第160章 溫水煮蛤蟆
大家都紛紛猜，這個位置得賣個大價錢。別的不說，清閑自在，錢不少掙一分，性價比真是高啊！領導就是領導，膽大皮厚心黑，腹中空，大肚能容，留著裝八方來財—發大財。幹啥都不如幹領導啊！
和我無關，又不少我工資，管它呢！
可別人不這麽想的，地區、集團，舉報信、匿名信雪片般紛至遝來。
又半年後，又開始月月工資開的有問題，月月找，下個月月月補，再月月差，再找，再補，再差。循環往複個不停。
人事部長也不勝其煩，說：都是店長月月讓扣，完了大家都找她，發現了就還得給補迴去，來迴折騰，沒完沒了，太折磨人了。
我聽後心裏暗驚，感覺不對，這裏麵有事，我又嗅出陰謀的味道。
上次事鬧那麽大，還不長點心，長記性嗎？！一個賣區負責人法院起訴告的，一個賣區長打得轟轟烈烈。
這迴改套路了？不是一刀砍下來，去一大塊肉了，改鈍刀割肉了，死皮賴臉，沒完沒了的心刺撓，不斷刺激騷擾你。大問題沒有，小毛病不斷。真是個神經病！
這是玩溫水煮蛤蟆，換種玩法了，改蠶食政策。試探著來，逐步推進了。真是是狗改不了吃屎！
又半年後，很多賣區長，後勤部長、主管被撤換，或者和她折騰不起，自行離職。至此管理崗大換血終於結束。
每天開始開不完的會，一到下班點就開會。不說讓你加班，但連吃晚飯的時間都不給你留出來。大家後來有了經驗，四點半就去吃晚飯。要不啥事沒有，開會都能墨跡到七八點鍾，是真餓呀！
再有就是下不完的內購指標。各種自營嚐試，各種賣不出去，各種內部下任務，逼著幹部員工自行消化。員工戲稱：在商大幹，工資一分錢也拿不迴家去。總部內購任務，地區團購指標，店裏各種自營。
願意幹嗎？願意幹，就啥也不說。不幹，再說不幹的。大家心裏都憋著一股勁。不在沉默中消亡，就在沉默中爆發。
舉報信、匿名信更是瑞雪般紛紛的下。總部據說光是我店反映情況的信件，都摞起半尺高。
經營似乎遇到了瓶頸，進場的又開始陸續撤場。一樓二樓超外都有了空位，而且有逐步擴大趨勢。
超內更是稀裏嘩啦，拜新換的業種經理和賣區長所賜。不管原來是幹啥的，想當官嗎？想當你就來，錢到位就安排。
不懂經營？沒事，聽話就行，讓你幹啥就幹啥，業務上的事都是由店長、副店長談就行。
副店長負責初談，店長負責一錘定音。要不是一個人確實忙不過來，副店長都可以不用，副店長管店堂、物業、消防就好。
不懂管理？沒事，會挑皮疵，吹毛求疵的疵就行。不會管事，還不會整人呐？！
真是從裏到外，沒個支撐，原有的四梁八柱，改砍的砍，該換的換。全店上下，店長一人獨領風騷，頗有舍我其誰的氣勢！
美其名曰用人：先看德行，後看能力。無德有才，萬萬不行！說是商大領導會上說：有能力的沒德行，破壞力更強。呂總更是深諳其中三味。
順我者昌，逆我者亡。有本事，還有錢，還聽話，才是最好的。可遇不可求啊，真是一將難求。
有本事，沒錢，但聽話，也是可以將就用的，但會成為她手中的槍，譬如副店長那樣。
至於有本事，沒錢，不大聽話，是不想用的，但砸手裏了，杠上了，就是不走，湊合用著，沒事就折騰折騰。冒點壞水，出口心中的氣。像我這樣非她主觀原因，被迫留用的。
沒本事，有錢，聽話，非常喜歡用的，就喜歡看他們在自己麵前瑟瑟發抖，畢恭畢敬的樣子。可以隨心所欲地打壓、揉捏。嗯，心裏特別得勁，舒坦。
有本事，有錢，不聽話，誰說也不行，直接去根了，原四大業種經理就是最好的例子。
沒本事，沒錢，不聽話，下崗、待崗選一樣，要不哪崗破就去哪，你不是願意幹嗎！
沒本事，沒錢，聽話。沒多有少，咋地過年了，你得給我湊點吧。螞蚱腿也是肉。先對付幹吧，全能大替補，那崗缺人去哪崗。不會？沒事，現學吧，有人頂崗不空崗就行。
一頓神操作下來，再好的底蘊也會被揮霍一空，經營管、理工作都變得岌岌可危。
沒事，大不了花錢再換個地方，繼續當官。隻是苦了我們這批現有員工。
這不，開了幾次業務分析會，新提的業種經理都和縮脖的鵪鶉似的，一個一個老實坐著，眼觀鼻，鼻觀口，口問心的，和她慣常做派一樣一樣的。再怎麽問，都問不出個子午卯酉來。
關鍵是啥領導帶啥兵，整人都擅長，說嘴都行，但做實事，那是真不會呀！
關鍵商場如戰場，時不我待，天天賠錢，廠商和商大耗不起了，就是撤場了，不同意就硬性撤場了。貨架子本來就是店鋪的。庫存有點不多，不要了還不行了？賬麵銷售款，那麽少，不夠扣違約金的。大不了也不要了。
員工工資一月至少兩千元，這個是真金白銀，月月都得花。還至少的兩員工，還有員工管理費還得給員工上保險，一圈下來一個月至少五千元，可拉倒吧。撤！
初始時超內廠家撤場，可以通過擴大通道來掩飾。現在地廣人稀的，都變成地中海了，還能擴大啥吧？
最後一個辦法：壓縮超內，擴大超外。但再裝修調整統一規劃布局，廠家剛裝修兩年多的邊廳，肯定不會，聽店裏領導的話，說拆了再建就再建。
當初是一樓上二樓，按品類歸類，不裝修不配合，就沒地方不能繼續經營了。現在廠商經營舉步維艱，巴不得店裏違約，給他倒找點錢，他好麻利撤場呢。
目前隻能，三樓可一側清空，超市出口改為三樓，剩餘閑置麵積，還做超外。再重新招商，新供應商進場，自行裝修。
一樓超外經理聞風而動，說在談一個美食城項目。其實無論招商成功不成功，要不也不能動，自己嫡係的人，屬於能力普通，有錢，聽話的人，一年給自己不少上錢呢！動一樓經理，不是把自己的活錢串動沒了嗎！怎麽會？！
大家都紛紛猜，這個位置得賣個大價錢。別的不說，清閑自在，錢不少掙一分，性價比真是高啊！領導就是領導，膽大皮厚心黑，腹中空，大肚能容，留著裝八方來財—發大財。幹啥都不如幹領導啊！
和我無關，又不少我工資，管它呢！
可別人不這麽想的，地區、集團，舉報信、匿名信雪片般紛至遝來。
又半年後，又開始月月工資開的有問題，月月找，下個月月月補，再月月差，再找，再補，再差。循環往複個不停。
人事部長也不勝其煩，說：都是店長月月讓扣，完了大家都找她，發現了就還得給補迴去，來迴折騰，沒完沒了，太折磨人了。
我聽後心裏暗驚，感覺不對，這裏麵有事，我又嗅出陰謀的味道。
上次事鬧那麽大，還不長點心，長記性嗎？！一個賣區負責人法院起訴告的，一個賣區長打得轟轟烈烈。
這迴改套路了？不是一刀砍下來，去一大塊肉了，改鈍刀割肉了，死皮賴臉，沒完沒了的心刺撓，不斷刺激騷擾你。大問題沒有，小毛病不斷。真是個神經病！
這是玩溫水煮蛤蟆，換種玩法了，改蠶食政策。試探著來，逐步推進了。真是是狗改不了吃屎！
又半年後，很多賣區長，後勤部長、主管被撤換，或者和她折騰不起，自行離職。至此管理崗大換血終於結束。
每天開始開不完的會，一到下班點就開會。不說讓你加班，但連吃晚飯的時間都不給你留出來。大家後來有了經驗，四點半就去吃晚飯。要不啥事沒有，開會都能墨跡到七八點鍾，是真餓呀！
再有就是下不完的內購指標。各種自營嚐試，各種賣不出去，各種內部下任務，逼著幹部員工自行消化。員工戲稱：在商大幹，工資一分錢也拿不迴家去。總部內購任務，地區團購指標，店裏各種自營。
願意幹嗎？願意幹，就啥也不說。不幹，再說不幹的。大家心裏都憋著一股勁。不在沉默中消亡，就在沉默中爆發。
舉報信、匿名信更是瑞雪般紛紛的下。總部據說光是我店反映情況的信件，都摞起半尺高。
經營似乎遇到了瓶頸，進場的又開始陸續撤場。一樓二樓超外都有了空位，而且有逐步擴大趨勢。
超內更是稀裏嘩啦，拜新換的業種經理和賣區長所賜。不管原來是幹啥的，想當官嗎？想當你就來，錢到位就安排。
不懂經營？沒事，聽話就行，讓你幹啥就幹啥，業務上的事都是由店長、副店長談就行。
副店長負責初談，店長負責一錘定音。要不是一個人確實忙不過來，副店長都可以不用，副店長管店堂、物業、消防就好。
不懂管理？沒事，會挑皮疵，吹毛求疵的疵就行。不會管事，還不會整人呐？！
真是從裏到外，沒個支撐，原有的四梁八柱，改砍的砍，該換的換。全店上下，店長一人獨領風騷，頗有舍我其誰的氣勢！
美其名曰用人：先看德行，後看能力。無德有才，萬萬不行！說是商大領導會上說：有能力的沒德行，破壞力更強。呂總更是深諳其中三味。
順我者昌，逆我者亡。有本事，還有錢，還聽話，才是最好的。可遇不可求啊，真是一將難求。
有本事，沒錢，但聽話，也是可以將就用的，但會成為她手中的槍，譬如副店長那樣。
至於有本事，沒錢，不大聽話，是不想用的，但砸手裏了，杠上了，就是不走，湊合用著，沒事就折騰折騰。冒點壞水，出口心中的氣。像我這樣非她主觀原因，被迫留用的。
沒本事，有錢，聽話，非常喜歡用的，就喜歡看他們在自己麵前瑟瑟發抖，畢恭畢敬的樣子。可以隨心所欲地打壓、揉捏。嗯，心裏特別得勁，舒坦。
有本事，有錢，不聽話，誰說也不行，直接去根了，原四大業種經理就是最好的例子。
沒本事，沒錢，不聽話，下崗、待崗選一樣，要不哪崗破就去哪，你不是願意幹嗎！
沒本事，沒錢，聽話。沒多有少，咋地過年了，你得給我湊點吧。螞蚱腿也是肉。先對付幹吧，全能大替補，那崗缺人去哪崗。不會？沒事，現學吧，有人頂崗不空崗就行。
一頓神操作下來，再好的底蘊也會被揮霍一空，經營管、理工作都變得岌岌可危。
沒事，大不了花錢再換個地方，繼續當官。隻是苦了我們這批現有員工。
這不，開了幾次業務分析會，新提的業種經理都和縮脖的鵪鶉似的，一個一個老實坐著，眼觀鼻，鼻觀口，口問心的，和她慣常做派一樣一樣的。再怎麽問，都問不出個子午卯酉來。
關鍵是啥領導帶啥兵，整人都擅長，說嘴都行，但做實事，那是真不會呀！
關鍵商場如戰場，時不我待，天天賠錢，廠商和商大耗不起了，就是撤場了，不同意就硬性撤場了。貨架子本來就是店鋪的。庫存有點不多，不要了還不行了？賬麵銷售款，那麽少，不夠扣違約金的。大不了也不要了。
員工工資一月至少兩千元，這個是真金白銀，月月都得花。還至少的兩員工，還有員工管理費還得給員工上保險，一圈下來一個月至少五千元，可拉倒吧。撤！
初始時超內廠家撤場，可以通過擴大通道來掩飾。現在地廣人稀的，都變成地中海了，還能擴大啥吧？
最後一個辦法：壓縮超內，擴大超外。但再裝修調整統一規劃布局，廠家剛裝修兩年多的邊廳，肯定不會，聽店裏領導的話，說拆了再建就再建。
當初是一樓上二樓，按品類歸類，不裝修不配合，就沒地方不能繼續經營了。現在廠商經營舉步維艱，巴不得店裏違約，給他倒找點錢，他好麻利撤場呢。
目前隻能，三樓可一側清空，超市出口改為三樓，剩餘閑置麵積，還做超外。再重新招商，新供應商進場，自行裝修。
一樓超外經理聞風而動，說在談一個美食城項目。其實無論招商成功不成功，要不也不能動，自己嫡係的人，屬於能力普通，有錢，聽話的人，一年給自己不少上錢呢！動一樓經理，不是把自己的活錢串動沒了嗎！怎麽會？！