第四百四十六章 法製和人情
官場：離婚後，我走上權力巔峰 作者：泥海苦渡 投票推薦 加入書簽 留言反饋
大力推進行政權利法製化，則是在大麵積的範圍當中，盡可能地保證對於每一個人客觀、公正、公平，把政府的權利關進籠子裏，使得政府職能公開、透明。
在這個基礎上，大力提升一線工作人員，尤其是麵向社會的窗口人員的工作能力和職業素養，就能夠保證在出現特殊情況的時候，工作人員能夠靈活運用政策，幫助百姓解決好每一件事情。
雖然從客觀的角度來講，沒有任何一個人、沒有任何一件事能夠說得上是特殊的情況。
畢竟如果那樣講的話，誰不特殊？
但是有時候客觀的環境和因素，造成了一些非主觀的情況出現，使得政策在執行的時候，就要放寬一點尺度。
就算是中央出台了同樣的法律法規之下，不同的省份執行的尺度也不同。
那麽在跨省辦理業務的時候，難免會出現與本地政策相違背的要求，這已經不是當事人所能夠解決的問題。
如果把責任甩給百姓的話，難免有推諉扯皮的嫌疑，可是如果由兩個不同省份的單位去溝通，恐怕誰都不想承擔這個讓步的責任。
畢竟不同省份在中樞說話的分量都不同，所以碰到一些強勢的省份，必然會很難達到溝通地效果。
因此某一方讓步就成為必然的事實。
而如何讓、怎麽讓、讓到什麽地步，這就需要一線的窗口人員去自己把握。
可是如果業務不熟練、能力不過關，那麽讓到了法規的底線之下，又讓工作人員難辦，這就是葉楓著重考慮的事情。
雖然這種情況按說都是相關部門應該考慮的事情，可是抱著政務無小事的原則，葉楓考慮的時候，全都納入到了自己的通盤規劃當中。
畢竟從基層一步步走到如今職務的他，沒有讓下麵工作人員承擔責任的習慣。
更何況工作人員不想承擔責任，那麽中層的部門負責人更加不願意承擔責任，相關部門的領導同樣不願承擔責任。
如此一層層向上推脫的話，那麽整天這種扯皮的事情，恐怕都能夠積攢一大堆。
心中忽然明悟了政務改革的關鍵之後，葉楓的心情也變得舒暢起來，所以在做發言的時候，語氣也就變得異常的溫和了起來。
“今天臨時改變了形成，來到了人社局做調研，你們的準備時間就難免倉促一些。”
“但是在這樣的前提下，李局長的匯報依然詳實精確，麵麵俱到，讓我這個外行人，都能夠第一時間對於人社局的工作有了一個具體的了解。”
“對此，我想對於李局長的工作，提出特別的表揚。”
“尤其是在站好最後一班崗的關鍵時刻，李局長依然能夠認真踏實地去做好工作，對於區委區政府和景湖百姓依然抱著負責任的態度，讓我感到非常欣慰。”
“雖然不知道還需要李局長再堅持多長時間，下一任是由誰接任李局長的崗位，但是對於人社部門的工作，希望以李局長為首的人社局班子成員，能夠按部就班、穩定有序地推動工作的進行。”
“我之前就和錢局長做過交流，認為人社局的工作，是保障社會穩定，決定百姓幸福指數的核心工作。”
“我們不能寄希望於每一任領導，都能夠像李局長這樣兢兢業業，鞠躬盡瘁，所以在日常的工作當中，最大限度地推進行政職能程序化、規範化、法製化，就成為下一步人社部門工作的重點。”
“相關行業如果上級有具體操作文件的，那麽我們就按照文件要求來，如果上級隻是出台了相關的政策，沒有行政執行方麵的具體規定，那麽你們就以人社局的名義，起草一個規範的文件出來。”
“隻有麵向社會把行政職能公開透明之後，大家全都按照相關規定、相關流程來辦理，那麽才能夠最大限度的減少不同意見的紛爭。”
“在此，我提出一個的建議，希望能夠給大家做一個參考。”
“什麽是呢，那就是一項業務，如果屬於窗口當天能夠辦理的，那麽就當天現場辦理。”
“如果需要內部走流程的，那麽必須在三個工作日之內，把流程走完，幫助百姓把業務辦結。”
“如果有跨部門、誇級別的業務，那麽必須在七個工作日之內，做好溝通和答複，然後給辦事老百姓一個交代。”
“對於那些具有複雜性、重大性的事件，原則上，所有的辦事流程不得超過十五個工作日。”
猛然間，聽到葉楓忽然提出來這麽一個的說法，在場的人心中就是一驚。
要知道能夠到葉楓這樣的位置，那麽任何公開場合的發言，都是不是隨便說說的。
雖然葉楓已經提前說明，這是讓大家作為參考的，但是每一條說出來的時候，一大堆的必須，就已經表明了葉楓的真實態度。
甚至像錢璐璐、王朝陽和李有利等富有極高政治素養的人，此刻心裏都有了一個概念。
那就是下一步葉楓的執政之路，可能就要以這個所謂的“”來作為開頭，麵向全區所有的單位實施。
為什麽在人社部門提出來，卻沒有在之前的公安和城建部門說，那就不是他們要想的事情了。
他們隻知道，從今天開始之後，恐怕全區的所有機關單位，必然會再次掀起一片波瀾。
而事實證明，這些人並沒有猜錯葉楓的打算。
在接下來前往下屬窗口單位視察的時候，葉楓就用實際行動，為下一步的執政思路打下了埋伏。
來到醫保中心的時候，葉楓直接麵向醫保報銷的窗口，直接和辦事人員進行了直接的溝通。
麵對著一個二十出頭的青年幹部，葉楓直接把自己當做一個普通的老百姓，進行了政策方麵的諮詢。
“這位同誌，對於各個醫療機構的花費，你們有沒有平行跟進的辦法？總不能全都是等到百姓們治療結束之後，才去一項項審核吧？”
在這個基礎上，大力提升一線工作人員，尤其是麵向社會的窗口人員的工作能力和職業素養，就能夠保證在出現特殊情況的時候，工作人員能夠靈活運用政策，幫助百姓解決好每一件事情。
雖然從客觀的角度來講，沒有任何一個人、沒有任何一件事能夠說得上是特殊的情況。
畢竟如果那樣講的話，誰不特殊？
但是有時候客觀的環境和因素，造成了一些非主觀的情況出現，使得政策在執行的時候，就要放寬一點尺度。
就算是中央出台了同樣的法律法規之下，不同的省份執行的尺度也不同。
那麽在跨省辦理業務的時候，難免會出現與本地政策相違背的要求，這已經不是當事人所能夠解決的問題。
如果把責任甩給百姓的話，難免有推諉扯皮的嫌疑，可是如果由兩個不同省份的單位去溝通，恐怕誰都不想承擔這個讓步的責任。
畢竟不同省份在中樞說話的分量都不同，所以碰到一些強勢的省份，必然會很難達到溝通地效果。
因此某一方讓步就成為必然的事實。
而如何讓、怎麽讓、讓到什麽地步，這就需要一線的窗口人員去自己把握。
可是如果業務不熟練、能力不過關，那麽讓到了法規的底線之下，又讓工作人員難辦，這就是葉楓著重考慮的事情。
雖然這種情況按說都是相關部門應該考慮的事情，可是抱著政務無小事的原則，葉楓考慮的時候，全都納入到了自己的通盤規劃當中。
畢竟從基層一步步走到如今職務的他，沒有讓下麵工作人員承擔責任的習慣。
更何況工作人員不想承擔責任，那麽中層的部門負責人更加不願意承擔責任，相關部門的領導同樣不願承擔責任。
如此一層層向上推脫的話，那麽整天這種扯皮的事情，恐怕都能夠積攢一大堆。
心中忽然明悟了政務改革的關鍵之後，葉楓的心情也變得舒暢起來，所以在做發言的時候，語氣也就變得異常的溫和了起來。
“今天臨時改變了形成，來到了人社局做調研，你們的準備時間就難免倉促一些。”
“但是在這樣的前提下，李局長的匯報依然詳實精確，麵麵俱到，讓我這個外行人，都能夠第一時間對於人社局的工作有了一個具體的了解。”
“對此，我想對於李局長的工作，提出特別的表揚。”
“尤其是在站好最後一班崗的關鍵時刻，李局長依然能夠認真踏實地去做好工作，對於區委區政府和景湖百姓依然抱著負責任的態度，讓我感到非常欣慰。”
“雖然不知道還需要李局長再堅持多長時間，下一任是由誰接任李局長的崗位，但是對於人社部門的工作，希望以李局長為首的人社局班子成員，能夠按部就班、穩定有序地推動工作的進行。”
“我之前就和錢局長做過交流，認為人社局的工作，是保障社會穩定，決定百姓幸福指數的核心工作。”
“我們不能寄希望於每一任領導，都能夠像李局長這樣兢兢業業，鞠躬盡瘁，所以在日常的工作當中，最大限度地推進行政職能程序化、規範化、法製化，就成為下一步人社部門工作的重點。”
“相關行業如果上級有具體操作文件的，那麽我們就按照文件要求來，如果上級隻是出台了相關的政策，沒有行政執行方麵的具體規定，那麽你們就以人社局的名義，起草一個規範的文件出來。”
“隻有麵向社會把行政職能公開透明之後，大家全都按照相關規定、相關流程來辦理，那麽才能夠最大限度的減少不同意見的紛爭。”
“在此，我提出一個的建議，希望能夠給大家做一個參考。”
“什麽是呢，那就是一項業務，如果屬於窗口當天能夠辦理的，那麽就當天現場辦理。”
“如果需要內部走流程的，那麽必須在三個工作日之內，把流程走完，幫助百姓把業務辦結。”
“如果有跨部門、誇級別的業務，那麽必須在七個工作日之內，做好溝通和答複，然後給辦事老百姓一個交代。”
“對於那些具有複雜性、重大性的事件，原則上，所有的辦事流程不得超過十五個工作日。”
猛然間，聽到葉楓忽然提出來這麽一個的說法，在場的人心中就是一驚。
要知道能夠到葉楓這樣的位置，那麽任何公開場合的發言，都是不是隨便說說的。
雖然葉楓已經提前說明，這是讓大家作為參考的，但是每一條說出來的時候，一大堆的必須，就已經表明了葉楓的真實態度。
甚至像錢璐璐、王朝陽和李有利等富有極高政治素養的人，此刻心裏都有了一個概念。
那就是下一步葉楓的執政之路，可能就要以這個所謂的“”來作為開頭，麵向全區所有的單位實施。
為什麽在人社部門提出來，卻沒有在之前的公安和城建部門說，那就不是他們要想的事情了。
他們隻知道，從今天開始之後，恐怕全區的所有機關單位，必然會再次掀起一片波瀾。
而事實證明，這些人並沒有猜錯葉楓的打算。
在接下來前往下屬窗口單位視察的時候，葉楓就用實際行動，為下一步的執政思路打下了埋伏。
來到醫保中心的時候，葉楓直接麵向醫保報銷的窗口，直接和辦事人員進行了直接的溝通。
麵對著一個二十出頭的青年幹部，葉楓直接把自己當做一個普通的老百姓，進行了政策方麵的諮詢。
“這位同誌，對於各個醫療機構的花費，你們有沒有平行跟進的辦法？總不能全都是等到百姓們治療結束之後，才去一項項審核吧？”