新人業績雖然差,但是空調的單子不難出,普通人家也用,商場、房地產都用,一個月賣個十萬問題不大,劉明也算是躺著賺錢,苦力還是老員工,他不過是動動嘴皮子的事。


    說到錢上,劉明眼神有了些鬆動。


    但還是堅持不答應:「老妹,我不是個愛錢的人,不是說分成的問題,這事做下來……」


    李總發覺這個事已經過了坎,適當的順水推舟做個好人:「新員工願意支付這筆錢嗎?」


    感覺李總要扶持她一把,陳知夏驚喜的說:「隻要能帶他們賺錢,前幾個月的錢,我相信他們不會拒絕的,這本應該也是老員工付出辛苦該得的。這個由我去說服,您不用擔心。」


    劉明也是人精精,李總都問了,說明對這個事還是有點想法的,他這時候拒絕顯得不人道,再說了,涉及利益,他也有他的盤算。


    劉明喝了一口茶,看起來非常的委屈:「其實老員工根本就不在乎這點收入了,付出的時間都夠開幾個單了。但是,給點分成也算是有了交代,我也好給他們開會說這個事。」


    這個事就這樣,在風暴中草草的做了決定。


    為了能更好的完成新員工七天培訓,陳知夏認真的做了工作計劃:


    1)新員工入職第一天,要先安排他們辦理入職手續、帶他們熟悉各部門,然後由人事部進行製度講解。


    2)第二天由銷冠進行銷售成功案例分享和分析。


    3)第三天由銷售負責人劉明進行銷售分區、銷售工作規劃、銷售實操技巧和實用技能講解。


    4)第七天由銷售負責人劉明組織會議,由新員工做總結和規劃分享,然後舉行新員工結業典禮。


    陳知夏天生就有緊張和顫抖的小毛病,培訓她本可以推給李瑩去主持,但是想著,能推一時又不能推一輩子,越是害怕的東西越應該勇敢去麵對,隻有這樣才能突破自己,她還是決定由她主持第一天的培訓。


    做完了工作規劃和培訓ppt後,陳知夏找部門借了一台筆記本電腦,接下來又打掃了會議室,調試了音響設備、麥克風和投影儀,確保他們以最好的狀態出現在培訓課上。


    又準備了一些結業典禮證書。


    弄好這些東西,陳知夏準備通知劉明和銷冠提供培訓ppt,免得他們臨場放鴿子,渾水摸魚,亂培訓一通。


    【企業消息】


    陳知夏:劉經理,新員工的入職手續我已經辦理好,他們明天正式上崗,時間也比較趕,辛苦你這邊明天完成新員工的培訓ppt,後天進行培訓。


    這一切準備好了,一天也就過去了,剛好到了下班點,收到玲子的消息說開了一個小單,想和她探討人生哲學,陳知夏笑了笑,找了輛自行車騎行去海邊。


    ***刪減殘本放後麵,可忽略*******


    (沒辦法,修文後,係統限製不能少於多少字,抱歉,抱歉,無意冒犯。)


    李瑩今天和往常不一樣,竟然少有的不在審批資料,而是在櫃子裏翻翻找找。


    陳知夏自然的坐在她工位對麵的椅子上:「李經理,我來了。」


    李瑩突然從櫃子裏掏出一直玩偶問陳知夏:「好看嗎?」


    是一隻粉色的水晶熊,裏麵還閃著七彩的燈光,好看極了,陳知夏驚訝的說:「李經理,這不是最近很火的七彩水晶熊嗎?好好看。」


    陳知夏在網上刷到過這隻七彩水晶熊,僅一眼差點就把她迷個半死,但是正版價格實在太貴了,要幾百塊,相當於她半個月的工資。


    隻好忍住沒買。


    李瑩翻轉著七彩水晶熊看了又看:「也不知道這東西有什麽魅力的,我兒子很喜歡。」


    陳知夏試探問:「是你家的寶寶要過生日了嗎,這公仔我在網上看過,特別討人喜歡。」


    李瑩笑著搖搖頭,眉眼間有了些寵溺,突然朝陳知夏走了過來,將公仔塞到她懷裏:「給,送你的,恭喜你做了你自己。」


    陳知夏有些不好意思:「李經理,我怎麽好意思收你這麽貴的東西。」


    李瑩笑著說:「不要推託,我要忙了,這是我的心意咯。」


    第26章


    晚上入睡之前, 陳知夏收到了劉明的迴信,果不其然的又在推卸工作。


    【企業消息】


    陳知夏:劉經理,新員工的入職手續我已經辦理好, 他們明天正式上崗,時間也比較趕,辛苦你這邊明天完成新員工的培訓ppt。


    劉明:不是,知夏小姑娘, 我都當經理這麽多年了, 做個培訓還用打草稿嗎,我從來不搞那些東西的。你是不相信我嗎?


    劉明:我們做銷售的口才你還在質疑嗎?


    看得出劉明在推脫工作, 陳知夏有點困意並沒有迴覆信息,因為就算迴復了,也隻是陪劉明扯犢子一個通宵, 她打算第二天再著手處理這個事。


    第二天睜開眼, 隨著爛漫的陽光拉開了培訓的序幕。


    到了公司陳知夏先帶著新員工進了會議室, 給他們每人發放了一本員工手冊先了解基本規章製度,計劃十點鍾開始進行培訓。


    趁著新員工在學習的階段, 陳知夏規劃了一下自己的培訓過程:


    1)先講公司規章製度裏的要點,考勤管理、崗位工作內容、請休假製度。


    2)分享一些有趣的案例活躍氛圍。


    3)說完就開始提問。


    4)如果沒有人舉手, 就隨機點名。


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