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    像胖東來這樣的傳奇,後來很多人都知道,所有超市都知道。


    但沒有一個公司、超市能學到胖東來。


    胖東來的老板也說過,他把自己公司的製度、自己的想法都曾傳授給了其他超市。


    可沒有一家超市能像胖東來一樣。


    李翔也沒有信心能做到胖東來那個地步。


    李翔上一世就知道胖東來,如果他真有信心做到胖東來那般,他上一世就做了。


    有一些東西是沒有辦法複製的,或者說很難複製出來。


    胖東來的成功不是偶然,甚至可以說是必然。


    但,全國零售界隻有一個胖東來。


    誰都知道胖東來厲害,國內大潤發、華潤萬家、聯華,國外的沃爾瑪、家樂福等大型超市為什麽不學?


    總是有原因的。


    李翔在給商超定位的時候就考慮過這個問題。


    超市隻要有錢就能開起來,但做任何一件事你都是有定位的。


    胖東來東西可以貴點,服務做到了極致,別人就衝著這一份服務來的,一個產品貴幾毛一塊,消費者樂意買。


    也正因為服務做到了極致,他的人工成本就會很高。


    員工們理解不了李翔的想法,他們自覺李翔所有的要求都太苛刻了:“就給我們這一點錢,我們憑什麽當牛做馬?”


    李翔點頭:“你說得很有道理,我們本地現在勞動法的底薪是160元。


    ”


    “工廠一個月收入,大概三百出頭,超市服務員一個月工資兩百六左右。


    ”


    “以後,我們公司,最低底薪,兩百六,一個月休息八天,一天工作八個小時,絕對不加班。


    ”


    “全勤獎二十、績效獎一百,績效根據我剛說的打分情況來定,六十分以下沒有,六十分以上,扣了幾分就能拿多少績效獎,另外每個崗位還會有崗位補貼。


    ”


    “每年有一個星期的帶薪年假。


    ”


    “隻要你們按時上班、下班,哪怕你是掃地的清潔員,一個月至少也有三百五十塊錢。


    ”


    聽到這個工資待遇,所有人都愣住了。


    服務行業的工資基本是最低的,這裏又是內地城市,工資本就不高。


    李翔現在居然給出了這麽好的福利,原本打算要走的員工,立刻放棄了離開的想法。


    有人問道:“老板,帶薪年假是什麽意思?過年有錢嗎?”


    現在大多數地方是不按《勞動法》給發工資的,說句不好聽,不按勞動法的黑廠一抓一大把,都是二十六天、二十八天,有的甚至隻發工資的時候放一天假,其他時間都在上班。


    就這樣的情況,基層工作者根本就不知道帶薪年假這玩意是什麽。


    李翔解釋說道:“簡單來說,你們隻要工作滿一年以後,從第二年開始,你們有七天的假期,什麽時候想休息,隻要跟你們領導說一聲就行,休假當天依然算你上班,有工資,也有全勤。


    ”

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