說到這裏,曹清連猛地提高了嗓音,他那洪亮而堅定的聲音在會議室裏迴蕩著:“但是,我們不能害怕!怕什麽呢?隻要我們坐得直、立得正,依法依規辦事,就無需畏懼。而且,客票代售點本身就是車站的窗口,是屬於國有企業的寶貴資源。這些年來,我們將代售點委托給他們經營,他們已經賺了不少錢。這本來就是我們為他們創造的經濟效益,現在我們要收迴代售點,他們理應理解並接受這個決定。”


    曹清連的這番慷慨激昂的話語,如同一陣春風拂過,使得在場的幾位中層幹部紛紛點頭,表示認同。他們眼中閃爍著堅定的光芒,仿佛被曹清連的決心所感染。


    緊接著,曹清連繼續說道:“當然,在現實當中,我也清楚地知道有些代售點的開辦背後,可能存在一定的關係和背景。但這並不意味著我們就要退縮或者妥協。總會有一些人因為利益的誘惑而見利忘義,舍不得放棄既得的利益。不過,不用擔心,有任何問題都由我來擋住。總之,對於代售點的處理,隻要我們自身清正廉潔,沒有收受他們的好處,就沒有什麽好顧慮的。”


    他的目光掃過每一個人,眼神堅定而自信。他的言辭充滿了力量,讓人不禁為之動容。


    此時,大家心裏豁然開朗,他們十分清楚,曹清連點到了問題的症結,在許多方麵都有“油水”的火車站,作為一個主要管理者,隻有行得正立得直,才能夠打開工作局麵。


    事實就是如此,凡是工作打不開局麵的單位,多是與私心和私欲有關,常言道:“無私者無畏”,這句話是很有道理的。不論做什麽工作,遇到什麽困難,隻要你做到了“不吃、不喝、不拿、不收”,那就不會有什麽顧慮和可怕的,也不會有克服不了的困難。凡是有顧慮、放不開手腳的情況,大都是因為被別人給你的好處捆住了手腳。


    因此,要始終保持清正廉潔的品質,不為私利所動,才能在工作中無所畏懼,勇往直前。


    這些年,曹清連在神州車站之所以能夠順風順水、意氣風發,幹出一個又一個令人矚目的成績,贏得了廣大職工的衷心擁護以及上級領導的高度認可,其中最主要的原因之一便是,他清正廉潔,兩袖清風,從不利用手中職權謀取私利。因此,他從來不曾背負沉重的思想負擔,也不必瞻前顧後,戰戰兢兢。


    就拿郊縣代售點這件事來說,他心裏比誰都清楚,這裏麵藏著多少貓膩兒,有著多麽豐厚的油水。這些年來,有無數人妄圖通過走後門、拉關係等手段,從他身上打開突破口,讓他為他們大開方便之門。甚至還有些人試圖用金錢誘惑他,承諾隻要能幫他們開辦一個代售點,就會給他相應的迴扣。然而,麵對這樣的誘惑,曹清連始終不為所動。


    此外,由於他堅持原則,堅決抵製那些企圖通過不正當手段開辦代售點的行為,導致他與集團公司機關的一些人產生了矛盾,甚至得罪了他們。但他毫不在意,依舊我行我素,堅定地扞衛自己的原則底線。


    這些年來,無論是哪個郊縣的代售點,都不是由曹清連違規批準設立的,更沒有一家是他的關係戶。他不僅從未接受過任何人的宴請,甚至連一口酒都未曾品嚐過。更為難得的是,他曾多次婉拒他人送來的好處。


    在這種情況下,當幾位關鍵的中層幹部達成共識後,曹清連便責成辦公室主任開始起草推進方案,以便能及時提交給車站黨政聯席會議討論並付諸實施。


    次日,在上黨政聯席會之前,曹清連先與黨委書記文紹傑進行了深入的溝通和交流。隨後,他讓辦公室主任馬宏亮詳細地匯報了《關於整頓客票代售點工作的實施意見》的草案內容。對於這項工作,文紹傑並未提出任何反對意見,但他還是特別強調了要做好相關方麵的思想工作,以確保大局的穩定。畢竟,這是黨委書記職責範圍內明確規定的任務,同時也是他經常掛在嘴邊、反複強調的工作重點之一。


    雖然說生產經營工作主要是行政領導的責任,但在國有企業黨組織的職責範圍內,也被賦予了相應的參與和監督權利。例如,企業經常提到的“三重一大”,即重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方麵的問題,黨委必須嚴格把關,必須經過集體研究。實際上,如果想要讓行政工作推進得更為順利,那麽黨委書記的支持以及黨委作用的發揮是不可或缺的。


    曹清連對此心知肚明,因此,每當涉及到重要決策時,他都會非常重視黨委書記的意見,並努力爭取得到黨委書記的支持。隻要書記沒有任何意見,那麽兩個黨政正職的意見就能保持一致,這樣一來,所有事情都能變得容易處理。


    就在這一天下午,黨政聯席會進行得異常順利。大家普遍認為,收迴郊縣代售點並由車站直接管理和經營,是一件一舉多得的好事情。這個決定不僅有助於提升效益,為集經公司的職工提供就業崗位,還能夠更好地服務旅客,同時也有利於火車票的營銷工作。


    同時,班子成員又從不同的角度,對實施方案提出了更加完善的意見。紀委書記李中華提出,紀委將全程參與該項工作的實施,以保證不發生任何違紀違規行為。工會主席康全生表示,工會將發揮應有的作用,從生活上為集經公司職工提供必要的關心。


    曹清連對幾位班子成員的支持非常滿意。會議最後明確指出,這項工作將嚴格按照《實施意見》執行,並強調要提高思想認識、加強組織領導、精心謀劃安排、加大投入保障、強化督促指導。


    同時,會議還對各部門的分工和責任進行了明確:此項工作的推進,將由站長曹清連親自掛帥;分管副站長靳開江具體牽頭,負責整體推進工作;旅服車間主任餘世傑負責與代售點的談判和接管工作;集經公司經理趙新明與售票車間主任高慧敏則共同承擔起售票人員的組建與培訓任務。


    此外,會議還明確了工作推進的進度要求:二月底前,各項準備工作應基本就緒;春運結束前,需具備接管運營條件;確保三月底能夠順利過渡。


    隨著車站正式文件的下發,整頓客票代售點工作全麵展開。這項工作的重點之一,在於解決集經公司職工的問題,而這個難題的進展卻出人意料地順利。


    通過明確在勞動報酬上給予傾斜,以及根據路程長遠情況提供一定的交通和生活補貼,並采用靈活性的窗口輪班值守方案,使得集經公司的員工們樂於接受這一安排,他們不僅避免了失業的風險,更能在新崗位上獲得更多實惠。


    然而,當《關於整頓客票代售點工作的實施意見》下發到郊縣代售點時,卻引發了受托人的抵觸情緒。這一反應並未出乎曹清連的預料,但要想克服這一阻礙並非易事。


    盡管餘世傑帶領著一群骨幹人員積極開展宣傳和解釋工作,試圖消除受托人的顧慮,但工作推進的難度仍然較大。


    為了盡可能地達成滿意的結果,車站方麵承諾隻要代售點受托人能夠積極配合移交工作,鐵路方將會優先考慮租賃現有的場地,並迴購已有的設備,以確保受托人能夠獲得合理的收益。


    如此一來,28個郊縣代售點中有20個受托人,經過友好協商後,陸續接受了車站的意見,開始主動配合完成經營移交工作。


    然而,剩下的8個代售點卻變得有些棘手。這些代售點的受托人對經營權的移交感到非常不甘心。在所有的28個代售點中,這8個點的經濟效益最為出色,年收益大多超過50萬元。說到底,他們不願意失去從車站資源中所獲取的巨額利益。


    然而,車站方麵提出終止委托代理合同,這完全符合《合同法》的要求,而受托人不願終止合同,卻又提不出任何合理的理由,因此,他們開始四處活動,試圖尋找他們所期望的門路。


    在此之後的一段時間,站長曹清連的工作變得更加複雜和麻煩。他不僅要處理車站日常運營中的各種事務,還要應對來自受托人的壓力和困擾。


    這些麻煩事讓他感到疲憊不堪,但作為一名負責任的站長,他必須堅守自已的原則,維護車站的集體利益和正常工作運行。


    在這個過程中,曹清連需要不斷地思考如何處理各方關係,解決各種矛盾,確保代售點整頓工作的順利實施。


    麵對重重困難,不知他能否能圓滿解決這些問題。

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