與會的幾位科長和主任，對於代售點存在的囤票加價的劣根性都非常清楚，他們知道這不僅損害了旅客的利益，也影響了鐵路部門的聲譽。因此，他們都認同需要對代售點進行整頓，以徹底解決這個問題，並防範可能出現的路風事件風險。
然而，當曹清連提出直接接管代售點的想法時，大多數人都感到困惑。雖然他們沒有明確表達出自己的疑慮，但內心卻充滿了疑問。畢竟，這樣的決策涉及到諸多方麵的考量，需要謹慎權衡利弊。
然而，旅服車間主任餘世傑卻與眾不同。他坐在曹清連的斜對麵，每當曹清連發表意見時，他總是頻頻點頭表示讚同。這種明顯的支持態度引起了其他人的關注。盡管大家都保持著沉默，但餘世傑的行為讓人不禁思考他與曹清連之間是否存在某種特殊關係或者共同的利益訴求。
曹清連連猜透了大家的心理和擔憂，但他並沒有繼續說下去，而是轉頭看向了餘世傑，並與他對視一眼後，開口說道：“世傑主任，我想聽聽你的看法，你說說看。”
餘世傑作為一名資深的中層幹部，曾在神州車站擔任過多個車間的負責人。他思維敏捷、頭腦靈活，因此常被人戲稱為“小諸葛”。
事實上，對於終止代售點委托合同並收迴經營權這個問題，餘世傑此前已經向曹清連提出過建議。然而，當時由於售票人員的安排存在困難，曹清連無法下定決心。此外，代售點的委托合同是每年簽訂一次，那個時候的時機還不太成熟。
餘世傑當時的建議是，收迴經營權後雇用當地臨時工，來擔當代售點的售票員，但讓曹清連給否決了，因為現在國家的用工製度改變了，不允許再雇用臨時工。再者，即使能夠雇傭，很可能也難以避免違規加價的主要問題，畢竟，企業對臨時工的約束力不強，很容易發生個人行為。
站長點將之後，大家的目光齊刷刷轉向了餘世傑。餘世傑翻開自己的筆記本，看了一眼，他似乎有所準備。
“既然站長讓我說說，那我就談談自己的看法，如有不妥的地方，還請幾位同仁指正。”餘世傑先客套了一下。
接著餘世傑並沒有直接說能否接管代售點，以及如何直接經營代售點的問題，而是先給大家通報了他算的一筆賬。
“目前，我們車站在郊縣委托經營的代售點，一共有 28 個，這 28 個售票點一年售票總量大約是 160 萬張，而且這個數字每年都在增加。咱們都知道，每張代售票收取的額外延伸服務費是 5 元錢，這樣算來，一年總計收入大約是 800 萬……”
聽到這話，在座的幾人紛紛瞪大眼睛，露出驚訝的神情。他們顯然沒有想到這些代售點的業務量如此之大，收益如此之高。
餘世傑繼續說道：“對於每個代售點的成本支出情況，我無法進行全麵的調查，但我們可以做一個大致的測算。成本支出主要包括人員報酬、房屋租賃、設備投入、水電費、網絡維護等等。當然，由於郊縣的經濟發展程度不同，具體的費用可能會有所差異。不過，如果平均下來計算的話，我估計一個代售點的成本不會超過 15 萬。”
說到這裏，餘世傑不禁有些興奮和激動起來。他對自己的測算結果感到滿意，並認為這些代售點有著巨大的潛力和商機。
他接著提高了嗓門繼續說：“我敢肯定，如果讓我們直接經營代售點，一年下來，給我們創造的收益至少800萬，利潤將在400萬左右！並且，按照政策，這個收入和利潤，完全屬於我們車站自有的，是可以支配的……所以，從提高車站效益的角度，我是十二萬分擁護站長的意見！我說完了。”
餘世傑的話擲地有聲，仿佛是一顆重磅炸彈投入了會場之中。他的語氣堅定而自信，讓人不禁對他的話語產生了共鳴。
餘世傑的話音剛落，整個會議室陷入了一片沉默，但這並不是因為他的觀點無人讚同，而是因為他所提出的數據實在太過驚人。幾位中層幹部開始交頭接耳，小聲議論著餘世傑所說的數字。他們眼中閃爍著驚訝和興奮的光芒，似乎被這個驚喜深深觸動。
“真沒想到代售點能帶來如此巨大的收益！”一個中層幹部驚歎道。
另一個中層幹部附和道：“是啊，以前隻覺得代售點有些效益，但從未想過竟然有這麽多！”
“如果按照這樣計算，那代售點真是一塊大蛋糕啊！”又有人感歎道。
大家光知道代售點有效益，卻想不到能夠創造這麽多的效益。原來，不算不知道，一算嚇一跳啊！
餘世傑的話語打破了原本的平靜，引發了一場熱烈的討論。中層幹部們紛紛表示支持餘世傑的看法，並認為應該積極推動代售點的改革，以獲取更多的利益。這場會議變得充滿活力，每個人都在思考如何更好地利用代售點資源來提升車站的經濟效益。
此時，曹清連接過話題說道：“大家剛剛都聽到了世傑主任對代售點收入情況的介紹，想必已經了解得很清楚了。如果將代售點的經營權收迴來，那麽這些代售點所能創造出的經濟價值將會非常可觀，這對於我們車站來說絕對是一筆不小的財富！這樣一來，我們就可以利用這筆錢來改善職工福利待遇，讓大家都能享受到實實在在的好處。但這還僅僅隻是其中一個好處而已哦。”
說完這段話後，曹清連端起杯子輕輕抿了一口水潤喉，然後接著說道：“你們可能沒有想到，原本我們隻是想解決代售點違規賣票這個問題，但現在經過仔細一算，發現代售點的經濟效益竟然如此之大。所以說，從經濟效益角度來看，我們也必須收迴代售點的經營權，而且這也是十分必要的。”
“好，現在讓我再來談談你們關心的問題吧。首先，是關於售票人員的問題。這確實是一個需要認真考慮的事情，但我認為我們已經找到了一個解決方案。我們可以安排車站集經公司的職工來擔任這些職位。他們目前正麵臨著崗位萎縮的嚴峻形勢，如果能把他們安排到代售點工作，既能解決他們的就業問題，又能保證代售點的正常運營。這樣一來，我們不僅能夠創造出50多個新崗位，還能解決集體經濟職工的再就業問題。其次，就是收迴經營權可能會遇到一些阻力。這個問題確實存在，但我們不能因為害怕阻力而放棄改革。隻要我們堅持公正、公平、公開的原則，依法依規辦事，相信大多數人都會理解和支持我們的決定。同時，我們也要做好宣傳解釋工作，讓更多的人了解我們的改革意圖和目的，爭取社會各界的廣泛支持。總之，隻要我們團結一致，勇於創新，就一定能夠克服困難，實現代售點的順利迴收和管理。”
說到這裏，曹清連將目光投向了集經公司經理趙新明。然而，令他感到失望的是，趙新明並沒有表現出太多的積極性。曹清連心中暗自歎息，他深知這位年事已高的趙新明乃是一個聲名遠揚的老頑固。在工作方麵，他已經失去了追求創新的動力，隻希望保持現狀，求得安穩。
近年來，由於車站站內售貨項目的減少，集經公司的收入大幅下滑。他們一直依賴著主業的“救濟”來維持職工的生計，卻始終未能開辟新的經營途徑。
集體經濟的職工情況較為特殊，與國有企業職工有所不同。這些職工大多來自於上世紀八十年代，那個時候職工們普遍擁有較多的子女。對於他們來說，進入國有企業就業隻有三條途徑可供選擇：通過高考升學、參軍入伍或者接替父母的崗位。除此之外，別無他法。因此，為了解決那些無法入職的職工子女的就業問題，企業根據當時的國家政策，自行開辦了集體經濟。
關於集體經濟職工到代售點售票問題，因為遠離神州市區，我知道可能有些人不樂意，這我們要做工作。我想，我們要通過提高待遇，做好生活保障，靈活安排輪崗班次，讓職工得到實惠，消除他們的後顧之憂，那麽我相信他們是會樂意接受的。”說到此處，曹清連又看了看趙新明，感覺到趙新明臉上的愁容少多了。
接著，曹清連接著談第二個問題：“關於終止委托合同的阻力問題，我們不必有過多的擔心，為什麽呢？因為我們與他們是合同關係，我們與代售點的委托合同都是一年一簽，其中大多都是今年三月底到期，到期依法終止合作是不會有什麽糾紛的，當然，這一點我們還得請法律顧問給把把關。”
“我也知道，終止與代售點的合作，很可能會有來自各方麵關係的阻力，因為這裏麵涉及的有較大的利益。每個代售點的收益剛才世傑主任通報了，其中有些效益好的一年有好幾十萬，這可是一塊不小的肥肉。我們要把這塊肥肉從它們口中要迴來，肯定會有阻力。”
然而，當曹清連提出直接接管代售點的想法時，大多數人都感到困惑。雖然他們沒有明確表達出自己的疑慮，但內心卻充滿了疑問。畢竟，這樣的決策涉及到諸多方麵的考量，需要謹慎權衡利弊。
然而，旅服車間主任餘世傑卻與眾不同。他坐在曹清連的斜對麵，每當曹清連發表意見時，他總是頻頻點頭表示讚同。這種明顯的支持態度引起了其他人的關注。盡管大家都保持著沉默，但餘世傑的行為讓人不禁思考他與曹清連之間是否存在某種特殊關係或者共同的利益訴求。
曹清連連猜透了大家的心理和擔憂，但他並沒有繼續說下去，而是轉頭看向了餘世傑，並與他對視一眼後，開口說道：“世傑主任，我想聽聽你的看法，你說說看。”
餘世傑作為一名資深的中層幹部，曾在神州車站擔任過多個車間的負責人。他思維敏捷、頭腦靈活，因此常被人戲稱為“小諸葛”。
事實上，對於終止代售點委托合同並收迴經營權這個問題，餘世傑此前已經向曹清連提出過建議。然而，當時由於售票人員的安排存在困難，曹清連無法下定決心。此外，代售點的委托合同是每年簽訂一次，那個時候的時機還不太成熟。
餘世傑當時的建議是，收迴經營權後雇用當地臨時工，來擔當代售點的售票員，但讓曹清連給否決了，因為現在國家的用工製度改變了，不允許再雇用臨時工。再者，即使能夠雇傭，很可能也難以避免違規加價的主要問題，畢竟，企業對臨時工的約束力不強，很容易發生個人行為。
站長點將之後，大家的目光齊刷刷轉向了餘世傑。餘世傑翻開自己的筆記本，看了一眼，他似乎有所準備。
“既然站長讓我說說，那我就談談自己的看法，如有不妥的地方，還請幾位同仁指正。”餘世傑先客套了一下。
接著餘世傑並沒有直接說能否接管代售點，以及如何直接經營代售點的問題，而是先給大家通報了他算的一筆賬。
“目前，我們車站在郊縣委托經營的代售點，一共有 28 個，這 28 個售票點一年售票總量大約是 160 萬張，而且這個數字每年都在增加。咱們都知道，每張代售票收取的額外延伸服務費是 5 元錢，這樣算來，一年總計收入大約是 800 萬……”
聽到這話，在座的幾人紛紛瞪大眼睛，露出驚訝的神情。他們顯然沒有想到這些代售點的業務量如此之大，收益如此之高。
餘世傑繼續說道：“對於每個代售點的成本支出情況，我無法進行全麵的調查，但我們可以做一個大致的測算。成本支出主要包括人員報酬、房屋租賃、設備投入、水電費、網絡維護等等。當然，由於郊縣的經濟發展程度不同，具體的費用可能會有所差異。不過，如果平均下來計算的話，我估計一個代售點的成本不會超過 15 萬。”
說到這裏，餘世傑不禁有些興奮和激動起來。他對自己的測算結果感到滿意，並認為這些代售點有著巨大的潛力和商機。
他接著提高了嗓門繼續說：“我敢肯定，如果讓我們直接經營代售點，一年下來，給我們創造的收益至少800萬，利潤將在400萬左右！並且，按照政策，這個收入和利潤，完全屬於我們車站自有的，是可以支配的……所以，從提高車站效益的角度，我是十二萬分擁護站長的意見！我說完了。”
餘世傑的話擲地有聲，仿佛是一顆重磅炸彈投入了會場之中。他的語氣堅定而自信，讓人不禁對他的話語產生了共鳴。
餘世傑的話音剛落，整個會議室陷入了一片沉默，但這並不是因為他的觀點無人讚同，而是因為他所提出的數據實在太過驚人。幾位中層幹部開始交頭接耳，小聲議論著餘世傑所說的數字。他們眼中閃爍著驚訝和興奮的光芒，似乎被這個驚喜深深觸動。
“真沒想到代售點能帶來如此巨大的收益！”一個中層幹部驚歎道。
另一個中層幹部附和道：“是啊，以前隻覺得代售點有些效益，但從未想過竟然有這麽多！”
“如果按照這樣計算，那代售點真是一塊大蛋糕啊！”又有人感歎道。
大家光知道代售點有效益，卻想不到能夠創造這麽多的效益。原來，不算不知道，一算嚇一跳啊！
餘世傑的話語打破了原本的平靜，引發了一場熱烈的討論。中層幹部們紛紛表示支持餘世傑的看法，並認為應該積極推動代售點的改革，以獲取更多的利益。這場會議變得充滿活力，每個人都在思考如何更好地利用代售點資源來提升車站的經濟效益。
此時，曹清連接過話題說道：“大家剛剛都聽到了世傑主任對代售點收入情況的介紹，想必已經了解得很清楚了。如果將代售點的經營權收迴來，那麽這些代售點所能創造出的經濟價值將會非常可觀，這對於我們車站來說絕對是一筆不小的財富！這樣一來，我們就可以利用這筆錢來改善職工福利待遇，讓大家都能享受到實實在在的好處。但這還僅僅隻是其中一個好處而已哦。”
說完這段話後，曹清連端起杯子輕輕抿了一口水潤喉，然後接著說道：“你們可能沒有想到，原本我們隻是想解決代售點違規賣票這個問題，但現在經過仔細一算，發現代售點的經濟效益竟然如此之大。所以說，從經濟效益角度來看，我們也必須收迴代售點的經營權，而且這也是十分必要的。”
“好，現在讓我再來談談你們關心的問題吧。首先，是關於售票人員的問題。這確實是一個需要認真考慮的事情，但我認為我們已經找到了一個解決方案。我們可以安排車站集經公司的職工來擔任這些職位。他們目前正麵臨著崗位萎縮的嚴峻形勢，如果能把他們安排到代售點工作，既能解決他們的就業問題，又能保證代售點的正常運營。這樣一來，我們不僅能夠創造出50多個新崗位，還能解決集體經濟職工的再就業問題。其次，就是收迴經營權可能會遇到一些阻力。這個問題確實存在，但我們不能因為害怕阻力而放棄改革。隻要我們堅持公正、公平、公開的原則，依法依規辦事，相信大多數人都會理解和支持我們的決定。同時，我們也要做好宣傳解釋工作，讓更多的人了解我們的改革意圖和目的，爭取社會各界的廣泛支持。總之，隻要我們團結一致，勇於創新，就一定能夠克服困難，實現代售點的順利迴收和管理。”
說到這裏，曹清連將目光投向了集經公司經理趙新明。然而，令他感到失望的是，趙新明並沒有表現出太多的積極性。曹清連心中暗自歎息，他深知這位年事已高的趙新明乃是一個聲名遠揚的老頑固。在工作方麵，他已經失去了追求創新的動力，隻希望保持現狀，求得安穩。
近年來，由於車站站內售貨項目的減少，集經公司的收入大幅下滑。他們一直依賴著主業的“救濟”來維持職工的生計，卻始終未能開辟新的經營途徑。
集體經濟的職工情況較為特殊，與國有企業職工有所不同。這些職工大多來自於上世紀八十年代，那個時候職工們普遍擁有較多的子女。對於他們來說，進入國有企業就業隻有三條途徑可供選擇：通過高考升學、參軍入伍或者接替父母的崗位。除此之外，別無他法。因此，為了解決那些無法入職的職工子女的就業問題，企業根據當時的國家政策，自行開辦了集體經濟。
關於集體經濟職工到代售點售票問題，因為遠離神州市區，我知道可能有些人不樂意，這我們要做工作。我想，我們要通過提高待遇，做好生活保障，靈活安排輪崗班次，讓職工得到實惠，消除他們的後顧之憂，那麽我相信他們是會樂意接受的。”說到此處，曹清連又看了看趙新明，感覺到趙新明臉上的愁容少多了。
接著，曹清連接著談第二個問題：“關於終止委托合同的阻力問題，我們不必有過多的擔心，為什麽呢？因為我們與他們是合同關係，我們與代售點的委托合同都是一年一簽，其中大多都是今年三月底到期，到期依法終止合作是不會有什麽糾紛的，當然，這一點我們還得請法律顧問給把把關。”
“我也知道，終止與代售點的合作，很可能會有來自各方麵關係的阻力，因為這裏麵涉及的有較大的利益。每個代售點的收益剛才世傑主任通報了，其中有些效益好的一年有好幾十萬，這可是一塊不小的肥肉。我們要把這塊肥肉從它們口中要迴來，肯定會有阻力。”