剛離開學校，書生意氣風發，老是“夢想”搞科研。好象科研有一股“專家”氣，而生產則沒“文化”。如同，社會上講“文化”一樣。講“文化”：“小灶”文化才是文化，因為是人性體現，有才氣，有想象空間，有脈胳，貼近生活：“大鍋”文化不是文化，因為是主流意識，無才氣，無自由空間，死板教條，束縛人性。這樣的結論是不可取的。真正在現實生活中起支撐作用的文化，往往是被稱之為主流意識的“大鍋”文化。其實“小灶”和“大鍋”各有作用，社會和人們各有所需，根本不必求一統，或者非否定一方不可，如同“中醫”和“西醫”，共存是最好的結局。
應用農業，講究“良種良法”，良法在於措施和實施，良種則要靠試驗和運氣。我的立足點放在麥子上了，因為我的導師徐教授是搞麥子育種的，畢業後一直有聯係。有一次，我去學校時，向她要了好幾個大小麥株係。本想組建一個科研小組，中隊長不同意。因為劃出一塊好田，會讓他心痛。於是，妥協的結果是弄了幾分塘邊田給我。“如果成功了，再說。”82年底播種，到83年春，結果是沒有結果。株係生長的不均衡性讓人不悅；種子保管不善遭蟲蛀出苗率低；以“高產”為目標的生產方式，已經使我無心“做夢”；再加上，我這個人是隨“主流”不幹大壞事的一類，既使有自己的意誌，也是通過“冠冕堂皇”的正途去實施的角兒，故個人的“夢”十有八九是以失敗而告終。
記得臨畢業時，農學係黨總支紀書記找我談話，征詢我的誌向。據說當時曾設想選一批後備幹部，直接進省黨校學習二年，後充實縣市領導崗位。係領導想推存，但我當時就表示，我願到艱苦地方去，搞業務，搞科研。現在，我的科研“夢”破了，我把注意力轉移到了生產技術。
我這個人搞生產，相比較而言，坐辦公室的時間比別人要長得多，若不是顧慮他人閑話，坐得還會更長。當年下鄉時，生產隊的隊長在社員出工前，已經去田間巡了一邊，然後根據經驗和目測結果，安排農活，哪裏要施肥，哪裏該治蟲，哪裏該放水……布置得明確具體。我基本不去搞目測，說實話，至今還是沒會這套功夫。如果在田頭的莊稼前，有人問我“要不要施肥”或“要不要打藥”時，我幾乎是不迴答的。我不是“中醫”，我有點“西醫”的味道，有點“模式栽培”的味道：施肥，根據肥料品種，實行總量控製，抓基肥，追肥和根外施肥，三下搞定，一般不搞修修補補；打藥，根據病蟲情報及規律，在規定的時間段用藥，防病抓浸種，治蟲抓苗頭；用水，也是根據水稻生長期，按時間確定灌水養水排水。隻知道，我指導下的糧食生產，當年的肥料成本和農藥成本是全場最低的（當時，每畝農藥成本，當地農村是20元多，全場是14元多，我們大隊是6元多）。
其實，農業也好，工業也好，其他事業也好，個人隻有融入係統才能發揮作用。“個人英雄主義”、“俠客”的時代早已結束。那時，經常會問一個問題，就是“處理好集體與個人的關係”“擺正個人的位置”。我的行動是這樣迴答的：即把集體當作一個係統來對待的，上級下級左右，勞動力，勞動對象，勞動關係都在這個係統內，努力用自己的知識和技能調節出最佳效益。這便是我一生無成就而又覺得有成就的所在。
應用農業，講究“良種良法”，良法在於措施和實施，良種則要靠試驗和運氣。我的立足點放在麥子上了，因為我的導師徐教授是搞麥子育種的，畢業後一直有聯係。有一次，我去學校時，向她要了好幾個大小麥株係。本想組建一個科研小組，中隊長不同意。因為劃出一塊好田，會讓他心痛。於是，妥協的結果是弄了幾分塘邊田給我。“如果成功了，再說。”82年底播種，到83年春，結果是沒有結果。株係生長的不均衡性讓人不悅；種子保管不善遭蟲蛀出苗率低；以“高產”為目標的生產方式，已經使我無心“做夢”；再加上，我這個人是隨“主流”不幹大壞事的一類，既使有自己的意誌，也是通過“冠冕堂皇”的正途去實施的角兒，故個人的“夢”十有八九是以失敗而告終。
記得臨畢業時，農學係黨總支紀書記找我談話，征詢我的誌向。據說當時曾設想選一批後備幹部，直接進省黨校學習二年，後充實縣市領導崗位。係領導想推存，但我當時就表示，我願到艱苦地方去，搞業務，搞科研。現在，我的科研“夢”破了，我把注意力轉移到了生產技術。
我這個人搞生產，相比較而言，坐辦公室的時間比別人要長得多，若不是顧慮他人閑話，坐得還會更長。當年下鄉時，生產隊的隊長在社員出工前，已經去田間巡了一邊，然後根據經驗和目測結果，安排農活，哪裏要施肥，哪裏該治蟲，哪裏該放水……布置得明確具體。我基本不去搞目測，說實話，至今還是沒會這套功夫。如果在田頭的莊稼前，有人問我“要不要施肥”或“要不要打藥”時，我幾乎是不迴答的。我不是“中醫”，我有點“西醫”的味道，有點“模式栽培”的味道：施肥，根據肥料品種，實行總量控製，抓基肥，追肥和根外施肥，三下搞定，一般不搞修修補補；打藥，根據病蟲情報及規律，在規定的時間段用藥，防病抓浸種，治蟲抓苗頭；用水，也是根據水稻生長期，按時間確定灌水養水排水。隻知道，我指導下的糧食生產，當年的肥料成本和農藥成本是全場最低的（當時，每畝農藥成本，當地農村是20元多，全場是14元多，我們大隊是6元多）。
其實，農業也好，工業也好，其他事業也好，個人隻有融入係統才能發揮作用。“個人英雄主義”、“俠客”的時代早已結束。那時，經常會問一個問題，就是“處理好集體與個人的關係”“擺正個人的位置”。我的行動是這樣迴答的：即把集體當作一個係統來對待的，上級下級左右，勞動力，勞動對象，勞動關係都在這個係統內，努力用自己的知識和技能調節出最佳效益。這便是我一生無成就而又覺得有成就的所在。