“其實，你們那的問題也不是沒有辦法解決了，就看你有沒有這個魄力了。”難得讓未來的盟軍統帥先生向自己“虛心”求教了這麽長時間，暗爽不已的約翰忍不住又買了個關子。
“有話就說，兜什麽圈子！”艾森豪威爾顯然有些被他後麵的那句話刺到了，電話裏的聲音一下子嚴厲了起來。
艾森豪威爾一發虎威，約翰立刻就老實了。他的建議其實沒太高技術含量，不過卻是一記釜底抽薪的狠招。“其實在這次改革中，受影響的主要是團一級的後勤軍官，充其量也就是幾十號人，把他們都打發了不就行了。”
“這怎麽行。”艾森豪威爾的第一反應就是反對。不過話出口後，他的心裏卻又開始盤算起可行性來。
約翰說得也不是完全沒有道理。軍、師兩級的後勤部門人多，大部分人的權利反倒沒有作為後勤供應鏈末端的團級的後勤軍官大，在改革中受到的影響也小。而那些真正在軍、師兩級掌握後勤大權的人都已經算是中高軍官了，他們更在意的是自己將來的發展前景，反倒不會盯著眼下的這點“小權力”不放。
“有什麽不行的。不過是一批低級軍官而已。願意配合改革的留下來，不願意配合的送他們去進修也好，轉崗也好，哪裏安排不了幾十個人。我就不信你這個軍參謀長還搞不定一幫尉官。”約翰已經把話說得很直白了。
“我現在隻是代理參謀長，動作搞得太大了不合適。”艾森豪威爾還是有些猶豫。
“艾克，就因為你是代理參謀長，才不用顧忌這些呢。”約翰繼續勸道：“反正等邁耶準將病好了，你也差不多該調走了。你要是能在他生病這段時間幫他把這個問題擺平了，他感謝你還來不及呢。”
“你怎麽知道我要調走？”艾森豪威爾吃驚地問道。這段時間，第三集團軍的新任司令沃爾特-克魯格中將（原第八軍軍長，剛接替了魏德邁嶽父的職位）確實找過他，邀請他去擔任參謀長。老朋友巴頓也聯係過他，想讓他去第2裝甲師指揮一個戰鬥群。不過艾森豪威爾從來沒有跟其他任何人提起過這些事。
約翰總不能說自己是從對方的人物傳記上知道他7月份要調任第三集團軍參謀長的吧。隻能含糊地應付道：“你就別管了，我有自己的消息渠道。”
想到約翰背後的史汀生以及範德比爾特家龐大的關係網，艾森豪威爾也就沒有繼續多問，隻是又叮囑了一句。“事情都還沒準呢，你可別跟別人瞎說，奧馬爾也不行。”
“我是那種人嗎。你就放心好了。”約翰連忙岔開了話題：“我剛才的建議你認真考慮一下。現在陸軍到處都缺軍官。上個月不是剛有幾個國民警衛隊師轉入陸軍嗎，隻要你給那些人安排個好一點的去處，他們瘋了才會要跟你一個軍參謀長對著幹。”
約翰的話讓艾森豪威爾想到了之前收到的一份陸軍參謀部的文件。根據國會批準，從今年1月起有大約25萬國民警衛隊部隊被正式劃歸陸軍。
目前正在接受改編的有第27師（紐約州國民警衛隊）、第28師（賓夕法尼亞州國民警衛隊）、第29師（弗吉尼亞和馬裏蘭州國民警衛隊）、第30師（南方4州國民警衛）和第31師（威斯康星和密歇根州國民警衛隊），共計5個師8萬多人。
下半年，還有第33師（伊利諾伊州國民警衛隊）、第34師（明尼蘇達和依阿華州國民警衛隊）、第35師（堪薩斯、密蘇裏和內布拉斯加州國民警衛隊）、第36師（德克薩斯州國民警衛隊）、第37師（俄亥俄州國民警衛隊）、第38師（印第安納州國民警衛隊）等6個師的部隊要進行整編。
這些部隊在改編過程中遇到的最大問題就是軍官缺額比較大。基層軍官平均缺額在30%左右，中高級軍官缺額更是高達60%以上。（大部分高級軍官都以各種理由申請留在了國民警衛隊，而陸軍方麵也因為不信任這些人的指揮能力而沒有強製要求）。
為了解決軍官缺口的問題，陸軍參謀部下發文件要從各部隊抽調一批軍官去上述部隊任職。艾森豪威爾記得那份文件裏有明確說過：如果有陸軍軍官主動報名，可以酌情優先挑選職位。
反正第九軍不管怎樣都是要被抽調走一批軍官的，何不借這個機會把那些抵製後勤改革試點的家夥都打發走呢。這個念頭一冒出來，就像野草一樣在艾森豪威爾的腦子裏生根發芽了。
沉默了一會兒，約翰聽到艾森豪威爾在電話那頭說道：“我會好好考慮的，謝謝你的建議，約翰。”在艾森豪威爾掛電話的那一刻，約翰知道對方十有八九已經被自己說動了。
放下電話，約翰又重新開始研究起82師的後勤改革方案來。通過剛才與艾森豪威爾的交流，他對這次的後勤改革又有了新的認識。
別看那剛才他在電話裏說得頭頭是道，其實大部分改革方案都是他閉門造車，憑以往經驗空想出來的。第九軍在改革過程中出現的各種實際問題，也給了他不少啟發，讓他注意到了一些之前沒有注意到的問題。
比如，連隊軍需軍士無法迅速適應新補給模式的問題。在這套新的後勤補給體係中，這些軍需軍士才是整個鏈條的源頭，他們那裏出了錯，整個供應鏈條都會出問題。
可是，怎麽才能讓這些軍需軍士快速掌握新的工作方式呢？他們大部分都隻是連隊裏的資深士官，並沒有專業的統計、會計或者數學、統籌學教育背景。讓他們一下子就適應這麽複雜的統計工作，顯然不太可能。
況且在戰時，這些軍需軍士不僅要能熟練統計當下連隊物資缺額的情況，還要能夠對連隊物資消耗狀況進行預判，為可能出現的突然需求準備備用物資。這些都不是一朝一夕能夠做到的，需要進行大量演練，總結出一套規律和具體操作標準才行。
這時候，約翰第一個想到的就是麥克納馬拉。如果有他在的話，說不定能幫他總結一套完備的操作手冊來。不過這小子現在已經是聯邦快遞公司的頂梁柱了，目前集裝箱海陸聯運業務還離不開他。當初約翰連陸軍航空隊統計管製處都舍得讓他去，更何況82師這個“小碼頭”。
要不幹脆從桑頓那裏弄兩個人過來？當初籌建統計管製處的時候，約翰可沒少出力，還通過私人關係幫他們招募了一批哈佛商學院的畢業生。想來那批畢業生現在也是這行的行家裏手了吧。
要是沒有當初他打下的基礎，桑頓哪能這麽快就在陸軍航空隊站住腳。一轉眼這個情商有點讓人著急家夥都從少校變成上校了，爬得比約翰還快。約翰覺得自己迴過頭來找桑頓要兩個人手，應該問題不大。
“有話就說，兜什麽圈子！”艾森豪威爾顯然有些被他後麵的那句話刺到了，電話裏的聲音一下子嚴厲了起來。
艾森豪威爾一發虎威，約翰立刻就老實了。他的建議其實沒太高技術含量，不過卻是一記釜底抽薪的狠招。“其實在這次改革中，受影響的主要是團一級的後勤軍官，充其量也就是幾十號人，把他們都打發了不就行了。”
“這怎麽行。”艾森豪威爾的第一反應就是反對。不過話出口後，他的心裏卻又開始盤算起可行性來。
約翰說得也不是完全沒有道理。軍、師兩級的後勤部門人多，大部分人的權利反倒沒有作為後勤供應鏈末端的團級的後勤軍官大，在改革中受到的影響也小。而那些真正在軍、師兩級掌握後勤大權的人都已經算是中高軍官了，他們更在意的是自己將來的發展前景，反倒不會盯著眼下的這點“小權力”不放。
“有什麽不行的。不過是一批低級軍官而已。願意配合改革的留下來，不願意配合的送他們去進修也好，轉崗也好，哪裏安排不了幾十個人。我就不信你這個軍參謀長還搞不定一幫尉官。”約翰已經把話說得很直白了。
“我現在隻是代理參謀長，動作搞得太大了不合適。”艾森豪威爾還是有些猶豫。
“艾克，就因為你是代理參謀長，才不用顧忌這些呢。”約翰繼續勸道：“反正等邁耶準將病好了，你也差不多該調走了。你要是能在他生病這段時間幫他把這個問題擺平了，他感謝你還來不及呢。”
“你怎麽知道我要調走？”艾森豪威爾吃驚地問道。這段時間，第三集團軍的新任司令沃爾特-克魯格中將（原第八軍軍長，剛接替了魏德邁嶽父的職位）確實找過他，邀請他去擔任參謀長。老朋友巴頓也聯係過他，想讓他去第2裝甲師指揮一個戰鬥群。不過艾森豪威爾從來沒有跟其他任何人提起過這些事。
約翰總不能說自己是從對方的人物傳記上知道他7月份要調任第三集團軍參謀長的吧。隻能含糊地應付道：“你就別管了，我有自己的消息渠道。”
想到約翰背後的史汀生以及範德比爾特家龐大的關係網，艾森豪威爾也就沒有繼續多問，隻是又叮囑了一句。“事情都還沒準呢，你可別跟別人瞎說，奧馬爾也不行。”
“我是那種人嗎。你就放心好了。”約翰連忙岔開了話題：“我剛才的建議你認真考慮一下。現在陸軍到處都缺軍官。上個月不是剛有幾個國民警衛隊師轉入陸軍嗎，隻要你給那些人安排個好一點的去處，他們瘋了才會要跟你一個軍參謀長對著幹。”
約翰的話讓艾森豪威爾想到了之前收到的一份陸軍參謀部的文件。根據國會批準，從今年1月起有大約25萬國民警衛隊部隊被正式劃歸陸軍。
目前正在接受改編的有第27師（紐約州國民警衛隊）、第28師（賓夕法尼亞州國民警衛隊）、第29師（弗吉尼亞和馬裏蘭州國民警衛隊）、第30師（南方4州國民警衛）和第31師（威斯康星和密歇根州國民警衛隊），共計5個師8萬多人。
下半年，還有第33師（伊利諾伊州國民警衛隊）、第34師（明尼蘇達和依阿華州國民警衛隊）、第35師（堪薩斯、密蘇裏和內布拉斯加州國民警衛隊）、第36師（德克薩斯州國民警衛隊）、第37師（俄亥俄州國民警衛隊）、第38師（印第安納州國民警衛隊）等6個師的部隊要進行整編。
這些部隊在改編過程中遇到的最大問題就是軍官缺額比較大。基層軍官平均缺額在30%左右，中高級軍官缺額更是高達60%以上。（大部分高級軍官都以各種理由申請留在了國民警衛隊，而陸軍方麵也因為不信任這些人的指揮能力而沒有強製要求）。
為了解決軍官缺口的問題，陸軍參謀部下發文件要從各部隊抽調一批軍官去上述部隊任職。艾森豪威爾記得那份文件裏有明確說過：如果有陸軍軍官主動報名，可以酌情優先挑選職位。
反正第九軍不管怎樣都是要被抽調走一批軍官的，何不借這個機會把那些抵製後勤改革試點的家夥都打發走呢。這個念頭一冒出來，就像野草一樣在艾森豪威爾的腦子裏生根發芽了。
沉默了一會兒，約翰聽到艾森豪威爾在電話那頭說道：“我會好好考慮的，謝謝你的建議，約翰。”在艾森豪威爾掛電話的那一刻，約翰知道對方十有八九已經被自己說動了。
放下電話，約翰又重新開始研究起82師的後勤改革方案來。通過剛才與艾森豪威爾的交流，他對這次的後勤改革又有了新的認識。
別看那剛才他在電話裏說得頭頭是道，其實大部分改革方案都是他閉門造車，憑以往經驗空想出來的。第九軍在改革過程中出現的各種實際問題，也給了他不少啟發，讓他注意到了一些之前沒有注意到的問題。
比如，連隊軍需軍士無法迅速適應新補給模式的問題。在這套新的後勤補給體係中，這些軍需軍士才是整個鏈條的源頭，他們那裏出了錯，整個供應鏈條都會出問題。
可是，怎麽才能讓這些軍需軍士快速掌握新的工作方式呢？他們大部分都隻是連隊裏的資深士官，並沒有專業的統計、會計或者數學、統籌學教育背景。讓他們一下子就適應這麽複雜的統計工作，顯然不太可能。
況且在戰時，這些軍需軍士不僅要能熟練統計當下連隊物資缺額的情況，還要能夠對連隊物資消耗狀況進行預判，為可能出現的突然需求準備備用物資。這些都不是一朝一夕能夠做到的，需要進行大量演練，總結出一套規律和具體操作標準才行。
這時候，約翰第一個想到的就是麥克納馬拉。如果有他在的話，說不定能幫他總結一套完備的操作手冊來。不過這小子現在已經是聯邦快遞公司的頂梁柱了，目前集裝箱海陸聯運業務還離不開他。當初約翰連陸軍航空隊統計管製處都舍得讓他去，更何況82師這個“小碼頭”。
要不幹脆從桑頓那裏弄兩個人過來？當初籌建統計管製處的時候，約翰可沒少出力，還通過私人關係幫他們招募了一批哈佛商學院的畢業生。想來那批畢業生現在也是這行的行家裏手了吧。
要是沒有當初他打下的基礎，桑頓哪能這麽快就在陸軍航空隊站住腳。一轉眼這個情商有點讓人著急家夥都從少校變成上校了，爬得比約翰還快。約翰覺得自己迴過頭來找桑頓要兩個人手，應該問題不大。