見白兮表姐如此說，我也不再勉強，我對白兮表姐說道：“那好吧，我繼續看了。”
白兮表姐迴答了一聲嗯，便自己拿了一本書，在書案上看了起來。我也繼續看卷軸，隻見卷軸上寫著：馭人篇。
卷一馭吏書：如果自己沒有治理好下屬，那是因為自己在下屬麵前樹立的道德形象還不夠完美。如果自己不能駕馭自己下屬為自己所用，那麽就說明作為上司的自己是沒有能力的。當自己的下屬驕傲而且目中無人的時候，你就要及時的叱責於他；當自己的下屬狂妄而且忘記分寸的時候，你就要及時抑製於他，千萬不要等到他羽翼豐滿後而使自己無法駕馭於他；當自己下屬現出怠慢的時候，你就應該及時的警告他；當自己下屬犯下錯誤的時候，你就一定要去責罰他。自己作為帶頭者應帶頭去遵守那些條文規定，即使有潛在的規則，你也沒有必要去廢除它。使用正人君子的做法也許獲得不了理想的結果，使用小人的方法也許會取得意想不到的效果。
卷二馭才書：作為領頭人，自己不但要管理和駕馭那些水平比自己低的人，更要能夠駕馭那些傑出人才甚至比自己高一籌的人。作為一個有才能的人，絕不會追隨一個自甘平庸的領頭人；一個沒有能力的人，會在追隨高明領頭人的過程中掉隊。自己在管理有才能的人時，你要做到明察秋毫；自己在管理水平低的人時，你要做到謙虛和藹。自己在安排下屬工作時，你要做到對下屬不同的優缺點清清楚楚沒有遺漏，隻有這樣，你才能知人善用。讓下屬做事的時候不過於苛求完美，對於他們的成績不管大小都予以承認與認可；對下屬的待遇要高於同業者，隻有這樣，下屬才有榮耀感和積極性。但是，當你要處罰他們時，絕對不能手軟，隻有這樣，才能令行禁止。
卷三馭士書：駕馭下屬必須從駕馭有文化、有才能的下屬入手，因為那些有文化、有才能的下屬安定了，你帶的隊伍自然也就安定了；但是想要去駕馭那些有文化、有才能的下屬，你就必須在感情上多下功夫。你尊敬他們，你們就能和睦相處；你禮遇他們，你們就能成為朋友；你蔑視他們，他們就會生亂；你侮辱他們，他們就會成為你的敵人。你一定要用光明磊落的方式去厚待下屬，千萬不要耍一些小聰明，因為，他們遲早有一天會明白一切；即便有時用強力去威懾他們，你也不能在大庭廣眾之下，過於張揚自己的嚴厲，那是因為，那樣會踐踏他們的自尊心。聰明的領頭人會讓下屬變得更加富有和更加尊貴，隻有這樣，你才能變得更加富有和更加尊貴；反之，下屬變得低賤了，你會變得更加的低賤。
卷四馭忠書：那些忠誠的下屬一般是很直白的人，你不去駕馭他，他遲早會讓你難看；那些忠誠的下屬往往脾氣很暴烈，如果你不及時去糾正他們的脾氣，他們很容易會和你變得對立起來。在局麵混亂的時候不要去責備他們，你如果責備了他們，你就給了那些製造混亂的人可乘之機；當局麵轉危為安時，你千萬不要拋棄他們，即便他們有一些小小的錯誤；當有些人在孤立他們的時候，你一定要挺身而出為他們撐腰；當別人在誹謗他們的時候，你要做的是不斷的表揚他們。這些事情需要領頭人有敏銳的判別忠奸的能力，從而不被小人所左右。你如果以私心去處理事情，這便很難讓那些忠誠直爽的下屬佩服；你隻有一心為公才可能得到下屬的真心擁護；你要通過獎賞下屬，樹立起自己明察秋毫的良好形象，但是這並不是你的主要目的，隻有能夠激勵你帶領的隊伍中的所有人才是主要你的主要目的。
卷五馭奸書：這世上奸邪之人，在任何時候都不會死絕的，你隻有發現了他們，再小心地去駕馭他們，你才能減少他們對自己的危害；奸邪之人的破壞行為是永遠不會停止的。如何才能小心地駕馭奸邪之人，遏製奸邪之人的危害，要記住奸邪之人，隻要有利益就能驅使奸邪之人為你服務；但是你要時刻保持對奸邪之人的警惕，一定要對奸邪之人加以防範；在你沒有必要和必勝把握鏟除他們的情況下，自己要采取點到為止的容忍策略；一旦等到時機到來之時，你一定要幹淨利落的鏟除他們。你作為君子，雖然是不會不主動的去算計奸邪之人，但是，小人做事的時候是不會去考慮後果的；當奸邪之人的罪惡還沒有被別人意識到的時候，你就不要對他們下手；但是，如果奸邪之人惡貫滿盈引發眾怒的時候，那你就要毫不留情的鏟除他們了。
卷六馭智書：有能力有智慧的人是不會佩服沒能力沒智慧的領頭人的；但是隻要你有足夠的誠意，盡管你不如你的下屬，那些有能力有智慧的人也不會去拒絕你。那些真正有能力有智慧的領頭人在駕馭有能力有智慧的下屬時，是從不會跟下屬比智慧和能力的；那些真正有地位的領頭人在駕馭有能力有智慧的下屬時，更不會用威嚴強勢去壓迫他，威嚴強勢會讓他滋生不滿之心；那些真正強大的領頭人在駕馭有能力有智慧的下屬時，是絕不會用蠻力來讓他們屈服的，蠻力隻會讓他們離心離德。當一件事情你想不出好辦法時，要讓有能力有智慧的下屬去想辦法，集思廣益；當你的事業無辦法做大做強時，就要將權力交給那些忠誠的有智慧有能力的人。不要忌諱下屬的失誤，要常常把下屬的功勞掛在自己的嘴上；一個有智慧有能力的人，是不會背叛有極高道德品質的領導者的。
我看到這裏，也是頭腦發脹，真不知道這都是哪來的這些歪理邪說。
白兮表姐迴答了一聲嗯，便自己拿了一本書，在書案上看了起來。我也繼續看卷軸，隻見卷軸上寫著：馭人篇。
卷一馭吏書：如果自己沒有治理好下屬，那是因為自己在下屬麵前樹立的道德形象還不夠完美。如果自己不能駕馭自己下屬為自己所用，那麽就說明作為上司的自己是沒有能力的。當自己的下屬驕傲而且目中無人的時候，你就要及時的叱責於他；當自己的下屬狂妄而且忘記分寸的時候，你就要及時抑製於他，千萬不要等到他羽翼豐滿後而使自己無法駕馭於他；當自己下屬現出怠慢的時候，你就應該及時的警告他；當自己下屬犯下錯誤的時候，你就一定要去責罰他。自己作為帶頭者應帶頭去遵守那些條文規定，即使有潛在的規則，你也沒有必要去廢除它。使用正人君子的做法也許獲得不了理想的結果，使用小人的方法也許會取得意想不到的效果。
卷二馭才書：作為領頭人，自己不但要管理和駕馭那些水平比自己低的人，更要能夠駕馭那些傑出人才甚至比自己高一籌的人。作為一個有才能的人，絕不會追隨一個自甘平庸的領頭人；一個沒有能力的人，會在追隨高明領頭人的過程中掉隊。自己在管理有才能的人時，你要做到明察秋毫；自己在管理水平低的人時，你要做到謙虛和藹。自己在安排下屬工作時，你要做到對下屬不同的優缺點清清楚楚沒有遺漏，隻有這樣，你才能知人善用。讓下屬做事的時候不過於苛求完美，對於他們的成績不管大小都予以承認與認可；對下屬的待遇要高於同業者，隻有這樣，下屬才有榮耀感和積極性。但是，當你要處罰他們時，絕對不能手軟，隻有這樣，才能令行禁止。
卷三馭士書：駕馭下屬必須從駕馭有文化、有才能的下屬入手，因為那些有文化、有才能的下屬安定了，你帶的隊伍自然也就安定了；但是想要去駕馭那些有文化、有才能的下屬，你就必須在感情上多下功夫。你尊敬他們，你們就能和睦相處；你禮遇他們，你們就能成為朋友；你蔑視他們，他們就會生亂；你侮辱他們，他們就會成為你的敵人。你一定要用光明磊落的方式去厚待下屬，千萬不要耍一些小聰明，因為，他們遲早有一天會明白一切；即便有時用強力去威懾他們，你也不能在大庭廣眾之下，過於張揚自己的嚴厲，那是因為，那樣會踐踏他們的自尊心。聰明的領頭人會讓下屬變得更加富有和更加尊貴，隻有這樣，你才能變得更加富有和更加尊貴；反之，下屬變得低賤了，你會變得更加的低賤。
卷四馭忠書：那些忠誠的下屬一般是很直白的人，你不去駕馭他，他遲早會讓你難看；那些忠誠的下屬往往脾氣很暴烈，如果你不及時去糾正他們的脾氣，他們很容易會和你變得對立起來。在局麵混亂的時候不要去責備他們，你如果責備了他們，你就給了那些製造混亂的人可乘之機；當局麵轉危為安時，你千萬不要拋棄他們，即便他們有一些小小的錯誤；當有些人在孤立他們的時候，你一定要挺身而出為他們撐腰；當別人在誹謗他們的時候，你要做的是不斷的表揚他們。這些事情需要領頭人有敏銳的判別忠奸的能力，從而不被小人所左右。你如果以私心去處理事情，這便很難讓那些忠誠直爽的下屬佩服；你隻有一心為公才可能得到下屬的真心擁護；你要通過獎賞下屬，樹立起自己明察秋毫的良好形象，但是這並不是你的主要目的，隻有能夠激勵你帶領的隊伍中的所有人才是主要你的主要目的。
卷五馭奸書：這世上奸邪之人，在任何時候都不會死絕的，你隻有發現了他們，再小心地去駕馭他們，你才能減少他們對自己的危害；奸邪之人的破壞行為是永遠不會停止的。如何才能小心地駕馭奸邪之人，遏製奸邪之人的危害，要記住奸邪之人，隻要有利益就能驅使奸邪之人為你服務；但是你要時刻保持對奸邪之人的警惕，一定要對奸邪之人加以防範；在你沒有必要和必勝把握鏟除他們的情況下，自己要采取點到為止的容忍策略；一旦等到時機到來之時，你一定要幹淨利落的鏟除他們。你作為君子，雖然是不會不主動的去算計奸邪之人，但是，小人做事的時候是不會去考慮後果的；當奸邪之人的罪惡還沒有被別人意識到的時候，你就不要對他們下手；但是，如果奸邪之人惡貫滿盈引發眾怒的時候，那你就要毫不留情的鏟除他們了。
卷六馭智書：有能力有智慧的人是不會佩服沒能力沒智慧的領頭人的；但是隻要你有足夠的誠意，盡管你不如你的下屬，那些有能力有智慧的人也不會去拒絕你。那些真正有能力有智慧的領頭人在駕馭有能力有智慧的下屬時，是從不會跟下屬比智慧和能力的；那些真正有地位的領頭人在駕馭有能力有智慧的下屬時，更不會用威嚴強勢去壓迫他，威嚴強勢會讓他滋生不滿之心；那些真正強大的領頭人在駕馭有能力有智慧的下屬時，是絕不會用蠻力來讓他們屈服的，蠻力隻會讓他們離心離德。當一件事情你想不出好辦法時，要讓有能力有智慧的下屬去想辦法，集思廣益；當你的事業無辦法做大做強時，就要將權力交給那些忠誠的有智慧有能力的人。不要忌諱下屬的失誤，要常常把下屬的功勞掛在自己的嘴上；一個有智慧有能力的人，是不會背叛有極高道德品質的領導者的。
我看到這裏，也是頭腦發脹，真不知道這都是哪來的這些歪理邪說。