你永遠不知道科學靈感何時會來敲門。我當然不指望自己看犯罪類電視劇時能喊出:“尤裏卡 注 傳說阿基米德在洗澡時想出了浮力定律,高唿“尤裏卡”(eureka),希臘語意為“我想到了”。——譯者注 !”在美國犯罪題材連續劇《數字追兇》的某一集中,正義陣營借助一些天才設計的數學模型,或者叫作“信任標尺”(trust metric)的工具,計算嫌疑恐怖分子的忠誠度,從而控製了一起恐怖襲擊。所以你可以利用這一點來離間潛在恐怖分子之間的信任關係。正是這個設定推動了劇情的發展,但我懷疑這隻不過是編劇和數學顧問共同杜撰的故事罷了。

    可是對我來說,我的數據也許是構成現實版“信任標尺”的關鍵因素——是有承諾關係的伴侶之間的信任。數學的界定不僅讓我證實了自己的理論——信任是愛的基礎,還讓我能夠在實驗室裏對此展開研究。我可以通過信任缺失判斷出伴侶關係出現危機,甚至比他們自己發現得還早。

    在科學界,新發現總是建立在前人的成果之上。但我在探索信任的道路上,卻沒能從前人的成果中獲益。因為迄今為止,還沒有人用數學方法研究信任度。在以往的大量研究中,伴侶間的忠誠度水平並沒有得到足夠的重視。一些專家甚至把信任視為一種人格特質——你要麽有,要麽沒有。但我不信。我敢肯定,大多數伴侶都會誇大他們之間的忠誠度,從而保護自己不受背叛,增大他們共同擁有幸福未來的勝算。

    當博弈論遇見愛情

    我從博弈論的角度來考慮兩人之間的忠誠度,建立了我的“信任標尺”。為了深入挖掘信任的問題,我們要采用數學的方法。但是通常來說,數學的目標並不包括解決關係問題!博弈論在冷戰時期頗為流行,因為那時分析師希望通過仔細審視決策過程,幫助他們在對抗時更好地預測敵對集團或者國家的行為。博弈論的基礎便是數學,它是由馮·諾依曼和奧斯卡·摩根斯特恩在他們的重要著作《博弈論與經濟行為》(theory of games and economic behavior)中首次提出的。數學家們如今認為博弈論存在缺陷,但是博弈論的發展仍然獲得了諾貝爾獎,並且激發了一批冷戰專家的預見:計算機可以被用於評估各種外交策略的優勢。我倒是對這種想法表示懷疑。這個工具如果不被用於贏得戰爭而是贏得愛情,它該多麽有用啊!

    愛的關鍵詞

    信任標尺:一種用於計算忠誠度的數學模型,戈特曼將其發展為研究信任度和伴侶間忠誠度的數據研究方法。

    零和博弈可能是博弈論中最廣為人知的概念了。在零和博弈中,雙方都希望自己能夠獲取最大收益,阻止對方獲得任何收益。橄欖球賽就是一種零和博弈:紐約噴氣機隊的勝利必定意味著新英格蘭愛國者隊的失利。但對手之間並非總是你死我活的關係。比如,在公司裏使用零和博弈去尋求職業發展是不理智的。盡管兩個同事競爭同一個崗位,他們仍然需要為了業務而彼此合作,因為工作的成功對他們自己至關重要。在這類衝突中,雙方需要關注怎樣使雙方的收益最大化,至少使損失最小化。

    大多數博弈論的場景都假設,為了讓一方得到最大化的收益,必須影響另一方的決策。以一對新人為例。想象珍妮和阿爾剛剛搬進了新家,正準備想個好辦法來處理他們最討厭的家務活。博弈論自然會認為,珍妮和阿爾會像美國和蘇聯那樣彼此不信任。這純屬無稽之談。在通常情況下,新婚夫婦和剛剛再婚的夫婦都會比較謹慎。因為這些關係中缺乏曆史記錄,他們會相互奉獻,嚐試著去彼此信任。

    作為理性博弈者,珍妮和阿爾知道他們隻有4種處理家務的方法:沒人做、一起做、某一個人做而另一個人不做。雙方都想采用那個對自己更有利的方案——至於是否對對方有利並不重要。雙方都認為讓對方做家務就是讓自己收益的最大化的方式。

    博弈論表1—1展示了珍妮是怎樣排列她的選擇的。她把這4種情況看作是可以自由選擇的,然後用0~10分對收益進行逐項評估。

    表1-1 珍妮的收益

    珍妮不想生活在豬圈裏,所以如果雙方都不打掃,對她來說沒有任何收益,所以她給這個選項0分。如果隻有她一個人打掃,她就不得不花費大量的時間去做自己討厭的事情——盡管這確實可以讓她獲得一點收益(一套幹淨的寓所)。這個選項得2分。她給阿爾一個人打掃評4分。她知道他做不好家務,因為他總是對麵前的灰塵和雜亂視而不見。盡管如此,她還是寧願讓阿爾來打掃廚房,這總比她自己幹要好。最後一個選項,分擔家務活,讓她既可以保持居所清潔,又不必承擔過多的家務。所以她給這個選項打了最高分:10分。

    從博弈論的角度看,你可以從表1—1中得到很多有趣的結果。至少,它說明不管珍妮做出什麽理性選擇(做不做家務),她的最高收益都必須有阿爾的參與,至少需要他分擔一點家務。請看表1—1最右邊一欄。如果阿爾做家務,珍妮的總收益是14分。如果不管珍妮有多累,阿爾連掃帚都不碰一下,珍妮的收益會直降到2分。換句話說,阿爾的行為可以給珍妮的收益造成12分的差異。這個差距是巨大的。要讓珍妮要獲得最大收益,最重要的就是,她必須讓阿爾和她一起做家務。表1—2顯示了她丈夫的情況。

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    表1-2 阿爾的收益

    阿爾的收益和他妻子類似,盡管不完全一致。和珍妮一樣,阿爾不想讓家裏太亂,但他當然不願自己做家務。他隻給自己做家務這個選項打了2分。他給珍妮一個人做家務打了更高的分數,7分,但不是最高分。他知道如果讓珍妮一個人幹活,她會不高興,會發脾氣,會不願跟他做愛(他的收益)。我們再看看這張表就會發現,他的兩項最佳選擇都是珍妮幹活。從表中最下麵的一欄可以看出,造成阿爾收益差異的根源在於珍妮是否幹活,他自己幹不幹不重要。珍妮幹活時,阿爾給出15分。珍妮不幹活時,下降到4分。如果他改變自己的行為,則隻改變了1分(10減9),相反,如果改變珍妮的行為,他就能多得11分(15減4)。為了使阿爾的利益最大化,他就要說服珍妮做家務。

    阿爾和珍妮也可以像敵對國那樣隔著桌子瞪著對方談判,都堅信如果能說服對方拆除導彈,自己就能獲得最大收益。這種不合作的態度將以永無止境的衝突而告終,就像他們總是試圖讓對方去疊毛巾或者扔垃圾。隻要一句總結就夠了——如果沒人打掃或隻有一個人打掃,之後不可避免會出現問題。

    珍妮和阿爾分擔家務的故事看起來不太合乎邏輯,但它精確地說明了不信任的後果。如果你不信任你的伴侶,就會改變對方而使自己利益最大化。同樣,你的伴侶也希望改變你來達到其自私的目的。當你們缺乏信任時,就不會再考慮對方的利益了。

    將這個描述顛倒過來,就是我對信任的定義。信任不是一種在兩個人之間生長的模糊不清的品質。當雙方願意為了對方的利益去改變自己的行為時,信任就產生了。你們的關係之中信任越多,對彼此的關愛就越多。你會得到愛人的支持,反之亦然。在信任的關係中,你會為伴侶的成功而高興,會為他的憂傷而煩惱。損他利己的事情,你怎麽也高興不起來。

    愛的博弈論

    信任,不是一種在兩個人之間生長的模糊不清的品質。當雙方願意為了對方的利益而改變自己的行為時,信任就產生了。親密關係中的信任越多,對彼此的關愛就越多。

    一旦阿爾和珍妮更信任彼此,他們就不會再把洗衣籃當作燙手的山芋了。他們會合作,一起做家務,因為合作可以讓對方獲得更高的收益。阿爾關於利益最大化的想法不會再是“我最好吸一吸塵,這樣待會兒珍妮會願意跟我做愛”,相反,他會想:“我得去吸一吸塵,我可不希望珍妮擔心自己變成她母親那樣的家庭主婦。我可不希望讓她有那種感覺。”同樣,珍妮的決定也會考慮到她丈夫的想法和需要。相信彼此並不意味著阿爾和珍妮會把對方的需要放在自己的之前——這不健康。但這意味著他們的幸福是彼此聯係的。他們會通過改變自己的行為來增加對方的收益。

    在博弈論中,伴侶作出共同承擔家務的決定實現了“納什均衡”,它是由獲得諾貝爾獎的數學家約翰·納什提出的。在“納什均衡”中,雙方最終會停止在一個點上,這時他們的收益均達到最大,而即使稍作改變也不會增加。但和典型博弈者不同的是,珍妮和阿爾彼此信任,他們是在試圖增加對方收益的情況下達到“納什均衡”的,而不是僅僅考慮自己。

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