第182章 聚士（二）
陳兵來ti，要挖的人除了張汝京之外，還有蔣尚義。蔣尚義也是出身台積電的半導體大佬之一，甚至一度有接班張忠謀的傳言。
隻不過這個傳言沒有成真，而江湖上一般的說法，蔣尚義沒能接班張忠謀，是因為他年紀太大了，很難執掌台積電太久，就又需尋找下一代接班人，容易造成台積電公司管理層的頻繁變動。
這些都是江湖上的說法，未必是真實情況，但不管這個說法是否真實，都說明蔣尚義從資曆和能力上，都曾經是接班張忠謀的人選之一。
蔣尚義在台積電期間，擔任的是研發副總的職位。他從1997年入職台積電做研發副總，十幾年時間，他統領的研發部門從400人擴張到了7600人，規模擴大了二十倍。
也正是他擔任研發副總的期間，台積電完成了技術上的不斷超越，徹底奠定了台積電的技術領先優勢。因此，在好事者提名的台積電研發六騎士中，他是排名第一位的。
從很多角度上說，他排名第一是沒有任何問題的，因為他是研發副總，是整個研發部門的老大，其餘的五人都是他的直接下屬。
但在這個排名中，仍然有不少聲音認為，蔣尚義其實名不副實，他的功績聲名中，很大一部分是仗著領導的名分，搶了其他五人的功勞。
之所以這麽評價，是因為蔣尚義直接參與的一線研發工作並不多，他的大部分的工作成績，其實是偏於行政的研發管理工作。
這兩種說法，其實根本說不上有什麽對錯之分。研發管理和一線研發之間的矛盾，就象古代打仗時，武將與謀士之間的矛盾一樣，是亙古長存的。
諸葛亮剛剛出山之時，關羽和張飛也曾要挑戰過他的權威，隻是最終被諸葛亮將二人折服了。
但諸葛亮這樣真正能夠折服麾下武將的，其實才是少數，而大部分文官帶兵，其實也隻能是憑借職級壓製住武將，能夠不讓這種矛盾公開化，就已經算是很有實力手腕了。
蔣尚義在台積電研發部，基本就是統帥型的領導，讓他自己上陣搞一線研發，確實不是他擅長的。
但在他擔任研發副總的十幾年時間裏，至少與下屬之間的矛盾沒有公開化，也維持了研發團隊的整體高效運轉，實現了台積電的技術超越，這是實打實的成績，也是他真正的厲害之處。
蔣尚義在江湖上有兩個私下稱唿，親近的人士或當麵之時，把蔣尚義稱為“蔣爸”，可見他收攏人心是真有一套的。而那些於他不親近的人，在背後則稱唿他為“笑麵虎”。
從這兩個稱唿，就基本能夠看出蔣尚義的管理風格，在一副溫和的麵孔下，其實有非常強的管理能力和鬥爭手腕。
陳兵要經營的是企業，不是要對人進行道德評價。其實象蔣尚義這種風格，被挖來做下屬，絕對是能夠獨當一麵的。
至於曆史上，蔣尚義與梁孟鬆之間的矛盾，從很大意義上來說，是張忠謀有意挑起和激化的。
梁孟鬆是92年就到了台積電，幹了五年，將台積電從0.8微米製程，帶到了0.3微米，已經任職了台積電研發部的技術處長。
但就在1997年，台積電又挖了兩個人到研發部，這兩個人就是蔣尚義和孫元成，也是後來與梁孟鬆恩怨糾纏的兩個關鍵人物。
梁孟鬆在台積電已經工作了五年多，工作成果也十分的顯著，但蔣尚義直接空降而來，成為了研發副總，一上來就成了梁孟鬆的頂頭上司，壓了梁孟鬆一頭。
孫元成雖然沒有躍過梁孟鬆，但其實職位也不比他低，兩人自然就成為了競爭的對手。
世上沒有新鮮事，一個團隊猛烈擴張時，一定會有元老派與新晉派之間的矛盾。
梁孟鬆比蔣尚義早入職了五年，是把台積電從落後的企業帶到第一梯隊的功臣，說的上資曆深厚，勞苦功高，自然是元老派的代表。
蔣尚義空降而來，年紀比梁孟鬆還大五歲，直接出任研發副總，那自然是新晉派的首領。
而且，蔣尚義還有一個身份，具有先天的優勢。按照中國人論資排輩的傳統，他是梁孟鬆的師叔，而且是及其正牌的師叔。
梁孟鬆的老師是胡正明，他對胡正明很信服，兩人關係也很好。
而蔣尚義和胡正明卻是大學的同班同學，雖然兩人的關係說不上親近，但這個師叔的名頭拿出來，梁孟鬆也是不得不承認的。
梁孟鬆性格驕傲，不服氣技術能力不算過硬的蔣尚義，是很自然的一件事，兩人之間就難免有不少衝突的地方。
許多的管理者，其實對下屬之間有一些矛盾是很樂於見到，甚至希望讓下屬之間，互相存在一定程度的競爭。梁孟鬆在蔣尚義麾下，做個刺頭，張忠謀是有些縱容的。
但蔣尚義牛逼的地方，就在於他第一次退休之前，梁孟鬆即使內心不服，也被蔣尚義壓製住了。
而且兩人並沒有把矛盾激化，造成嚴重的內訌，而是保持了台積電研發部門的整體和諧，這份求同存異的能力，是讓人不得不服氣的。
梁孟鬆負氣離開台積電的原因，並不是與蔣尚義之間的矛盾，而恰恰是蔣尚義第一次退休之後，留下的位子。
2006年，蔣尚義60歲了，然而張忠謀沒有準備讓他接班，而是成功說服了蔣尚義，從研發副總的位置上退休，去一個下屬公司養老。
而蔣尚義原本的位置，一分為二，分別給了intel空降來的羅唯仁，和與梁孟鬆一直是競爭關係的孫元成。
這下，心高氣傲的梁孟鬆是真的坐不住了，蔣尚義無論如何有師叔的名分，年紀又大，壓他一頭，即使心裏不服氣，他也就認了。
但與孫元成的競爭中落敗，讓他很難忍受，自然就鬧了起來。
但這個鬧並不是衝著蔣尚義去的，二人本就關係不好，蔣尚義不推薦他，更屬意辦事圓滑的孫元成，本就意料中的事情。
而這時候，張忠謀搞出了一個“超越摩爾定律計劃”，直接將梁孟鬆調去帶領這個計劃，其實就是將梁孟鬆調離了研發部的核心。
梁孟鬆自然是認為自己被降職了，被打入冷宮了，幾個月後就負氣辭職而去。
在後來與台積電對簿公堂的時候，梁孟鬆曾聲淚俱下的，描述過這一段曆史：
那幾個月他一直坐在辦公室裏，沒有任何的工作，連食堂都不敢去，總覺得自己成為同事眼中的笑話和失敗者。
梁孟鬆出走之後，去了宇宙半島，用了三年的時間，讓三星實現了14nm技術節點上對台積電的超越，結果就是三星拿到了蘋果的芯片訂單、
這對台積電的行業地位造成了巨大威脅。這時張忠謀緊急，把已經被送去養老的蔣尚義，又招了迴來。而招蔣尚義迴來的目的，就是為了追殺“叛將”梁孟鬆。
這才是兩人矛盾公開化的開始，最後甚至到了不共戴天程度的程度，這個過程中，蔣尚義就是張忠謀追殺梁孟鬆的那把刀。
江湖上還有一個八卦的傳言，蔣尚義剛剛複出的時候，梁孟鬆根本就不知道，蔣尚義重新出山是要對付自己的，甚至還禮貌性的，給蔣尚義發了一個祝賀的郵件。
而這個郵件居然是用三星的郵箱來發的，據說這封郵件，也成了被台積電抓住的把柄之一。
為了阻止梁孟鬆繼續協助三星，台積電可謂無所不用其極，最後甚至入稟法院，對簿公堂。
梁孟鬆在法院上聲淚俱下的控訴，台積電對他這樣的老功臣不公正，他離開台積電是被逼的。這種遭遇獲得了很多人的同情。
但最終，法院還是判定，梁孟鬆必須離開三星，而且不能再以任何的方式，對三星提供幫助和服務。
讓張忠謀沒有想到的是，梁孟鬆離開三星之後，轉身就去了台積電的另一個死敵，中芯國際。並很快又率領中芯國際大幅提升了技術水準，再次開始威脅台積電的地位。
至於後來蔣尚義也同樣入職中芯，並造成了中芯的又一次人事分裂，其實那就是之前兩人恩怨的餘波罷了。
陳兵前世與蔣尚義和梁孟鬆都見過，甚至參與過一些試圖調解兩人矛盾的工作，對二人的恩怨，其實還是很清楚的。
在陳兵看來，梁孟鬆最大的不滿其實是針對的張忠謀，隻不過張忠謀的階位太高，他就隻能先把不滿的方向，轉向了甘願給張忠謀做刀的蔣尚義。
蔣孟二人雖然性向不合，必然產生矛盾，但兩人並沒有什麽殺父之仇，奪妻之恨。隻要沒有人去有意激化，兩人性格上的矛盾完全可以控製在一定程度之內。
蔣尚義和梁孟鬆都是能力很強的人，隻不過能力是在不同的方向之上，陳兵可不會因為擔心兩人前世的那點恩怨糾葛，就隻選擇一個。小孩子才做選擇，成年人兩個都要。
陳兵與蔣尚義見麵，還是之前與張汝京見麵的咖啡館。與之前陳兵邀請的那些偏技術的人員態度不同，蔣尚義明顯主動熱情了很多。
“陳總經理，英豪公司這次收購了intel的dram業務，直接就躍居了半導體領域的第一梯隊，這可是大漲了我們這些華人的誌氣啊。”
蔣尚義其實職業經理人的屬性更弄一些，一上來就開始了商業互吹，而且笑容裏透著一絲真誠，很容易讓人感覺親近起來。
他甚至沒有誇陳兵少年有為之類的詞語，隻是吹捧英豪的名聲，言語之中，明顯透著小心。
“英豪確實有些成績，不過距離漲華人誌氣，還有很遠的距離。
蔣博士也是我們華人中的翹楚，我這次過來，就是想要請蔣博士能夠來助我們一臂之力啊。”
陳兵其實也是理工男的性格，並不太喜歡過多的商業互吹，直接就進入了正題。
“在陳總麵前，我哪裏敢稱什麽翹楚啊，不過同為華人，如果有能夠盡到綿薄之力的地方，我肯定是義不容辭的。還請陳總不要客氣，盡管吩咐。”
這可不是直接答應跳槽邀請，而是在問，英豪準備如何安排自己。
“蔣博士，你也應該聽說了，我們英豪正在籌建一個新的dram工廠。
這個工廠，如果不出意外，會由intel的虞博士來主持，但新廠建設，諸事紛繁，虞博士一個人肯定忙不過來。
我想邀請蔣博士過來，先給虞博士做一段副手，將這個工廠弄起來。
當然，這個還隻是階段性的安排。以蔣博士的能力，隻是做副手，確實有些屈才了。
好在英豪的業務線比較廣泛，而且發展的還比較快，等到這個工廠走上正軌，還需要蔣博士選擇有興趣的方向，擔當方麵之任啊。”
蔣尚義其實並不算專業的半導體人，他是學機電出身，在到ti之前，他還曾經在itt工作過，曆史上，他從ti離開後，還曾在hp任職過一段，才去的台積電。
陳兵這話，就是明確了為蔣尚義規劃的路徑，先到dram廠做一段副職，業績出色，就可以找一個業務方向，充當正職。
蔣尚義今年37歲，在ti其實也隻是做到了部門經理的級別，陳兵這就是直接許以了更高的職位，和更重的權力。
對於這個安排，蔣尚義還是比較滿意的，虞博士在intel早就功成名就了，他上來就給虞博士做副手，本身就是委以重任了，何況還有未來再升職的許諾。
ti是大公司不錯，但英豪現在也不差了，他剛剛說英豪已經躍居半導體第一集團，可不僅僅是吹捧，而是一個事實。
更重要的是，ti這種大公司，人才濟濟，該填充的職位早就填充滿了，想要在ti內部升職，必須慢慢熬資曆。
但英豪不同，英豪正處於快速的擴張期，而且財力同樣雄厚，提供提供的上升渠道，比ti要多出太多了。
對於陳兵邀請的誠意，蔣尚義是絲毫沒有懷疑的，陳兵可是英豪集團的掌門人，親自出麵來談，本身就是足夠誠意的體現。
蔣尚義表麵上一副溫和的樣子，其實卻是非常有決斷之人，既然滿意了陳兵的安排，他也就不再做任何的猶豫，甚至都不再有意去矜持一下。
“陳總親自相邀，誠意感人，我就恭敬不如從命了，還希望陳總，今後能在工作上，給予我更多的支持。”
蔣尚義的決斷，甚至有些出乎陳兵的意料之外，原本準備的一些說辭，根本就都用不上了。
不過陳兵對蔣尚義答應的這麽痛快，卻沒有任何輕視的想法，反而更加高看一眼。
他深深看了蔣尚義一眼，直接伸出手去。“蔣博士願意加盟，讓我們英豪如虎添翼啊，我代表英豪的股東和所有同仁，歡迎蔣博士加盟。”
搞定了ti的兩個目標人物，陳兵再次啟程，悄悄的前往了ibm的研發中心附近，而這也是他這次親自招攬人才的最後一站。
這裏有兩個目標人物，林本堅和孫元成。
兩人同樣都是名列台積電研發六騎士，隻不過林本堅此時已經42歲，而孫元成則是32歲。
孫元成就是之前提過的梁孟鬆與蔣尚義恩怨中的另一個關鍵人物。能夠名列六騎士，與梁孟鬆成為競爭對手，他的技術實力不必多說。
隻不過孫元成沒有梁孟鬆那麽鋒芒畢露，此時32歲的他，還沒有在業界有多大的名聲，陳兵估計用獨立實驗室的條件，應該足夠吸引到他加盟。
而事情的發展，也沒有出乎陳兵的意料，孫元成感覺到陳兵的誠意之後，也果斷的接受了邀請。
所謂獨立實驗室的製度，從管理的角度，並不是什麽牛逼上天的先進製度，其實很多的燈塔大的研發機構，內部都有獨立實驗室。
這種獨立實驗室製度，在過去的二三十年裏曾經大行其道，但80年代之後，反而逐步消失了。與這個趨勢相匹配的，就是很多著名的科研機構，也在日趨萎縮，直指最終消失，例如大名鼎鼎的貝爾實驗室。
獨立實驗室紛紛關閉，原因其實也很簡單，太費錢，與資本追求高額快速迴報的傾向，有著必然的矛盾。
燈塔各種獨立實驗室的大量出現，其實是燈塔50、60年代科技產業政策的結果。
那個時代，燈塔極為重視基礎科學的研究，也鼓勵企業紛紛加入，才造成了這種實驗室的大量出現。
而且這個時期，正好是許多積累的技術，例如半導體技術，進行產業化的時期，研發投入與產業迴報，似乎能夠匹配的起來。
但進入70年代之後，半導體產業已經度過最早的萌芽期，能夠快速產生迴報的，已經不在是那些基礎技術了，而是開始轉向了各種應用技術和工藝研發。
在這個過程中，獨立實驗室那種散漫自由的模式，就逐步被大公司設立的研發部門慢慢取代了。
從另一個角度說，也可以認為，以個別優秀科學家主導的實驗室模式，被更加組織化、工業化的研發部模式取代了。
陳兵重新祭出獨立實驗室模式，是有一點複古的，這也是因為，陳兵的目標，與那些現代大企業不同。
那些大企業，基本已經被資本裹挾了，經營的目標是以利潤或股票市值為導向的，自然不願意再投資獨立實驗室這種經濟迴報太慢的方式。
但陳兵不同，陳兵是在通過作弊賺錢的，而賺錢的目的，就是為了進行技術追趕。
有了足夠的財力進行支撐，陳兵才願意承擔，獨立實驗室模式造成的資本浪費，以加速技術積累。
而且獨立實驗室的模式，還有一個好處，就是對技術人才的吸引力，遠比研發部模式要的大的多。
在研發部模式下，技術人員能夠獲得資源數量，往往是與他們的行政級別掛鉤的。
這使得很多研發人員，不得不將精力分散到，他們本不擅長進行級別競爭上來。
這會極大的浪費研發人員的精力，甚至可能造成研發人員的流失，例如梁孟鬆負氣出走，就是典型的案例。
但獨立實驗室製度下，研發人員是不需要互相太多攀比的。
陳兵有足夠強的資金實力，隻要研發人員能夠出成果，就能得到更多的資源，這會讓他們的精力更多的集中在技術上。
陳兵之所以把這種已經逐步在淘汰的模式重新拿了出來，依靠的就是作弊能力，是沒有可複製性的。
一般人經營公司，都是要受到很多的條件約束，尤其是資金約束，就向玩遊戲一樣，要一邊采礦，一邊建設。
而且很多大公司，在80、90年代的經營過程中，其實有一項非常大的現金漏出，就是利潤分紅。
不少盛極一時的大公司，牛逼的時候，一年能賺到幾十億美金，但他們垮塌的時候，可能是幾億美元的虧損就能弄到公司破產倒閉。
他們前些年賺的錢哪裏去了？答案是錢被股東拿走了。
幾億美元的損失，很多時候是可以度過去的，但很多股東對未來看法悲觀的時候，是寧可看著公司破產倒閉，也不願意把自己之前獲得的分紅，重新投入經營困難的公司的。
這種情況，到了新世紀之後，才有了很明顯的變化，股市的泡沫，替代了分紅收益，成為了股東的主要迴報來源。
公司對股東的分紅越來越少，反而各種籌資活動日漸頻繁，才造就出那麽多千億市值、甚至萬億市值的科技公司。
陳兵是英豪的最大股東，他自己對於個人財富也沒有那麽看重，生活很簡譜，因此英豪賺的錢，才能重新投入到企業研發和業務擴張上去。
別的公司ceo玩的是資源采集的經營模式，而陳兵玩的是“無限錢”模式，其中的差異，如果說出來，足夠那些ceo們哭死。
搞定了孫元成，陳兵才讓孫元成幫忙約了林本堅見麵。
陳兵把林本堅放在了最後，並不是他不重視林本堅，恰恰相反，林本堅才是他最看重，不惜任何代價，都要挖掘的人才。
因為林本堅，是有很明顯的的無法替代性的。
林本堅入職台積電的時間很晚，已經是2000年了，而他真正成為科技界公認的技術牛人，更是在他協助台積電和阿斯麥發明出浸潤式光刻機之後的事情了。
浸潤式光刻機多牛逼，這裏就不再科普了，有興趣的一查相關文章到處都是。
林本堅的最特殊之處，就是他從事的領域，是相對非常冷門的領域，光學。
專業在這個領域積累幾十年的人太少了，因此林本堅的不可替代性也就最強。
林本堅是42年生人，雖然祖籍是在潮汕，但他卻是在越南出生，後來到了對岸讀大學，又到燈塔深造。
學習光學專業的林本堅，1970年博士畢業後，原本最想去的公司是柯達，但投的簡曆沒有得到迴應，卻意外的得到了ibm的邀請。
曆史上，林本堅在ibm的研發部，一幹就是22年，五十歲的時候，從ibm退休，自己創立了一個小公司，但經營的不算特別出色，最終接受了蔣尚義的邀請，去了台積電，才有了後麵的故事。
在ibm的二十幾年，他一直做的都是光學方麵的工作，也被提升到了研發經理，但總體來說，其實一直都是ibm的基層研發人員。
他在ibm曾經獲得過不少內部的獎項，但要說ibm對他有多重視，那就是無稽之談了，最多就是把他當成了一個研發的骨幹工程師。
在所有要邀請的對象中，陳兵對林本堅的了解其實是最少的，也是最沒有把握的。
曆史上，林本堅與內地幾乎沒有什麽交集，陳兵能夠打動林本堅的東西，確實不多。
林本堅是篤信基督教的，為人也比較平和，高官、厚祿其實對林本堅的吸引力並不大。
而且篤信基督教的人，往往會有很深的國際主義情節，想用民族情感去打動他也並不容易。
陳兵這次招賢納士之旅，是經過精心準備的，對不同的人都祭出了針對性的說辭。
醉心科研的，他就許諾獨立實驗室；有民族情節的，他就打大感情牌；職業經理人，他就許與高官厚祿。
但對林本堅，陳兵唯一想到的，能夠嚐試的方向，就是支持他的研發工作，但能否輕易打動林本堅，其實陳兵並沒有什麽把握。
兩人見麵依然是在一家咖啡館。在燈塔，咖啡館才是陌生人初期見麵，最常見的場所。
這一次，陳兵可不敢再單刀直入的發出邀請了，而是要慢慢的引導話題，尋找合適的機會，才敢發出邀約。
兩人略微寒暄了一下啊，陳兵就把話題，引向了林本堅的專業上。
“林博士，我聽說，您在ibm主要負責的是先進半導體製程的研發工作？
現在1微米製程已經在開始嚐試生產導入了，您現在是在做0.8微米還是0.5微米？”
英豪的名聲林本堅早就聽說過，這是ibm的主要競爭對手。不過英豪與ibm的競爭，還主要在pc領域，與半導體領域關係還不大。
陳兵問的問題，多少有點刺探ibm技術的嫌疑，但其實涉及的敏感程度並不高。
林本堅說話很溫和，“主要是圍繞0.8，0.5微米也已經開始有一些涉及了。”
“林博士，我聽說您1975年就發現並命名了深紫外光duv，現在十年過去了，這個方麵的研究，恐怕已經做的很深了吧？
提到這個問題，原本溫和的林本堅就有些惱火，因為ibm根本沒有在duv上投入太多的資源，他們更看好x光路線。
林本堅話語還是很溫和，但多少透出了一些失望，“duv的研究進展不是很大，做0.5微米，用紫外光就夠了。”
捕捉到了林本堅的失望，陳兵信心大振。他前世看過有資料提過，duv在ibm早期不夠被重視，林本堅失望之下，才那麽早退休。
陳兵其實是有意問到這個話題，就是要判斷這個信息是否準確。
“看來，ibm這次判斷上出現重大失誤了，白白浪費了這麽大的技術領先優勢。
紫外光恐怕很快就要走到盡頭了，duv才是未來的方向。”
這話讓林本堅一下起了知己之感，“陳總經理對這個也有研究？”
“研究說不上，其實我在半導體領域是半吊子，計算機、通訊才是我的專業。
不過，我們英豪現在自己也在做光刻機的研發，和技術團隊開過幾次會，這個結論是我們公司團隊做出的。”
“你們英豪居然還在做光刻機？我到是剛剛聽說。”
“我們其實是剛剛起步，所以同業知道的很少。我們這個光刻機公司在荷蘭，不在燈塔。
飛利浦的光刻部門您肯定知道，我們這個光刻機公司，就是在飛利浦的光刻部門基礎上，整合出來的。”
聽到陳兵這麽一說，林本堅就明白了，隨意點評了一句，“飛利浦的校準技術還是很不錯的，你們這個光刻機項目的起點很高啊。”
他隻說了校準技術，其他沒提，也就是不太看的上。陳兵順勢搖搖頭，繼續講到，
“現在市場上已經成熟的光刻機企業不少，gca等廠商占據了大部分的市場份額，霓虹的尼康發展也很快。
我們的項目跟他們比起來，還是落後了很多的，追趕也不會那麽快。
因此我們就要把眼光放遠一點，而duv就是我們看好的技術方向，我們現在已經在這個方向上開始投入資源了。”
林本堅的興趣更大了，“你們進展怎麽樣？”
“很緩慢，團隊原本在這方麵的基礎比較薄弱，還需要從頭做起。”
“技術上的事情，是這樣的，確實需要足夠的耐心。”林本堅反過頭來，安慰起陳兵。
“耐心我是有的，而且決心很大，不瞞您說，我為這個方向的研發，已經準備了2億美元，但進展太緩慢，這些錢，暫時都找不到花費的地方。”陳兵凡爾賽的雲淡風輕。
“多少？”林本堅難得的有些失態了。
“2億美金，這還是第一期，如果不夠我還會再追加，我們英豪不缺錢，也舍得花錢。”
林本堅有些無語凝噎，ibm別說2億美金，200萬美金都不願意向這個方向投。
兩人一時之間有些沉默，似乎各有各的鬱悶之處，陳兵其實一直在偷偷的觀察著林本堅，感覺差不多了，他才開口，
“林博士，有沒有興趣過來我們這麽做duv，給您一個獨立的實驗室，所有的研究經費由我特批，上不封頂。”
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陳兵來ti，要挖的人除了張汝京之外，還有蔣尚義。蔣尚義也是出身台積電的半導體大佬之一，甚至一度有接班張忠謀的傳言。
隻不過這個傳言沒有成真，而江湖上一般的說法，蔣尚義沒能接班張忠謀，是因為他年紀太大了，很難執掌台積電太久，就又需尋找下一代接班人，容易造成台積電公司管理層的頻繁變動。
這些都是江湖上的說法，未必是真實情況，但不管這個說法是否真實，都說明蔣尚義從資曆和能力上，都曾經是接班張忠謀的人選之一。
蔣尚義在台積電期間，擔任的是研發副總的職位。他從1997年入職台積電做研發副總，十幾年時間，他統領的研發部門從400人擴張到了7600人，規模擴大了二十倍。
也正是他擔任研發副總的期間，台積電完成了技術上的不斷超越，徹底奠定了台積電的技術領先優勢。因此，在好事者提名的台積電研發六騎士中，他是排名第一位的。
從很多角度上說，他排名第一是沒有任何問題的，因為他是研發副總，是整個研發部門的老大，其餘的五人都是他的直接下屬。
但在這個排名中，仍然有不少聲音認為，蔣尚義其實名不副實，他的功績聲名中，很大一部分是仗著領導的名分，搶了其他五人的功勞。
之所以這麽評價，是因為蔣尚義直接參與的一線研發工作並不多，他的大部分的工作成績，其實是偏於行政的研發管理工作。
這兩種說法，其實根本說不上有什麽對錯之分。研發管理和一線研發之間的矛盾，就象古代打仗時，武將與謀士之間的矛盾一樣，是亙古長存的。
諸葛亮剛剛出山之時，關羽和張飛也曾要挑戰過他的權威，隻是最終被諸葛亮將二人折服了。
但諸葛亮這樣真正能夠折服麾下武將的，其實才是少數，而大部分文官帶兵，其實也隻能是憑借職級壓製住武將，能夠不讓這種矛盾公開化，就已經算是很有實力手腕了。
蔣尚義在台積電研發部，基本就是統帥型的領導，讓他自己上陣搞一線研發，確實不是他擅長的。
但在他擔任研發副總的十幾年時間裏，至少與下屬之間的矛盾沒有公開化，也維持了研發團隊的整體高效運轉，實現了台積電的技術超越，這是實打實的成績，也是他真正的厲害之處。
蔣尚義在江湖上有兩個私下稱唿，親近的人士或當麵之時，把蔣尚義稱為“蔣爸”，可見他收攏人心是真有一套的。而那些於他不親近的人，在背後則稱唿他為“笑麵虎”。
從這兩個稱唿，就基本能夠看出蔣尚義的管理風格，在一副溫和的麵孔下，其實有非常強的管理能力和鬥爭手腕。
陳兵要經營的是企業，不是要對人進行道德評價。其實象蔣尚義這種風格，被挖來做下屬，絕對是能夠獨當一麵的。
至於曆史上，蔣尚義與梁孟鬆之間的矛盾，從很大意義上來說，是張忠謀有意挑起和激化的。
梁孟鬆是92年就到了台積電，幹了五年，將台積電從0.8微米製程，帶到了0.3微米，已經任職了台積電研發部的技術處長。
但就在1997年，台積電又挖了兩個人到研發部，這兩個人就是蔣尚義和孫元成，也是後來與梁孟鬆恩怨糾纏的兩個關鍵人物。
梁孟鬆在台積電已經工作了五年多，工作成果也十分的顯著，但蔣尚義直接空降而來，成為了研發副總，一上來就成了梁孟鬆的頂頭上司，壓了梁孟鬆一頭。
孫元成雖然沒有躍過梁孟鬆，但其實職位也不比他低，兩人自然就成為了競爭的對手。
世上沒有新鮮事，一個團隊猛烈擴張時，一定會有元老派與新晉派之間的矛盾。
梁孟鬆比蔣尚義早入職了五年，是把台積電從落後的企業帶到第一梯隊的功臣，說的上資曆深厚，勞苦功高，自然是元老派的代表。
蔣尚義空降而來，年紀比梁孟鬆還大五歲，直接出任研發副總，那自然是新晉派的首領。
而且，蔣尚義還有一個身份，具有先天的優勢。按照中國人論資排輩的傳統，他是梁孟鬆的師叔，而且是及其正牌的師叔。
梁孟鬆的老師是胡正明，他對胡正明很信服，兩人關係也很好。
而蔣尚義和胡正明卻是大學的同班同學，雖然兩人的關係說不上親近，但這個師叔的名頭拿出來，梁孟鬆也是不得不承認的。
梁孟鬆性格驕傲，不服氣技術能力不算過硬的蔣尚義，是很自然的一件事，兩人之間就難免有不少衝突的地方。
許多的管理者，其實對下屬之間有一些矛盾是很樂於見到，甚至希望讓下屬之間，互相存在一定程度的競爭。梁孟鬆在蔣尚義麾下，做個刺頭，張忠謀是有些縱容的。
但蔣尚義牛逼的地方，就在於他第一次退休之前，梁孟鬆即使內心不服，也被蔣尚義壓製住了。
而且兩人並沒有把矛盾激化，造成嚴重的內訌，而是保持了台積電研發部門的整體和諧，這份求同存異的能力，是讓人不得不服氣的。
梁孟鬆負氣離開台積電的原因，並不是與蔣尚義之間的矛盾，而恰恰是蔣尚義第一次退休之後，留下的位子。
2006年，蔣尚義60歲了，然而張忠謀沒有準備讓他接班，而是成功說服了蔣尚義，從研發副總的位置上退休，去一個下屬公司養老。
而蔣尚義原本的位置，一分為二，分別給了intel空降來的羅唯仁，和與梁孟鬆一直是競爭關係的孫元成。
這下，心高氣傲的梁孟鬆是真的坐不住了，蔣尚義無論如何有師叔的名分，年紀又大，壓他一頭，即使心裏不服氣，他也就認了。
但與孫元成的競爭中落敗，讓他很難忍受，自然就鬧了起來。
但這個鬧並不是衝著蔣尚義去的，二人本就關係不好，蔣尚義不推薦他，更屬意辦事圓滑的孫元成，本就意料中的事情。
而這時候，張忠謀搞出了一個“超越摩爾定律計劃”，直接將梁孟鬆調去帶領這個計劃，其實就是將梁孟鬆調離了研發部的核心。
梁孟鬆自然是認為自己被降職了，被打入冷宮了，幾個月後就負氣辭職而去。
在後來與台積電對簿公堂的時候，梁孟鬆曾聲淚俱下的，描述過這一段曆史：
那幾個月他一直坐在辦公室裏，沒有任何的工作，連食堂都不敢去，總覺得自己成為同事眼中的笑話和失敗者。
梁孟鬆出走之後，去了宇宙半島，用了三年的時間，讓三星實現了14nm技術節點上對台積電的超越，結果就是三星拿到了蘋果的芯片訂單、
這對台積電的行業地位造成了巨大威脅。這時張忠謀緊急，把已經被送去養老的蔣尚義，又招了迴來。而招蔣尚義迴來的目的，就是為了追殺“叛將”梁孟鬆。
這才是兩人矛盾公開化的開始，最後甚至到了不共戴天程度的程度，這個過程中，蔣尚義就是張忠謀追殺梁孟鬆的那把刀。
江湖上還有一個八卦的傳言，蔣尚義剛剛複出的時候，梁孟鬆根本就不知道，蔣尚義重新出山是要對付自己的，甚至還禮貌性的，給蔣尚義發了一個祝賀的郵件。
而這個郵件居然是用三星的郵箱來發的，據說這封郵件，也成了被台積電抓住的把柄之一。
為了阻止梁孟鬆繼續協助三星，台積電可謂無所不用其極，最後甚至入稟法院，對簿公堂。
梁孟鬆在法院上聲淚俱下的控訴，台積電對他這樣的老功臣不公正，他離開台積電是被逼的。這種遭遇獲得了很多人的同情。
但最終，法院還是判定，梁孟鬆必須離開三星，而且不能再以任何的方式，對三星提供幫助和服務。
讓張忠謀沒有想到的是，梁孟鬆離開三星之後，轉身就去了台積電的另一個死敵，中芯國際。並很快又率領中芯國際大幅提升了技術水準，再次開始威脅台積電的地位。
至於後來蔣尚義也同樣入職中芯，並造成了中芯的又一次人事分裂，其實那就是之前兩人恩怨的餘波罷了。
陳兵前世與蔣尚義和梁孟鬆都見過，甚至參與過一些試圖調解兩人矛盾的工作，對二人的恩怨，其實還是很清楚的。
在陳兵看來，梁孟鬆最大的不滿其實是針對的張忠謀，隻不過張忠謀的階位太高，他就隻能先把不滿的方向，轉向了甘願給張忠謀做刀的蔣尚義。
蔣孟二人雖然性向不合，必然產生矛盾，但兩人並沒有什麽殺父之仇，奪妻之恨。隻要沒有人去有意激化，兩人性格上的矛盾完全可以控製在一定程度之內。
蔣尚義和梁孟鬆都是能力很強的人，隻不過能力是在不同的方向之上，陳兵可不會因為擔心兩人前世的那點恩怨糾葛，就隻選擇一個。小孩子才做選擇，成年人兩個都要。
陳兵與蔣尚義見麵，還是之前與張汝京見麵的咖啡館。與之前陳兵邀請的那些偏技術的人員態度不同，蔣尚義明顯主動熱情了很多。
“陳總經理，英豪公司這次收購了intel的dram業務，直接就躍居了半導體領域的第一梯隊，這可是大漲了我們這些華人的誌氣啊。”
蔣尚義其實職業經理人的屬性更弄一些，一上來就開始了商業互吹，而且笑容裏透著一絲真誠，很容易讓人感覺親近起來。
他甚至沒有誇陳兵少年有為之類的詞語，隻是吹捧英豪的名聲，言語之中，明顯透著小心。
“英豪確實有些成績，不過距離漲華人誌氣，還有很遠的距離。
蔣博士也是我們華人中的翹楚，我這次過來，就是想要請蔣博士能夠來助我們一臂之力啊。”
陳兵其實也是理工男的性格，並不太喜歡過多的商業互吹，直接就進入了正題。
“在陳總麵前，我哪裏敢稱什麽翹楚啊，不過同為華人，如果有能夠盡到綿薄之力的地方，我肯定是義不容辭的。還請陳總不要客氣，盡管吩咐。”
這可不是直接答應跳槽邀請，而是在問，英豪準備如何安排自己。
“蔣博士，你也應該聽說了，我們英豪正在籌建一個新的dram工廠。
這個工廠，如果不出意外，會由intel的虞博士來主持，但新廠建設，諸事紛繁，虞博士一個人肯定忙不過來。
我想邀請蔣博士過來，先給虞博士做一段副手，將這個工廠弄起來。
當然，這個還隻是階段性的安排。以蔣博士的能力，隻是做副手，確實有些屈才了。
好在英豪的業務線比較廣泛，而且發展的還比較快，等到這個工廠走上正軌，還需要蔣博士選擇有興趣的方向，擔當方麵之任啊。”
蔣尚義其實並不算專業的半導體人，他是學機電出身，在到ti之前，他還曾經在itt工作過，曆史上，他從ti離開後，還曾在hp任職過一段，才去的台積電。
陳兵這話，就是明確了為蔣尚義規劃的路徑，先到dram廠做一段副職，業績出色，就可以找一個業務方向，充當正職。
蔣尚義今年37歲，在ti其實也隻是做到了部門經理的級別，陳兵這就是直接許以了更高的職位，和更重的權力。
對於這個安排，蔣尚義還是比較滿意的，虞博士在intel早就功成名就了，他上來就給虞博士做副手，本身就是委以重任了，何況還有未來再升職的許諾。
ti是大公司不錯，但英豪現在也不差了，他剛剛說英豪已經躍居半導體第一集團，可不僅僅是吹捧，而是一個事實。
更重要的是，ti這種大公司，人才濟濟，該填充的職位早就填充滿了，想要在ti內部升職，必須慢慢熬資曆。
但英豪不同，英豪正處於快速的擴張期，而且財力同樣雄厚，提供提供的上升渠道，比ti要多出太多了。
對於陳兵邀請的誠意，蔣尚義是絲毫沒有懷疑的，陳兵可是英豪集團的掌門人，親自出麵來談，本身就是足夠誠意的體現。
蔣尚義表麵上一副溫和的樣子，其實卻是非常有決斷之人，既然滿意了陳兵的安排，他也就不再做任何的猶豫，甚至都不再有意去矜持一下。
“陳總親自相邀，誠意感人，我就恭敬不如從命了，還希望陳總，今後能在工作上，給予我更多的支持。”
蔣尚義的決斷，甚至有些出乎陳兵的意料之外，原本準備的一些說辭，根本就都用不上了。
不過陳兵對蔣尚義答應的這麽痛快，卻沒有任何輕視的想法，反而更加高看一眼。
他深深看了蔣尚義一眼，直接伸出手去。“蔣博士願意加盟，讓我們英豪如虎添翼啊，我代表英豪的股東和所有同仁，歡迎蔣博士加盟。”
搞定了ti的兩個目標人物，陳兵再次啟程，悄悄的前往了ibm的研發中心附近，而這也是他這次親自招攬人才的最後一站。
這裏有兩個目標人物，林本堅和孫元成。
兩人同樣都是名列台積電研發六騎士，隻不過林本堅此時已經42歲，而孫元成則是32歲。
孫元成就是之前提過的梁孟鬆與蔣尚義恩怨中的另一個關鍵人物。能夠名列六騎士，與梁孟鬆成為競爭對手，他的技術實力不必多說。
隻不過孫元成沒有梁孟鬆那麽鋒芒畢露，此時32歲的他，還沒有在業界有多大的名聲，陳兵估計用獨立實驗室的條件，應該足夠吸引到他加盟。
而事情的發展，也沒有出乎陳兵的意料，孫元成感覺到陳兵的誠意之後，也果斷的接受了邀請。
所謂獨立實驗室的製度，從管理的角度，並不是什麽牛逼上天的先進製度，其實很多的燈塔大的研發機構，內部都有獨立實驗室。
這種獨立實驗室製度，在過去的二三十年裏曾經大行其道，但80年代之後，反而逐步消失了。與這個趨勢相匹配的，就是很多著名的科研機構，也在日趨萎縮，直指最終消失，例如大名鼎鼎的貝爾實驗室。
獨立實驗室紛紛關閉，原因其實也很簡單，太費錢，與資本追求高額快速迴報的傾向，有著必然的矛盾。
燈塔各種獨立實驗室的大量出現，其實是燈塔50、60年代科技產業政策的結果。
那個時代，燈塔極為重視基礎科學的研究，也鼓勵企業紛紛加入，才造成了這種實驗室的大量出現。
而且這個時期，正好是許多積累的技術，例如半導體技術，進行產業化的時期，研發投入與產業迴報，似乎能夠匹配的起來。
但進入70年代之後，半導體產業已經度過最早的萌芽期，能夠快速產生迴報的，已經不在是那些基礎技術了，而是開始轉向了各種應用技術和工藝研發。
在這個過程中，獨立實驗室那種散漫自由的模式，就逐步被大公司設立的研發部門慢慢取代了。
從另一個角度說，也可以認為，以個別優秀科學家主導的實驗室模式，被更加組織化、工業化的研發部模式取代了。
陳兵重新祭出獨立實驗室模式，是有一點複古的，這也是因為，陳兵的目標，與那些現代大企業不同。
那些大企業，基本已經被資本裹挾了，經營的目標是以利潤或股票市值為導向的，自然不願意再投資獨立實驗室這種經濟迴報太慢的方式。
但陳兵不同，陳兵是在通過作弊賺錢的，而賺錢的目的，就是為了進行技術追趕。
有了足夠的財力進行支撐，陳兵才願意承擔，獨立實驗室模式造成的資本浪費，以加速技術積累。
而且獨立實驗室的模式，還有一個好處，就是對技術人才的吸引力，遠比研發部模式要的大的多。
在研發部模式下，技術人員能夠獲得資源數量，往往是與他們的行政級別掛鉤的。
這使得很多研發人員，不得不將精力分散到，他們本不擅長進行級別競爭上來。
這會極大的浪費研發人員的精力，甚至可能造成研發人員的流失，例如梁孟鬆負氣出走，就是典型的案例。
但獨立實驗室製度下，研發人員是不需要互相太多攀比的。
陳兵有足夠強的資金實力，隻要研發人員能夠出成果，就能得到更多的資源，這會讓他們的精力更多的集中在技術上。
陳兵之所以把這種已經逐步在淘汰的模式重新拿了出來，依靠的就是作弊能力，是沒有可複製性的。
一般人經營公司，都是要受到很多的條件約束，尤其是資金約束，就向玩遊戲一樣，要一邊采礦，一邊建設。
而且很多大公司，在80、90年代的經營過程中，其實有一項非常大的現金漏出，就是利潤分紅。
不少盛極一時的大公司，牛逼的時候，一年能賺到幾十億美金，但他們垮塌的時候，可能是幾億美元的虧損就能弄到公司破產倒閉。
他們前些年賺的錢哪裏去了？答案是錢被股東拿走了。
幾億美元的損失，很多時候是可以度過去的，但很多股東對未來看法悲觀的時候，是寧可看著公司破產倒閉，也不願意把自己之前獲得的分紅，重新投入經營困難的公司的。
這種情況，到了新世紀之後，才有了很明顯的變化，股市的泡沫，替代了分紅收益，成為了股東的主要迴報來源。
公司對股東的分紅越來越少，反而各種籌資活動日漸頻繁，才造就出那麽多千億市值、甚至萬億市值的科技公司。
陳兵是英豪的最大股東，他自己對於個人財富也沒有那麽看重，生活很簡譜，因此英豪賺的錢，才能重新投入到企業研發和業務擴張上去。
別的公司ceo玩的是資源采集的經營模式，而陳兵玩的是“無限錢”模式，其中的差異，如果說出來，足夠那些ceo們哭死。
搞定了孫元成，陳兵才讓孫元成幫忙約了林本堅見麵。
陳兵把林本堅放在了最後，並不是他不重視林本堅，恰恰相反，林本堅才是他最看重，不惜任何代價，都要挖掘的人才。
因為林本堅，是有很明顯的的無法替代性的。
林本堅入職台積電的時間很晚，已經是2000年了，而他真正成為科技界公認的技術牛人，更是在他協助台積電和阿斯麥發明出浸潤式光刻機之後的事情了。
浸潤式光刻機多牛逼，這裏就不再科普了，有興趣的一查相關文章到處都是。
林本堅的最特殊之處，就是他從事的領域，是相對非常冷門的領域，光學。
專業在這個領域積累幾十年的人太少了，因此林本堅的不可替代性也就最強。
林本堅是42年生人，雖然祖籍是在潮汕，但他卻是在越南出生，後來到了對岸讀大學，又到燈塔深造。
學習光學專業的林本堅，1970年博士畢業後，原本最想去的公司是柯達，但投的簡曆沒有得到迴應，卻意外的得到了ibm的邀請。
曆史上，林本堅在ibm的研發部，一幹就是22年，五十歲的時候，從ibm退休，自己創立了一個小公司，但經營的不算特別出色，最終接受了蔣尚義的邀請，去了台積電，才有了後麵的故事。
在ibm的二十幾年，他一直做的都是光學方麵的工作，也被提升到了研發經理，但總體來說，其實一直都是ibm的基層研發人員。
他在ibm曾經獲得過不少內部的獎項，但要說ibm對他有多重視，那就是無稽之談了，最多就是把他當成了一個研發的骨幹工程師。
在所有要邀請的對象中，陳兵對林本堅的了解其實是最少的，也是最沒有把握的。
曆史上，林本堅與內地幾乎沒有什麽交集，陳兵能夠打動林本堅的東西，確實不多。
林本堅是篤信基督教的，為人也比較平和，高官、厚祿其實對林本堅的吸引力並不大。
而且篤信基督教的人，往往會有很深的國際主義情節，想用民族情感去打動他也並不容易。
陳兵這次招賢納士之旅，是經過精心準備的，對不同的人都祭出了針對性的說辭。
醉心科研的，他就許諾獨立實驗室；有民族情節的，他就打大感情牌；職業經理人，他就許與高官厚祿。
但對林本堅，陳兵唯一想到的，能夠嚐試的方向，就是支持他的研發工作，但能否輕易打動林本堅，其實陳兵並沒有什麽把握。
兩人見麵依然是在一家咖啡館。在燈塔，咖啡館才是陌生人初期見麵，最常見的場所。
這一次，陳兵可不敢再單刀直入的發出邀請了，而是要慢慢的引導話題，尋找合適的機會，才敢發出邀約。
兩人略微寒暄了一下啊，陳兵就把話題，引向了林本堅的專業上。
“林博士，我聽說，您在ibm主要負責的是先進半導體製程的研發工作？
現在1微米製程已經在開始嚐試生產導入了，您現在是在做0.8微米還是0.5微米？”
英豪的名聲林本堅早就聽說過，這是ibm的主要競爭對手。不過英豪與ibm的競爭，還主要在pc領域，與半導體領域關係還不大。
陳兵問的問題，多少有點刺探ibm技術的嫌疑，但其實涉及的敏感程度並不高。
林本堅說話很溫和，“主要是圍繞0.8，0.5微米也已經開始有一些涉及了。”
“林博士，我聽說您1975年就發現並命名了深紫外光duv，現在十年過去了，這個方麵的研究，恐怕已經做的很深了吧？
提到這個問題，原本溫和的林本堅就有些惱火，因為ibm根本沒有在duv上投入太多的資源，他們更看好x光路線。
林本堅話語還是很溫和，但多少透出了一些失望，“duv的研究進展不是很大，做0.5微米，用紫外光就夠了。”
捕捉到了林本堅的失望，陳兵信心大振。他前世看過有資料提過，duv在ibm早期不夠被重視，林本堅失望之下，才那麽早退休。
陳兵其實是有意問到這個話題，就是要判斷這個信息是否準確。
“看來，ibm這次判斷上出現重大失誤了，白白浪費了這麽大的技術領先優勢。
紫外光恐怕很快就要走到盡頭了，duv才是未來的方向。”
這話讓林本堅一下起了知己之感，“陳總經理對這個也有研究？”
“研究說不上，其實我在半導體領域是半吊子，計算機、通訊才是我的專業。
不過，我們英豪現在自己也在做光刻機的研發，和技術團隊開過幾次會，這個結論是我們公司團隊做出的。”
“你們英豪居然還在做光刻機？我到是剛剛聽說。”
“我們其實是剛剛起步，所以同業知道的很少。我們這個光刻機公司在荷蘭，不在燈塔。
飛利浦的光刻部門您肯定知道，我們這個光刻機公司，就是在飛利浦的光刻部門基礎上，整合出來的。”
聽到陳兵這麽一說，林本堅就明白了，隨意點評了一句，“飛利浦的校準技術還是很不錯的，你們這個光刻機項目的起點很高啊。”
他隻說了校準技術，其他沒提，也就是不太看的上。陳兵順勢搖搖頭，繼續講到，
“現在市場上已經成熟的光刻機企業不少，gca等廠商占據了大部分的市場份額，霓虹的尼康發展也很快。
我們的項目跟他們比起來，還是落後了很多的，追趕也不會那麽快。
因此我們就要把眼光放遠一點，而duv就是我們看好的技術方向，我們現在已經在這個方向上開始投入資源了。”
林本堅的興趣更大了，“你們進展怎麽樣？”
“很緩慢，團隊原本在這方麵的基礎比較薄弱，還需要從頭做起。”
“技術上的事情，是這樣的，確實需要足夠的耐心。”林本堅反過頭來，安慰起陳兵。
“耐心我是有的，而且決心很大，不瞞您說，我為這個方向的研發，已經準備了2億美元，但進展太緩慢，這些錢，暫時都找不到花費的地方。”陳兵凡爾賽的雲淡風輕。
“多少？”林本堅難得的有些失態了。
“2億美金，這還是第一期，如果不夠我還會再追加，我們英豪不缺錢，也舍得花錢。”
林本堅有些無語凝噎，ibm別說2億美金，200萬美金都不願意向這個方向投。
兩人一時之間有些沉默，似乎各有各的鬱悶之處，陳兵其實一直在偷偷的觀察著林本堅，感覺差不多了，他才開口，
“林博士，有沒有興趣過來我們這麽做duv，給您一個獨立的實驗室，所有的研究經費由我特批，上不封頂。”
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