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    1


    沒想到,過了一個月,祝響亮自己的氣門芯也被人拔了。


    拔他氣門芯的人是鍾處。


    鍾處的這一舉動,陰差陽差地讓我舒了一口氣。我腦子快樂得差點短路。


    2


    這事發生在一天傍晚,處長陳方明通知部門全體人員開會。有些人已經迴家去了,陳方明的臉色有點蒼白,他不停地咳嗽,他對科長祝響亮說,趕緊打電話喊他們迴來。


    當大家稀稀拉拉地迴來後,陳方明輕咳著說,都下班了,還要讓大家坐起來開個短會,是因為有這麽一點事,涉及日後的工作安排。


    他說,剛才黨委開了會,會上討論了各個部門的分工,有些工作重新作了調整,涉及我們部門的,就是"農村經濟"這一塊從明天起改由綜合處接手,我們社研處對這一塊的調研暫時停下來。


    大家的"嗡嗡"聲就湧了起來:「為什麽?為什麽停我們的,讓他們來做?兩年前就是因為他們沒做好才由我們部門接盤的呀?」


    在嘈雜的聲浪中,陳方明開始劇烈地咳起來。最近這陣子冷空氣南下,他一直在感冒。程珊珊趕緊給他遞了一杯水過去。


    科長祝響亮在這邊抱怨:怎麽又要變了,我們剛剛做順,怎麽可以這樣搞的?


    陳方明擺了一下手,讓大家靜下來,他說,虞局長他們也肯定了我們在「農村經濟」調研方麵取得的成績。陳方明用手點了我一下說,小賀的文章還見了報,但是,虞局長他們也提出來了,最近幾個月我們的研究沒有突破和深化,特別是眼下"民工醫療"、"空心村"、「討薪」等熱點問題我們都沒展開調研,考慮到我們部門最近別的任務比較重,所以,希望綜合處組織人馬,近期強化這方麵的考察。


    科長祝響亮插嘴說,其實,我們已經在準備"空心村"的研究了,我方案都在寫了,怎麽可以這樣搞?!


    我對著祝響亮坐的方向,在心裏對他喊:活該!


    3


    祝響亮臉色鬱悶。我聽著他喋喋不休的抱怨,腦子裏一晃而過的是綜合處鍾處得意的神色。


    我知道是他幹的。我太了解鍾處了。


    "鄉村經濟"這塊地盤,原本就是社研處兩年前從綜合處手裏拿過來的,鍾處怎咽得下這口氣。


    社研處做得好,他咽不下這口氣;社研處做得不好,那他就正好有理由把它奪迴去。


    所以說,祝響亮活該。因為自從上次祝響亮、卓立他們對我掏了一通漿糊之後,「鄉村經濟」這一塊,在社研處後來一直處於荒疏狀態,沒有誰下鄉,也沒見誰花力氣,更別說做強做大了,所以,如今別的部門自然就有口實把它奪走了。


    現在窗外的天已經黑下來了,部門會議在一片嗡嗡聲中似乎無法結束。祝響亮鬱悶的臉色幾乎讓我遏製不住心裏的狂喜。我想:活該!誰讓你祝響亮小心眼,誰讓你掏我的漿糊,誰讓你寧願把地荒了也不讓我種。


    我想,上次是自己人整自己人,把自己人整弱了,所以現在就輪到別人來整你了,活該,這叫一報還一報。


    在迴家的路上,我給綜合處「憤青」林偉新打了個電話。我說,我們的那塊「鄉村經濟」被你們奪迴去了。


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    #領導是拔氣門芯的人(2)


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    他在電話那頭笑起來,他說,這本來就是綜合處的呀,鍾處又開始發力了,你知道嗎,他又開始發飆了。


    他說,你知道嗎,最近有傳鍾處和虞局長又重新進入了「蜜月期」。


    他說,都說這次鍾處是真正搞定了虞局長,虞局長老婆的妹妹開的公司是鍾處的哥哥相幫批審的,甚至鍾處老婆也一起入股了……總之他們一下子又好起來了。


    4


    鍾處有沒有和虞大頭重墜「蜜月期」,這我不清楚,但鍾處確實拔了祝響亮的氣門芯。


    我與鍾處雖不待見,但想不到他的這一手卻為我解了恨。這世界的情緒真是千繞百纏。連著幾天,隻要想到這事,我都在心裏對祝響亮念一聲「活該」。


    在我的念叨聲中,祝響亮好像真的萎了下來。


    他眉宇間開始透出了深重的「沒勁」兩字。


    我聽見他對別人說起「鄉村經濟」被劃入綜合處這事,語氣裏盡是通透的解嘲,他說,嗬,這年頭有誰想多幹活了,有什麽好做的,是髒活累活,讓他們搶去好了,他們盡管去幹好了。


    他對處長陳方明的埋怨也在迅速升級。他在辦公室裏哀聲嘆氣,他說:老陳這人想得開,他不與別人爭(即不與鍾處爭),他那麽大度,皇帝不急我們太監急什麽?


    我在一邊旁觀,看著看著,就發現他那種心灰意冷、沒勁透頂的神情,酷似我前一陣子被他拔了氣門芯的狀態。


    我想,這幢樓裏的「沒勁」可能都是相似的,它們盤踞於各個層次(高層、中層、底層),它們從最高層所在的房間一路鋪展到我等小角色所在的格子間,從樓下望上去,每一個窗子裏都散發著相似的「沒勁」,它們雖屬於不同的階段,但它們的發生模型卻基本雷同。


    正因為雷同,所以這樓裏的「沒勁」就總是落入俗套地在每個人頭上輪迴,人就不太躲得過「一報還一報」的結局。


    5


    我懷疑,讓人在有勁與沒勁之間、在被安撫與被打壓之間不停歇地顛簸,這可能是這樓裏的管理藝術,也是辦公室人生在劫難逃的宿命。


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