會議後，勁風吹，層層抓，戰果壘。
全場生產會議上提出了要發展多種經營。責任製和多種經營二股勁風吹醒了農場的角角落落的“跟風精英”們。聞風而動，察風而動，猜風而動，隨風而動的“精英們”紛紛行動了起來。
六中隊搞起了竹製品，服刑人員中有手藝的，用竹筒雕筆筒，一天一隻，有龍有鳳，百鳥齊鳴，百花齊放，清漆一罩，的確蠻漂亮。作為“無名氏”的初級工藝品，留念還不錯，但要成為商品，不成。但隊裏是作為“貫徹落實會議精神出成果”的高度來上報，來宣傳的。
五中隊搞起了平菇養育，全大隊的牛糞豬糞來了一個“統一集中”運動。
大隊部辦起了蛋糕加工廠，有的搞起了花木場……
一時間，主要產業“退居二線”，大家熱衷搞“三產”。服刑人員中頭腦活絡的都動起了多種經營的腦筋，畢竟是“新生”的最佳出路。
一位在場部搞經營管理的朋友，興奮地告訴我，全場發展商品經濟的盛況，他說這項工作得到了領導的高度肯定，領導還在大會上說“會議後，多種經營、商品經濟，如雨後春筍般地在全場普遍湧現，形勢大好”。我不忍心壞他的好心情，隻是淡淡地說了句：雨後春筍，隻待挖筍，不會成幾棵竹的。他對我的態度和言論很驚訝。直到一年後，有一次大家相聚時，他冷不丁地說了句：“我太佩服你了！你的隻待挖筍論。”我才記起我對“雨後春筍”的態度。
這是一種典型的“中國風”，自上而下，刮向祖國大地的四麵八方。我所經曆的，眼見的，耳聞的“中國風”實在是太多了。這“風”不能一概而論，說好或說不好。“風害”多因盲目跟風、鼓風所致：“風利”多因跟多跟快，勁大功足。其實，中國人對風是很有研究的，最成功的經驗是四合院。中國傳統建築的四合院，北“玄武”，一幢二層女兒閣，是四合院的最高建築，擋住了北來的寒風；東青龍、西白虎的二幢廂房，加上南朱雀一個門樓，都底於女兒閣，和暖的氣流在院內旋轉；四合院的門是東南方向的，是八卦中的“巽”，叫“巽門”，風從這裏進來。若風直進直出，利少弊多，所以用了一道擋風壁，讓風在這裏碰一下，然後在院內慢慢地四處遊走，利多利多。但是，這一中國人對風的傳統經驗，並沒有應用於好多“大事”上，現代人真的是“懶”了（很大的因素，還是“懶人有懶福”，尤其是“懶人”擺出的是“忠厚”相，上級希望下級唯命是從。故起用的也多，久而久之，“中國風”便一刮就猛），上麵叫幹什麽，下麵就跟什麽，一個模式，一個思路，一套辦法，一窩蜂踴。
產業的培育成長，適宜性是關鍵。有的事，社會上可以做，監獄不能做；有的樹，南方可以種，北方不能種。這不，出事了！大隊部的蛋糕廠，甬籍的幾名服刑人員，英俊健談，青年女工與他們在一個工場做蛋糕，久而久之，生情了。弄得滿城風雨。我想其他地方也出現類似問題了。最後一道“禁止混崗勞動”的指令下來了，亂糟糟的局麵開始清理了。
一夜間，這五花八門的“春筍”全給挖了，人們又開始說著哪過去的老話了。
“實事求是”，做人做事的一條基本準則，被不當迴事時，少有人會想到“它”的痛苦。
全場生產會議上提出了要發展多種經營。責任製和多種經營二股勁風吹醒了農場的角角落落的“跟風精英”們。聞風而動，察風而動，猜風而動，隨風而動的“精英們”紛紛行動了起來。
六中隊搞起了竹製品，服刑人員中有手藝的，用竹筒雕筆筒，一天一隻，有龍有鳳，百鳥齊鳴，百花齊放，清漆一罩，的確蠻漂亮。作為“無名氏”的初級工藝品，留念還不錯，但要成為商品，不成。但隊裏是作為“貫徹落實會議精神出成果”的高度來上報，來宣傳的。
五中隊搞起了平菇養育，全大隊的牛糞豬糞來了一個“統一集中”運動。
大隊部辦起了蛋糕加工廠，有的搞起了花木場……
一時間，主要產業“退居二線”，大家熱衷搞“三產”。服刑人員中頭腦活絡的都動起了多種經營的腦筋，畢竟是“新生”的最佳出路。
一位在場部搞經營管理的朋友，興奮地告訴我，全場發展商品經濟的盛況，他說這項工作得到了領導的高度肯定，領導還在大會上說“會議後，多種經營、商品經濟，如雨後春筍般地在全場普遍湧現，形勢大好”。我不忍心壞他的好心情，隻是淡淡地說了句：雨後春筍，隻待挖筍，不會成幾棵竹的。他對我的態度和言論很驚訝。直到一年後，有一次大家相聚時，他冷不丁地說了句：“我太佩服你了！你的隻待挖筍論。”我才記起我對“雨後春筍”的態度。
這是一種典型的“中國風”，自上而下，刮向祖國大地的四麵八方。我所經曆的，眼見的，耳聞的“中國風”實在是太多了。這“風”不能一概而論，說好或說不好。“風害”多因盲目跟風、鼓風所致：“風利”多因跟多跟快，勁大功足。其實，中國人對風是很有研究的，最成功的經驗是四合院。中國傳統建築的四合院，北“玄武”，一幢二層女兒閣，是四合院的最高建築，擋住了北來的寒風；東青龍、西白虎的二幢廂房，加上南朱雀一個門樓，都底於女兒閣，和暖的氣流在院內旋轉；四合院的門是東南方向的，是八卦中的“巽”，叫“巽門”，風從這裏進來。若風直進直出，利少弊多，所以用了一道擋風壁，讓風在這裏碰一下，然後在院內慢慢地四處遊走，利多利多。但是，這一中國人對風的傳統經驗，並沒有應用於好多“大事”上，現代人真的是“懶”了（很大的因素，還是“懶人有懶福”，尤其是“懶人”擺出的是“忠厚”相，上級希望下級唯命是從。故起用的也多，久而久之，“中國風”便一刮就猛），上麵叫幹什麽，下麵就跟什麽，一個模式，一個思路，一套辦法，一窩蜂踴。
產業的培育成長，適宜性是關鍵。有的事，社會上可以做，監獄不能做；有的樹，南方可以種，北方不能種。這不，出事了！大隊部的蛋糕廠，甬籍的幾名服刑人員，英俊健談，青年女工與他們在一個工場做蛋糕，久而久之，生情了。弄得滿城風雨。我想其他地方也出現類似問題了。最後一道“禁止混崗勞動”的指令下來了，亂糟糟的局麵開始清理了。
一夜間，這五花八門的“春筍”全給挖了，人們又開始說著哪過去的老話了。
“實事求是”，做人做事的一條基本準則，被不當迴事時，少有人會想到“它”的痛苦。