第8章 第二次戰役(2)誘敵深入的戰術
不能忘卻的197653 作者：行早的魚 投票推薦 加入書簽 留言反饋
1950年11月在發起空中戰役的同時，麥克阿瑟更關心“怎麽迅速發起地麵進攻，並最終向鴨綠江發動總攻勢”的問題。
他“對此幾近於走火入魔，已經到了迫不及待的程度”。
麥克阿瑟在迴憶錄中說，當時他麵前有三條路：“向前挺進，按兵不動，或者向後撤退”。
第一條路，向前挺進：如果我向前挺進，中國人可能不致大規模幹預，而戰爭即告結束。
第二條路，按兵不動：如果我按兵不動而等待觀望，那就有必要選擇一道防線築壕防守。但是那裏沒有天然障礙物的地形可以利用，而且以我微薄的兵力將不可能建立一道縱深的防線，以抵禦數量上占壓倒優勢的中國人。
第三條路，向後撤退：如果我按兵不動，則他們有足夠的兵力將我軍圍困，而且還可以從滿洲增調生力軍。這將意味著我全軍最終會被殲滅。…如果我向後撤退，這將同我接到的命令相抵觸，並使朝鮮戰爭取得勝利結局的任何機會趨於破滅。
麥克阿瑟的“總攻勢”構想其實很簡單，它實際上是一個月之前“聯合國軍”跨過三八線時製訂的全麵進攻計劃的翻版。
一是最大限度地投入兵力在全線發動進攻；
二是以中朝邊境的鴨綠江和圖們江為最後目標線；
三是將進攻力量進行相互分離的兩線配置。
沃克指揮第 8 集團軍在西線，阿爾蒙德指揮第 10 軍在東線，協同發起鉗形攻勢，以全麵清除北朝鮮抵抗力量，最後達成對全朝鮮的占領。
有所不同的是，此次攻勢增加了進攻兵力，前推了攻擊出發陣地，行動上則以試探性進攻為前奏，初始階段稍稍增添了幾分謹慎而已。
然而，第8集團軍司令沃克，對此疑慮重重，信心不足，以各種借口加以拖延過早發起攻勢。
沃克的態度當然不能讓麥克阿瑟感到滿意。
麥克阿瑟認為，沃克一麵表示要恢複進攻，一麵又為采取行動設置許多前提條件，顯然是在拖延時間。對於麥克阿瑟來說，時間壓倒一切，他不能允許任何人以任何理由，破壞自己的既定方案。
於是，他嚴令沃克立即發動進攻，不許拖延。
沃克被麥克阿瑟逼到了牆角，他沒有選擇：要麽按麥克阿瑟的命令立即行動，要麽走人。
在麥克阿瑟的催促下，沃克終於下達了恢複進攻的命令。
雖然沃克已估計到向北進攻的道路上，肯定會碰到中國軍隊，但他對對方的兵力和部署仍然幾乎一無所知。
與上次戰役相比，第8集團軍的這次攻勢在兵力上增加了個軍（美軍第9軍），因而正麵兵力密度有所增加，攻擊力量有所增強。
但從整個布勢上看，戰線上的薄弱部位依然如故。
在東線，有獨立指揮權的第10軍軍長阿爾蒙德，11月11 日下達了作戰部署令，將第10軍及歸其指揮的韓軍第1軍團分成4路，分別向北、向東推進，其陣勢就像一個伸開的巴掌，幾個指頭分別指著不同的方向。
上次戰役中，第8集團軍和第10軍在東、西兩線戰場各自為戰，未能形成合力。
這次籌劃新的攻勢，麥克阿瑟顯然注意到這一點，一開始就強調兩線部隊的協同。
他要求第10軍作為“聯合國軍迂迴作戰北側的鐵鉗”，與西線第8集團軍一起構成鉗形攻勢，在鴨綠江邊實現“合鉗”。
但從實際部署上看，兩線部隊仍未建立有實際操作意義的協同關係。
在第二次戰役的戰術安排上，兩國的軍事指揮官思路相對一致，都采取了一種兩線夾擊的“v”形戰術。
麥克阿瑟計劃的是從西線和東線同步推進，實施“鉗形攻勢”，並在鴨綠江邊合圍。
而彭德懷則設想繞到聯合國軍的背後，形成前後夾擊的態勢。
在第一次戰役接近尾聲時，大將軍已經預見到聯合國軍必將再次發起進攻。畢竟美軍在這場戰役中的損失並不嚴重，換句話說，他們並沒有遭受太大挫折。如果僅僅因為中國軍隊入朝就選擇退卻，美軍的顏麵何在？
因此，大將軍製定了“誘敵深入，包圍殲滅”的戰術，打算將聯合國軍引誘至預設的戰場，再進行包圍並殲滅。這種類似包餃子的戰術，實際上有兩個核心要點：
一是如何誘使敵人逐步進入預設陷阱，
二是如何穿插到敵後完成合圍。
這兩項顯然都不是輕而易舉的任務。
這一招能否成功，得看當麵的美軍、韓軍肯不肯往誌願軍的“口袋”裏鑽。
按麥克阿瑟的要求，沃克的第8集團軍須盡快向北發起進攻，由此來看，把它引到套子裏來似乎不成什麽問題。
但是，這裏也存在一個矛盾：
如果美韓軍進攻動作過快、過猛，可能出現誌願軍尚未在預定戰場完成準備，便要倉促應戰的局麵，這樣，誘敵便成了縱敵，敵軍長驅直入，直搗腹心，反倒會造成已方的戰略被動。
正如洪學智後來所說：
現在看起來，誘敵深入似乎很簡單，但在當時，確定這個方針並不簡單，並不容易。
一方麵有巨大風險，一方麵也很困難。當時敵人正在一個勁兒地猛攻，我們自己打得也很疲勞了，誘敵深入，在什麽地方部署口袋？怎麽個誘法？用哪個部隊來誘？都得費一番運籌。這些充分顯示了大將軍的軍事指揮藝術。
為了誘敵向北，同時又不讓其走得過快、過遠，大將軍作了一番設計和安排。
通常，誘敵講究的是“示弱”，以使對方對己方能力作出過低的誤判，從而放膽突進，跌入陷阱，而此次誌願軍首先擺出的卻是一副強硬姿態——以頑強的阻擊來對付“聯合國軍”的先期進攻。
其目的，一是切實抓住敵人，表現出誌願軍確有在戰場上與之一搏的意願，而不是虛晃一槍，另有他圖；二是控製住敵方行動的速度，使誌願軍主力有時間在預定地區完成集結、展開，以逸待勞，從容迎戰。
撤退的速度不能太快，過快撤退隻會讓聯合國軍緊緊追隨，完全無法將部隊集結並調動到預定的戰場上。
也不能退得太慢，退得慢了很容易陷入敵人的包圍圈。在缺乏後勤補給的情況下，麵對聯合國軍的鋼鐵洪流，基本上就是走投無路。
而更加困難的是，深入敵人後方的穿插行動。相比麥克阿瑟的戰術安排，彭德懷的計劃顯然更加險中求勝。
穿插迂迴意味著無法攜帶太多的糧草輜重。如果你攜帶大量後勤補給，就需要大量的運輸車輛，還有大量的人力和物資消耗，那還算是穿插嗎？敵人也不是瞎子，對吧？
試想一下，一支沒有後勤補給的部隊，麵對全副武裝的聯合國軍，如何突破敵軍防線？即便突破成功，深入敵後，沒有糧食補給，也缺乏武器彈藥，若敵軍要向南撤退，如何憑血肉之軀阻擋敵方的飛機和坦克？
我軍在執行穿插迂迴任務時，通常要求戰士們輕裝上陣，隨身攜帶幾天的幹糧和彈藥，以便快速突進至預定目標。然而，這種戰術的實施有一個前提條件，即對戰士的忍耐力和紀律性有極高要求。
人們常說，新中國的輕步兵達到了人類曆史的巔峰，尤其擅長大規模的穿插迂迴作戰，這是我軍的獨特戰術。在朝鮮戰場上，正是憑借這一絕技，才取得了令世人矚目的輝煌戰果。
迂迴穿插的戰術，往往會導致糧食和彈藥的供應中斷，通常情況下，部隊會因此陷入絕望甚至崩潰。然而，翻閱誌願軍的戰史，這類情況卻屢見不鮮：
營長犧牲了，連長立刻接替；連長犧牲後，排長繼續指揮；排長再犧牲，班長站出來承擔責任。如果連班長也犧牲了，戰士們就會自發地頂上去指揮戰鬥。這種組織能力和榮譽感，全世界有哪支部隊能做到？其他國家的軍隊能不能做到呢？其實真做不到。他們不是不理解這個道理，但他們就是無法實現。論忍耐力、紀律性、榮譽感和組織性，新中國的軍人當屬世界之最。
按誌司部署，西線第39、第40、第38、第42軍各以1個師留在一線打阻擊，以運動防禦對付進攻的美軍、韓軍，且戰且退，逐步將其往“口袋”裏引；主力則迅速與敵脫離接觸，撤至預定地區隱蔽待敵。
擔負誘敵任務的部隊，按常規大都使用非主力部隊，但誌司此次卻拿出西線誌願軍的主力軍，第38軍中的主力師第112師來誘敵。
他“對此幾近於走火入魔，已經到了迫不及待的程度”。
麥克阿瑟在迴憶錄中說，當時他麵前有三條路：“向前挺進，按兵不動，或者向後撤退”。
第一條路，向前挺進：如果我向前挺進，中國人可能不致大規模幹預，而戰爭即告結束。
第二條路，按兵不動：如果我按兵不動而等待觀望，那就有必要選擇一道防線築壕防守。但是那裏沒有天然障礙物的地形可以利用，而且以我微薄的兵力將不可能建立一道縱深的防線，以抵禦數量上占壓倒優勢的中國人。
第三條路，向後撤退：如果我按兵不動，則他們有足夠的兵力將我軍圍困，而且還可以從滿洲增調生力軍。這將意味著我全軍最終會被殲滅。…如果我向後撤退，這將同我接到的命令相抵觸，並使朝鮮戰爭取得勝利結局的任何機會趨於破滅。
麥克阿瑟的“總攻勢”構想其實很簡單，它實際上是一個月之前“聯合國軍”跨過三八線時製訂的全麵進攻計劃的翻版。
一是最大限度地投入兵力在全線發動進攻；
二是以中朝邊境的鴨綠江和圖們江為最後目標線；
三是將進攻力量進行相互分離的兩線配置。
沃克指揮第 8 集團軍在西線，阿爾蒙德指揮第 10 軍在東線，協同發起鉗形攻勢，以全麵清除北朝鮮抵抗力量，最後達成對全朝鮮的占領。
有所不同的是，此次攻勢增加了進攻兵力，前推了攻擊出發陣地，行動上則以試探性進攻為前奏，初始階段稍稍增添了幾分謹慎而已。
然而，第8集團軍司令沃克，對此疑慮重重，信心不足，以各種借口加以拖延過早發起攻勢。
沃克的態度當然不能讓麥克阿瑟感到滿意。
麥克阿瑟認為，沃克一麵表示要恢複進攻，一麵又為采取行動設置許多前提條件，顯然是在拖延時間。對於麥克阿瑟來說，時間壓倒一切，他不能允許任何人以任何理由，破壞自己的既定方案。
於是，他嚴令沃克立即發動進攻，不許拖延。
沃克被麥克阿瑟逼到了牆角，他沒有選擇：要麽按麥克阿瑟的命令立即行動，要麽走人。
在麥克阿瑟的催促下，沃克終於下達了恢複進攻的命令。
雖然沃克已估計到向北進攻的道路上，肯定會碰到中國軍隊，但他對對方的兵力和部署仍然幾乎一無所知。
與上次戰役相比，第8集團軍的這次攻勢在兵力上增加了個軍（美軍第9軍），因而正麵兵力密度有所增加，攻擊力量有所增強。
但從整個布勢上看，戰線上的薄弱部位依然如故。
在東線，有獨立指揮權的第10軍軍長阿爾蒙德，11月11 日下達了作戰部署令，將第10軍及歸其指揮的韓軍第1軍團分成4路，分別向北、向東推進，其陣勢就像一個伸開的巴掌，幾個指頭分別指著不同的方向。
上次戰役中，第8集團軍和第10軍在東、西兩線戰場各自為戰，未能形成合力。
這次籌劃新的攻勢，麥克阿瑟顯然注意到這一點，一開始就強調兩線部隊的協同。
他要求第10軍作為“聯合國軍迂迴作戰北側的鐵鉗”，與西線第8集團軍一起構成鉗形攻勢，在鴨綠江邊實現“合鉗”。
但從實際部署上看，兩線部隊仍未建立有實際操作意義的協同關係。
在第二次戰役的戰術安排上，兩國的軍事指揮官思路相對一致，都采取了一種兩線夾擊的“v”形戰術。
麥克阿瑟計劃的是從西線和東線同步推進，實施“鉗形攻勢”，並在鴨綠江邊合圍。
而彭德懷則設想繞到聯合國軍的背後，形成前後夾擊的態勢。
在第一次戰役接近尾聲時，大將軍已經預見到聯合國軍必將再次發起進攻。畢竟美軍在這場戰役中的損失並不嚴重，換句話說，他們並沒有遭受太大挫折。如果僅僅因為中國軍隊入朝就選擇退卻，美軍的顏麵何在？
因此，大將軍製定了“誘敵深入，包圍殲滅”的戰術，打算將聯合國軍引誘至預設的戰場，再進行包圍並殲滅。這種類似包餃子的戰術，實際上有兩個核心要點：
一是如何誘使敵人逐步進入預設陷阱，
二是如何穿插到敵後完成合圍。
這兩項顯然都不是輕而易舉的任務。
這一招能否成功，得看當麵的美軍、韓軍肯不肯往誌願軍的“口袋”裏鑽。
按麥克阿瑟的要求，沃克的第8集團軍須盡快向北發起進攻，由此來看，把它引到套子裏來似乎不成什麽問題。
但是，這裏也存在一個矛盾：
如果美韓軍進攻動作過快、過猛，可能出現誌願軍尚未在預定戰場完成準備，便要倉促應戰的局麵，這樣，誘敵便成了縱敵，敵軍長驅直入，直搗腹心，反倒會造成已方的戰略被動。
正如洪學智後來所說：
現在看起來，誘敵深入似乎很簡單，但在當時，確定這個方針並不簡單，並不容易。
一方麵有巨大風險，一方麵也很困難。當時敵人正在一個勁兒地猛攻，我們自己打得也很疲勞了，誘敵深入，在什麽地方部署口袋？怎麽個誘法？用哪個部隊來誘？都得費一番運籌。這些充分顯示了大將軍的軍事指揮藝術。
為了誘敵向北，同時又不讓其走得過快、過遠，大將軍作了一番設計和安排。
通常，誘敵講究的是“示弱”，以使對方對己方能力作出過低的誤判，從而放膽突進，跌入陷阱，而此次誌願軍首先擺出的卻是一副強硬姿態——以頑強的阻擊來對付“聯合國軍”的先期進攻。
其目的，一是切實抓住敵人，表現出誌願軍確有在戰場上與之一搏的意願，而不是虛晃一槍，另有他圖；二是控製住敵方行動的速度，使誌願軍主力有時間在預定地區完成集結、展開，以逸待勞，從容迎戰。
撤退的速度不能太快，過快撤退隻會讓聯合國軍緊緊追隨，完全無法將部隊集結並調動到預定的戰場上。
也不能退得太慢，退得慢了很容易陷入敵人的包圍圈。在缺乏後勤補給的情況下，麵對聯合國軍的鋼鐵洪流，基本上就是走投無路。
而更加困難的是，深入敵人後方的穿插行動。相比麥克阿瑟的戰術安排，彭德懷的計劃顯然更加險中求勝。
穿插迂迴意味著無法攜帶太多的糧草輜重。如果你攜帶大量後勤補給，就需要大量的運輸車輛，還有大量的人力和物資消耗，那還算是穿插嗎？敵人也不是瞎子，對吧？
試想一下，一支沒有後勤補給的部隊，麵對全副武裝的聯合國軍，如何突破敵軍防線？即便突破成功，深入敵後，沒有糧食補給，也缺乏武器彈藥，若敵軍要向南撤退，如何憑血肉之軀阻擋敵方的飛機和坦克？
我軍在執行穿插迂迴任務時，通常要求戰士們輕裝上陣，隨身攜帶幾天的幹糧和彈藥，以便快速突進至預定目標。然而，這種戰術的實施有一個前提條件，即對戰士的忍耐力和紀律性有極高要求。
人們常說，新中國的輕步兵達到了人類曆史的巔峰，尤其擅長大規模的穿插迂迴作戰，這是我軍的獨特戰術。在朝鮮戰場上，正是憑借這一絕技，才取得了令世人矚目的輝煌戰果。
迂迴穿插的戰術，往往會導致糧食和彈藥的供應中斷，通常情況下，部隊會因此陷入絕望甚至崩潰。然而，翻閱誌願軍的戰史，這類情況卻屢見不鮮：
營長犧牲了，連長立刻接替；連長犧牲後，排長繼續指揮；排長再犧牲，班長站出來承擔責任。如果連班長也犧牲了，戰士們就會自發地頂上去指揮戰鬥。這種組織能力和榮譽感，全世界有哪支部隊能做到？其他國家的軍隊能不能做到呢？其實真做不到。他們不是不理解這個道理，但他們就是無法實現。論忍耐力、紀律性、榮譽感和組織性，新中國的軍人當屬世界之最。
按誌司部署，西線第39、第40、第38、第42軍各以1個師留在一線打阻擊，以運動防禦對付進攻的美軍、韓軍，且戰且退，逐步將其往“口袋”裏引；主力則迅速與敵脫離接觸，撤至預定地區隱蔽待敵。
擔負誘敵任務的部隊，按常規大都使用非主力部隊，但誌司此次卻拿出西線誌願軍的主力軍，第38軍中的主力師第112師來誘敵。