2012年11月份，對於胡亞來說是特別的月份，她在入職五個月後，被公司挑選成為“優才打造”計劃的成員。胡亞隻身一人，第一次前往位於w市，對眾多員工來說帶有高大上色彩的公司總部。臨行前，胡亞給老媽打了電話，老媽不放心：“丫丫，你自己一個人去行嗎？千萬別進傳銷啊……”胡亞有點無語，去公司的票是自己的師傅給定的，段經理特意送給她一份w市的地圖，公司人力資源部的主管還專門給她打電話說在出站口接她。馬上就能接觸到傳說中的公司總部了，胡亞懷著激動地心情，拉著自己的行李箱興致衝衝地奔公司而去。
剛下車站，就見舉著“胡亞”牌子的人資資源部主管王悅。王主管25歲左右，染著一頭栗金棕色的大波浪，皮膚白皙，身材高挑，在人群裏十分顯眼。見到胡亞，王主管首先接過胡亞手中的行李箱，然後對她說，還要再等一個男孩。半小時之後，男孩的車次到來，王主管和胡亞遠遠地看到穿著一身黑，嘴裏叼著煙，手裏拽著個皮箱的男人走過來。不是男孩，而是個男人，王主管和胡亞不禁往後退了退，退到公司司機師傅王東旁邊，“這是今年剛畢業的學生嗎？”看著迎麵走來的“社會人”，王主管有點發怵。王師傅皺了皺眉眉頭：“看著不像啊。不是說挑的都是本科以上學曆的嗎？怎麽來了個‘社會大哥’？”胡亞正發愣，“大哥”來到他們麵前，熟練地撚滅煙，皮箱右手倒到左手，然後伸出右手：“你們好，我是張誌成！”王主管尷尬地咳了一聲：“嗯！人齊了，先去吃飯吧！”午飯過後，王師傅把胡亞她們送到了宿舍。因為培訓人員多，培訓周期長，公司沒有定酒店，而是在公司旁租了兩套四居室，男孩女孩各自一套宿舍，這樣方便員工之間溝通感情。
培訓第一天，是破冰之旅——所謂破冰就是打破初次見麵陌生人之間的隔閡，進行相互交流。考察官是人力資源部經理周美玉。首先，接受培訓的人共分成5隊，每一隊起一個名字，想一句口號――後來若幹年，隻要想起培訓學習，胡亞腦海中第一時間冒出的畫麵就是起隊名、喊口號。然後，全部隊員有20分鍾時間去采訪公司人員並記憶人員相關信息，內容包括姓名、大學專業、工作年限、興趣愛好、婚戀情況。時間截止後，各隊按照周經理提示的人名，迴答人員相關信息，迴答正確的總數最多的個人和團隊獲勝。這個活動表麵考察記憶力，實際考察團隊的分工合作能力。考察記憶力，這一點很好理解；至於考察合作能力，因為本次活動需要采訪的人數近40人——被采訪人員涉及財務部、策劃部和設計部，包括保潔阿姨——隊員如果做好訪問分工，很容易達成記憶目標。最後，在迴答問題的環節，大家發現隻有張誌成他們隊有分工合作，其餘四組都是各自為戰，胡亞忍不住感歎社會大哥666。張誌成組不出意外得拿下了團隊第一，至於個人組第一，是“撿漏王”胡亞。胡亞記住了20個人的信息，她並不是站起來迴答信息，而是靠進行信息“補充”得分，結果拿下個人第一，胡亞自己都覺得自己像“撿便宜”。發表感言時，胡亞自稱“撿漏王”，以至多年後這批同期培訓的同事看到她，依舊笑著稱她為“撿漏王”。
下午時分的破冰活動是自我介紹，目的是加深學員們對彼此的認識。自我介紹進行到一半，興華集團執行董事翁靜和商學院的吳崗老師來到培訓室。胡亞這才明白，原來天華代理公司自稱“集地產開發、銷售代理、營銷策劃”為一體是站在興華集團的角度，天華代理公司是集團的一個子公司！作為上午破冰活動第一名的胡亞和張誌成團隊，獲得了被領導親切問候的榮耀，這樣一來，胡亞又多了一個“躺贏王”的稱號。因為吳剛老師此行是為了考察w市的開發項目，所以在公司滯留的時間很短，臨走前他應翁董的邀請，給廣大學員說幾句話，這位老師具體的講話內容，胡亞已經記不清，但是她印象最深的就是：房地產行業沒有好時代、壞時代之分，機遇永遠需要個人去判斷、去把握。
進入公司第二天，是企業文化培訓，培訓師是興華集團執行董事翁靜。能夠得到集團董事的教導，這是難得的機會，所有學員特別打扮一番，精神抖擻提前到達了公司。培訓內容除了胡亞在項目過關時背誦的企業文化，還涉及到天華代理公司發展的“三步走”戰略。胡亞聽著聽著，不禁想到了國家三步走戰略，整體感覺公司方向明確，目標堅定。就在胡亞開小差的時候，猛然間被人掐了一下，胡亞趕緊迴神，就見台上的翁董指著自己：“我記得你叫胡亞是吧？你來說說對‘師徒傳幫帶’的理解。”胡亞一下子就想到了自己的師傅，昨天晚上師傅還敲打她“置身於人群不可過早冒尖”。胡亞說起了木槿，感謝她的培養，感謝她的輔導，感謝公司的傳幫帶文化，讓自己這個職場菜鳥變得專業嚴謹。翁董點點頭：“你的師傅木槿是z市大名鼎鼎的銷冠，希望你能向她看齊！”胡亞很激動，覺得翁董竟然能了解代理項目上的一個主管，實在太厲害了！實際上所有前來參與培訓的員工資料，公司早已搜集齊全。此時的胡亞，還不知道當年木槿入職時在公司引起的轟動——天華代理公司向來是從公司內部培養選拔人才，而非外聘人才，畢竟外來人才對公司文化的認可度不高、執行力不足。但是能夠將木槿這樣的銷售傳奇人物聘入公司，而且讓她從頭做起，這實在是公司實力和形象的良好例證。
下午是總經理文紅為大家介紹天華代理公司的發展布局。胡亞記得師傅對她講過社交心理學，有一種情況是對一個人的印象非常好時，目標形象會變得非常高大。看著站在投影屏幕前高紮馬尾、侃侃而談的文總，胡亞覺得她氣場兩米九，身高一米八。然而結束培訓離開公司乘坐電梯時，胡亞發現文總實際身高是160公分。胡亞心下確定，文總就是自己的偶像了――她是胡亞心中除木槿之外第二個偶像。下午文總的培訓結束後，公司對一天的培訓內容進行考核，考核形式是閉卷答題。在座的培訓學員們，都是入職有了一定時間的人，公司文化應該沒有什麽作答難度。當然，這是胡亞認為的。胡亞龍飛鳳舞地寫完，發現還沒有人交卷，就趴在位置上等到一半人完成後才交卷。此時的胡亞謹記師傅說的——不要輕易當出頭鳥，然而事情不像她想的那樣。
晚飯之後，考核成績出來了，胡亞得了滿分！這下胡亞有點欲哭無淚，自己沒有想到這麽多人答不齊企業文化啊！上午掐胡亞讓她迴神的是一名入職沒多久的策劃，名叫吳碩，盡管她在項目上剛過完策劃十二關，但是早就把企業文化拋到九霄雲外。胡亞問了問宿舍裏其他女孩，原來大家都把企業文化忘得差不多了！胡亞在qq上把翁董的話和考試結果告訴了師傅，木槿誇她優秀。胡亞稱自己不想過早得到關注，自己寧願靜悄悄的，後續發力，別人對她沒有那麽高期望，就不會有太多失望，這樣自己比較安全。木槿告訴胡亞：“為人低調是為了融入工作圈甚至是自保。但是展露鋒芒也有好處，就是能夠得到上司給予的更多機會。”師傅的話倒是讓胡亞舒心不少。胡亞睡前，看了看第三天的培訓內容，是銷售力，心想應該就是八大過關步驟吧。課堂上，自己一定要管住手、管住嘴。胡亞是這樣想的，但是計劃永遠趕不上變化！
剛下車站，就見舉著“胡亞”牌子的人資資源部主管王悅。王主管25歲左右，染著一頭栗金棕色的大波浪，皮膚白皙，身材高挑，在人群裏十分顯眼。見到胡亞，王主管首先接過胡亞手中的行李箱，然後對她說，還要再等一個男孩。半小時之後，男孩的車次到來，王主管和胡亞遠遠地看到穿著一身黑，嘴裏叼著煙，手裏拽著個皮箱的男人走過來。不是男孩，而是個男人，王主管和胡亞不禁往後退了退，退到公司司機師傅王東旁邊，“這是今年剛畢業的學生嗎？”看著迎麵走來的“社會人”，王主管有點發怵。王師傅皺了皺眉眉頭：“看著不像啊。不是說挑的都是本科以上學曆的嗎？怎麽來了個‘社會大哥’？”胡亞正發愣，“大哥”來到他們麵前，熟練地撚滅煙，皮箱右手倒到左手，然後伸出右手：“你們好，我是張誌成！”王主管尷尬地咳了一聲：“嗯！人齊了，先去吃飯吧！”午飯過後，王師傅把胡亞她們送到了宿舍。因為培訓人員多，培訓周期長，公司沒有定酒店，而是在公司旁租了兩套四居室，男孩女孩各自一套宿舍，這樣方便員工之間溝通感情。
培訓第一天，是破冰之旅——所謂破冰就是打破初次見麵陌生人之間的隔閡，進行相互交流。考察官是人力資源部經理周美玉。首先，接受培訓的人共分成5隊，每一隊起一個名字，想一句口號――後來若幹年，隻要想起培訓學習，胡亞腦海中第一時間冒出的畫麵就是起隊名、喊口號。然後，全部隊員有20分鍾時間去采訪公司人員並記憶人員相關信息，內容包括姓名、大學專業、工作年限、興趣愛好、婚戀情況。時間截止後，各隊按照周經理提示的人名，迴答人員相關信息，迴答正確的總數最多的個人和團隊獲勝。這個活動表麵考察記憶力，實際考察團隊的分工合作能力。考察記憶力，這一點很好理解；至於考察合作能力，因為本次活動需要采訪的人數近40人——被采訪人員涉及財務部、策劃部和設計部，包括保潔阿姨——隊員如果做好訪問分工，很容易達成記憶目標。最後，在迴答問題的環節，大家發現隻有張誌成他們隊有分工合作，其餘四組都是各自為戰，胡亞忍不住感歎社會大哥666。張誌成組不出意外得拿下了團隊第一，至於個人組第一，是“撿漏王”胡亞。胡亞記住了20個人的信息，她並不是站起來迴答信息，而是靠進行信息“補充”得分，結果拿下個人第一，胡亞自己都覺得自己像“撿便宜”。發表感言時，胡亞自稱“撿漏王”，以至多年後這批同期培訓的同事看到她，依舊笑著稱她為“撿漏王”。
下午時分的破冰活動是自我介紹，目的是加深學員們對彼此的認識。自我介紹進行到一半，興華集團執行董事翁靜和商學院的吳崗老師來到培訓室。胡亞這才明白，原來天華代理公司自稱“集地產開發、銷售代理、營銷策劃”為一體是站在興華集團的角度，天華代理公司是集團的一個子公司！作為上午破冰活動第一名的胡亞和張誌成團隊，獲得了被領導親切問候的榮耀，這樣一來，胡亞又多了一個“躺贏王”的稱號。因為吳剛老師此行是為了考察w市的開發項目，所以在公司滯留的時間很短，臨走前他應翁董的邀請，給廣大學員說幾句話，這位老師具體的講話內容，胡亞已經記不清，但是她印象最深的就是：房地產行業沒有好時代、壞時代之分，機遇永遠需要個人去判斷、去把握。
進入公司第二天，是企業文化培訓，培訓師是興華集團執行董事翁靜。能夠得到集團董事的教導，這是難得的機會，所有學員特別打扮一番，精神抖擻提前到達了公司。培訓內容除了胡亞在項目過關時背誦的企業文化，還涉及到天華代理公司發展的“三步走”戰略。胡亞聽著聽著，不禁想到了國家三步走戰略，整體感覺公司方向明確，目標堅定。就在胡亞開小差的時候，猛然間被人掐了一下，胡亞趕緊迴神，就見台上的翁董指著自己：“我記得你叫胡亞是吧？你來說說對‘師徒傳幫帶’的理解。”胡亞一下子就想到了自己的師傅，昨天晚上師傅還敲打她“置身於人群不可過早冒尖”。胡亞說起了木槿，感謝她的培養，感謝她的輔導，感謝公司的傳幫帶文化，讓自己這個職場菜鳥變得專業嚴謹。翁董點點頭：“你的師傅木槿是z市大名鼎鼎的銷冠，希望你能向她看齊！”胡亞很激動，覺得翁董竟然能了解代理項目上的一個主管，實在太厲害了！實際上所有前來參與培訓的員工資料，公司早已搜集齊全。此時的胡亞，還不知道當年木槿入職時在公司引起的轟動——天華代理公司向來是從公司內部培養選拔人才，而非外聘人才，畢竟外來人才對公司文化的認可度不高、執行力不足。但是能夠將木槿這樣的銷售傳奇人物聘入公司，而且讓她從頭做起，這實在是公司實力和形象的良好例證。
下午是總經理文紅為大家介紹天華代理公司的發展布局。胡亞記得師傅對她講過社交心理學，有一種情況是對一個人的印象非常好時，目標形象會變得非常高大。看著站在投影屏幕前高紮馬尾、侃侃而談的文總，胡亞覺得她氣場兩米九，身高一米八。然而結束培訓離開公司乘坐電梯時，胡亞發現文總實際身高是160公分。胡亞心下確定，文總就是自己的偶像了――她是胡亞心中除木槿之外第二個偶像。下午文總的培訓結束後，公司對一天的培訓內容進行考核，考核形式是閉卷答題。在座的培訓學員們，都是入職有了一定時間的人，公司文化應該沒有什麽作答難度。當然，這是胡亞認為的。胡亞龍飛鳳舞地寫完，發現還沒有人交卷，就趴在位置上等到一半人完成後才交卷。此時的胡亞謹記師傅說的——不要輕易當出頭鳥，然而事情不像她想的那樣。
晚飯之後，考核成績出來了，胡亞得了滿分！這下胡亞有點欲哭無淚，自己沒有想到這麽多人答不齊企業文化啊！上午掐胡亞讓她迴神的是一名入職沒多久的策劃，名叫吳碩，盡管她在項目上剛過完策劃十二關，但是早就把企業文化拋到九霄雲外。胡亞問了問宿舍裏其他女孩，原來大家都把企業文化忘得差不多了！胡亞在qq上把翁董的話和考試結果告訴了師傅，木槿誇她優秀。胡亞稱自己不想過早得到關注，自己寧願靜悄悄的，後續發力，別人對她沒有那麽高期望，就不會有太多失望，這樣自己比較安全。木槿告訴胡亞：“為人低調是為了融入工作圈甚至是自保。但是展露鋒芒也有好處，就是能夠得到上司給予的更多機會。”師傅的話倒是讓胡亞舒心不少。胡亞睡前，看了看第三天的培訓內容，是銷售力，心想應該就是八大過關步驟吧。課堂上，自己一定要管住手、管住嘴。胡亞是這樣想的，但是計劃永遠趕不上變化！