卡爾覺得自己身上缺乏阿波的那種勤奮精神,他天性懶惰,總是不想去跑單,不想去做最基礎的工作。但是他發現大多數人喜歡跟他交往,信任他。供電公司的家具己配完,剩下尾款還沒有收,還有些補貨的員工係列,要的比較急,工廠的貨期長無法及時交貨,於是卡爾跟曾經理商量,補貨他找別的公司做掉,保證貨期及質量,可以先交貨後付款,這對曾經理的裝修公司自然沒什麽壞處。


    給卡爾供貨的公司就是他上班過的香蜜湖的公司,老板老李資源較廣,可以先貨後款。貨期一個星期,臨近貨期,曾經理猛催卡爾,卡爾猛催老李——這很讓人形成焦慮,後來卡爾發現,做工程的人普遍焦慮,因為環節不可控,意外風險倒是很大——這就是所謂做私單,屬於灰色交易。交貨最後一天晚上,老李跟卡爾說貨己裝車出發,卡爾才鬆口氣——剛才那一陣曾經理那邊的老板恨不得掐他脖子了,現在大家都鬆懈下來。第二天的安裝很順利,卡爾拿了張轉帳支票,還有餘款質保期後支付,裝修公司他們吃飯,他們需要一個靈活的供應商,接下來還有些銀行網點要裝修。卡爾算了一下,這二萬多的小單有四五千的利潤,趕得上在公司做一個中等項目了,風險與利潤任何時候都是對等的。


    華信公司現在特區家具界嶄露頭角,這一批業務員也成為中堅力量。卡爾與昔日的同事阿峰一直保持聯係。阿峰麵相誠懇,長著關公似的紅臉膛,人也相當勤奮,現在另一家外企公司跑業務,那公司做高端外企,阿峰便把一些公司做不了的公司信息發給卡爾——這正是卡爾所欠缺的,有些政府項目華信公司是有優勢的,成功率也頗高——公司剛做了機關事務管理局項目,品質獲得相當肯定。阿峰有兩個信息比較有價值:一是交運公司大樓一是科技公司大樓。卡爾到白經理那裏報備。


    “交運公司魏奇也在跟,”白經理說,卡爾有些失落。


    “不過你們可以一起跟!”白叫了魏奇來,兩人跟壓力小一些,提成平分,兩人都有共同閱曆,合作也好。那個辦公室主任閆誌老成持重,白說此人“很有前途,從京都下來的。”並且此項目公司有政府關係,現在就是等招標了。


    等到發標書那一天,卻沒有華信公司。卡爾接到白經理緊急電話,說赫經理說我們怎麽跟的單……三個人趕到閆主任辦公室。


    “你們沒拿到標書?那我也沒辦法!”閆主任呲著牙,“這個發標是基建辦發的,剛好我出差。”


    三人在樓下麵麵相覷,電話從赫經理打到總公司,說是沒辦法。隻到下午,白經理說搞定了,到基建辦去拿標書,基建辦一個黑黑的高處長辦了標書手續。


    “本來沒你們的。”那人似是無可奈何地說,麵無表情。


    四家入圍公司擺樣品——本來是三家,其中京信公司是關係單位,即長期跟華信公司調貨靠關係做單的公司。京信要華信公司做交運公司樣品,華信公司這才發現公司未入圍。而這份標書也是在辦公室主任不知情的情況下由基建辦發出來,現在基建辦在壓力下又增加一家公司擺樣品,華信公司自然重視產品的品質。華信公司與京信公司樣品擺在一樓,另兩家公司不知擺在哪。卡爾與魏奇守在樣品間,看何時交運公司來考察樣品。守了幾天時間,忽然有一天京信公司老總氣忿不平地過來說,產品領導看過了——並沒有看他們兩家,另外兩家樣品放在十八樓,那個高處長就帶領導看了十八樓……


    這一下兩家公司炸了窩,這太不公平了。京信公司牽頭,兩家公司找了交運公司書記兼副局長投訴,基建處私自操作,於是產品重新評估,華信公司做了油漆及軟體的產品,京信公司做所有櫃子,基建處支持的公司做了一少部分的員工板式家具。


    晚上,辦公室閆主任說請華信公司擺樣人員吃飯——因為華信公司質量過硬給他們爭了光。這讓白經理卡爾與魏奇有受寵若驚之感,閆主任出身部隊,叫了一個戰友來陪酒,卡爾與魏奇喝得酩酊大醉。接下來是兩個月的交貨期,產品交付後,閆主任又專門請了他們。


    “基建辦找的那家公司太差了,都不是自產的,在外麵調的貨——這個主任都派人跟蹤調查了。現在主任要我們來找專業公司驗收,找他們毛病!”白經理私下跟卡爾魏奇說,“基建辦與辦公室鬥得很厲害!”


    “看他們還跳不跳!不行就把他們搞進去!”主任呲著牙說。


    一向對他們態度惡劣愛理不理的高處長忽然對他們友好起來。


    一連幾天晚上,白經理都在起草家具檢測報告。卡爾想,天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。資本與權勢盤根錯節,互為表裏。


    現在卡爾手上還有一個政府項目:科技集團,另一個是交運下麵結算公司。這些都算優質項目,依靠公司實力可以做個七七八八。這些可以讓他有穩定的收入,但是要揚名立萬則顯然不夠……現在顯然到了一個瓶頸時期。

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