第二十六篇七十分主義
給你一個公司，看你怎麽管 作者：南勇 投票推薦 加入書簽 留言反饋
與其在“一百分”與“零分”之間徘徊，不如去追求更為實在的“七十分”。
我在本書中一再強調了“一張一弛是文武之道”的道理。認為隻有這樣，才能有效地規避管理工作中常見的“一抓就死，一放就亂”的現象。
有位世界知名的管理大師曾經說過：“過度管理”對企業是有害無益的。
因此，我倡導在管理工作中奉行“七十分主義”。
我認為，這種觀念並不是代表著消極的“後退”，相反，它恰恰代表了積極的“進取”。而且，更為重要的是—它更“務實”。
就拿我公司的衛生狀況來說，每天“上班前”和“下班後”的時間都可以做到一百分，偏偏最為關鍵的“八小時以內”的時間，衛生狀況是零分。這就使衛生維護工作變得毫無意義。與此相比，我寧可要關鍵的“八小時以內”的“七十分”，也不要“八小時以外”的，毫無意義的“一百分”。
不止衛生工作，其他的所有管理工作也都一樣，與其領導“抓”的時候“一百分”，不抓的時候就立刻歸於“零分”，不如適當地給員工一些“疏通”的餘地，讓他們通過自己可以接受的努力程度做到相對“可持續”的“七十分”來得實惠。
但遺憾的是，在現實世界中，很多管理者，包括一些世界級的管理大師都傾向於讚同“把員工逼到‘極限狀態’”，“徹底榨幹”才是“最高級的管理”這一觀點。而且，世界上也確實存在著大量的“新官上任”或經曆了某種“重大變革”後的企業立刻出現“麵貌一新”局麵的“經典案例”。但無一例外的，這些企業都存在某些共同的特點—或者“管理班子”被徹底換掉，或者企業已經到了“懸崖”邊兒上，不得不進行“大刀闊斧”的改革。總之，這些企業，往往都是出現了一些“極端”局麵的企業。
而頗為“巧合”的是，這個世界上也同時存在著一些善於“打碎一個舊世界，建立一個新世界”的，所謂極富“開創性”的“闖將”型人才。
但同樣“巧合”的是，當這些“闖將”們將“舊世界”徹底“打碎”，並成功地建立起了一個“新世界”之後，如何“建設”（或“維持”）這個“新世界”就會成為一個天大的難題。而這一點，卻偏偏又是這些“闖將”們的“超級短板”。所以這樣的企業也往往同時存在著“虎頭蛇尾”的現象，不能夠很好地做到“可持續”。
其實，“打江山”與“坐江山”完全是兩碼事。無論你有多神奇的才華、多大的能耐，往往在“坐江山”時都不能很好地派上用場。因為，“坐江山”是不需要“摧枯拉朽”之勢的，它需要的是“細水長流”，需要的是“耐心”和“時間”。所以，“闖將”們往往可以做“開國元勳”，卻未必適合做“鎮疆大員”。
“一百分”固然“痛快淋漓”，但往往“難以持續”，而“七十分”才有可能是真正“實實在在”的東西。
我在本書中一再強調了“一張一弛是文武之道”的道理。認為隻有這樣，才能有效地規避管理工作中常見的“一抓就死，一放就亂”的現象。
有位世界知名的管理大師曾經說過：“過度管理”對企業是有害無益的。
因此，我倡導在管理工作中奉行“七十分主義”。
我認為，這種觀念並不是代表著消極的“後退”，相反，它恰恰代表了積極的“進取”。而且，更為重要的是—它更“務實”。
就拿我公司的衛生狀況來說，每天“上班前”和“下班後”的時間都可以做到一百分，偏偏最為關鍵的“八小時以內”的時間，衛生狀況是零分。這就使衛生維護工作變得毫無意義。與此相比，我寧可要關鍵的“八小時以內”的“七十分”，也不要“八小時以外”的，毫無意義的“一百分”。
不止衛生工作，其他的所有管理工作也都一樣，與其領導“抓”的時候“一百分”，不抓的時候就立刻歸於“零分”，不如適當地給員工一些“疏通”的餘地，讓他們通過自己可以接受的努力程度做到相對“可持續”的“七十分”來得實惠。
但遺憾的是，在現實世界中，很多管理者，包括一些世界級的管理大師都傾向於讚同“把員工逼到‘極限狀態’”，“徹底榨幹”才是“最高級的管理”這一觀點。而且，世界上也確實存在著大量的“新官上任”或經曆了某種“重大變革”後的企業立刻出現“麵貌一新”局麵的“經典案例”。但無一例外的，這些企業都存在某些共同的特點—或者“管理班子”被徹底換掉，或者企業已經到了“懸崖”邊兒上，不得不進行“大刀闊斧”的改革。總之，這些企業，往往都是出現了一些“極端”局麵的企業。
而頗為“巧合”的是，這個世界上也同時存在著一些善於“打碎一個舊世界，建立一個新世界”的，所謂極富“開創性”的“闖將”型人才。
但同樣“巧合”的是，當這些“闖將”們將“舊世界”徹底“打碎”，並成功地建立起了一個“新世界”之後，如何“建設”（或“維持”）這個“新世界”就會成為一個天大的難題。而這一點，卻偏偏又是這些“闖將”們的“超級短板”。所以這樣的企業也往往同時存在著“虎頭蛇尾”的現象，不能夠很好地做到“可持續”。
其實，“打江山”與“坐江山”完全是兩碼事。無論你有多神奇的才華、多大的能耐，往往在“坐江山”時都不能很好地派上用場。因為，“坐江山”是不需要“摧枯拉朽”之勢的，它需要的是“細水長流”，需要的是“耐心”和“時間”。所以，“闖將”們往往可以做“開國元勳”，卻未必適合做“鎮疆大員”。
“一百分”固然“痛快淋漓”，但往往“難以持續”，而“七十分”才有可能是真正“實實在在”的東西。