對於楊維新今日提出的某些“過分”要求,曹清連反複思量,驀然間洞悉了其中的玄機,竟覺得這般安排著實頗有必要。


    尤其是要求安排專人引導,實乃妙策一樁。隻因在領導檢查時,有專人引導便能達成“以我為主”的目標,從而牢牢把控迎檢的主動權。通常而言,領導豈會不聽從引導人員的“指揮”,如此一來,便可依循我們的計劃流程行事,再也不必憂心忡忡,生怕像士心軍這類領導,在檢查時隨心所欲,想到哪兒便到哪兒了。


    而對於製作多媒體短片來說,無疑是一個絕妙的辦法,這可是過去領導檢查或召開現場會時屢試不爽的招數。接待領導就得如此,要絞盡腦汁利用一切時機進行“狂轟濫炸”,向領導灌輸和宣揚本單位的工作亮點,恰似商品推銷一般,要在有限的時間內讓領導看到的和聽到的,皆是單位的情況介紹,從而給領導留下難以磨滅的深刻印象。


    想到這些,曹清連愈發明白了楊維新的良苦用心。看來,還是楊維新思考的問題比自己更細致入微。因此,曹清連對楊維新這位老領導心悅誠服,畢竟層次不同,站得高自然就看得更全麵。


    然而,對於楊維新提出的讓列車停在一站台的方案,曹清連卻覺得這是領導犯下的一個錯誤,不能不直言不諱。此外,對於楊維新要求再準備三個版本的匯報材料,曹清連更是認為有些過分,實在是太過麻煩。由於楊維新是曹清連的老領導,在他麵前,曹清連向來是直言不諱,於是他便提出了一些不同的看法。


    楊維新講完之後,曹清連緊接著發言:“楊書記,您提出的這幾點意見非常好,為我們指明了方向,到底是領導,考慮問題就是比我們周全得多,我們一定會全力以赴,精心準備,爭分奪秒地完善。關於安排專門的引導員問題,正好我們車站有一位現場的同誌,他經驗豐富,是一位非常出色的節目主持人,讓他立刻抽調進行準備。關於多媒體宣傳片和圖版製作的問題……”


    說到這裏,曹清連轉頭看向文紹傑:“你看書記,讓黨辦的同誌也趕緊行動起來吧。”在得到文紹傑的點頭之後,曹清連卻又麵露難色,繼續說道:“不過,楊書記,關於列車停靠一站台的方案,因為一站台是低站台,與動車不匹配,您看是不是還是按照二站台接車來辦理更為妥當?另外您讓再準備三個版本的匯報材料,是不是有點太多了……”


    曹清連還沒有說完,楊維便接過話來,說道:“關於列車停靠一站台是鄔總定的方案,並且我也覺得是一個不錯的方案,也許他不知道一站台不能接動車吧,我一會兒和他聯係一下看看有沒有更好的辦法。關於匯報提綱的問題,你們必須按我的要求辦。你知道總部領導的風格嗎?到聽匯報的時候,你知道他會讓你匯報什麽內容嗎?我讓你們這樣準備是有道理的,可不是毫無目的隨便講的啊。”楊維新說的很幹脆,讓曹清連無話可說。


    “除此之外,我再鄭重地提醒一下,你所提及的那位引導人員究竟是男職工還是女職工呢?”不知為何,楊維新竟冷不丁地拋出這樣一個問題。


    “是男職工,一個年輕的帥小夥,精明強幹,是新分配到站上學傳媒的大學生。”曹清連不假思索地迴答道。


    “不行!必須找女孩子,從你們貴賓室裏挑選兩個進行培訓,多備一個。”楊維新斬釘截鐵地否決了曹清連的安排,同時還提出要安排兩個女孩子。


    曹清連一頭霧水,剛想辯解幾句,楊維新又立刻提醒道:“你們貴賓室為何不安排男孩子呀?你瞧瞧我們的各種會議,有哪個單位安排的服務人員不是年輕貌美的女孩子?這兩種安排,哪種效果更佳呢?你好好琢磨琢磨,嗯?”楊維新的話音未落,在座的各位都哄堂大笑起來,楊維新自己也忍俊不禁,笑過之後,他趕忙解釋道:“誒,大家別笑啊,我說的可是正兒八經的事兒。”


    大家笑過之後,細細思量一番,楊維新所言不假,也是個極其現實的問題。安排年輕的美女與帥哥相比,毋庸置疑,自然是美女的效果更勝一籌呀。倘若能有相貌出眾、氣質高雅、嗓音甜美的女孩子來充當引導員,並向領導匯報情況,想必領導定會感到格外愉悅,領導心情舒暢了,高興了,那自然就不容易找茬兒了嘛。所以,楊維新的考慮著實高明。


    愛美之心,人皆有之,相信士心軍也概莫能外。並且,他不僅不例外,還尤為在意。據傳,在總部招聘專列女乘務員時,士心軍都是親自上陣,親自參與麵試,要求極其嚴苛。其實,這並非“據傳”,而是千真萬確的事實。


    ……


    事後,曹清連仔細迴味楊維新那近乎苛刻的嚴格要求,在覺得有些過分的同時,卻也不得不佩服楊維新的良苦用心,不得不佩服楊維新在迎檢工作上的老謀深算。


    就拿匯報材料來說,加上已經準備的綜合匯報材料,一共準備了四個版本,看似有些過多,可也許這是非常必要的,就像打仗一樣,武器可以不用,但用時卻不能沒有。


    其實,曹清連向來不懼怕給領導匯報。在神州車站,他經曆的匯報數不勝數。除了與一般單位一樣,要經常經曆給上級領導匯報以外,作為省會重要窗口單位的神州站,經受上級領導檢查或視察的“連番轟炸”比一般單位都要多,所以匯報的機會都多一些。


    譬如這春運期間,除鐵路係統內部的各種檢查以外,還有省市地方政府領導和有關部門的檢查,更有全國的和省市的人大代表、政協委員的時常視察等等。因此說,對於曹清連來說,匯報工作已經成為一種家常便飯了,根本沒有什麽可稀罕的。


    當然,這次因為士心軍的身份非常特殊,是本係統的最高領導,掌握著集團公司以及各級領導的生殺大權,所以集團公司才這麽特別的重視。


    在我們的官場,官員重視匯報可謂源遠流長,這既源於上級領導對匯報的青睞有加,又源於存在著“幹得好不如匯報得好”的怪象。故而,領導幹部無一不對工作匯報予以重視,隻是重視的程度有所差異罷了。而曹清連此人,對匯報重視卻又絕不至於過分和過度,他始終將“會幹”奉為首位,將“會說”置於次席,格外注重協調好“會幹”與“會說”的關係。


    通常情況下,匯報工作除了參加上級會議時的匯報,便是迎接上級領導檢查時的匯報。這種迎接檢查的匯報主要有兩種形式:其一,在會議室聽取匯報;其二是進行現場視察的口頭匯報。就像這一次士心軍前來檢查,便是按照會議匯報和現場視察匯報這兩種方式精心籌備的。


    作為集團公司一級的領導,楊維新考慮的問題的確更加周到,而曹清連也借機反觀自己,雖說一向也非常重視給上級領導匯報工作,但是所下功夫還是有差距的。功夫不負有心人,這句話是很有道理的。在工作中,曹清連的風格是重實幹,但卻不太重匯報,更不太重視研究領導和迎合領導,這一點是他的短板。


    在官場,是否善於研究領導,其仕途前景是不一樣的,因為我們的體製基本上是屬於官本體製,而非民本體製,眼睛向上、傾心於上司的人總是容易得到上司的欣賞,而眼睛向下傾心於群眾的人,雖說能贏得群眾的認可和擁護,但卻不一定能得到上司的器重。


    這方麵的道理曹清連也很清楚,周圍一些同僚的做法他看得跟明鏡似的,有些人在研究領導上,絞盡腦汁,可謂是煞費苦心。


    比如,集團公司有一位姓李的部長,也是曹清連在神州東站的後任站長,就是一個很有心機的人,他很善於投領導所好,天天操心領導講的每一句話,常常收集領導的思想動態,揣摩領導的心理,然後根據領導的口味去迎合領導。


    正因為如此,其仕途就是順風順水,一路飆升,三年前,他還是一個僅僅擁有不到500人的東陽北站的站長,後來接替曹清連任神州東站站長,在神州東站才幹了不到一年,便於兩年前升任機關任安質部的部長,並且一度成為董事長的紅人之一,如果不是因為發生“小金庫”問題背了一個處分,據說也是集團公司副總的有力競爭者。


    這位李部長揣摩領導心思的水平堪稱登峰造極,讓曹清連都自愧不如。每次與他相處,都讓人如鯁在喉,心生厭惡,畢竟曹清連與他道不同不相為謀。


    有一次難得的機遇,曹清連和這位李部長一同陪董事長用餐,在談笑風生之間,李部長對領導昔日所言如數家珍,信手拈來,句句不離董事長平素下達的指示,而且皆是原汁原味,直把董事長哄得心花怒放,令在座的曹清連驚愕不已!


    曹清連在這方麵則截然不同,雖說他對領導忠心耿耿,猶如磐石般堅定不移,但他從不熱衷於研究領導,也絕做不到像某些人那樣阿諛奉承,曲意逢迎。他隻是傻乎乎地埋頭苦幹,好在董事長張進喜深知曹清連的為人,對他信任有加。

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