第229章 激辯(一)
重生92，走上權力巔峰 作者：一點點小目標 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“我認可十六字方針！”李振華緩緩說道，“十六字方針的確很好地解釋了什麽是現代企業製度，以及建立現代企業製度的途徑！”
“但是我不同意胡同學對這些方針的解釋！”
李振華先是肯定了國家提倡的方針，保證自己不會犯政治錯誤，不會讓人編著辮子，接著把不同意的部分變成胡來的意見，這一樣就把對有關政策的不認同變成了對胡萊個人的不認同。
一招偷梁換柱，自保的好手段！
胡萊微微一怔，這家夥，不同意我的解釋？這可是專家組的權威表述啊，你質疑？你能放出什麽屁來？
“首先，我不同意這是國有企業改革唯一出路的提法！”李振華說道，“企業建立現代管理製度，隻是企業出路的一種！”
“除了實行現代現代企業製度改革，企業還可以實行私有化，股份化，混合所有化！實際上，企業的發展有多種不同的途徑，也有多種不同的結構形式，不能一刀切！”
“每一種形式，都有其存在的理由。每一間企業，也有其不同於其他企業的實際情況，隻有根據實際情況，采用不同的策略，才能最大限度地適應企業，讓他們找到符合自己發展的道路！”
“所以，我的想法是，不追求統一的企業結構製度。有的可以通過建立現代企業製度，保留國有企業屬性，有的可以通過拍賣、出售，變成私有企業。有的可以通過股份化改造變成公眾企業。有的可以通過調整股權結構，變成混合所有製企業，國家在企業中依然可以保持著控製權！”
“等等！”學員之中，一個女同學舉起了手。“請問什麽是混合所有製企業？”
大家都知道，企業按性質分幾種，一個是大家最熟悉的國營企業（後來叫國有企業），第二個就是私營企業，簡單地說，就是私人創辦和擁有的企業。
第三個就是股份製企業。這些年來，對於部分規模比較大，個人資本不足的企業，往往若幹個股東聯合投資，股東之間通過出資額分配股份，確定大家的權利和義務的大小。這就是股份製企業。
這些年來，有些地方已經開始對部分管理不善的集體企業、國營企業進行股份化改造，有些改造的好的，還成為了上市公司！
但是“混合所有製”，很多人是第一次聽說。
李振華笑了笑，耐心解釋：“混合所有製，字麵上理解，就是多種所有製的混合！簡單來說，就是私有製和公有製的混合！他不是純公有製企業，也不是傳統意義上的私有製企業，他是兩種或者多種所有製共同構成的新型所有製企業！”
“多種所有製是什麽意思？我隻知道私有製，公有製！”女同學繼續發問，同時站了起來，望向李振華。
女孩二十多歲，一米六七八的樣子，麵容精致，很漂亮。
李振華覺得她有點眼熟，但是一時又想不起來。
這也是大多數的疑問。
因為現在的宣傳機器，一直在宣傳私有經濟是公有製的補充。所以對這兩種性質最為熟悉。
“多種所有製就是除了私有和公有，還有其他種所有。”李振華繼續解釋。
“大家還記得我剛剛說的股份製嗎？他就不是普通意義上的私有製企業，嚴格來說，他不屬於任何一個老板，而是屬於全體股東所有，這是股份製的一種。
還有一種，除了少數幾個大股東，在股東結構裏麵，還有大量的其他投資者，包括自然人投資者，這也是一種股份製，是一種更加先進的股份製。大量上市企業就屬於這一種。
這些所有製，和國有、私有組成一起，就是多種所有製！
如果一個企業，他的股東，既有國有股份，又有私有股份，還有其他法人股份，甚至大量的自然人股份，就是混合所有製的企業！”
“嗯，講的真好！”
女學員對著李振華嫣然一笑，說道，“聽了你的一席話，我感覺又上了一課！多謝你，李同學！”
李振華怔了一下。這裏的課堂從不點名，她咋知道我姓李？
本想多看她兩眼，她卻坐了下去。
“對啊，這位同學，你的想法很新鮮，很新潮！我覺得我的眼界又開闊了，學到了更多的東西！”一個男學員也起來說道。
“可不是嗎，股份製，混合所有製，說的多好！既解決了企業發展的動力問題，又保留了國有資本的參與，確保國有資產的保值增值，高啊！”另一個男同學讚歎。
“不錯，這可比什麽現代企業製度靠譜得多了，什麽產權清晰，權責明確，全是玩虛的！”
“這位同學說的這麽好，理論水平這麽高，一定是某個研究院的研究專家吧？”
“什麽研究院？人家是個副縣長！從事一線工作的！”
“副縣長、一線工作？什麽時候我們的一線工作領導的理論水平這麽高了？”
“對啊，領導的鎬子不是都是秘書幫寫的嗎？我怎麽看他是即興發揮？”
“臥槽！”
…….
學員們議論紛紛，對李振華既佩服，又好奇。
胡萊聽著這些話，心裏很不舒服。
這是搶了他的風頭啊！
“我覺得李同學說的過了！”胡萊起來反駁，“大家聽到沒有，李同學一直在吹噓什麽私有製，股份製，混合製，這是在變相否定公有製的地位！
眾所周知，我們國家實行的是公有製為主體，私有經濟為補充的經濟體製，這說明，廣大的國有企業，才是我們經濟的主體，這也是我們要大力推廣建立現代企業製度的原因。這位李同學一直鼓吹所謂的私有製、股份製，混合製，是何居心？”
胡萊祭起了政治的大棒！
沒道理，就講整治。政治永遠是排除異己，打擊別人的最好的利器。
李振華心裏不禁笑了。
這個把戲，趙剛和邵和已經對他使用過一次。
“胡同學，我不知道你說的是啥！”李振華淡淡道，“我不反對現代企業新製度，我隻是指出，這隻是出路的一種，而不是全部，你著急什麽呢？”
“我著急？我著什麽急？我是怕你犯錯誤！”胡萊臉紅脖子粗。
“那我先感謝胡同學的關心了！”李振華冷冷道，“其實，如果因為我說了私有製、股份製，和混合製是錯誤，那麽胡同學反對這些提法是不是也是犯錯誤？
要知道，大力發展和扶持私有經濟，是寫入了文件的，總設計師也說了，不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。胡同學如此反對我提到私有製、股份製，難道是反對改革，反對設計師麽？！”
言辭犀利無比，師夷技長以製夷。
你不是講政治麽，我就和你講整治！
這個時代，什麽是政治？
領導？政策？文件？
都是！
可是最大的政治是總設計師！
你什麽都可以反對，但是絕對不可能反對設計師！
胡萊一聽，頓時焉了，背上冷汗淋漓。
“我不是反對改革，我是……我是要完善企業管理製度。”胡萊趕緊辯解，聲音都低了八度。
“好，我們就來談談你所說的完善企業管理製度！”李振華冷漠地說，“胡同學所說的產權清晰，把所有權和經營權分開，真的產權就清晰了嗎？”
對於故意向自己發難的人，李振華不想放過，必須要迴擊迴去。
“但是我不同意胡同學對這些方針的解釋！”
李振華先是肯定了國家提倡的方針，保證自己不會犯政治錯誤，不會讓人編著辮子，接著把不同意的部分變成胡來的意見，這一樣就把對有關政策的不認同變成了對胡萊個人的不認同。
一招偷梁換柱，自保的好手段！
胡萊微微一怔，這家夥，不同意我的解釋？這可是專家組的權威表述啊，你質疑？你能放出什麽屁來？
“首先，我不同意這是國有企業改革唯一出路的提法！”李振華說道，“企業建立現代管理製度，隻是企業出路的一種！”
“除了實行現代現代企業製度改革，企業還可以實行私有化，股份化，混合所有化！實際上，企業的發展有多種不同的途徑，也有多種不同的結構形式，不能一刀切！”
“每一種形式，都有其存在的理由。每一間企業，也有其不同於其他企業的實際情況，隻有根據實際情況，采用不同的策略，才能最大限度地適應企業，讓他們找到符合自己發展的道路！”
“所以，我的想法是，不追求統一的企業結構製度。有的可以通過建立現代企業製度，保留國有企業屬性，有的可以通過拍賣、出售，變成私有企業。有的可以通過股份化改造變成公眾企業。有的可以通過調整股權結構，變成混合所有製企業，國家在企業中依然可以保持著控製權！”
“等等！”學員之中，一個女同學舉起了手。“請問什麽是混合所有製企業？”
大家都知道，企業按性質分幾種，一個是大家最熟悉的國營企業（後來叫國有企業），第二個就是私營企業，簡單地說，就是私人創辦和擁有的企業。
第三個就是股份製企業。這些年來，對於部分規模比較大，個人資本不足的企業，往往若幹個股東聯合投資，股東之間通過出資額分配股份，確定大家的權利和義務的大小。這就是股份製企業。
這些年來，有些地方已經開始對部分管理不善的集體企業、國營企業進行股份化改造，有些改造的好的，還成為了上市公司！
但是“混合所有製”，很多人是第一次聽說。
李振華笑了笑，耐心解釋：“混合所有製，字麵上理解，就是多種所有製的混合！簡單來說，就是私有製和公有製的混合！他不是純公有製企業，也不是傳統意義上的私有製企業，他是兩種或者多種所有製共同構成的新型所有製企業！”
“多種所有製是什麽意思？我隻知道私有製，公有製！”女同學繼續發問，同時站了起來，望向李振華。
女孩二十多歲，一米六七八的樣子，麵容精致，很漂亮。
李振華覺得她有點眼熟，但是一時又想不起來。
這也是大多數的疑問。
因為現在的宣傳機器，一直在宣傳私有經濟是公有製的補充。所以對這兩種性質最為熟悉。
“多種所有製就是除了私有和公有，還有其他種所有。”李振華繼續解釋。
“大家還記得我剛剛說的股份製嗎？他就不是普通意義上的私有製企業，嚴格來說，他不屬於任何一個老板，而是屬於全體股東所有，這是股份製的一種。
還有一種，除了少數幾個大股東，在股東結構裏麵，還有大量的其他投資者，包括自然人投資者，這也是一種股份製，是一種更加先進的股份製。大量上市企業就屬於這一種。
這些所有製，和國有、私有組成一起，就是多種所有製！
如果一個企業，他的股東，既有國有股份，又有私有股份，還有其他法人股份，甚至大量的自然人股份，就是混合所有製的企業！”
“嗯，講的真好！”
女學員對著李振華嫣然一笑，說道，“聽了你的一席話，我感覺又上了一課！多謝你，李同學！”
李振華怔了一下。這裏的課堂從不點名，她咋知道我姓李？
本想多看她兩眼，她卻坐了下去。
“對啊，這位同學，你的想法很新鮮，很新潮！我覺得我的眼界又開闊了，學到了更多的東西！”一個男學員也起來說道。
“可不是嗎，股份製，混合所有製，說的多好！既解決了企業發展的動力問題，又保留了國有資本的參與，確保國有資產的保值增值，高啊！”另一個男同學讚歎。
“不錯，這可比什麽現代企業製度靠譜得多了，什麽產權清晰，權責明確，全是玩虛的！”
“這位同學說的這麽好，理論水平這麽高，一定是某個研究院的研究專家吧？”
“什麽研究院？人家是個副縣長！從事一線工作的！”
“副縣長、一線工作？什麽時候我們的一線工作領導的理論水平這麽高了？”
“對啊，領導的鎬子不是都是秘書幫寫的嗎？我怎麽看他是即興發揮？”
“臥槽！”
…….
學員們議論紛紛，對李振華既佩服，又好奇。
胡萊聽著這些話，心裏很不舒服。
這是搶了他的風頭啊！
“我覺得李同學說的過了！”胡萊起來反駁，“大家聽到沒有，李同學一直在吹噓什麽私有製，股份製，混合製，這是在變相否定公有製的地位！
眾所周知，我們國家實行的是公有製為主體，私有經濟為補充的經濟體製，這說明，廣大的國有企業，才是我們經濟的主體，這也是我們要大力推廣建立現代企業製度的原因。這位李同學一直鼓吹所謂的私有製、股份製，混合製，是何居心？”
胡萊祭起了政治的大棒！
沒道理，就講整治。政治永遠是排除異己，打擊別人的最好的利器。
李振華心裏不禁笑了。
這個把戲，趙剛和邵和已經對他使用過一次。
“胡同學，我不知道你說的是啥！”李振華淡淡道，“我不反對現代企業新製度，我隻是指出，這隻是出路的一種，而不是全部，你著急什麽呢？”
“我著急？我著什麽急？我是怕你犯錯誤！”胡萊臉紅脖子粗。
“那我先感謝胡同學的關心了！”李振華冷冷道，“其實，如果因為我說了私有製、股份製，和混合製是錯誤，那麽胡同學反對這些提法是不是也是犯錯誤？
要知道，大力發展和扶持私有經濟，是寫入了文件的，總設計師也說了，不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。胡同學如此反對我提到私有製、股份製，難道是反對改革，反對設計師麽？！”
言辭犀利無比，師夷技長以製夷。
你不是講政治麽，我就和你講整治！
這個時代，什麽是政治？
領導？政策？文件？
都是！
可是最大的政治是總設計師！
你什麽都可以反對，但是絕對不可能反對設計師！
胡萊一聽，頓時焉了，背上冷汗淋漓。
“我不是反對改革，我是……我是要完善企業管理製度。”胡萊趕緊辯解，聲音都低了八度。
“好，我們就來談談你所說的完善企業管理製度！”李振華冷漠地說，“胡同學所說的產權清晰，把所有權和經營權分開，真的產權就清晰了嗎？”
對於故意向自己發難的人，李振華不想放過，必須要迴擊迴去。