西海岸,櫻花王小姐在海關報關大廳裏一邊報關,一邊打手機與郭亮取得聯係,兩人不在一起的原因是櫻花從家裏直接坐輪渡到達西海岸的。

    一個小時後,同許多報關員一樣,郭亮胸前掛著需要展示的報關證件,匆匆邁進了大廳。熙熙攘攘的大廳裏,大多是二十幾歲的年輕人,留意人的郭亮按預定位置找到櫻花。前幾天的出口貨物由櫻花在今天辦理海關放行手續,進口的貨物由郭亮在今天趁船公司剛上班,辦理業務人員少的時候,先在東海岸辦理了提取集裝箱的單據,接著趕來了西海岸。

    櫻花仔細檢查了郭亮帶來一些新的商檢單據及進口單據,按門分類的整理了一遍,讓郭亮先去碼頭辦理提取進口箱的手續,然後兩人再到西海岸的檢驗檢疫局見麵。

    於是,郭亮乘坐公司的麵包車先到碼頭的營業大廳,不到半小時便辦理了提取進口箱的手續,並將提取進口箱的單據交給了車隊司機,由司機去碼頭拉進口的集裝箱去了。

    郭亮接著到達了檢驗檢疫局,這裏報檢人員和海關報關的人同樣不少,開始先登記後排隊的同時,讓司機馬上開車去海關接櫻花。公司給郭亮配備了手機,櫻花和郭亮通了兩次話,郭亮都認真地答應著,說實話,從按合同、發票、製作報檢單,從網上的北京平台查詢商檢信息,然後報檢報驗,櫻花手把手地教郭亮,的確比別人要耐心的多。

    檢驗檢疫局的前身原分為商檢和動植檢,如果說報關業務甚為嚴格,商檢手續更為複雜,出入境貨物的檢驗檢疫分法定的商品,有木製非木製包裝的檢驗檢疫,法定以外還有即易腐爛易變質的商品以及冷凍食品所屬集裝箱的檢驗檢疫,出據了檢驗檢疫結果單,才能打通關單,然後到海關辦理放行單。在商檢方麵,國家局、省局、市局以及產地局曆來重視出入境貨物的手續必須要齊備和完整。

    櫻花到檢驗檢疫局的時候,郭亮基本辦完法定商品的檢驗檢疫手續,正在排隊交費,等候領取通關單。櫻花趁著空閑,對郭亮交代了幾句話。郭亮便退出來,到大廳門口找場站的有關人員,因為還有兩票屬於易腐爛易變質的貨物,應有場站的申報員來檢驗檢疫局先辦理了集裝箱檢驗檢疫結果單,才能再辦商檢單。櫻花曾經打手機聯係過,對方的手機一直占線。郭亮用手機聯係還是占線,原來此人就在附近,也在急於尋找貨代的人,想交付集裝箱檢驗檢疫結果單。

    郭亮同場站送單人來迴打過幾次照麵,兩人打手機時,一個在大廳外麵,一個在大廳裏麵,最後才確定是對方,搞得兩人真有點哭笑不得。郭亮收到了檢驗檢疫結果單和費用收據。集裝箱檢驗檢疫結果單分外地和內地做檢驗檢疫,郭亮分出外地做檢驗檢疫的結果單後,馬上聯係快遞公司的郵遞員連夜送往外地。

    下午,臨近海關、檢驗檢疫局下班的時刻,郭亮和櫻花完成當日的報檢報關業務,正驅車沿高速公路趕往東海岸時,接到老板打來的電話,通知兩人直接去常來客酒店會麵,有要事商談。

    夜晚7時左右,在常來客酒店裏,已是不惑之年的老板正勸著一位中年貨主幹了一杯又一杯。老板身材偏瘦,與一些大腹便便、油頭粉麵的年輕老板相比,額頭過早布滿了皺紋,久經風霜的年紀是不容易過來的

    。郭亮從老板的話裏得知,酒桌上的客人是個新貨主,剛交給公司承運的12個小集裝箱貨物,此貨物如果能按時抵達目的港,接著還有一票15個大集裝箱貨物運至美西的港口,接下來還有去歐洲航線的一批貨物也指日可待。

    貨主不是本地人,聽口音像是南方人,其實是地道的天津人。老板做生意是非常小心謹慎的,剛開始的時候,先通過熟人了解過貨主的底細,貨主有朋友常住天津做進出口貿易,朋友的叔叔在北京的政府部門擔任要職,朋友利用叔叔的特權在國家大幅下調關稅的十幾年前,販賣過進出口的小車,出口是將組裝好的北京吉普車通過華東沿海一帶的港口運往國外,進口的轎車是在國外將零部件裝入集裝箱後,經過海陸聯運抵達北京郊區後再進行組裝。當時,貨主替朋友跑腿跑出了經驗,發財也發紅了眼。於是,貨主開始經常跑起單幫生意。

    貨源一時滾滾而來,車輛緊缺。老板決定其它進出口的運輸任務暫緩,明晚18 時,5部集裝箱車傾巢出動,在全通場站裝上空箱後,讓郭亮隨車去廠家裝貨,盡快將廠家的報關資料帶迴來。因為貨主要求提前報關,再加上郭亮是從全通場站出來的,有了這層關係,萬一場站機械緊張,那就需要郭亮出麵協調了。

    事情都在意料之中,老板見郭亮馬上應允下來,便將目光再次轉向櫻花。

    按海關規定,貨物全部抵運場站後,與海關聯網的場站發出信息後方可報關,尤其是貨值在5萬元以上的貨物。櫻花輕輕點頭,一付胸有成竹的樣子。

    老板在中年貨主的麵前也顯出一付得意洋洋的神態,有不少人都知道本公司裏有兩朵花,這就是櫻花王小姐,在海關、商檢和場站方麵的人際關係,公司裏的人誰也比不了櫻花。其實,論相貌,論公關能力,櫻花比蘭花還略勝一籌,但在船舶掛港,航線便捷,時空觀念,價格定位等海運、空運業務知識方麵,櫻花又比蘭花差亦!倘若能合二為一,女人更甚了得!這便是各有所長,難克其短。

    老板的用人原則就是避其短,揚其長,重視郭亮的多麵手也是老板的聰明之處。

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