張進喜已經感覺到曹清連的情緒不一樣，這次他很有耐心，沒有打斷曹清連的訴說，任憑曹清連倒苦水，心裏盤算著怎樣處理曹清連與鄔良的矛盾。
等曹清連說的差不多了，聽著口氣中的情緒也穩定多了，張進喜才問了一句：“你說完了嗎？還有沒有再說的了？”語氣是不冷不熱的。
“沒有了董事長，我有點激動，可能說的有點多了，請您理解。”
“好了，我能理解你的心情，因為這次除雪工作，總體上說你們做的不錯，在麵臨這麽罕見的一場大雪麵前，你們經受住了嚴峻的考驗，保證了鐵路運輸暢通無阻，社會各界和廣大旅客反映良好，這一點是難能可貴的，我要表揚你們。”
張進喜毫不吝嗇地對車站的工作給予了肯定
這讓曹清連的心裏暢快了許多，頓時，窩在肚子裏的異樣東西似乎也消失了。人呐，有時爭的往往就是一口氣，氣不順則心病難醫，氣順了則心病也容易醫治。
但是，張進喜接著還有話說，他話鋒一轉，口氣嚴肅，毫不客氣地說：“不過，有些問題我還是要批評你，在一些具體問題的處理上 ，你覺得自己做的都很好嗎？我看並非如此。”
曹清連沒想到，董事長剛表揚一番之後，卻又開始批評他了，他不知道董事長會批評什麽，隻能洗耳恭聽。
“你知道你的問題有哪些方麵嗎？我也了解了有關情況，你主要是犯了兩個錯誤：一是掩蓋矛盾，也是犯了個人英雄主義。你說，除雪前鄔良沒有按預案安排得力的支援隊伍，你沒能協調下來，那你為什麽不給我和總經理報告情況啊？你要知道，假如這場大雪你們因為人力不足沒能頂得住，那後果是什麽？如果因除雪不力，車站陷入癱瘓，打了敗仗，影響的可不是你一個車站，而是全集團公司甚至全國。你知道神州車站的特殊地位，牽一發而動全身，這一點難道你不明白嗎？”
張進喜說到這裏，也許是抽煙的影響，連續咳了兩聲，接著繼續批評曹清連。
“如果那天你們車站沒能頂得住，後果則是難以想象的，到那時說什麽都晚了，這種後果你能承擔得起嗎？你別忘了，兩年前中州集團公司發生的那場大雪，因輕敵而導致的鐵路運輸癱瘓，集團公司領導不是被處分，站長不是被撤職了嗎？所以，我要說的是，你事先沒有向我或總經理反映來協調解決這個問題，你這叫個人英雄主義。在打仗時，是容易犯嚴重錯誤的！而一旦造成打敗仗的後果，那說什麽都晚了，都是無法挽迴的。我過去不是常給你們講，我們的鐵路工作，隻能總結經驗，不能總結教訓，如果有教訓，那就意味著有事故、有損失、有嚴重後果了，那是不允許的。”
曹清連聽著董事長的訓話，剛開始還覺得有點委屈，但後來他越來越覺得董事長說的在理，的確，那天除雪也算是僥幸，好在他的隊伍在關鍵之時頂住了，不然，後果的確可怕。
“第二點，是你思想上有問題。說到底，你與鄔良的關係沒有處理好，這一點，我必須還得批評你。不管怎麽說，你現在就是他的下屬，你必須從心理上完全接受這個現實，不能有任何的抵觸情緒你知道嘛？你所反映的那些問題，雖說鄔良做的可能有不妥的地方，但是，作為下屬，那你就應該盡最大努力給他解釋清楚，不能采取不溝通不解釋而擅自做主，更不能賭氣而為之，因為你們是上下級的工作關係，不是個人恩怨。我說的你明白嗎？”
張進喜批評的這一條，曹清連感覺有點牽強，而且是真的有點委屈。因為曹清連已經完全放下了思想包袱，已經完全接受了鄔良的領導，那些工作中發生的問題，他不是沒有給鄔良解釋，不是不想協調解決，而是鄔良他就是根本聽不進去。
但曹清連也清楚董事長為何還會批評他這一條。
在官場，正職領導在處理副總與下屬之間矛盾時，總是要先打板下屬而偏袒副職，多有批評下屬而少有批評副職，因為對於正職來說，下屬好批評，不用太講究方式方法，而對於副職來說，一般不到萬不得已是不會批評的，即使批評也會更講究方式方法。
官場規則往往就是當領導的“常有理”，當下屬的總不占理，曆來都是官大一級壓死人。
曹清連還敏感地意識到，對於鄔良的做派，董事長和總經理似乎有點縱容，或者說可能有點忌憚。
張進喜與曹清連的這次通話，雖說讓曹清連心中的怨氣有所釋懷，但是也並沒有完全消除顧慮。
他越來越意識到，鑒於董事長對鄔良態度的曖昧，根據鄔良此人的風格本性，隨著其位置的逐漸坐穩，曹清連將越來越不好處理與鄔良的關係。
現在，曹清連明白，在與鄔良關係上如果無法緩和的情況下，他必須爭取到董事長和總經理的支持，最起碼不能任憑鄔良無端傷害自己，否則他這個站長的工作將會麵臨極大的危機。
好在，他清楚了董事長還是信任他的，盡管董事長也批評了他，但這種批評並不是董事長對他不信任。
同時，曹清連也清楚，他的能力和威信在車站職工中早已得到了充分認可，職工們對他的信任程度也是很高的。這一點，他很有把握。
因為，這些年他實實在在為車站操勞，車站效益年年增長，職工收益大幅提高。他為改變車站麵貌付出了巨大的心血和汗水，全站職工有目共睹。
可是，讓他搞不明白的是，現在總經理對他的態度上似乎有點說不清。雖說在集團公司這種體製內，總經理沒有多少權力，主要的決策權牢牢把握在董事長手上，但是畢竟總經理是二號人物，不能讓總經理對自己有什麽看法。
以往，總經理對自己並沒有什麽不信任，可是，他感覺到，自從鄔良上任後，似乎有點微妙的變化。他有理由懷疑這可能與鄔良所起的某種作用有關係。對此他不得不防一手。
總經理周誌耿是北京下來的，年齡與鄔良差不多，都不到45歲，來神州集團公司任總經理才一年時間。
周誌耿是上級機關綜合部門出身，之前在北京機關任副司長，性格耿直，工作熱情挺高。但基層經驗不足，運輸業務欠缺。他來神州集團任職有一個說法，就是都認為他是來“鍍金”的。
大機關的幹部下基層“鍍金”是普遍現象，在領導身邊的人一般都上的快，整天圍著領導轉，幹到一定程度，領導就會找機會給安排到下麵提一級。
周誌耿與董事長張進喜的關係，麵上還過得去，但也談不上有多少感情。在新體製下，董事長和黨委書記兩個職務是一人擔任，是絕對的一把手，集人權和大的財權物權等為一身，這就使得總經理這個位置比較尷尬。
幹得好的總經理，往往是一個真正的能人，既要能帶好副職做好經營管理工作，多出成績；同時又要處理好與董事長的關係，得到董事長的信任。工作上既不能越位，也不能缺位，做出成績要首先歸於董事長，出了問題的責任還得首先自己背。
除此之外，還得避免董事長有戒心，因為自己是二號人物，而這個二號人物又往往不是董事長選拔的，一般都是上麵給外派的，當然就免不了讓董事長提防著。
曹清連也得到了一些內幕，因為鄔良沒有完全扒上董事長，就開始扒總經理。總經理沒有權力，但也需要有自己的貼心人，鄔良上任後是分管有一定權力的運輸部門，又扯上了與“大老板”士心軍的關係，所以，周誌耿就看到了這一點，趁鄔良主動投靠，也就主動拉攏了。
這一點，也是曹清連最擔心的，所以，他反複琢磨與總經理的關係，過去他沒有在這方麵考慮過多，畢竟有董事長的信任，與原來的主管領導王祥宇相處的很好。
可如今有了這個已經得勢的政敵鄔良，還是處處想給自己“下套”的主管領導，這不能不讓曹清連多加小心。
等曹清連說的差不多了，聽著口氣中的情緒也穩定多了，張進喜才問了一句：“你說完了嗎？還有沒有再說的了？”語氣是不冷不熱的。
“沒有了董事長，我有點激動，可能說的有點多了，請您理解。”
“好了，我能理解你的心情，因為這次除雪工作，總體上說你們做的不錯，在麵臨這麽罕見的一場大雪麵前，你們經受住了嚴峻的考驗，保證了鐵路運輸暢通無阻，社會各界和廣大旅客反映良好，這一點是難能可貴的，我要表揚你們。”
張進喜毫不吝嗇地對車站的工作給予了肯定
這讓曹清連的心裏暢快了許多，頓時，窩在肚子裏的異樣東西似乎也消失了。人呐，有時爭的往往就是一口氣，氣不順則心病難醫，氣順了則心病也容易醫治。
但是，張進喜接著還有話說，他話鋒一轉，口氣嚴肅，毫不客氣地說：“不過，有些問題我還是要批評你，在一些具體問題的處理上 ，你覺得自己做的都很好嗎？我看並非如此。”
曹清連沒想到，董事長剛表揚一番之後，卻又開始批評他了，他不知道董事長會批評什麽，隻能洗耳恭聽。
“你知道你的問題有哪些方麵嗎？我也了解了有關情況，你主要是犯了兩個錯誤：一是掩蓋矛盾，也是犯了個人英雄主義。你說，除雪前鄔良沒有按預案安排得力的支援隊伍，你沒能協調下來，那你為什麽不給我和總經理報告情況啊？你要知道，假如這場大雪你們因為人力不足沒能頂得住，那後果是什麽？如果因除雪不力，車站陷入癱瘓，打了敗仗，影響的可不是你一個車站，而是全集團公司甚至全國。你知道神州車站的特殊地位，牽一發而動全身，這一點難道你不明白嗎？”
張進喜說到這裏，也許是抽煙的影響，連續咳了兩聲，接著繼續批評曹清連。
“如果那天你們車站沒能頂得住，後果則是難以想象的，到那時說什麽都晚了，這種後果你能承擔得起嗎？你別忘了，兩年前中州集團公司發生的那場大雪，因輕敵而導致的鐵路運輸癱瘓，集團公司領導不是被處分，站長不是被撤職了嗎？所以，我要說的是，你事先沒有向我或總經理反映來協調解決這個問題，你這叫個人英雄主義。在打仗時，是容易犯嚴重錯誤的！而一旦造成打敗仗的後果，那說什麽都晚了，都是無法挽迴的。我過去不是常給你們講，我們的鐵路工作，隻能總結經驗，不能總結教訓，如果有教訓，那就意味著有事故、有損失、有嚴重後果了，那是不允許的。”
曹清連聽著董事長的訓話，剛開始還覺得有點委屈，但後來他越來越覺得董事長說的在理，的確，那天除雪也算是僥幸，好在他的隊伍在關鍵之時頂住了，不然，後果的確可怕。
“第二點，是你思想上有問題。說到底，你與鄔良的關係沒有處理好，這一點，我必須還得批評你。不管怎麽說，你現在就是他的下屬，你必須從心理上完全接受這個現實，不能有任何的抵觸情緒你知道嘛？你所反映的那些問題，雖說鄔良做的可能有不妥的地方，但是，作為下屬，那你就應該盡最大努力給他解釋清楚，不能采取不溝通不解釋而擅自做主，更不能賭氣而為之，因為你們是上下級的工作關係，不是個人恩怨。我說的你明白嗎？”
張進喜批評的這一條，曹清連感覺有點牽強，而且是真的有點委屈。因為曹清連已經完全放下了思想包袱，已經完全接受了鄔良的領導，那些工作中發生的問題，他不是沒有給鄔良解釋，不是不想協調解決，而是鄔良他就是根本聽不進去。
但曹清連也清楚董事長為何還會批評他這一條。
在官場，正職領導在處理副總與下屬之間矛盾時，總是要先打板下屬而偏袒副職，多有批評下屬而少有批評副職，因為對於正職來說，下屬好批評，不用太講究方式方法，而對於副職來說，一般不到萬不得已是不會批評的，即使批評也會更講究方式方法。
官場規則往往就是當領導的“常有理”，當下屬的總不占理，曆來都是官大一級壓死人。
曹清連還敏感地意識到，對於鄔良的做派，董事長和總經理似乎有點縱容，或者說可能有點忌憚。
張進喜與曹清連的這次通話，雖說讓曹清連心中的怨氣有所釋懷，但是也並沒有完全消除顧慮。
他越來越意識到，鑒於董事長對鄔良態度的曖昧，根據鄔良此人的風格本性，隨著其位置的逐漸坐穩，曹清連將越來越不好處理與鄔良的關係。
現在，曹清連明白，在與鄔良關係上如果無法緩和的情況下，他必須爭取到董事長和總經理的支持，最起碼不能任憑鄔良無端傷害自己，否則他這個站長的工作將會麵臨極大的危機。
好在，他清楚了董事長還是信任他的，盡管董事長也批評了他，但這種批評並不是董事長對他不信任。
同時，曹清連也清楚，他的能力和威信在車站職工中早已得到了充分認可，職工們對他的信任程度也是很高的。這一點，他很有把握。
因為，這些年他實實在在為車站操勞，車站效益年年增長，職工收益大幅提高。他為改變車站麵貌付出了巨大的心血和汗水，全站職工有目共睹。
可是，讓他搞不明白的是，現在總經理對他的態度上似乎有點說不清。雖說在集團公司這種體製內，總經理沒有多少權力，主要的決策權牢牢把握在董事長手上，但是畢竟總經理是二號人物，不能讓總經理對自己有什麽看法。
以往，總經理對自己並沒有什麽不信任，可是，他感覺到，自從鄔良上任後，似乎有點微妙的變化。他有理由懷疑這可能與鄔良所起的某種作用有關係。對此他不得不防一手。
總經理周誌耿是北京下來的，年齡與鄔良差不多，都不到45歲，來神州集團公司任總經理才一年時間。
周誌耿是上級機關綜合部門出身，之前在北京機關任副司長，性格耿直，工作熱情挺高。但基層經驗不足，運輸業務欠缺。他來神州集團任職有一個說法，就是都認為他是來“鍍金”的。
大機關的幹部下基層“鍍金”是普遍現象，在領導身邊的人一般都上的快，整天圍著領導轉，幹到一定程度，領導就會找機會給安排到下麵提一級。
周誌耿與董事長張進喜的關係，麵上還過得去，但也談不上有多少感情。在新體製下，董事長和黨委書記兩個職務是一人擔任，是絕對的一把手，集人權和大的財權物權等為一身，這就使得總經理這個位置比較尷尬。
幹得好的總經理，往往是一個真正的能人，既要能帶好副職做好經營管理工作，多出成績；同時又要處理好與董事長的關係，得到董事長的信任。工作上既不能越位，也不能缺位，做出成績要首先歸於董事長，出了問題的責任還得首先自己背。
除此之外，還得避免董事長有戒心，因為自己是二號人物，而這個二號人物又往往不是董事長選拔的，一般都是上麵給外派的，當然就免不了讓董事長提防著。
曹清連也得到了一些內幕，因為鄔良沒有完全扒上董事長，就開始扒總經理。總經理沒有權力，但也需要有自己的貼心人，鄔良上任後是分管有一定權力的運輸部門，又扯上了與“大老板”士心軍的關係，所以，周誌耿就看到了這一點，趁鄔良主動投靠，也就主動拉攏了。
這一點，也是曹清連最擔心的，所以，他反複琢磨與總經理的關係，過去他沒有在這方麵考慮過多，畢竟有董事長的信任，與原來的主管領導王祥宇相處的很好。
可如今有了這個已經得勢的政敵鄔良，還是處處想給自己“下套”的主管領導，這不能不讓曹清連多加小心。