由於給士心軍留取的講話時間比計劃少了10分鍾，在曹清連匯報完畢的時候，主持會議的沈司長看了看手表，並沒有對大家的匯報進行點評，也沒有讓參加檢查工作的總部司局部門的同誌通報檢查發現的問題。
隻是說了幾句：“今天，檢查組成員對神州車站的檢查，就不在這裏交換意見了。迴頭待把問題匯總之後，將以清單的形式專門向集團公司進行反饋。”說完之後，沈司長扭頭又轉向了士心軍，同時兩隻手早已放在了胸前，完全做好了擊掌的準備。然後，在得到士心軍微微點頭之後，滿臉笑盈盈地直接宣布：“下麵，讓我們以最熱烈的掌聲請領導做重要指示。”用“指示”二字代替“講話”當然顯得更有力度，這是下屬恭維領導的一貫做法。
並且，在“指示”二字剛脫口的同時，沈司長的兩個巴掌已經第一個猛勁兒拍了起來，像是全身的力量都集中在了手掌之上。於此同時，會場的掌聲四起，大有衝破會議室的陣勢一般……
在士心軍視察的同時，隨行的一部分總部工作人員，對神州車站的基礎工作和職工現場作業也進行了例行檢查。按常規檢查程序，一般在領導講話之前，是要集中交換意見的。然而，由於時間比較緊張，這次例行交換意見的程序便被取消了。
臨匯報會之前，負責陪同其他領導檢查的靳開江，已經把檢查情況給曹清連簡單做了報告，他說，檢查組並未發現什麽典型的嚴重問題，這讓曹清連心裏也踏實了許多。
士心軍講話時，依然是一貫的緩慢而有節奏感的風格。他說道：“同誌們，今年的春運工作已經過去一大半的時間，目前正處於最後的衝刺階段……”
他的講話聲音還是很低，似乎是為了節省肚子裏的“底氣”，並且剛講沒幾句就開始清嗓子，好像喉嚨裏不舒服一樣。可是，在他端起自己的水杯要喝水時，隻用上嘴唇碰了一下杯子口，卻非常明顯地並沒有喝到水。在他自己的水杯旁邊還有一杯菊花茶，是根據貴賓室的那位小林姑娘，也就是那位引導員提供的信息安排的。小林說，過去士心軍喜歡喝菊花茶，車站便根據這一信息準備了一些上好的貢菊，曹清連沒有提前向集團公司領導打探這方麵的信息。
菊花茶是開會前用專用水壺泡好的，溫度也是適中的。服務員擔心茶水變涼，在大家匯報工作期間，也及時給士心軍更換了兩次茶水，但是，士心軍卻根本不沾茶水，他自己的杯子裏麵是秘書讓服務員給倒的白開水。
秘書觀察到士心軍端起杯子後並沒有喝水的情景，隨即便上來把他的杯子給端走了。站在門口的服務員——也是貴賓室的另一個小姑娘，很機敏地上來接秘書手中的杯子添水，她以為自己沒有盡到責任，臉色一下子就變得通紅了。但是，秘書卻拒絕了，並沒有交給服務員給領導換水，而是讓小姑娘打開一瓶礦泉水，然後又讓拿來一個空瓷杯。
隻見秘書將士心軍水杯裏的水倒出一點，再往杯子裏兌一點礦泉水。在從水杯往外倒水的時候，秘書是有意先倒在了自己的手上，讓服務員用瓷杯接著撒出來的水，就這樣秘書反複倒，反複用礦泉水勾兌，最後勾兌了好幾次，這才算完事，原來秘書是在用手試杯子裏的水溫。
當秘書將水杯重新放迴士心軍的麵前，士心軍這才端起水杯喝了兩口。接下來，在講話中士心軍很明顯地不再清嗓子了，並且聲音也提高了一些。
其實外人不太清楚，除了熬夜為了提神，士心軍平時並不怎麽喝茶水，反而喜歡喝白開水。然而他喝白水時，有點特別講究，就是對水溫的要求比較苛刻。水溫不能高，也不能低，必須是在37度上下，絕不能低於35度，更不能高於40度，否則，士心軍就難於接受。這一點，服務員沒有把握好，她給倒的水，溫度可能超過了40度，所以士心軍根本接受不了。
在開場“過門”講過之後，士心軍開始對今天的檢查進行點評，這是他的即興總結和發揮，他說：“今天，我們用了短短的一個多小時時間，看了你們的工作，聽取了你們的匯報，總體來說，我對你們神州集團公司和神州車站的春運工作，可以給出這樣的評價……”講到此處，士心軍稍微停頓了一下，會場上再一次出現格外寂靜的狀態，沒有一點雜音。
張進喜和周誌耿以及曹清連和文紹傑他們，一個個都低著頭、豎著耳朵、手握著筆，準備記錄，全身心地等待著士心軍的下文。他們此刻的心境是既緊張又期盼，緊張的是最擔心士心軍給出不滿意的評價，期盼的是能夠給予高度表揚。
固然，大家心裏都非常明白，別看士心軍一次視察後的評價，它對集團公司和神州車站來說，卻是至關重要的。它無疑將決定集團公司和神州車站的榮譽，從一定意義上說，也可能會決定著今後某些領導人的命運問題。
或者可以這麽說，士心軍對一個單位的工作評價，對這個單位以及單位領導的影響是深遠的。因為士心軍的身份與地位非常特殊，他說出的話又是金口玉言，所以作為他的下屬們，對於他說出的每一句話都特別在意。更何況，這次還是針對檢查春運工作的點評，其評價的好壞對於集團公司和神州車站來說更是尤為重要。
不過，從前麵的檢查過程來看，張進喜和曹清連他們，實際上心中已經有了底數，相信領導的評價一定是滿意的，或者最起碼不會受到批評。對於曹清連來說，他始終認為，隻要不受到批評，那就可以把心放到肚子裏了。至於士心軍能否開金口給予工作上高度肯定，曹清連雖說也抱著希望，但他似乎看得比較淡然。
果然不出所料，士心軍對集團公司和神州車站春運工作的評價，還是比較令人鼓舞的。他說：“我覺得概括起來你們的工作有這麽幾個特點：就是領導有思路；安全有措施；服務有創新；秩序有保證；工作有效果。”
接著，他結合視察期間看到的和匯報中聽到的情況，對自己總結的幾個方麵進行了展開點評，主要列舉了神州車站的工作亮點。雖說士心軍給予的評價用語比較中性，並沒有怎麽使用褒獎之詞，但是，在他展開說明的過程中，已經是充分給予了認可。要知道，作為士心軍這樣的身份和威嚴十足的風格，他曆來不輕易表揚，也不能輕易褒獎，能夠給予這樣的評價，這已經是非常難能可貴了。
更何況，士心軍的這些評價，還都是在檢查後和講話前自己臨場總結的，也是在筆記本上簡單列了提綱，隨後自己即興發揮的，這又證明士心軍的確是一個很有才華的領導。
假如不是他後來成了一個獨斷專行、目無一切的人，那他也許真正是一位名副其實的好領導——當然這是作者的後話。
剛才在曹清連匯報工作時，為何士心軍並沒有集中精力聽取匯報，其實也是由於他要為最後的講話做必要準備的緣故。
在給予一番評價之後，士心軍又專門對車站來了幾句鼓勵的話，他說：“我看，你們神州車站的工作，許多方麵都有一定的創新性和引領性，那我今天就給你們提出一個新的目標要求，就是要按照安全正點、優質服務、暢通無阻和秩序良好四個方麵的內涵，把車站創建成全國鐵路的模範火車站……”剛說完這一句激動人心的話，在董事長張進喜的帶頭下，會場裏又是一陣熱烈的掌聲。
士心軍的這些肯定和鼓勵的話，毫無疑問，令集團公司和神州站的領導們深受鼓舞，從大家異常興奮的表情可以看出，每個人的心裏都充滿了自豪感。
然而，在激動和自豪的同時，曹清連的心境倒是有點稍有的平靜。不知為何，與過去相比，如今的曹清連，其心態已經開始發生了明顯的變化。這種變化最顯著的標誌就是，對於領導人的表揚不再看得那麽重要，他現在更多看重的是，如何在工作上充分施展自己的智慧和才能，為進一步改變單位的麵貌多做實事。
而前些年，特別是剛走上站段領導崗位的頭幾年，曹清連特別看著領導的表揚和鼓勵。有時候，似乎自己工作的根本目的，就是為了贏得領導的一句表揚似的，以至於完全陷入了一種莫名其妙的思想怪圈。現在想一想，總覺得過去的那種思維習慣有點很好笑，也有點很幼稚。
這兩年，曹清連在仕途上經受了幾次的“敗北”之後，對於領導表揚這個問題，又有了更深刻的認識：在士心軍治理的係統內，一個人在仕途上的進步，往往並不一定取決於受上司表揚的多少。受表揚多，得榮譽多，並不一定能成為進步和晉升的資本。而工作中不常被領導表揚，甚至有些人常常被領導批評，其結果卻反而得到了領導的重用。
故而，曹清連自從看清了，並且心裏明白了這一點之後，對於領導表揚的問題便看得淡定多了。
隻是說了幾句：“今天，檢查組成員對神州車站的檢查，就不在這裏交換意見了。迴頭待把問題匯總之後，將以清單的形式專門向集團公司進行反饋。”說完之後，沈司長扭頭又轉向了士心軍，同時兩隻手早已放在了胸前，完全做好了擊掌的準備。然後，在得到士心軍微微點頭之後，滿臉笑盈盈地直接宣布：“下麵，讓我們以最熱烈的掌聲請領導做重要指示。”用“指示”二字代替“講話”當然顯得更有力度，這是下屬恭維領導的一貫做法。
並且，在“指示”二字剛脫口的同時，沈司長的兩個巴掌已經第一個猛勁兒拍了起來，像是全身的力量都集中在了手掌之上。於此同時，會場的掌聲四起，大有衝破會議室的陣勢一般……
在士心軍視察的同時，隨行的一部分總部工作人員，對神州車站的基礎工作和職工現場作業也進行了例行檢查。按常規檢查程序，一般在領導講話之前，是要集中交換意見的。然而，由於時間比較緊張，這次例行交換意見的程序便被取消了。
臨匯報會之前，負責陪同其他領導檢查的靳開江，已經把檢查情況給曹清連簡單做了報告，他說，檢查組並未發現什麽典型的嚴重問題，這讓曹清連心裏也踏實了許多。
士心軍講話時，依然是一貫的緩慢而有節奏感的風格。他說道：“同誌們，今年的春運工作已經過去一大半的時間，目前正處於最後的衝刺階段……”
他的講話聲音還是很低，似乎是為了節省肚子裏的“底氣”，並且剛講沒幾句就開始清嗓子，好像喉嚨裏不舒服一樣。可是，在他端起自己的水杯要喝水時，隻用上嘴唇碰了一下杯子口，卻非常明顯地並沒有喝到水。在他自己的水杯旁邊還有一杯菊花茶，是根據貴賓室的那位小林姑娘，也就是那位引導員提供的信息安排的。小林說，過去士心軍喜歡喝菊花茶，車站便根據這一信息準備了一些上好的貢菊，曹清連沒有提前向集團公司領導打探這方麵的信息。
菊花茶是開會前用專用水壺泡好的，溫度也是適中的。服務員擔心茶水變涼，在大家匯報工作期間，也及時給士心軍更換了兩次茶水，但是，士心軍卻根本不沾茶水，他自己的杯子裏麵是秘書讓服務員給倒的白開水。
秘書觀察到士心軍端起杯子後並沒有喝水的情景，隨即便上來把他的杯子給端走了。站在門口的服務員——也是貴賓室的另一個小姑娘，很機敏地上來接秘書手中的杯子添水，她以為自己沒有盡到責任，臉色一下子就變得通紅了。但是，秘書卻拒絕了，並沒有交給服務員給領導換水，而是讓小姑娘打開一瓶礦泉水，然後又讓拿來一個空瓷杯。
隻見秘書將士心軍水杯裏的水倒出一點，再往杯子裏兌一點礦泉水。在從水杯往外倒水的時候，秘書是有意先倒在了自己的手上，讓服務員用瓷杯接著撒出來的水，就這樣秘書反複倒，反複用礦泉水勾兌，最後勾兌了好幾次，這才算完事，原來秘書是在用手試杯子裏的水溫。
當秘書將水杯重新放迴士心軍的麵前，士心軍這才端起水杯喝了兩口。接下來，在講話中士心軍很明顯地不再清嗓子了，並且聲音也提高了一些。
其實外人不太清楚，除了熬夜為了提神，士心軍平時並不怎麽喝茶水，反而喜歡喝白開水。然而他喝白水時，有點特別講究，就是對水溫的要求比較苛刻。水溫不能高，也不能低，必須是在37度上下，絕不能低於35度，更不能高於40度，否則，士心軍就難於接受。這一點，服務員沒有把握好，她給倒的水，溫度可能超過了40度，所以士心軍根本接受不了。
在開場“過門”講過之後，士心軍開始對今天的檢查進行點評，這是他的即興總結和發揮，他說：“今天，我們用了短短的一個多小時時間，看了你們的工作，聽取了你們的匯報，總體來說，我對你們神州集團公司和神州車站的春運工作，可以給出這樣的評價……”講到此處，士心軍稍微停頓了一下，會場上再一次出現格外寂靜的狀態，沒有一點雜音。
張進喜和周誌耿以及曹清連和文紹傑他們，一個個都低著頭、豎著耳朵、手握著筆，準備記錄，全身心地等待著士心軍的下文。他們此刻的心境是既緊張又期盼，緊張的是最擔心士心軍給出不滿意的評價，期盼的是能夠給予高度表揚。
固然，大家心裏都非常明白，別看士心軍一次視察後的評價，它對集團公司和神州車站來說，卻是至關重要的。它無疑將決定集團公司和神州車站的榮譽，從一定意義上說，也可能會決定著今後某些領導人的命運問題。
或者可以這麽說，士心軍對一個單位的工作評價，對這個單位以及單位領導的影響是深遠的。因為士心軍的身份與地位非常特殊，他說出的話又是金口玉言，所以作為他的下屬們，對於他說出的每一句話都特別在意。更何況，這次還是針對檢查春運工作的點評，其評價的好壞對於集團公司和神州車站來說更是尤為重要。
不過，從前麵的檢查過程來看，張進喜和曹清連他們，實際上心中已經有了底數，相信領導的評價一定是滿意的，或者最起碼不會受到批評。對於曹清連來說，他始終認為，隻要不受到批評，那就可以把心放到肚子裏了。至於士心軍能否開金口給予工作上高度肯定，曹清連雖說也抱著希望，但他似乎看得比較淡然。
果然不出所料，士心軍對集團公司和神州車站春運工作的評價，還是比較令人鼓舞的。他說：“我覺得概括起來你們的工作有這麽幾個特點：就是領導有思路；安全有措施；服務有創新；秩序有保證；工作有效果。”
接著，他結合視察期間看到的和匯報中聽到的情況，對自己總結的幾個方麵進行了展開點評，主要列舉了神州車站的工作亮點。雖說士心軍給予的評價用語比較中性，並沒有怎麽使用褒獎之詞，但是，在他展開說明的過程中，已經是充分給予了認可。要知道，作為士心軍這樣的身份和威嚴十足的風格，他曆來不輕易表揚，也不能輕易褒獎，能夠給予這樣的評價，這已經是非常難能可貴了。
更何況，士心軍的這些評價，還都是在檢查後和講話前自己臨場總結的，也是在筆記本上簡單列了提綱，隨後自己即興發揮的，這又證明士心軍的確是一個很有才華的領導。
假如不是他後來成了一個獨斷專行、目無一切的人，那他也許真正是一位名副其實的好領導——當然這是作者的後話。
剛才在曹清連匯報工作時，為何士心軍並沒有集中精力聽取匯報，其實也是由於他要為最後的講話做必要準備的緣故。
在給予一番評價之後，士心軍又專門對車站來了幾句鼓勵的話，他說：“我看，你們神州車站的工作，許多方麵都有一定的創新性和引領性，那我今天就給你們提出一個新的目標要求，就是要按照安全正點、優質服務、暢通無阻和秩序良好四個方麵的內涵，把車站創建成全國鐵路的模範火車站……”剛說完這一句激動人心的話，在董事長張進喜的帶頭下，會場裏又是一陣熱烈的掌聲。
士心軍的這些肯定和鼓勵的話，毫無疑問，令集團公司和神州站的領導們深受鼓舞，從大家異常興奮的表情可以看出，每個人的心裏都充滿了自豪感。
然而，在激動和自豪的同時，曹清連的心境倒是有點稍有的平靜。不知為何，與過去相比，如今的曹清連，其心態已經開始發生了明顯的變化。這種變化最顯著的標誌就是，對於領導人的表揚不再看得那麽重要，他現在更多看重的是，如何在工作上充分施展自己的智慧和才能，為進一步改變單位的麵貌多做實事。
而前些年，特別是剛走上站段領導崗位的頭幾年，曹清連特別看著領導的表揚和鼓勵。有時候，似乎自己工作的根本目的，就是為了贏得領導的一句表揚似的，以至於完全陷入了一種莫名其妙的思想怪圈。現在想一想，總覺得過去的那種思維習慣有點很好笑，也有點很幼稚。
這兩年，曹清連在仕途上經受了幾次的“敗北”之後，對於領導表揚這個問題，又有了更深刻的認識：在士心軍治理的係統內，一個人在仕途上的進步，往往並不一定取決於受上司表揚的多少。受表揚多，得榮譽多，並不一定能成為進步和晉升的資本。而工作中不常被領導表揚，甚至有些人常常被領導批評，其結果卻反而得到了領導的重用。
故而，曹清連自從看清了，並且心裏明白了這一點之後，對於領導表揚的問題便看得淡定多了。