按照姚遠對兩個公司製定的，未來發展思路，整個大廈集團的發展，都是在確保現有利潤。
這樣一來，就沒有進一步擴大規模的餘地了。
“現在，我們的大廈集團，看著還像個大公司。那是因為時間還早，許多的大公司還沒有真正發展起來。我可以斷言，十年以後，像咱們這樣規模的公司，在全國會多如牛毛，咱們也很快會被在不遠的將來出現的，越來越多的大公司給徹底淹沒，甚至是消失在越來越激烈的商業競爭之中！做企業，不發展就意味著倒退，就會被其他大公司給徹底吞噬掉！
怎麽才能夠在未來的商業競爭中生存下來，不被別人吞噬掉？沒有其他好辦法，那就是趁著現在競爭還沒那麽激烈，利用這個發展的黃金時期，迅速發展壯大起來！
可是，咱們原有的公司已經失去快速發展的條件了，咱們不考慮轉行，從事更有前途的行業，行嗎？”
姚遠侃侃而談，大家也覺得他說的有道理。可是，收購礦機，怎麽看怎麽不像個機遇，倒像個十足的陷阱。
“你們就隻看到礦機那一堆破磚爛瓦了，”姚遠就有些不滿意，“你們怎麽就不看看，礦機的工人是怎麽培訓出來的？”他就看薑美美，“美美，這個你最有發言權，你自己說說。”
薑美美說:“礦機的新工人，都是有學徒年限的，不到年限，考試不合格，當然不能出徒了。可是，這幾年沒有活幹，礦機基本就沒有新工人了，學徒製度也早就扔一邊了。”
姚遠就問她:“沒有新工人，總有老工人吧？那些老工人，過去可都是經過嚴格的學徒製度培養出來的。”
美美就不言語了，顯得有些若有所思。
姚遠就繼續說:“礦機這一萬員工，現在在廠的，起碼還有一半，五六千人。這些人，在學徒過程中，不僅僅是學會了操做技能，更重要的，是他們具有了做為一個優秀工人的素質，包括識圖、操做設備，還有安全意識，守紀意識。
他們具備的這些素質，一般的農民工有嗎？美美製衣成立的時候，大家為什麽為沒有合格的工人頭疼，想盡一切辦法從礦機挖工人呢？因為對技術加工行業來說，農民工不僅不具備操做、識圖這些技術技能，還不具備最基本的做工人的應有意識和素質，難以管理。
礦機剩下的這五六千職工，對搞工業來講，就是一筆財富。你看他們現在好像自由散漫，跟放了羊差不多。那是因為沒有一個合適的領導者。我們要是接過來，這些人就是最優秀的工人，直接不用培訓，就能當熟練工人使用。
而且，這裏麵好多人經過這麽些年的工廠鍛煉，不僅僅可以做工人使用，當基層管理人員使用，也是完全沒有問題的。
這筆財富，是別人花多少錢想弄，都弄不到的。”
美美承認姚遠說的有道理，可她接著就問:“那麽，我們把他們弄過來，讓他們幹什麽呢？活呢？就是有了活，你拿什麽幹，礦機現在那些設備嗎？”
“這正是我要說的，第二個問題。”姚遠立刻就迴答她，“先說活。礦機現在為什麽沒活幹？
攤子太大，管理成本太高。周圍這麽多小私企，礦機過去幹的那些礦山機械，技術含量太低，作業方式簡單，小企業都可以幹。而小企業成本低。
所以，那天劉建的話對，如果還幹這些東西，成本這麽高，人家兩毛錢幹出來了，你得賣二百，不會有人要。
當然，這話有些誇張，可事實就是這樣。小企業可以接受的價格，到礦機這裏就得賠著錢幹。
可是，你們想過沒有？礦機為什麽偏偏要去和小企業競爭，為什麽不發揮自己大企業幹大事的優勢，去幹小企業根本幹不了的大活呢？”
薑美美反駁他說:“你以為他們不想幹啊？工人素質下降，設備老化，加工水平下降，一盤散沙，又沒有資金支持，怎麽幹？你以為黃仲煥願意搞分廠製呢，他不也沒辦法嗎？分成小單位，大家把成本降下來，沒準還能活下去。都擠到一堆，什麽也幹不成，死的更快。就這個難點，你拿出個辦法來我看看！”
姚遠就搖搖頭說:“這隻是表麵現象。實行分廠製，各分廠各自為政，從銷售到技術、質量、財會、生產指揮調度等等，甚至是一些普遍機械加工需要的工序，都得重複設立。這樣下來，生產和管理資源多次重複設置，管理成本和生產成本更高。而且，從此失去了做大產品的能力，這才是飲鴆止渴，造成礦機最終越走路越窄的根本原因。”
美美就又問:“可是，綁在一起就能做成大事了？做大事得有錢，錢呢，從哪裏來？”
姚遠說:“這就是我說的第三個問題，資金。這幾天我也找了礦機不少的幹部談話。他們也有這個觀點，認為像這樣龐大的企業，沒有國家投資，小錢根本轉不動。隻有國家肯投資，有錢了，才能做大事。
我不同意這個看法。這麽臃腫無效率的管理機構，這麽多重複設立的生產工序，這麽低的效率，就算公家給你投錢，也是一塊錢能幹成的事得投十塊錢。這種賠本的買賣，國家不投錢就對了。”
說到這裏，他沉默一下，給薑美美一個思考的時間。
然後就問她:“美美，如過現在我們參與進來，由你來重組礦機的生產程序和管理機構。你思考一下，可不可以從礦機這一大堆破磚爛瓦裏，重新組合出一個可以幹大事的生產係統來？”
美美說:“礦機大部分設備雖然老舊，自動化程度不高，可是設備使用率低，而且比起鄉鎮企業來，設備保養好，精度沒有太大問題。加上工人技術操做技能，和農民工不是一個檔次。這樣分析下來，組織一支精幹的工人隊伍，做小企業沒法做的大型設備生產，應該沒有問題。”
但接著她就說:“可是，把所有好的東西，從那堆破磚爛瓦裏挑揀出來，至少還要剩下一多半沒用的設備和人員，這些你怎麽辦？他們不能創造效益，可天天要吃喝用度，你從哪兒弄錢養活他們？我們挑揀出來的設備和人員，就算立刻就能生產盈利，這些盈利，恐怕還不夠你養活那些閑置設備和人員的，最後綜合起來，仍舊要賠錢，仍舊要虧損。”
姚遠就咧著嘴笑了:“你隻要有信心，把咱們要幹的東西幹出來，剩下的我來幹。我爹當年能帶著大家赤手空拳打出礦機這麽大一片天下，我一樣能帶著這些人挺過來，保證不要你支援一分錢！”
美美依舊愁眉不展:“你不要忘了，姚大爺當初是有國家在後麵做後盾，要啥有啥。你現在，可是真的什麽都沒有，真的是一窮二白！還有，就算組織起一批能生產大型機械的隊伍，初期投資，購買原材料，這些都要投入，還是要花錢。”
姚遠說:“這個我想好了。咱們兩個公司目前的盈利結餘，足夠給你投資生產的。而且，你當年在礦機的時候，組織的研究所，已經有了大型機械的定型圖紙，隻是沒有得到上級批準，投資生產。
這些產品的圖紙，估計還躺在礦機呢，隻要咱們接手過來，盡快組織起生產線，投資生產就可以。這就為我們節省了大筆的研發和定型費用啊！
目前，你也看到了，全國各地都在搞基本建設，最缺什麽，就是這些大型設備！
這些設備，隻靠進口，費用昂貴不說，錢還都讓外國人掙去了。
我為什麽要接手礦機呀？就是想讓咱們自己也有能力生產這些設備。
咱們雖然現在生產設備落後，自動化程度不高，但咱們不是幹不出來。隻要咱們自己幹出來，成本就一定比進口要低的多。
隻要咱們能幹出來，就不怕賣不出去。賣出去，咱們就能拿迴更多的利潤。因為這東西小企業幹不了，咱們站到了最高點，就不怕別人用粗製濫造的東西降低成本來和咱們競爭。
憑現有的設備，咱們的生產效率肯定不高，利潤也不見得能夠達到咱們的預期。
可是，隻要咱們幹出來了，盈利了，就會不斷提高生產經驗，不斷用盈利換取更先進的生產設備，最終形成自動生產線。
當咱們做到這一步的時候，你想想，全國都在搞建設，都需要這些設備，這將是一個多大的市場？
咱們的美美製衣和抗抗服裝，跟生產這些大型設備比起來，是不是根本不值一提了？咱們幹這個的利潤，將來會有多大？恐怕咱們現在兩個公司的利潤加起來，也不會趕上礦機創造利潤的一半吧？這才是真正有發展前途的事業！”
在坐的，包括薑姨，都讓姚遠給畫的這幅藍圖震撼了。如果他的這個構想能夠實現的話，將來的礦機這個地方，將成為一個大型設備生產基地，規模和最大的汽車製造廠有的一比，就能形成一座單獨的工業城市，甚至礦機現有的地盤都遠遠不夠。
可是，美美領導過礦機這樣的大型企業，已經有了豐富的大局觀經驗。她知道，姚遠的這種辦法，純粹就是以小博大的冒險做法。
搞這麽大的事業，沒有充足的資金，也沒有齊全先進的設備，企圖依靠老舊設備，從單機生產，慢慢擴大到生產流水線式的自動化產業鏈，這個難度，可不是一般的大。
但從目前的形勢來看，姚遠這個辦法，也並不是不能實現的。
這樣一來，就沒有進一步擴大規模的餘地了。
“現在，我們的大廈集團，看著還像個大公司。那是因為時間還早，許多的大公司還沒有真正發展起來。我可以斷言，十年以後，像咱們這樣規模的公司，在全國會多如牛毛，咱們也很快會被在不遠的將來出現的，越來越多的大公司給徹底淹沒，甚至是消失在越來越激烈的商業競爭之中！做企業，不發展就意味著倒退，就會被其他大公司給徹底吞噬掉！
怎麽才能夠在未來的商業競爭中生存下來，不被別人吞噬掉？沒有其他好辦法，那就是趁著現在競爭還沒那麽激烈，利用這個發展的黃金時期，迅速發展壯大起來！
可是，咱們原有的公司已經失去快速發展的條件了，咱們不考慮轉行，從事更有前途的行業，行嗎？”
姚遠侃侃而談，大家也覺得他說的有道理。可是，收購礦機，怎麽看怎麽不像個機遇，倒像個十足的陷阱。
“你們就隻看到礦機那一堆破磚爛瓦了，”姚遠就有些不滿意，“你們怎麽就不看看，礦機的工人是怎麽培訓出來的？”他就看薑美美，“美美，這個你最有發言權，你自己說說。”
薑美美說:“礦機的新工人，都是有學徒年限的，不到年限，考試不合格，當然不能出徒了。可是，這幾年沒有活幹，礦機基本就沒有新工人了，學徒製度也早就扔一邊了。”
姚遠就問她:“沒有新工人，總有老工人吧？那些老工人，過去可都是經過嚴格的學徒製度培養出來的。”
美美就不言語了，顯得有些若有所思。
姚遠就繼續說:“礦機這一萬員工，現在在廠的，起碼還有一半，五六千人。這些人，在學徒過程中，不僅僅是學會了操做技能，更重要的，是他們具有了做為一個優秀工人的素質，包括識圖、操做設備，還有安全意識，守紀意識。
他們具備的這些素質，一般的農民工有嗎？美美製衣成立的時候，大家為什麽為沒有合格的工人頭疼，想盡一切辦法從礦機挖工人呢？因為對技術加工行業來說，農民工不僅不具備操做、識圖這些技術技能，還不具備最基本的做工人的應有意識和素質，難以管理。
礦機剩下的這五六千職工，對搞工業來講，就是一筆財富。你看他們現在好像自由散漫，跟放了羊差不多。那是因為沒有一個合適的領導者。我們要是接過來，這些人就是最優秀的工人，直接不用培訓，就能當熟練工人使用。
而且，這裏麵好多人經過這麽些年的工廠鍛煉，不僅僅可以做工人使用，當基層管理人員使用，也是完全沒有問題的。
這筆財富，是別人花多少錢想弄，都弄不到的。”
美美承認姚遠說的有道理，可她接著就問:“那麽，我們把他們弄過來，讓他們幹什麽呢？活呢？就是有了活，你拿什麽幹，礦機現在那些設備嗎？”
“這正是我要說的，第二個問題。”姚遠立刻就迴答她，“先說活。礦機現在為什麽沒活幹？
攤子太大，管理成本太高。周圍這麽多小私企，礦機過去幹的那些礦山機械，技術含量太低，作業方式簡單，小企業都可以幹。而小企業成本低。
所以，那天劉建的話對，如果還幹這些東西，成本這麽高，人家兩毛錢幹出來了，你得賣二百，不會有人要。
當然，這話有些誇張，可事實就是這樣。小企業可以接受的價格，到礦機這裏就得賠著錢幹。
可是，你們想過沒有？礦機為什麽偏偏要去和小企業競爭，為什麽不發揮自己大企業幹大事的優勢，去幹小企業根本幹不了的大活呢？”
薑美美反駁他說:“你以為他們不想幹啊？工人素質下降，設備老化，加工水平下降，一盤散沙，又沒有資金支持，怎麽幹？你以為黃仲煥願意搞分廠製呢，他不也沒辦法嗎？分成小單位，大家把成本降下來，沒準還能活下去。都擠到一堆，什麽也幹不成，死的更快。就這個難點，你拿出個辦法來我看看！”
姚遠就搖搖頭說:“這隻是表麵現象。實行分廠製，各分廠各自為政，從銷售到技術、質量、財會、生產指揮調度等等，甚至是一些普遍機械加工需要的工序，都得重複設立。這樣下來，生產和管理資源多次重複設置，管理成本和生產成本更高。而且，從此失去了做大產品的能力，這才是飲鴆止渴，造成礦機最終越走路越窄的根本原因。”
美美就又問:“可是，綁在一起就能做成大事了？做大事得有錢，錢呢，從哪裏來？”
姚遠說:“這就是我說的第三個問題，資金。這幾天我也找了礦機不少的幹部談話。他們也有這個觀點，認為像這樣龐大的企業，沒有國家投資，小錢根本轉不動。隻有國家肯投資，有錢了，才能做大事。
我不同意這個看法。這麽臃腫無效率的管理機構，這麽多重複設立的生產工序，這麽低的效率，就算公家給你投錢，也是一塊錢能幹成的事得投十塊錢。這種賠本的買賣，國家不投錢就對了。”
說到這裏，他沉默一下，給薑美美一個思考的時間。
然後就問她:“美美，如過現在我們參與進來，由你來重組礦機的生產程序和管理機構。你思考一下，可不可以從礦機這一大堆破磚爛瓦裏，重新組合出一個可以幹大事的生產係統來？”
美美說:“礦機大部分設備雖然老舊，自動化程度不高，可是設備使用率低，而且比起鄉鎮企業來，設備保養好，精度沒有太大問題。加上工人技術操做技能，和農民工不是一個檔次。這樣分析下來，組織一支精幹的工人隊伍，做小企業沒法做的大型設備生產，應該沒有問題。”
但接著她就說:“可是，把所有好的東西，從那堆破磚爛瓦裏挑揀出來，至少還要剩下一多半沒用的設備和人員，這些你怎麽辦？他們不能創造效益，可天天要吃喝用度，你從哪兒弄錢養活他們？我們挑揀出來的設備和人員，就算立刻就能生產盈利，這些盈利，恐怕還不夠你養活那些閑置設備和人員的，最後綜合起來，仍舊要賠錢，仍舊要虧損。”
姚遠就咧著嘴笑了:“你隻要有信心，把咱們要幹的東西幹出來，剩下的我來幹。我爹當年能帶著大家赤手空拳打出礦機這麽大一片天下，我一樣能帶著這些人挺過來，保證不要你支援一分錢！”
美美依舊愁眉不展:“你不要忘了，姚大爺當初是有國家在後麵做後盾，要啥有啥。你現在，可是真的什麽都沒有，真的是一窮二白！還有，就算組織起一批能生產大型機械的隊伍，初期投資，購買原材料，這些都要投入，還是要花錢。”
姚遠說:“這個我想好了。咱們兩個公司目前的盈利結餘，足夠給你投資生產的。而且，你當年在礦機的時候，組織的研究所，已經有了大型機械的定型圖紙，隻是沒有得到上級批準，投資生產。
這些產品的圖紙，估計還躺在礦機呢，隻要咱們接手過來，盡快組織起生產線，投資生產就可以。這就為我們節省了大筆的研發和定型費用啊！
目前，你也看到了，全國各地都在搞基本建設，最缺什麽，就是這些大型設備！
這些設備，隻靠進口，費用昂貴不說，錢還都讓外國人掙去了。
我為什麽要接手礦機呀？就是想讓咱們自己也有能力生產這些設備。
咱們雖然現在生產設備落後，自動化程度不高，但咱們不是幹不出來。隻要咱們自己幹出來，成本就一定比進口要低的多。
隻要咱們能幹出來，就不怕賣不出去。賣出去，咱們就能拿迴更多的利潤。因為這東西小企業幹不了，咱們站到了最高點，就不怕別人用粗製濫造的東西降低成本來和咱們競爭。
憑現有的設備，咱們的生產效率肯定不高，利潤也不見得能夠達到咱們的預期。
可是，隻要咱們幹出來了，盈利了，就會不斷提高生產經驗，不斷用盈利換取更先進的生產設備，最終形成自動生產線。
當咱們做到這一步的時候，你想想，全國都在搞建設，都需要這些設備，這將是一個多大的市場？
咱們的美美製衣和抗抗服裝，跟生產這些大型設備比起來，是不是根本不值一提了？咱們幹這個的利潤，將來會有多大？恐怕咱們現在兩個公司的利潤加起來，也不會趕上礦機創造利潤的一半吧？這才是真正有發展前途的事業！”
在坐的，包括薑姨，都讓姚遠給畫的這幅藍圖震撼了。如果他的這個構想能夠實現的話，將來的礦機這個地方，將成為一個大型設備生產基地，規模和最大的汽車製造廠有的一比，就能形成一座單獨的工業城市，甚至礦機現有的地盤都遠遠不夠。
可是，美美領導過礦機這樣的大型企業，已經有了豐富的大局觀經驗。她知道，姚遠的這種辦法，純粹就是以小博大的冒險做法。
搞這麽大的事業，沒有充足的資金，也沒有齊全先進的設備，企圖依靠老舊設備，從單機生產，慢慢擴大到生產流水線式的自動化產業鏈，這個難度，可不是一般的大。
但從目前的形勢來看，姚遠這個辦法，也並不是不能實現的。