，你是同事，不是管家婆。
a女士非常重視同事間的交情，待人極其熱心：同事夫妻不和，她權充“和事佬”，講盡好話，決心要令破鏡重圓；同事弟弟過了適婚年齡仍無女朋友，她知道後自動請纓當紅娘，把所有自己認識的未婚姑娘都拉去介紹給他認識；同事要約會、要辦事，有未完成的工作往她桌上一放，她二話不說挽起袖子就幹……她雖然是熱心助人，但卻常幫倒忙，同事們幹脆送了a女士一個外號“管家婆”。領導對她的做法也不太滿意，認為各人的工作就該各人做，a女士實在很困惑，為什麽一心助人卻還落了一身不是？
a女士的問題就出在她沒有把握好“度”，她的幫助施的太濫，這樣“助人”自然就不會再有任何樂趣了。
生活中，工作認真、樂於助人的你，終日忙得團團轉。因為除了本身的工作，你還是“清道夫”，對其他同事的要求援手，一概接納。
但不妨檢討一下，這樣做，是否經常弄得你透不過氣來，甚至要超時工作，如果達此程度，奉勸你應該重新估計自己的能力和態度了。
誰都需要休息，要是你沒有停下來喘息和“加油”的時間，對本身的工作肯定有壞處。其次人是不能縱慣的，長久做“好人”，人家是不懂珍惜的，即使說你可能是辛苦了自己，卻吃力不討好。所以你應該學習去拒絕別人。
當然不是叫你一反常態，隻顧自己，而是請你預先分析一下，那一件工作需要花多少時間，自己的能力和精力又可以承受多少工作。別以為自己是超人，沒有人可以長期在巨大壓力下工作的，請解放自己。
好了，你確實有剩餘時間，不妨“擇人而助”，那就是研究一下哪種工作可以讓你學到新技巧，或在人際關係上有好處。否則，請婉轉地拒絕吧。
同事意欲另謀高就，且坦白向你要求做其介紹人。這位同事跟你頗為投契，甚至視你為“好友”，所以你總不應袖手旁觀。
然而，在伸出援手之餘，請注意自己的身份。
對工作不滿意的，是你的同事，不是你，所以，你是絕對不值得為此給自己的工作造成壞影響。即使插手，也得聰明點、理智點。
首先，同事仍服務於公司，你若給他介紹工作，等於跟公司作對，即使老板不怪你，要是有人拿此做話柄，在背後中傷你，多少對你是不利的。
如果剛巧確有份工作十分適合這同事，不妨考慮以下方法：請公司以外的第三者給同事做介紹人，就是兩全其美之策了。
當然，若同事已離開公司，即已不是你的同事，以朋友身份向你求助，你就可以放開手去協助他了。因為沒有了利害關係、同僚關係，許多問題都不會發生，你要伸出援手，對你和他都是有益無害了。
不知是什麽原因，你的同事竟然在公在私均十分依賴你。
“沒有你，我真不知怎麽辦！”同事就常公開這樣表示。
千萬別沾沾自喜，這絕不是一個好現象。試想，別人會怎樣想？以為你控製他別有妙法！何況，同事永遠不能“站起來”，對你或多或少是一種障礙，你倆隻會一起停留在原職位。你實在有必要終止同事處處依賴你的情況。
若是厲言正色，或十分公式化，或公然的向對方表示，你不會待他如過去的遷就，請他凡事自己決定和實行。這樣，當然會弄巧成拙，對方一定以為你嫌他煩，或是要獨自邀功，對你的好印象當即打折扣。
不妨婉轉和間接一些。例如對方要求你照例伸出援手時，可以打趣地說：“其實這件事很簡單，你一定可以應付自如的，被我的意見左右可能不妙。”這番話是間接在提醒他：一個成功人士，必須獨立、自信。何況，這樣說一點也不會損及大家的情誼。
總之，辦公室裏“助人”要因時、因事、因人製宜，而且熱心也要有度，這樣才能給你帶來樂趣，才能讓雙方都接受。
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同事關係是辦公室人際關係中最重要、最微妙的一種，同事之間既存在競爭又有合作，有互補也有衝突，同事既可以是你的朋友也可以是你的敵人。辦公室就像一個戰場，如果有很多朋友你就會逢兇化吉，如果周圍都是敵人你就會寸步難行，所以應當積極與同事建立坦誠平等、互諒互讓的和諧關係，和諧的同事關係會讓你的工作和生活都變得更簡單，更有效率。
1.初次交往加深印象
【社交魔方】
交際越是廣泛，越是感到幸福，這就是人類社會的起因。
——福澤諭吉
每個人都希望盡快消除和新同事的距離感，拉近彼此的關係，可怎樣才能做到這一點呢？
一般人在初次上班與同事拉關係時，總是選擇一些無關緊要的話題。例如最典型的談話：“今天天氣不錯啊！”“是啊，暖洋洋的，挺舒服。”
這種公式化的對話很安全，但根本不能給新接觸的同事留下深刻的印象，同樣的對方也會覺得你沒有什麽特別之處。這樣的交談無異是浪費時間、浪費精力。
也許有人會認為，第一次與同事見麵時講話太冒昧是不懂得社交禮節，所以有所顧忌。其實大可不必考慮這麽多。例如你可以很自然地這麽說：“最近我和媽媽相處不太好，可在昨天我們一起看電視，又聊了一下午，誤會完全解開了……”
或者說：“這幾天太熱了，我幹脆剃成光頭，朋友們都認不出我了……”以自己的近況為題材是一種很好的開場白。
選擇說話的內容，要考慮工作場合及時間。隻有針對性地發話，才能加深彼此的印象。
初次見麵若想給同事留下深刻印象，首先必須先消除彼此間的距離。某單位有一次邀請某位先生上台演講，他用自嘲的語言一開始就消除了與觀眾間的心理距離。他說：“今天我第一次與各位見麵，特意穿了一雙漂亮的新皮鞋，不過我好像買的是假冒偽劣產品，你們看新皮鞋張了嘴，腳也起了泡……”
隻有盡快地消除初次見麵的陌生感，才能給新同事留下永不磨滅的印象。由於我們一半時間都是在工作場合度過，因此說話有時候會流於形式。如何引起新同事注意，就在於如何選擇話題。聰明的你，何不運用創意製造奇跡呢？
與任何人會話，都包括了“聽”與“說”兩部分，所以，這兩方麵都馬虎不得。一般人，往往隻注意自己所說的話，而很少注意去思考對方所說過的話。
一般人講話也還會犯這種毛病：在講話中，腦中隻充滿著“接下去該說什麽”，而往往沒聽見對方所說的話。如果對方所講的話中另有含意，那你根本不可能領會。
會說話的人，在同事們講話時，都很注意聽著，然後適時地提出自己的意見。相反，有的人在同事講話時，總是故意隨時將自己的身體抬高，一副躍躍欲試的樣子，一旦有機會，馬上插嘴。這種人所講出的話，往往文不對題，引起同事反感。因此，在會話中應該注意去聽同事說話。最理想的會話形式是七分聽、三分說。
注意聽同事的話，並不表示隻聽他所講出的話，還要去注意他的身體、動作，還有眼光、表情所表達的意思，有時連服裝、打扮都應該注意。如果都能這樣全心全意去聆聽同事講話，那麽他一定很高興，而且會有一種踏實感，覺得你很可靠，因為他覺得他所說的話已受到你的重視，說明你是一個知己，這樣也就為你在今後的工作上鋪平了道路。
還有，如果你認真地聽同事所講的話，也可以適時地發現問題、提出疑問。例如：“為什麽會這樣呢？”或：“嗯！我也有同感。”如果你沒有用心聽，那你隻能勉強含糊地迴答說：“哦！是這樣啊！”
前者的要領就是將同事所說的話，再一次由你的表達出來，簡單地說，就是和對方同調，這說明你聽得很認真，也可以說是借著言詞來承認對方的人格。這樣關懷的做法，會令新同事們覺得你是個溫柔體貼的人，從而對你產生親近的感覺，為你處理好同事間的關係奠定基礎。第一印象是很重要的，你留給新同事的最初印象如何，往往會影響到你們日後的交往，所以初次交往時，你一定要盡己所能，加深對方對你的印象。
2.利用應酬增進感情
【社交魔方】
沒有社交，沒有適合我們口味的社交，人就永遠得不到滿足。
——傑佛遜
社交中的應酬，是一門人情練達的學問，它可以拉近距離、聯係感情。同事間的應酬有很多：小張結婚、大李生子、趙姐升遷、小童生日……你一定要積極一點，幫人湊份子、請客、送禮，因為應酬是最能聯係感情的辦法，善於交際的人一定會抓住它大做文章。
一位同事生日，有人提議大家去慶賀，你也樂意前行，可是去了以後發現，這麽多的人，偏偏來為他賀歲，他們為什麽不在你生日的時候也來熱鬧一番？這就是問題所在，這說明你的應酬還不到位，你的人際關係還有欠佳的時候。要扭轉這種內心的失落，你不妨積極主動一些，多找一些借口，在應酬中學會應酬。
比如你新領到一筆獎金，又適逢生日，你可以采取積極的策略，向你所在部門的同事說：“今天是我的生日，想請大家吃頓晚飯，敬請光臨，記住了，別帶禮物。”在這種情形下，不管同事們過去和你的關係如何，這一次都會樂意去捧場的，你也一定會給他們留下一個比較好的印象。
小方上班已經快半個月了，與同事的關係卻還停留在“淡如水”的階段，看著其他同事彼此間親親熱熱，小方真是又羨慕又無奈。這天是周五，行政部的王小姐大聲宣布：“明天我生日，我請大家吃飯，願意來的呢，明天下午3點，在公司門口會合！”大家聽了都非常高興，嘰嘰喳喳議論個不停，當然，小方依舊是被冷落的那一個。“去不去呢？人家又沒邀請我！”下班後小方一直在考慮這個問題，最後一咬牙，還是決定去。第二天，他準時來到公司門口，當他把準備好的禮物送給王小姐時，她明顯愣了一下，但馬上就笑開了，並對小方表示了熱情的歡迎。那一天他們玩得非常盡興，小方還兩次登台獻藝，辦公室裏的尷尬氣氛就這樣打開了，小方也成功地融入了這個集體。
如果沒有參加這次應酬，小方可能還得在辦公室的“北極地帶”繼續徘徊，可見應酬確實是聯絡感情的最好辦法，吃喝笑鬧間，雙方的距離就被拉近了。
重視應酬，一定要入鄉隨俗。如果你所在的公司中，升職者有宴請同事的習慣，你一定不要破例，你不請，就會落下一個“小氣”的名聲。如果人家都沒有請過，而你卻獨開先例，同事們還會以為你太招搖。所以，要按約定俗成來辦。這是請與不請、當請則請的問題。
重視應酬，還有一個別人邀請，你去與不去的問題。人家發出了邀請，不答應是不妥的，可是答應以後，一定要三思而後行。
對於深交的同事，有求必應，關係密切，無論何種場麵，都能應酬自如。
淺交之人，去也隻是應酬，禮尚往來，最好反過來再請別人，從而把關係推向深入。
能去的盡量去，不能去的就千萬不能勉強。比如同事間的送舊迎新，由於工作的調動，要分離了，可以去送行；來新人了可以去歡迎。歡送老同事，數年來工作中建立了一定的情緣，去一下合情合理；歡迎新同事就大可不必去湊這個熱鬧，來日方長，還愁沒有見麵的機會嗎？
重視應酬，不能不送禮，同事之間的禮尚往來，是建立感情、加深關係的物質紐帶。
同事在某一件事上幫了你的忙，你事後覺得盛情難卻，選了一份禮品登門致謝，既還了人情，又加深了感情，同事間的婚嫁喜慶，根據平日的交情，送去一份賀禮。既添了喜慶的氣氛，又鞏固了自己的人緣。像這種情況，送禮時要留意輕重之分，一般情況禮到了就行了，千萬不要買過於貴重的禮品。
同事間送禮，講究的是禮尚往來，今天你送給我，我明天再送給你，所以，不論怎樣的禮品，應來者不拒，一概收下。他來送禮，你執意不收，豈不叫人沒有麵子？倘若你估計到送禮者別有圖謀，推辭有困難，不能硬把禮品“推”出去，可將禮品暫時收下，然後找一個適當的借口，再迴送相同價值的禮品。實在不能收受的禮物，除婉言拒收外，還要有誠懇的道謝。而收受那些非常禮之中的大禮，在可能影響工作大局和令你無法堅持原則的情況下，你硬要撕破臉麵不收，也比你日後落個受賄嫌疑強。這叫作“君子愛禮，收之有道”。
應酬，是處理好同事關係的法寶之一，嫌應酬麻煩而躲避它的人，會被人說成是不懂得人情世故，處理好應酬的人必定會受到同事的歡迎。
3.不做對頭做對手
【社交魔方】
有人用網網住了一隻天鵝、一隻烏龜和一條魚，後來它們趁那個人不注意就一起拖著網跑掉了。可是該去什麽地方呢？天鵝拚命往天上飛，烏龜拚命往岸上拽，魚一心想往水裏拉，不一會兒那個人追了出來，輕而易舉地把它們又追迴去了。
俗話說“同行是冤家，同事是對手”，其實這種說法並不完全正確，因為同事之間不但有競爭，還有合作。
坐在一起的同事常常侃大山，雲山霧罩，歡聲笑語，氣氛可說十分融洽。可誰知，在這種氛圍背後，卻會陰霾密布。因為是同事，因為是站在同一條起跑線上的同資同輩，他們之間就存在競爭。存在競爭就容易讓人拋掉正常的心態，於是笑裏藏刀、綿裏藏針、排擠迫害等等招術便紛紛登場，因為“同行是冤家，同事是對手”。
韓非是名傳千古的集法家之大成的思想家。當初他的著作傳到秦國，秦王見到《孤憤》、《五蠹》這些文章，深有感觸地說：“我如果能見到這個人，並與他交往，就是死了也沒什麽遺憾的了。”李斯說：“這是韓國的韓非所寫的文章。”秦王為了得到韓非就立即攻打韓國。其實，韓非在韓國並沒有受到重用，韓國國君是在亡國之際，才想起韓非的用場，派他出使秦國。
韓非入秦之後，眼見強秦之勢，不但忘記了出使秦國的重任，反而上書秦王，直陳己見。秦王閱畢，正合胃口，更添對韓非的敬慕，便欲封官重用。
然而，韓非入秦，卻引起了李斯的恐懼。他與韓非曾同時師從荀子學“帝王之術”，李斯深知自己才華不及韓非，現在二人同事一主，日後定然韓非占盡風頭，而自己則屈居其下。
於是，李斯向秦王進諫道：“韓非是韓國的公子，現在大王要兼並諸侯，韓非終究會幫助韓國，而不會幫助秦國，大王既然不用他，但久留在秦國然後再放他迴國，這是自留後患，不如找個罪名殺了他。”秦王認為他講得有道理，便下令將韓非囚禁。李斯既怕秦王反悔，又怕韓非上書自辯，便派人送毒藥逼韓非自殺。
一代曠世奇才，隻因可能與李斯同事秦王便遭毒害，韓非也隻能有“既生非，何生斯”的悲歎了。因為韓非的到來威脅了李斯在秦國的地位，視名利為生命的李斯焉能等閑視之？哪管你我曾是同學，哪管你我同在異鄉為異客，去死吧。因為“同行是冤家”。
才華過人、鋒芒畢露就容易讓人感到受威脅，所以要處理好與同事的關係，就要用你的行為讓同事感覺到，你的存在不會威脅他的地位，使他有安全感，不可妄自尊大，事事處處占盡上風。這樣，同事就會認為你既是忠實可靠的同事，又是朋友，就會毫無顧慮地與你交往、合作了。
同事間的競爭應該是明刀明槍，因為競爭過後還得繼續合作更不宜與同事爭名奪利，當事業有成時，要與同事謙讓一些。為了一些蠅頭小利爭來奪去，把屬於同事的東西奪來歸於自己名下，就不會有人願意與你合作、相處的。你以後的發展也好不到哪裏去了。
同行不幸成為“冤家”，同事成為“對手”，就是因為同行、同事之間存在著競爭，往往有這樣的情形，同事之間還不甚了解，尤其是剛到一單位的同事之間，他們對單位、工作都感到陌生。這時，同樣的安全需要、同樣的地位、相同的境況使他們可以成為好朋友。但過了若幹年後，你會發現情況出現了變化，人與人之間的差別出現了，他們便不再推心置腹、無話不談，就會出現隔閡。而開始在意領導對每個人的評價，以及別人和自己的升遷、前途了。為什麽會這樣呢？究根尋底，隻有兩個字在作怪：競爭。
說到這裏，我們不禁要問：難道競爭就非得讓友情走開？！
基於此，要處理好與同事的關係，就必須正確認識競爭、正確對待競爭。
在現代社會中，競爭的存在是不可避免的。每個單位都有晉升、提薪的機會，而在眾多的同資同級人中，晉升誰、提誰的薪，或者說誰能提級提薪，就全靠個人表現，這便出現了競爭。每個人都有爭強好勝之心，競爭本身又有利於促進每個人的成長，有利於個人抱負的實現。對一個集體而言，競爭則有利於提高效率。
但是，競爭存在，不是不擇手段存在的理由，競爭應該是正當的，同事之間的競爭，更不應該把對手理解為“對頭”，競爭對手強於自己，要有正確的心態，著名數學家華羅庚說過：“下棋找高手，弄斧到班門。這是我一生的主張。隻有在能者麵前不怕暴露自己的弱點，才能不斷進步。”因此，同事之間的競爭要以共同提高、互勉共進為目的，以積極的競爭心態投入到競爭當中去。
競爭總是要分勝負的，就看你能否正確地對待勝與負這兩種結果了。有人在競爭中不擇手段，就是無法正視結果，不能認清這樣一個道理：競爭中每個人都是平等的，有成功者，就有失敗者，勝要勝得光明磊落，輸要輸個坦坦然然。同事之間的競爭，勝負隻說明過去，他勝了，你向他祝賀，你要從中找出自己身上存在的缺陷和不足，以利於你以後的發展。同事之間的競爭，競爭中是對手，工作中是同事，生活中是朋友。競爭後，勝者不必得意忘形，輸者不必垂頭喪氣。
要能做到這一點，就需要把名利看得淡一些。孟子說：“養心莫善寡欲；其為人也寡欲，雖有不存焉者寡矣。其為人也多欲，雖有存焉者寡矣。”意思是說，人修心養性最好的辦法就是減少欲望。欲望很少的人，就是得到的不多也不覺得少；欲望很多的人，就是已經得到了很多仍然覺得少。
“知足者常樂”，誰不想得到晉升，獲得提薪呢？但現實中不可能每個人都能得到，於是就有了競爭。競爭總有失敗者，何必那麽在意結果而沮喪呢？又何必為了此名此利而不擇手段，費盡心機呢？既然沒能獲得，還可以退而修身長智，下次再爭取嘛。法國啟蒙思想家盧梭有一句名言：“人啊，把你的生活限製於你的能力，你就不會再痛苦了。”說的就非常有道理。
同事之間既有競爭，又有合作，既要搞好團結協作，又要謹慎小心地守住自己的發展領域，在競爭與合作中尋求一種平衡。同事應當是互相尊敬的對手，而不是冤家對頭，隻有理清了這一點，你才能與同事和平共處，你才能在仕途上昂首闊步。
4.別用嫉妒來折磨自己
【社交魔方】
嫉妒畢竟是一種卑劣下賤的情緒，因此它乃是一種屬於惡魔的素質。惡魔所以趁著黑夜到麥地裏種上稗子，那是因為他嫉妨別人的豐收啊！
——培根
同事之間最容易出現嫉妒，嫉妒別人升遷比自己快，嫉妒別人比自己有才華……嫉妒是一種對人對己兩不利的情緒，嫉妒別人其實就是在折磨你自己。
胡某、王某兩人同年大學畢業，進入同一個單位工作，業務上經常互相交流。但經過幾年以後，胡某以其熟悉的業務、精幹的辦事能力而獲得領導的賞識，還評上了高級技術職稱。而王某則平平淡淡，無所建樹。但他對胡某很不服氣，對胡某所獲得的一切也很嫉妒，於是給領導寫了一封匿名信，誣陷胡某。最終事情敗露，被單位給予行政處分，正所謂偷雞不成反而蝕一把米。
嫉妒，最容易在同事間出現。因為同事大都年齡相仿、職務相當，因此當別人事業上取得了進步後，人們總喜歡拿來與自己比較。一比才發現，自己不如人。但又總覺得不服氣，結果便是嫉妒別人。
同事之間如果因嫉妒而你整我、我整你，冤冤相報，何時能了？而每個人每天都要繃緊神經，生活豈不是累死人。自然也就不能建立良好的同事關係了。
並且，愛嫉妒別人的人自己的日子也不好過。整天嫉妒別人，自己心裏也煩惱，老覺得別人比自己高明，對此又不能平靜，要嫉妒還要想如何算計別人。這種人活得也很累。
嫉妒，就如心靈上的腫瘤，折磨著有此“偏好”的人。嫉妒還會引發生理上的一些不良反應，醫學研究表明，嫉妒容易引起頭痛、高血壓、胃病、心髒病等，甚至還有因嫉妒而死的事情。
三國時年輕有為的周瑜因嫉妒諸葛亮的才華，發出了“既生瑜，何生亮”的感歎，斷送了自己的生命。其時周瑜在東吳很受孫權賞識，為孫權的股肱之臣。且年僅三十多歲，正值壯年，卻為嫉妒而亡。晉代劉伯玉的妻子因為聽到劉伯玉對曹植《洛神賦》中洛神的形象讚不絕口，竟也嫉妒得不行，投河自殺；而奧塞羅的嫉妒則使他殺死了自己的愛妻戴芬莫娜。嫉妒如此讓人短壽、傷人性命，人們是不是該去此“痼疾”，活得更滋潤、更長壽，恬然自得呢？
嫉妒心理是一種低級趣味，而恰恰有不少人都有這個毛病。其實，社會給每個人提供的創造和進取的機會是平等的，完全用不著彼此嫉妒與排擠。同事之間存在競爭，應該是你追我趕式的正常競爭，而不是拉別人的腿、拆別人的台的競爭。
一些國人的嫉妒，其重要原因就是不求上進，又不能容忍別人超過自己。似乎別人的成功就意味著自己的失敗。我吃糠咽菜，你就不能吃大米白麵，哪個敢吃，就群起而攻之。於是“事修而謗興，德高而毀來”。正如韓愈所說：“怠者不能修，而忌者畏人修。”
好嫉妒者是不能處理好與同事的關係的，因為容易眼紅、生事，也沒人願與之交往。正如荀子所說：“士有妒友，則賢交不親；君有妒臣，則賢人不至。”
與同事相處，不要嫉妒同事的長進、成功。但反過來被別人嫉妒了又怎麽辦？
首先向你道喜，因為你如果不是有幾分才氣，誰會嫉妒你？如果沒有吸引人的魅力，誰會嫉妒你？如果什麽事都幹不成，誰會嫉妒你？瞧你不起還來不及呢。
被別人嫉妒，是你有本事，“能遭天磨是鐵漢，不為人嫉乃庸才”。如果沒人嫉妒你，那你可是太平庸了。
其次是你大可不必斤斤計較，要吸收別人嫉妒中的合理因素和有利成分。如劇作家周振天所說：“不必怨恨嘲諷與嫉妒，它的每一次到來，都是前進的動力。”要正確地對待別人、對待自己，發現自己的“白璧微瑕”，加以完善，轉化為前進的動力。
對於一些毫無根由的嫉妒，大可不必理會。這一點我們要向我國著名民主人士黃炎培老先生學習。黃炎培，字任之，他在解釋為何取這個字時，說：“這有兩重意思。其一是對自己該做的事、對國家該負的責任，堅決勇敢地擔負起來，任之。其二是對無所謂的事、無聊的流言等等，不管它，由它去，任之。這是對待同事嫉妒有效的態度。
總之，嫉妒別人就是在折磨自己，和自己過不去，如果你隻知道在比較後嫉妒別人，那你就會被人遠遠拋在後麵，但如果你能真心欣賞別人的進步，並虛心向對方學習，取長補短，那你就有機會迎頭趕上，甚至取得更大的成就。
5.讓“黑狀”無用武之地
【社交魔方】
堅持自己的本份，保持沉默，這是對中傷的最好迴答。
——華盛頓
工作中，同事之間難免會出現一些矛盾，如果你不幸得罪的是“小人”之輩，那你就要當心了，說不定什麽時候他就會在領導麵前告你的“黑狀”。
在單位中，“黑狀”都是告給領導聽的，如果領導英明機敏，那這種“黑狀”也起不到多大作用，但如果領導是個易信人言的人，“黑狀”就會給你帶來嚴重的威脅。
那麽，怎樣才能將“黑狀”帶來的危害降至最低呢？你不妨試試下麵這幾招：
（1）先發製人
一般而言，那些散布流言蜚語告“黑狀”的人，為了使自己編造的謠言發揮陷害人的功效，總是要研究人們的心理。他們這些人在陷害人的實踐中，也逐漸“摸索”到這樣一個規律，即：從總體來說，人們往往對第一印象來得深刻，一經形成，常常會積澱為一種思維上的定式。比如說，經理對李四並沒有什麽特別的印象，既沒有好感，也沒有惡感。如果在這時，有人對他說李四其人是如何品行不軌、道德敗壞等等，那麽，即使他對於該人的話並不言聽計從，可是，在內心深處卻著實地對李四的人品如何打了個大大的問號，心理上也對其呈現出惡感的苗頭；及至李四自己或者另外的人再為之辯白，說那些攻擊李四品行的話語純係無中生有、顛倒黑白，這時，已經大大落後了。因為這些觀點同前麵形成的第一印象發生了衝突，所以，很難入腦；除非這個後來的印象特別強烈，或是不斷地進行多次重複，才有可能改變或是衝淡先前的第一印象。
那些善於製造“黑狀”的人正是抓住人們的思維和心理上的這一特點，想方設法地做到捷足先登，先發製人。而被“暗箭”傷害的人往往由於疏於防範，棋輸後手，所以大多處於辯誣的不利地位，有些人甚至連辯解的機會都不可得，白白地被人坑了一下。
我們知道，先發製人的厲害，在於告黑狀的人搶了先手。但是，如果是有可能被誣陷的人事先采取措施，積極進行自我保護，或者是一聞風吹草動，就積極行動起來，自己搶奪了先手，局勢豈不完全改觀了嗎？所以，對於防範和反擊“黑狀”的每個人來說，要做到克敵製勝，就不能總是“棋行後手”，也應該積極地行動起來，在那些打小報告的惡人告“黑狀”之前，搶奪先機，從而擊敗流言蜚語對自己的造謠和誣蔑。
漢景帝時，晁錯為內史，很受景帝信用，提出過許多革新的建議。丞相申屠嘉因為晁錯的建議觸犯了他的利益，一直在伺機構陷。晁錯的府第在太上皇本廟外空地上的短牆裏，出入很是不便，於是晁錯在矮牆南麵開了個門，申屠嘉借此大做文章，狀告晁錯鑿廟牆為門，奏請殺頭。晁錯聽到申屠嘉的圖謀後，趕到申屠嘉之前，將真實情況報告了景帝。所以待到申屠嘉告狀時，漢景帝隻輕描淡寫地說了一句“不是廟牆，是廟外空地上的短牆”，便否決了申屠嘉的小報告。申屠嘉迴家後大發脾氣，說：“我應當趕在他的前麵，他趕前了，我反而被他賣了。”晁錯的機警使他躲過了一次讒言的災禍。
（2）針鋒相對
采取“針鋒相對”的對策防範和反擊“黑狀”最為關鍵之處是選準目標，並且針對滋事生非的奸人的逆行，采取公開論戰的方法，對其所散播的流言蜚語進行大膽揭露和堅決批駁，貶斥其所做的這種卑劣行為。這就要求：
首先，主動出擊，把所發生的事情的原委詳細客觀地公布給大家，使人們對此都有一定知曉；
其次，與告“黑狀”的奸人進行公開論戰，把客觀事實與那些偷偷摸摸上報的“黑材料”以及背後的各種不實之辭等都擺到桌麵上來；
再次，幫助和引導人們把正確的客觀事實與“黑材料”相互對比、推敲，進行參照。
這樣一來，那些所謂某些人所提供的“材料”、“報告”、“證明”和“肺腑之言”等等的真假虛實也就昭然若揭了。
（3）利用第三者
利用第三者來對付小報告，可以給人們一種真實可靠的印象。
漢武帝是個能幹的皇帝，但到晚年，也變得糊塗起來。他任用一個名叫江充的無賴，江充為了自己的私利，製造了一起起冤假錯案，最後冤案竟做到了太子頭上，說太子詛咒武帝，並在太子房中挖出了事先安置的木偶。太子說不清楚，惱恨江充，便把江充殺了，但自己也隻好逃亡在外。
漢武帝晚年疑心病極重，以為周圍的人都要害他。江充利用了這一點，誣陷太子，在這種情況下，要當事人自己去辯誣，已無可能。這時，有一個叫令狐茂的山西上黨人，上書漢武帝指出太子無辜、江充奸詐，並舉出曆史上種種事例，希望漢武帝不要聽信讒言。這樣，才使漢武帝有所覺悟。不過，那時太子已被追捕的人殺害了。
如果沒有比較超脫的旁觀者勇敢地介入，江充的讒言是很難被拆穿的。
俗話說：身正不怕影子歪。如果為人辦事都做到襟懷坦蕩、正直無私，不給小人以把柄，那麽小人想告“黑狀”也無從告起，自然也就避免了禍患的發生。
6.鬧矛盾是跟自己過不去
【社交魔方】
人際關係最重要的就是先了解彼此的優點、缺點，同事之間，這種了解更是非常必要的。
——鬆下幸之助
同事幾乎天天見麵，各人的性格脾氣稟性、優點和缺點也暴露的比較明顯，尤其各人行為上的缺點和性格上的弱點暴露的多了，就會引起各種各樣的衝突和矛盾。
宋蕾越來越討厭財務部的王會計，每次到她那裏去取報表什麽的，都要費半天勁，結果還被經理說成是“辦事慢吞吞”！王會計也非常討厭宋蕾，覺得她整天咋咋唿唿，不尊敬老員工，結果兩人越弄越僵，宋蕾摔東西、使臉色，王會計就說東道西、指桑罵槐。宋蕾真想換工作，可除了與王會計的矛盾外，一切都很順利，她還真舍不得這份工作，她該怎麽辦呢？
處在一個辦公室裏，低頭不見抬頭見，如果跟同事鬧矛盾，不但傷害感情，也影響工作，事情鬧大了，還容易引起領導不滿，影響你的前途，所以跟同事鬧矛盾就是在自找麻煩。
其實同事之間有了矛盾，仍然可以來往。首先，任何同事之間的意見往往都是起源於一些具體的事件，而並不涉及個人的其他方麵。事情過去之後，這種衝突和矛盾可能會由於人們思維的慣性而延續一段時間，但時間一長，也會逐漸淡忘。所以，不要因為過去的小意見而耿耿於懷。隻要你大大方方，不把過去的事當一迴事，對方也會以同樣豁達的態度對待你。
其次，即使對方對你仍有一定的成見，也不妨礙你與他的交往。因為在同事之間的來往中，我們所追求的不是朋友之間的那種友誼和感情，而僅僅是工作、是任務。彼此之間有矛盾沒關係，隻求雙方在工作中能合作就行了。由於工作本身涉及到雙方的共同利益，彼此間合作如何，事情成功與否，都與雙方有關。如果對方是一個聰明人，他自然會想到這一點；這樣，他也會努力與你合作。如果對方執迷不悟，你不妨在合作中或共事中向他點明這一點，以利於相互之間的合作。
同事之間有了矛盾並不可怕，隻要我們能夠麵對現實，積極采取措施去化解矛盾，同事之間仍會和好如初，甚至比以前的關係更好。
要化解同事之間的矛盾，你應該采取主動態度，不妨嚐試著拋開過去的成見，更積極地對待這些人，至少要像對待其他人一樣地對待他們。一開始，他們會心存戒意，而且會認為這是個圈套而不予理會。耐心些，沒有問題的，將過去的積怨平息的確是件費功夫的事兒。你要堅持善待他們，一點點地改進，過了一段時間後，表麵上的問題就如同陽光下的水，一蒸發便消失了一樣。
如果是深層次的問題，你可以主動找他們溝通，並確認是否你不經意地做了一些事兒得罪了他們。當然這要在你做了大量的內部工作，且真誠希望與對方和好後才能這樣行動。曾見到有些人坐在一起，表麵上為了解決問題，而實際上卻是大家更強硬地陳述自己的觀點。
他們可能會說，你並沒有得罪他們，而且會反問你為什麽這樣問。你可以心平氣和地解釋一下你的想法，比如你很看重和他們建立良好的工作關係，也許雙方存在誤會等等。如果你的確做了令他們生氣的事兒，而他們又堅持說你們之間沒有任何問題時，責任就完全在他們那一方了。
或許他們會告訴你一些問題，而這些問題或許不是你心目中想的那一個問題，然而，不論他們講什麽，一定要聽他們講完。
同時，為了能表示你聽了而且理解了他們講述的話，你可以用你自己的話來重述一遍那些關鍵內容，例如：“也就是說我放棄了那個建議，那你感覺我並沒有經過仔細考慮，所以這件事使你生氣。”現在你了解了症結所在，而且可以以此為重新建立良好關係的切入點，但是，良好關係的建立應該從道歉開始，你是否善於道歉呢？
如果同事的年齡、資格比你老，你不要在事情正發生的時候與他對質，除非你肯定你的理由十分充分。更好的辦法是在你們雙方都冷靜下來後解決，即使是在這種情況下，直接地挑明問題和解決問題都不太可能奏效。你可以談一些相關的問題，當然，你可以用你的方式提出問題。如果你確實做了一些錯事並遭到指責，那麽要重新審視那個問題並要真誠地道歉。類似“這是我的錯”這種話是可能創造奇跡的。與同事相處千萬不能太較真，一些雞毛蒜皮的小事就讓它過去，斤斤計較隻會使彼此都不愉快。度量大一點，你也不會吃多少虧，反而會有個好人緣。
7.辦公室裏的十大忌
【社交魔方】
請覺悟“與人共同生活”的重要性，常懷感恩的心，以不忘恩、不忽略感謝、尊重義氣的心與人交往。
——鬆下幸之助
同在一個辦公室裏，有人能和同事打成一片，有人卻孤孤單單，除了重大問題上的矛盾和直接的利害衝突外，平時不注意自己的言行細節也是一個原因，下麵這些言行是辦公室中應避忌的，檢查一下你自己是否疏忽了！
1好事不通報
陸群的表姐是管後勤的，所以單位裏有什麽好事，比如發幾箱水果了、組織看電影了，陸群總能最先得到消息，自然他每次都能領到最好的。但不知出於什麽想法，有好事時陸群從來不向大家通報，大家自然也就離他遠遠的。現在看到陸群一個人行動時，同事就會冷笑著說：“瞧！不知道又有什麽好事了！”
單位裏發物品、領獎金等，你先知道了，或者已經領了，一聲不響地坐在那裏，像沒事兒似的，從不向大家通報一下，有些東西是可以代領的，也從不幫人領一下。這樣幾次下來，別人自然會有想法，覺得你太不合群，缺乏共同意識和協作精神。以後他們有事先知道了，或有東西先領了，也就有可能不告訴你。如此下去，彼此的關係就不會和諧了。
2明知而推說不知
同事出差去了，或者臨時出去一會兒，這時正好有人來找他，或者正好有他的電話，如果同事走時沒告訴你，但你知道，你不妨告訴他們；如果你確實不知，那不妨問問別人，然後再告訴對方，以顯示自己的熱情。明明知道，而你卻說不知道，一旦被人知曉，那彼此的關係就勢必會受到影響。外人找同事，不管情況怎樣，都要真誠和熱情，這樣，即使沒有起實際作用，外人也會覺得你們的同事關係很好。
3進出不互相告知
你有事要外出一會兒，或者請假不上班，雖然批準請假的是領導，但你最好要同辦公室裏的同事說一聲。即使你臨時出去半個小時，也要與同事打個招唿。這樣，倘若領導或熟人來找，也可以讓同事有個交待。如果你什麽也不願說，進進出出神秘兮兮的，有時正好有要緊的事，人家就沒法說了，有時也會懶得說，受到影響的恐怕還是你自己。互相告知，既是共同工作的需要，也是聯絡感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。
4不說可以說的私事
有些私事不能說，但另外一些私事說說也沒有什麽壞處，比如你的男朋友或女朋友的工作單位、工種、學曆、年齡及性格脾氣等；如果你結了婚，有了孩子，有關愛人和孩子方麵的話題，在工作之餘，都可以順便聊聊，它可以增進了解，加深感情。倘若這些內容都保密，從來不肯與別人說，這怎麽能算同事呢？無話不說，通常表明感情之深；有話不說，自然表明人際距離的疏遠。你主動跟別人說些私事，別人也會向你說，有時還可以互相幫幫忙。你什麽也不說，什麽也不讓人知道，人家怎麽信任你？信任是建立在相互了解的基礎之上的。
5有事不肯向同事求助
輕易不求人，這是對的，因為求人總會給別人帶來麻煩。但任何事情都是辯證的，有時求助別人反而能表明你的信賴，能融洽關係，加深感情。比如你身體不好，你同事的愛人是醫生，你不認識，但你可以通過同事的介紹去找，以便診得快點、診得細點。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而會覺得你不信任人家。你不願求人家，人家也就不好意思求你；你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關係是以互相幫助為前提的。因此，求助他人，在一般情況下是可以的。當然，要講究分寸，盡量不要使人家為難。
6拒絕同事的“小吃”
同事帶點水果、瓜子、糖之類的零食到辦公室，休息時間，你就不要推，不要以為吃人家的東西難為情而一概拒絕。有時，同事中有人獲了獎或評上職稱什麽的，大家高興，要他買點東西請客，這也是很正常的，對此，你可以積極參與。不要冷冷地坐在旁邊一聲不吭，更不要人家給你，你卻一口迴絕，表現出一副不屑為伍或不稀罕的神態。人家熱情分送，你卻每每冷拒，時間一長，人家有理由說你清高和傲慢，覺得你難以相處。
7喜歡嘴巴上占便宜
在同事相處中，有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說別人的笑話，討人家的便宜，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終；有些人喜歡爭辯，有理要爭理，沒理也要爭三分；有些人不論國家大事，還是日常生活小事，一見對方有破綻，就死死抓住不放，非要讓對方敗下陣來不可；有些人對本來就爭論不清的問題也想要爭個水落石出；有些人常常主動出擊，人家不說他，他總是先說人家……這種喜歡在嘴巴上占便宜的人，實際上是很愚蠢的。他給人的感覺是太好勝，鋒芒太露，難以合作。因此，講笑話、開玩笑，有時不妨吃點虧，以示厚道。你什麽都想占便宜，想表現得比別人聰明，最後往往是人家對你敬而遠之，沒人說你好。
8神經過於敏感
有些人警覺性很高，對同事也時時處於提防狀態，一見人家在議論，就疑心在說他；有些人喜歡把別人往壞處想，動不動就把別人的言行與自己聯係起來；有些人想象力太豐富，人家隨便說了一句，根本無心，他卻聽出了豐富的內涵。過於敏感其實是一種自我折磨，一種心理煎熬，一種自己對自己的苛刻。同事間，有時還是麻木一點為好。神經過於敏感的人，關係肯定搞不好。過分的敏感，就像天平，米多了一粒，就馬上顯出重了；米少了一粒，就馬上顯出輕了。如此靈敏的東西，多麽難以操作！人與人也相同，你太敏感，人家就會覺得無法相處。
9該做的雜務不做
幾個人同在一個辦公室，每天總有些雜務，如打開水、掃地、擦門窗、夾報紙等，這些雖都是小事，但也要積極去做。如果同事的年紀比你大，你不妨主動多做些。懶惰是人人厭惡的，如果你從來不打開水，可每天都要喝，報紙從來不夾，可每天都爭著看，久而久之，人家對你就不會有好感。如果你自己的房間收拾得非常幹淨，可在辦公室裏卻從不掃地，那麽人家就會說你比較自私。幾個同事在一起，就是一個小集體，集體的事，要靠集體來做，你不做，就或多或少有點不合群了。
10領導麵前獻殷勤
對單位的領導要尊重，對領導正確的指令要認真執行，這都是對的。但不要在領導麵前獻殷勤，溜須拍馬。有些人工作上敷衍塞責，或者根本沒本事，一見領導來了，就讓座、倒茶、遞煙，甚至公開吹捧，以討領導的歡心。這種行為，雖然與同事沒有直接的利害關係，但正直的同事都是很反感的。他們會在心裏瞧不起你，不想與你合作，有的還會對你嗤之以鼻。如果你的上司確實優秀，你真心誠意佩服他，那就應該表現得含蓄點，最好體現在具體工作上。有些人經常瞞著同事向上司反映問題，而這些問題往往是同事們平時在辦公室裏談論的。這實際上是一種變相的獻殷勤，同事得知後，也極其厭惡。
“千裏之堤，潰於蟻穴”，一些小細節看起來不起眼，卻可能對人際關係產生重大影響，不注意糾正的話，你就會成為辦公室裏不受歡迎的人。
8.辦公室裏防小人
【社交魔方】
要真正了解一個人，需在不幸中判斷他。
——拿破侖
正所謂“人在對小人不應一味逃避，你應該準備一瓶“殺蟲刹”江湖，身不由己”，辦公室裏總會有競爭，有競爭就會耍手段，所以不管你願不願意，你都得一邊應付工作，一邊應付複雜的人際關係。
害人之心不可有，防人之心不可無。就算你憎恨弄權，自己又不會耍弄手段，卻不能保證別人不會向你打主意。尤其是當你既有才幹又有野心時，有的人便想把你踢出去。這種人多數好大喜功，而且狡猾萬分，通常在你不注意的時候來一招，全無痕跡。你想揭穿他的詭計卻又沒有證據。
當然，你不必和別人一樣地耍手段，工於心計。如果你喜歡現在的工作，不想辭職，而你所在的機構又流行這種玩意的話，那你便要了解別人玩的手段，打起精神，妥善應付，防患於未然。
有的人善於將謠言作為一種犀利的武器，最大的目的就是想破壞對手的聲譽，好突出自己的才幹。假如被攻擊的對手是一個能幹的女同事，他們最容易見效的方法就是用“性”攻擊。說她的成功就是因為她和上司和客戶之間如何如何，所以才保得住生意，得到老板賞識，以至加薪升級。
有的人對於一般曖昧行為最為敏感，也最津津樂道，若這種曖昧行為發生在公司裏，哪怕隻有一點蛛絲馬跡，他們也會加鹽添醬，把事情誇張得有聲有色；就算沒有其事，也會被他們渲染得“確有此事”一般。
有一位女白領在某外企做事，她的工作能力有口皆碑，職位也頻頻上升。每當人們一提起她，個個都豎起大拇指，稱讚這位小姐聰明、有學問、有見地、辦事一流而且口齒伶俐，不論對上對下，都能把關係搞得極為融洽。這情形引起了某些同事的妒忌，高級職員也很小氣，互相猜忌，所以對她也就更加眼紅。這位白領的工作需要經常和外界接觸，包括她的外國上司。沒有多久，便有人傳出她的擢升是靠和上司發生關係才得到特別青睞的。這個謠言，刹那間便傳遍了各個部門。
謠言使這位白領極為惱火。幸好她修養功夫到家，沒有發作，相反倒想出澄清問題的高招。
她沒有向上司投訴，而是在一個周末，邀請了上司夫人到她家裏做客，同時還邀請了一位平日一起出入的白領做伴。女白領平易近人，轉眼間，上司太太便和她非常友善，並於下個周末，迴請她倆去野營晚餐。在往後的日子裏，她們有來有往。
果然，這個策略產生了效果，沒有多久，謠言便平靜下來。她的上司當然了解她這份苦心，隻是沒有道破而已，並對她獨自處理這事的方式大為讚賞。
事情雖然煙消雲散，但遺憾的是，沒有能查出誰是這個謠言的製造者。否則她一定會把這個人叫到上司那裏當麵質問，令造謠者無地自容。
還有一位女白領在投資公司做事，也遇到同一情形，被男同事說她和客戶關係曖昧，才使營業數字直線上升，後來，她稍加考慮後便辭職而去。因為這種看法在原公司不僅難以解除，而且還會愈演愈烈，與其如此，不如離開。
多數公司都是由處事嚴正、高尚的人管理，有此種事情發生時，如果你大膽要求惡意中傷你的人一同到上司麵前分清是非曲直，通常都會令造謠者被辭退或被警告。
另外一種最常用的手段就是同事有意向你泄露消息或提供假情報，令你在緊要關頭措手不及。
譬如，你需要某些重要的資料方可以完成一項決策，而擁有這些資料的同事卻有意無意間把重要部分“忘記告訴你”，以致你的計劃難以完成，或因此而做出錯誤決策。又或者會議本來是後天開的，妒忌你的同事明知你趕不完計劃，卻突然不動聲色地和你上司商量提前到明天開會。使你的工作無法在開會前完成，給上司造成你懶散的印象。
另外女性多數知道自己上司的意圖，而同事之間也時常閑談，也可從她們身上獲取很多信息。不過要記住，若你已經是主管，有的女同事會妒忌你的地位而有意排斥你。若你工作表現突出，又處在相當高的職位，自然不希望惡性的謠言來傷害你，但如果你沒有上級的支持，那最好的方法就是在謠言未造成大害之前就使其難以存在。
記住千萬不要以其人之道，還治其人之身，這不是上策。成功的正確途徑是靠自己的努力，而不是靠挑剔別人的失職。如果你所在的公司部門人事鬥爭太激烈，那就會影響你的工作，而且“明槍易躲，暗箭難防”，說不定什麽時候你就會中招，所以提出調轉或辭職或許是你的明智選擇。
9.維持八小時的友誼
【社交魔方】
一切用得恰到好處的力量，會殊途同歸，互為補充。
——杜伽爾
與同事相處千萬要拿捏好“距離”，太遠了人家會認為你不合群、孤僻，太近了人家又會說閑話，而且也容易讓上司誤解，認定你在搞小圈子，所以隻有不遠不近的同事關係才是最理想的。
有人認為“好朋友最好不要在工作上合作”，有一定道理。
一天，公司來了一位新同事，他不是別人，正是你的好友，而且，他將會成為你的搭檔。上司將他交托與你，你首要做的是向他介紹公司分工和其他製度。這時候，不宜跟他拍肩膀，以免惹來閑言閑語。
大前提是公私分明，在公司裏，他是你的搭檔，你倆必須忠誠合作，才可以製造良好的工作效果。
私底下，你倆十分了解對方，也很關心對方，但這些表現最好在下班後再表達吧，跟往常一樣，你倆可以聯袂去逛街、閑談、買東西、打球，完全沒有分別，隻是，奉勸你一句，閑暇時，以少提公事為妙。
當一位舊同事吃迴頭草，重返公司工作時，你有必要注意自己的態度。因為舊人對你和公司都有一定的了解，即是說他並不需要時間去適應。
首先，你得清楚，這位仁兄以前的職級如何？與你的關係怎樣？他的作風屬哪類型？如今重返舊巢，他的地位會改變嗎？
此君若以前與你共過事，請不要在人前人後或他麵前主動再提以往的事，就當是新同事合作吧，避免大家尷尬。要是他過去與我不相幹，如今卻成了搭檔，不妨向對他有些了解的同事查問一下他以往的曆史，但要裝作輕描淡寫，不留痕跡。
某位同事生性暴躁，常因小事就“嘮叨”不已，雖則事後他會不把事情放在心上，但事前的粗聲粗氣或過烈反應，卻叫你悶悶不樂。
暗自納悶，隻會害苦了自己，何不想個改善之法呢？須知道，同事相見的時間往往比家人還多，經常如鯁在喉，太難挨了吧，恐怕間接還會影響工作情緒。
對付這些脾氣剛烈之人，最佳辦法是以靜製動。然而，不要誤會，並非是采取凡事“忍耐”的策略，相反，卻是積極和主動。
細想一下，有同感的肯定不隻你一個人，所以不妨就由對方猛烈訴說下去，你卻處之泰然，保持緘默。即使有其他同事表示不平，你也堅守原則。直至事情明朗化，對方的態度平和下來，你再擺出明白事理的態度來，細心將事情分析，如此，你必能打敗對方。
隻有和同事們保持合適距離，才能成為一個真正受歡迎的人。你應當學會體諒別人。不論職位高低，每個人都有自己的工作範圍和責任，所以在權力上，切莫喧賓奪主。不過記著永不說“這不是我分內事”這類的話，過於涇渭分明，隻會搞壞同事間的關係。在籌備一個任務前，謙虛地問上司：“我們希望得到些什麽？”“要任務順利完成，我們應該在固有條件下做些什麽？”
也永不道人長短。比較小氣和好奇心重的人，聚在一起就難免說東家長西家短，成熟的你切忌加入他們的一夥。偶爾批評或調笑一些公司以外的人，倒是無傷大雅，但對同事的弱點或私事，保持緘默才是聰明的做法。記著，搞小圈子，有害無益。公私分明亦是重要的一點。同事眾多，總有一兩個跟你特別投機，私底下成了好朋友也說不定。但無論你職位比他高或低，都不能因為要好這原因，而偏袒或恃勢。一個公私不分的人，是做不了大事的，更何況，老板們對這類人最討厭，認為不能信賴。所以你應該知道取舍。好同事不等於好朋友，你應該隨時提醒自己這一點。同事關係好，就把你們的友誼留在八小時之內吧，下了班後還是不要侵入別人的私人空間，與同事建立起良好的友誼很好，但也要注意火候，太“熱”了也不是一件好事。
10.辦公室裏的助人為樂
【社交魔方】
如果你想要快樂、被愛，那麽就不要去要求，不要希望得到任何迴報，隻是默默付出。
——戴爾·卡耐基
同事之間少不了互相幫幫忙，你對這種事情應該采取什麽態度呢？應該有樂於幫忙的熱心，但也要有分寸。
隻要是人，都會有善、惡之分，但是在辦公室裏交朋友卻不可以如此任性，最好是一視同仁地與他們打交道。
同事之間要能同甘共苦。“今天如果不加班的話，工作是怎樣也趕不完的！”假如有一位同事一邊看表，一邊歎氣地說這些話時，你也許會說：“唉！真是夠辛苦啦！要不要我來幫你忙啊！”若能對他這麽說的話，那位加班同事的內心該會多麽感激啊！今天我幫你忙，明天也許變成你幫我忙了，這種情形在工作上也是經常發生的。但要注意的是，熱心不能太過，你是同事，不是管家婆。
a女士非常重視同事間的交情，待人極其熱心：同事夫妻不和，她權充“和事佬”，講盡好話，決心要令破鏡重圓；同事弟弟過了適婚年齡仍無女朋友，她知道後自動請纓當紅娘，把所有自己認識的未婚姑娘都拉去介紹給他認識；同事要約會、要辦事，有未完成的工作往她桌上一放，她二話不說挽起袖子就幹……她雖然是熱心助人，但卻常幫倒忙，同事們幹脆送了a女士一個外號“管家婆”。領導對她的做法也不太滿意，認為各人的工作就該各人做，a女士實在很困惑，為什麽一心助人卻還落了一身不是？
a女士的問題就出在她沒有把握好“度”，她的幫助施的太濫，這樣“助人”自然就不會再有任何樂趣了。
生活中，工作認真、樂於助人的你，終日忙得團團轉。因為除了本身的工作，你還是“清道夫”，對其他同事的要求援手，一概接納。
但不妨檢討一下，這樣做，是否經常弄得你透不過氣來，甚至要超時工作，如果達此程度，奉勸你應該重新估計自己的能力和態度了。
誰都需要休息，要是你沒有停下來喘息和“加油”的時間，對本身的工作肯定有壞處。其次人是不能縱慣的，長久做“好人”，人家是不懂珍惜的，即使說你可能是辛苦了自己，卻吃力不討好。所以你應該學習去拒絕別人。
當然不是叫你一反常態，隻顧自己，而是請你預先分析一下，那一件工作需要花多少時間，自己的能力和精力又可以承受多少工作。別以為自己是超人，沒有人可以長期在巨大壓力下工作的，請解放自己。
好了，你確實有剩餘時間，不妨“擇人而助”，那就是研究一下哪種工作可以讓你學到新技巧，或在人際關係上有好處。否則，請婉轉地拒絕吧。
同事意欲另謀高就，且坦白向你要求做其介紹人。這位同事跟你頗為投契，甚至視你為“好友”，所以你總不應袖手旁觀。
然而，在伸出援手之餘，請注意自己的身份。
對工作不滿意的，是你的同事，不是你，所以，你是絕對不值得為此給自己的工作造成壞影響。即使插手，也得聰明點、理智點。
首先，同事仍服務於公司，你若給他介紹工作，等於跟公司作對，即使老板不怪你，要是有人拿此做話柄，在背後中傷你，多少對你是不利的。
如果剛巧確有份工作十分適合這同事，不妨考慮以下方法：請公司以外的第三者給同事做介紹人，就是兩全其美之策了。
當然，若同事已離開公司，即已不是你的同事，以朋友身份向你求助，你就可以放開手去協助他了。因為沒有了利害關係、同僚關係，許多問題都不會發生，你要伸出援手，對你和他都是有益無害了。
不知是什麽原因，你的同事竟然在公在私均十分依賴你。
“沒有你，我真不知怎麽辦！”同事就常公開這樣表示。
千萬別沾沾自喜，這絕不是一個好現象。試想，別人會怎樣想？以為你控製他別有妙法！何況，同事永遠不能“站起來”，對你或多或少是一種障礙，你倆隻會一起停留在原職位。你實在有必要終止同事處處依賴你的情況。
若是厲言正色，或十分公式化，或公然的向對方表示，你不會待他如過去的遷就，請他凡事自己決定和實行。這樣，當然會弄巧成拙，對方一定以為你嫌他煩，或是要獨自邀功，對你的好印象當即打折扣。
不妨婉轉和間接一些。例如對方要求你照例伸出援手時，可以打趣地說：“其實這件事很簡單，你一定可以應付自如的，被我的意見左右可能不妙。”這番話是間接在提醒他：一個成功人士，必須獨立、自信。何況，這樣說一點也不會損及大家的情誼。
總之，辦公室裏“助人”要因時、因事、因人製宜，而且熱心也要有度，這樣才能給你帶來樂趣，才能讓雙方都接受。