53%：41%！
在環球音樂集團的股東大會上，道格-莫裏斯的提案得到了通過。
但這個數字，卻讓人感到高興不起來。
隻有百分之五十三的讚同票，另外，還有百分之四十一的反對票。
——至於剩下大約百分之六的票數哪去了？兩位小股東投了棄權票，另外，持股不足百分之一的股東無權參加股東大會，總票數相加自然不可能達到百分之百。
對於道格-莫裏斯和維旺迪而言，這次的投票結果，是一個非常危險的征兆。
意味著，維旺迪和道格-莫裏斯，正在失去對環球音樂集團的控製。
對於這種局麵，道格-莫裏斯是有心理準備的。
雖然維旺迪手中的股份很多，但並沒有達到絕對控股權的程度，離相對控股權都還有一段明顯的距離。
而其它絕大多數股東之所以投資環球，也是因為有利可圖。
若是維旺迪和道格-莫裏斯無法給股東們帶來預期的利益和收入，被股東們拋棄，也就是理所當然的了。
維旺迪還好一些，畢竟股權在手。
而道格-莫裏斯手中的卻僅僅隻是期權，若是有超過三分之二的股東投出不信任票，就不得不黯然下台。
在如今的北美，職業經理人確實是一個光鮮體麵的工作，收入也高得嚇人，但是，壓力卻隻會更大。
好消息在於，道格-莫裏斯暫時不必擔心不信任票的問題。
因為按照公司法的規定，隻有當股東們投出的不信任票超過三分之二，才會觸發合同中的相應條款。
而有維旺迪的百分之四十多的股份支持，不信任票的數字無論如何都不可能超過三分之二。
但是，道格-莫裏斯卻不得不擔心另一件事：若是這樣的局麵繼續下去，在這次合約到期之後，自己很有可能會失業！
——道格-莫裏斯的合同隻剩下一年多的時間，合約期內強製下台，確實是需要三分之二的不信任票，但若是合約到期，隻要有超過百分之五十一的股東一致否決，道格-莫裏斯就必然會失去與環球續約的機會。
對於一個美國人而言，沒有什麽比失業更可怕的事情了。
超前消費的習慣所帶來的高額負債，一旦失去了工作和收入，哪怕是小有資產的富豪，也很有可能會破產。
股東大會結束之後，道格-莫裏斯翻閱著會議記錄，同時飛快地對助理下達著一個個命令，讓整個公司的各個部門快速運轉起來。
做一個職業經理人，既是一件很困難的事，但在有些時候，卻又可以變得很簡單。
困難在於，這不但需要極強的手腕和能力，同時還要具備許多在“專業技能”之外的能力，比如說辦公室鬥爭。
而簡單之處在於，隻要讓公司的股東們看到，自己確實能夠讓他們手中的股份越來越值錢，這個位置就穩如泰山，絕不可能動搖。
道格-莫裏斯很清楚這個道理，並沒有因為這次股東大會上表現出一些不好的苗頭而愁眉苦臉，到處尋找退路。
反而，是強打起精神，試圖爭取在最短的時間內，讓環球的業務盡快迴到正軌。
以環球音樂集團的體量，隻要掙脫目前的困境，依然還是那個唱片業市場占有率第一的超級巨頭。
“讓人給spotify發消息，環球同意接受他們的條件，版權庫中的所有作品以分成的方式加入spotify，並且同意分成比例降低至標準數字的百分之七十五。”
道格-莫裏斯看著助理，認真地強調道：“同時，要求spotify將十五年合約改為五年，五年之後再重新談判！不管你用什麽辦法，讓spotify在合約上簽字！另外，環球計劃收購或者注資spotify，不多，百分之二到百分之五的股份即可，問問spotify需要什麽條件，有了消息第一時間向我匯報。”
“好的。”助理接過授權書，應了一聲，立刻離開去辦事。
道格-莫裏斯繼續翻閱著會議記錄。
這次股東大會討論的問題不多，畢竟，絕大多數的日常事務，道格-莫裏斯自己就有足夠的權限去處理。
隻有很少一部分重要決策，才需要拿到董事會上討論。
而董事會也無法單獨決定，必須經由股東大會投票的事情，往往一年也未必有一次。
事實上，這一次的股東大會，唯一的“主要議題”，就是是否接受spotify苛刻的分成條款。
spotify給其它版權方的條款，是以一定的價格買斷，或者是按照某種算法，依照“有效點播比例”進行分成。
簡單來說，就是spotify會將付費用戶充值以及廣告收入綜合起來，拿出一定的比例，用來向版權方支付版權費用。
其中，在計算“應當支付的分成”時，買斷合約和分成合約的版權方是混一起計算的，但前者並不會真正支付，因為版權費用早就以一次性結清的方式支付過了，這筆錢是屬於spotify自己的。
至於具體的計算方式，就是按照“有效點播比例”來計算。
比如說，假設環球授權提供的版權，在一個結算周期內總計有一億次有效點播，占百分之二十。
而spotify在這個周期內，拿出的“分成資金”總數為五億美元。
那麽支付給環球的版權費用，就是百分之二十。
當然，這是在“標準條款”下的計算方式。
因為【量子音樂】，華納唱片，以及索尼-bmg音樂集團三方在這方麵達成了默契的緣故，spotify對環球提出的條件自然也有所差別。
其它的倒是沒有變化，僅僅隻是修改了對環球提供的音樂版權的“有效點播”計算權重。
大體上來講，在同樣的點播比例之下，環球能夠獲得的收益會降低至原有的四分之三，多出來的差價，會用來補貼其它所有版權方，依照有效點播比例進行分配。
百分之二十五的差價看上去不多，而且以spotify現在的用戶量而言，絕對數字也沒有大到不可忽視的程度。
但若是關注到另一項數據：spotify的用戶增長速度。
現在，spotify的用戶量還不夠多，或許虧不了多少錢。
但隨著spotify的推廣，用戶量越來越龐大之後，單單隻是每個月的包月付費數字，就是一筆巨款。
這百分之二十五的差價，將會在幾年之內，讓環球出現巨額的“虧損”。
少賺就等於虧錢，按照這種典型的商人思維，環球音樂集團的市場部門做出了一份預測，預計在五年之內，環球音樂將會在這批版權的授權上，出現至少數億美元的“虧損”。
（注：2019年的時候spotify公開的付費用戶量是1.3億左右，按照平均10美元的包月費用來算，每月就是13億美元。spotify拿出來支付給版權方費用的收入比例是90%，也就是11.7億美元，按照環球三分之一的市場占有率，這筆錢大約在不到4億，五分之一就是8000萬，這是一個月的數字，一年就是9個億，還沒算廣告收入！）
不過，以後的虧損，那是以後的事情了。
或許因為“可以預期的虧損”的緣故，導致股東們對環球股票的信心下降，直接體現在股票價格的降低上。
畢竟，股票這東西，玩的就是一個信心。
市場對某一支股票有信心的情況下，哪怕這個公司的業務做的稀爛，每年都產生巨額的虧損，也不會影響其股價一路走高，spotify就是一個很典型的例子，同樣的例子還有油土鱉、奈飛等等。
若是反過來，市場對某支股票信心不足，無論這家公司有多麽能賺錢，股價都會出現暴跌。
這種完全“不符合常理”的事情，實際上在股市之內非常的常見。
哪怕對於環球音樂集團這樣的非上市公司來說，也不是什麽稀奇的事情。
——不能上市，頂多就是投資者的範圍變小一些，從全北美的股民，縮小到一小撮富豪投資者身上，沒有什麽本質上的區別。
但就實際營收能力而言，至少在一兩年內，不會有太大的影響。
反而，因為一條新渠道的出現，還能讓環球的財務報表變得更加的漂亮。
道格-莫裏斯之所以如此重視這件事，實際上還是因為spotify的苛刻合約背後，所導致的版權合作方大麵積中斷合作的風險。
環球能一步步走到如今的地位，維旺迪在環球崛起之初提供的巨額資金是一個重要的因素。
但發展到現在，早已不是單純的錢的問題了。
哪怕繼續像當初一樣，不斷玩並購，在全世界到處收購有價值的廠牌，也隻能在“量”上起到一定的幫助，而不會產生什麽質變。
有了大量並購來的廠牌，再通過環球自身的體係將這些資源進行整合之後，在內容製作和發行這兩個環節，道格-莫裏斯敢拍著胸口說一聲，環球絕對是如今唱片業內做得最好的公司，沒有之一。
事實也正是如此。
同樣的一張專輯，若是交由環球來運作、發行，隻要專輯本身的質量有保障，銷量絕對會比交給其它公司來發行要高出一截。
哪怕這個“其它公司”是【量子音樂】、華納唱片、索尼-bmg音樂集團這樣的巨頭，也同樣不例外。
其它三大巨頭確實也有各自的全球發行體係，但和環球這套數百億美元砸出來的發行體係相比起來，還是顯得差了些。
當然，差距也有限就是了。
依靠著最為出色，最為頂尖的發行體係，環球從來不擔心旗下明星的斷檔。
一家擁有業內最好的製作和發行資源的大公司，天然就具備對明星，和夢想成為明星的年輕人們最強大的吸引力。
然而，版權問題，卻一直是環球的短板所在。
沒辦法，環球成立的時間太短了。
如果不算被維旺迪收購之前，那段小打小鬧的時期，滿打滿算，也就是十幾年而已。
（注：環球唱片在1930年成立，但是在90年代被維旺迪收購之前一直都隻是個十八線小廠。維旺迪買了環球，又通過環球收購了寶麗金以後，這個廠牌才發展起來，具體的時間是1998年。）
雖然一路走來，並購了許多的廠牌，但環球的版權庫卻是一直沒有積累起來。
一方麵，那些數量較大，價值較高的音樂版權，都掌握在幾大巨頭的手裏，最起碼也得是rca唱片這樣的一線大廠。
收購一些小廠牌，確實也能“順帶”買來一些版權，但數量太少，質量也參差不齊。
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另一方麵，在八十年代之後，唱片業內的各個版權方，都開始對自家手中的音樂版權重視了起來，絕對不肯輕易出售。
像【蟲子】樂隊的保羅那種，所有才華都隻在音樂創作上，在其它事情上多少顯得有些腦袋不太靈光的人，畢竟是極少數。
除非環球出一個原高於市場價的價碼，否則即便是想要收購版權，也沒有多少人肯賣。
十幾年下來，環球手中，僅僅隻是積累了幾十萬首歌的版權。
和大多數唱片公司比起來，這個數字確實不少了，但卻多少有些匹配不上頂尖巨頭的身份。
在環球音樂集團龐大的版權庫當中，很大一部分，實際上還是依靠外來合作方的授權。
環球僅僅隻有運營這些版權盈利的權利，但卻沒有所有權。
當然了，在大多數情況下，僅僅隻有運營權，也是夠用的。
畢竟這種合約一般簽訂的都是排他性合約，隻要版權的運營權在手，所有權的歸屬反而不那麽重要，環球完全有足夠的資本借助這些版權的運營權，為自己謀求更大的利益。
但是，如今，借著spotify這個新興的渠道，以【量子音樂】為首，環球的所有競爭對手都不約而同地達成了默契，開始大麵積地挖角環球的版權合作方。
而且，也確實因為眼饞新渠道的收入，有不少合作方感到了心動，甚至不惜出高價違約金，也要收迴授權。
這立刻讓環球陷入了被動之中。
要知道，人都是有從眾心理的。
一旦版權合作方大麵積中斷與環球的合作，剩下的人，跟風的可能性隻會越來越大。
好在，這次股東大會雖然過程出現了一些波折，但道格-莫裏斯總算是得到了一個想要的結果。
隻要能夠盡快與spotify簽訂合約，至少可以在短時間內，穩住這些合作人的信心。
前提是，這段時間裏，千萬不要再搞出什麽幺蛾子了！
在環球音樂集團的股東大會上，道格-莫裏斯的提案得到了通過。
但這個數字，卻讓人感到高興不起來。
隻有百分之五十三的讚同票，另外，還有百分之四十一的反對票。
——至於剩下大約百分之六的票數哪去了？兩位小股東投了棄權票，另外，持股不足百分之一的股東無權參加股東大會，總票數相加自然不可能達到百分之百。
對於道格-莫裏斯和維旺迪而言，這次的投票結果，是一個非常危險的征兆。
意味著，維旺迪和道格-莫裏斯，正在失去對環球音樂集團的控製。
對於這種局麵，道格-莫裏斯是有心理準備的。
雖然維旺迪手中的股份很多，但並沒有達到絕對控股權的程度，離相對控股權都還有一段明顯的距離。
而其它絕大多數股東之所以投資環球，也是因為有利可圖。
若是維旺迪和道格-莫裏斯無法給股東們帶來預期的利益和收入，被股東們拋棄，也就是理所當然的了。
維旺迪還好一些，畢竟股權在手。
而道格-莫裏斯手中的卻僅僅隻是期權，若是有超過三分之二的股東投出不信任票，就不得不黯然下台。
在如今的北美，職業經理人確實是一個光鮮體麵的工作，收入也高得嚇人，但是，壓力卻隻會更大。
好消息在於，道格-莫裏斯暫時不必擔心不信任票的問題。
因為按照公司法的規定，隻有當股東們投出的不信任票超過三分之二，才會觸發合同中的相應條款。
而有維旺迪的百分之四十多的股份支持，不信任票的數字無論如何都不可能超過三分之二。
但是，道格-莫裏斯卻不得不擔心另一件事：若是這樣的局麵繼續下去，在這次合約到期之後，自己很有可能會失業！
——道格-莫裏斯的合同隻剩下一年多的時間，合約期內強製下台，確實是需要三分之二的不信任票，但若是合約到期，隻要有超過百分之五十一的股東一致否決，道格-莫裏斯就必然會失去與環球續約的機會。
對於一個美國人而言，沒有什麽比失業更可怕的事情了。
超前消費的習慣所帶來的高額負債，一旦失去了工作和收入，哪怕是小有資產的富豪，也很有可能會破產。
股東大會結束之後，道格-莫裏斯翻閱著會議記錄，同時飛快地對助理下達著一個個命令，讓整個公司的各個部門快速運轉起來。
做一個職業經理人，既是一件很困難的事，但在有些時候，卻又可以變得很簡單。
困難在於，這不但需要極強的手腕和能力，同時還要具備許多在“專業技能”之外的能力，比如說辦公室鬥爭。
而簡單之處在於，隻要讓公司的股東們看到，自己確實能夠讓他們手中的股份越來越值錢，這個位置就穩如泰山，絕不可能動搖。
道格-莫裏斯很清楚這個道理，並沒有因為這次股東大會上表現出一些不好的苗頭而愁眉苦臉，到處尋找退路。
反而，是強打起精神，試圖爭取在最短的時間內，讓環球的業務盡快迴到正軌。
以環球音樂集團的體量，隻要掙脫目前的困境，依然還是那個唱片業市場占有率第一的超級巨頭。
“讓人給spotify發消息，環球同意接受他們的條件，版權庫中的所有作品以分成的方式加入spotify，並且同意分成比例降低至標準數字的百分之七十五。”
道格-莫裏斯看著助理，認真地強調道：“同時，要求spotify將十五年合約改為五年，五年之後再重新談判！不管你用什麽辦法，讓spotify在合約上簽字！另外，環球計劃收購或者注資spotify，不多，百分之二到百分之五的股份即可，問問spotify需要什麽條件，有了消息第一時間向我匯報。”
“好的。”助理接過授權書，應了一聲，立刻離開去辦事。
道格-莫裏斯繼續翻閱著會議記錄。
這次股東大會討論的問題不多，畢竟，絕大多數的日常事務，道格-莫裏斯自己就有足夠的權限去處理。
隻有很少一部分重要決策，才需要拿到董事會上討論。
而董事會也無法單獨決定，必須經由股東大會投票的事情，往往一年也未必有一次。
事實上，這一次的股東大會，唯一的“主要議題”，就是是否接受spotify苛刻的分成條款。
spotify給其它版權方的條款，是以一定的價格買斷，或者是按照某種算法，依照“有效點播比例”進行分成。
簡單來說，就是spotify會將付費用戶充值以及廣告收入綜合起來，拿出一定的比例，用來向版權方支付版權費用。
其中，在計算“應當支付的分成”時，買斷合約和分成合約的版權方是混一起計算的，但前者並不會真正支付，因為版權費用早就以一次性結清的方式支付過了，這筆錢是屬於spotify自己的。
至於具體的計算方式，就是按照“有效點播比例”來計算。
比如說，假設環球授權提供的版權，在一個結算周期內總計有一億次有效點播，占百分之二十。
而spotify在這個周期內，拿出的“分成資金”總數為五億美元。
那麽支付給環球的版權費用，就是百分之二十。
當然，這是在“標準條款”下的計算方式。
因為【量子音樂】，華納唱片，以及索尼-bmg音樂集團三方在這方麵達成了默契的緣故，spotify對環球提出的條件自然也有所差別。
其它的倒是沒有變化，僅僅隻是修改了對環球提供的音樂版權的“有效點播”計算權重。
大體上來講，在同樣的點播比例之下，環球能夠獲得的收益會降低至原有的四分之三，多出來的差價，會用來補貼其它所有版權方，依照有效點播比例進行分配。
百分之二十五的差價看上去不多，而且以spotify現在的用戶量而言，絕對數字也沒有大到不可忽視的程度。
但若是關注到另一項數據：spotify的用戶增長速度。
現在，spotify的用戶量還不夠多，或許虧不了多少錢。
但隨著spotify的推廣，用戶量越來越龐大之後，單單隻是每個月的包月付費數字，就是一筆巨款。
這百分之二十五的差價，將會在幾年之內，讓環球出現巨額的“虧損”。
少賺就等於虧錢，按照這種典型的商人思維，環球音樂集團的市場部門做出了一份預測，預計在五年之內，環球音樂將會在這批版權的授權上，出現至少數億美元的“虧損”。
（注：2019年的時候spotify公開的付費用戶量是1.3億左右，按照平均10美元的包月費用來算，每月就是13億美元。spotify拿出來支付給版權方費用的收入比例是90%，也就是11.7億美元，按照環球三分之一的市場占有率，這筆錢大約在不到4億，五分之一就是8000萬，這是一個月的數字，一年就是9個億，還沒算廣告收入！）
不過，以後的虧損，那是以後的事情了。
或許因為“可以預期的虧損”的緣故，導致股東們對環球股票的信心下降，直接體現在股票價格的降低上。
畢竟，股票這東西，玩的就是一個信心。
市場對某一支股票有信心的情況下，哪怕這個公司的業務做的稀爛，每年都產生巨額的虧損，也不會影響其股價一路走高，spotify就是一個很典型的例子，同樣的例子還有油土鱉、奈飛等等。
若是反過來，市場對某支股票信心不足，無論這家公司有多麽能賺錢，股價都會出現暴跌。
這種完全“不符合常理”的事情，實際上在股市之內非常的常見。
哪怕對於環球音樂集團這樣的非上市公司來說，也不是什麽稀奇的事情。
——不能上市，頂多就是投資者的範圍變小一些，從全北美的股民，縮小到一小撮富豪投資者身上，沒有什麽本質上的區別。
但就實際營收能力而言，至少在一兩年內，不會有太大的影響。
反而，因為一條新渠道的出現，還能讓環球的財務報表變得更加的漂亮。
道格-莫裏斯之所以如此重視這件事，實際上還是因為spotify的苛刻合約背後，所導致的版權合作方大麵積中斷合作的風險。
環球能一步步走到如今的地位，維旺迪在環球崛起之初提供的巨額資金是一個重要的因素。
但發展到現在，早已不是單純的錢的問題了。
哪怕繼續像當初一樣，不斷玩並購，在全世界到處收購有價值的廠牌，也隻能在“量”上起到一定的幫助，而不會產生什麽質變。
有了大量並購來的廠牌，再通過環球自身的體係將這些資源進行整合之後，在內容製作和發行這兩個環節，道格-莫裏斯敢拍著胸口說一聲，環球絕對是如今唱片業內做得最好的公司，沒有之一。
事實也正是如此。
同樣的一張專輯，若是交由環球來運作、發行，隻要專輯本身的質量有保障，銷量絕對會比交給其它公司來發行要高出一截。
哪怕這個“其它公司”是【量子音樂】、華納唱片、索尼-bmg音樂集團這樣的巨頭，也同樣不例外。
其它三大巨頭確實也有各自的全球發行體係，但和環球這套數百億美元砸出來的發行體係相比起來，還是顯得差了些。
當然，差距也有限就是了。
依靠著最為出色，最為頂尖的發行體係，環球從來不擔心旗下明星的斷檔。
一家擁有業內最好的製作和發行資源的大公司，天然就具備對明星，和夢想成為明星的年輕人們最強大的吸引力。
然而，版權問題，卻一直是環球的短板所在。
沒辦法，環球成立的時間太短了。
如果不算被維旺迪收購之前，那段小打小鬧的時期，滿打滿算，也就是十幾年而已。
（注：環球唱片在1930年成立，但是在90年代被維旺迪收購之前一直都隻是個十八線小廠。維旺迪買了環球，又通過環球收購了寶麗金以後，這個廠牌才發展起來，具體的時間是1998年。）
雖然一路走來，並購了許多的廠牌，但環球的版權庫卻是一直沒有積累起來。
一方麵，那些數量較大，價值較高的音樂版權，都掌握在幾大巨頭的手裏，最起碼也得是rca唱片這樣的一線大廠。
收購一些小廠牌，確實也能“順帶”買來一些版權，但數量太少，質量也參差不齊。
小主，這個章節後麵還有哦^.^，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
另一方麵，在八十年代之後，唱片業內的各個版權方，都開始對自家手中的音樂版權重視了起來，絕對不肯輕易出售。
像【蟲子】樂隊的保羅那種，所有才華都隻在音樂創作上，在其它事情上多少顯得有些腦袋不太靈光的人，畢竟是極少數。
除非環球出一個原高於市場價的價碼，否則即便是想要收購版權，也沒有多少人肯賣。
十幾年下來，環球手中，僅僅隻是積累了幾十萬首歌的版權。
和大多數唱片公司比起來，這個數字確實不少了，但卻多少有些匹配不上頂尖巨頭的身份。
在環球音樂集團龐大的版權庫當中，很大一部分，實際上還是依靠外來合作方的授權。
環球僅僅隻有運營這些版權盈利的權利，但卻沒有所有權。
當然了，在大多數情況下，僅僅隻有運營權，也是夠用的。
畢竟這種合約一般簽訂的都是排他性合約，隻要版權的運營權在手，所有權的歸屬反而不那麽重要，環球完全有足夠的資本借助這些版權的運營權，為自己謀求更大的利益。
但是，如今，借著spotify這個新興的渠道，以【量子音樂】為首，環球的所有競爭對手都不約而同地達成了默契，開始大麵積地挖角環球的版權合作方。
而且，也確實因為眼饞新渠道的收入，有不少合作方感到了心動，甚至不惜出高價違約金，也要收迴授權。
這立刻讓環球陷入了被動之中。
要知道，人都是有從眾心理的。
一旦版權合作方大麵積中斷與環球的合作，剩下的人，跟風的可能性隻會越來越大。
好在，這次股東大會雖然過程出現了一些波折，但道格-莫裏斯總算是得到了一個想要的結果。
隻要能夠盡快與spotify簽訂合約，至少可以在短時間內，穩住這些合作人的信心。
前提是，這段時間裏，千萬不要再搞出什麽幺蛾子了！