第一道空間門的位置，還是有幾個公務員在進行堅持的。
那位女士西裝似乎一直很警覺，她也是第一個發覺王劍出現的人。
“你們……你去了哪裏。”
王劍故作淡定的說道：“我去外麵轉了轉，找了個人打了幾架，嗯，這倒也不是問題，對麵很顯然不好對付，不是秘境的人，或者說，不是白帝秘境的人，我猜測，秘境之間，很可能是存在著通道，所以我們想不到，這次使團遭到了襲擊，關於這些事情，迴去以後，我會作證，不是你們的問題，而且你們的表現，值得一枚勳章，嗯。”
那女子冷冷道：“這不需要你來，我問你，龍小姐呢？”
“她在後方，布置幾個法陣，讓敵人可能經過的時候，會陷入幻聽的脈動，無法及時追擊我們。”
“而你，就丟下她跑掉？你可知道，龍小姐有多重要？哪怕這裏的人都犧牲掉，也要保證她的安全。”
“得了吧，要不是因為你們，我們幾個早就可以直接離開，嗯，好吧，算我沒說，那麽，這裏就交給我們吧，確保沒有被丟棄人，或者有跑路的，這一點，你有計數嗎。”
“這個……當時太慌亂了，隊伍肯定是亂了，我……”
王劍擺擺手，說道：“我懂，哪怕有著再多預案，真到了執行，不慌張也是不可能的啊。”
“不，我想，絕大多數人都已經過去了，這一點可以證明，使團幾乎人人都是以小組形式編隊過，沒有哪個編隊說，他們的隊伍缺了人。”
“除非是整組的人一起跑路了，啊，這不合乎邏輯啊。”、
王劍忽然笑了笑，這很有趣，不過，這種情況下都不跑，那就是自己的選擇了。
“龍小姐呢，人已經過去的差不多了，她該早點迴來，關閉這個門，才能阻擋敵人一會吧。”
王劍說道：“別急，嗯，她很快的。”
龍亦菲雖然姍姍來遲，但看來王劍依然站在那，卻也是安心起來。
“對麵還好嗎。”
“不是很好，因為始終沒有喊殺聲。”
龍亦菲奇異的問道：“這是什麽道理？”
“逃跑的是敵人，站著不動的是訓練有素的敵人，臥倒的是隨時準備偷襲我們的敵人，翻身躲進掩體的是準備唿叫炮火支援的敵人，你看，所謂敵人，我們嘴上說，越是勇猛越好，但是對於敵人，還是最最畏懼那些善於苟的，因為是不可能的，真正難纏的，永遠是那些怕死還慫，但就是不投降，拚命苟住拚命苟住，找機會幹掉你。”
龍亦菲說道：“如果對麵有人殺出來，還很麻煩。”
“所以，我寧可那些潛伏的敵人直接冒出來，也不希望他們潛伏到我們最要命的時刻殺出來，這就是糾結吧。”
充分收集信息，理性思考，最終找到正確答案，這是一種非常理想的情況。在現實生活中，我們麵對的決策問題往往非常複雜，很難獲得足夠的信息，也很難理出清晰的頭緒，這種時候，理性思考的作用就沒那麽大了，反而是直覺判斷，能夠幫助我們正中靶心，找到正確的答案。
在麵臨著這樣的決策與判斷任務時，我們可能會采取兩種方式：首先，我們可能會廣泛的收集信息，分析與思考，最終找到最優的辦法。其次，我們也可能會憑直覺做出選擇，就像俗話說的，跟著感覺走。
就像人們騎自行車，為什麽一旦學會了起自行車，哪怕很久不騎還是會騎。因為人們在騎自行車時動用了身體各方麵的肌肉，隻是活動過程複雜，很難被意識到而已。其實，這一活動作為方法記憶被無意識地留在了大腦中，人們即使沒有意識到肌肉的運動，也會騎自行車。直覺和它一樣，即使人們沒有意識到，但大腦已經處理了大量的信息，為我們指引答案。
我們先是捕捉到了環境中的一些線索，比如表情、聲音或者其他細節；然後，你過往的知識和記憶迅速出現在了無意識中，大腦對已有的資料進行掃描搜索，再與你當下的情緒狀態結合，在“匹配遊戲”中找到了最好的匹配，進而產生想法或者決策。
相關性不等於因果關係。記得剛開始學統計時老師就舉過一個例子：研究表明，每場火災中出動的消防車越多，傷亡人數就越高。所以我們隻要少派消防車就能避免傷亡啦。當然不是，更多消防車意味著更嚴重的火災，因此往往造成更嚴重的傷亡。之前那個可笑的結論當然沒人會相信，但如果同樣的邏輯改頭換麵，往往就能欺騙到很多人，例如：“研究表明，經常食用綠色有機食物的群體平均壽命顯著高於食用轉基因食物的群體。”看起來這個統計結果用來表明轉基因的危害簡直再恰當不過，然而被忽略的事實是，購買價格較為昂貴的綠色有機食品的群體往往收入更高，因此具備更好的生活及醫療條件。就算是加上這一限定，規定對比樣本人均收入大致相同，也難以得出“綠色食品比轉基因更好”這一結論：肯花錢購買綠色食物的群體更加注重養生，生活方式更加健康，定期體檢率較高，這些都可能是影響結論的因素。因此在學術論文中，通常會說“a與b顯著相關”，而不是給出二者有因果關係這樣武斷的結論。然而到了媒體報導，往往就變成了：最新研究表明，a會導致b之後再轉到社交媒體，就會變成：震驚！美科學家重大發現：千萬不要吃a！塊擴散給你的家人，
我認為人類的直覺其實就是大數據的一種體現，人類通過之前的生活經曆（訓練過程），在遇見一件新的事情時，就會把很多經曆關聯起來，得到你所說的直覺。如果你覺得你的結果不如人意，那麽最好的解釋便是生活經驗太少（數據量太小）。想要讓直覺變得更準確，便是針對你想要加強的方向去訓練。想要更適應複雜的人際關係，就應該多去接觸不同類型的人，多思考他們的態度、情緒，其實你不必過多去考慮他們為什麽這樣做，而是多留意接觸過程中他們表達的各種信息（例如說話、表情、動作），當你能夠把各種各樣的信息都匯聚在一起的時候，你便可以在下一次碰到陌生人之後，在最短的時間提取他的各種信息，從而了解他的性格、喜好從而建立起良好的人際關係了。其實我是想提問的時候發現了你的問題，順便在這裏發表一下觀點。我的問題是，人的直覺其實就是大數據技術的一種應用，如果你也認同，有沒有什麽對機器加強預測能力的信息技術可以類似的用在人身上，或許這會成為一種新的教育模式？
直覺判斷與科學判斷其實並不衝突。對於許多經過長時間科學訓練的人，就很容易通過直覺來判斷一個實驗該怎麽設計，某個實驗設計靠譜不靠譜，某個理論模型可靠不可靠，某個網絡謠言可信度又有多高。科學家們也是要靠直覺來做判斷的。
“直覺”說起來有點“玄”：有時候可以用自己的“心”（也就是直覺）去感應對方的態度，當然，用“心”感應到了之後，最好向對方求證，對方可能會：完全承認或者否認，部份承認或者否認，顧左右而言他，對方的迴應到底是不是其真實意思以及對方避而不談的那些意思，還是得靠自己去感悟。至於直覺能力，我想每個人都天生具備，隻不過有的人這種能力始終很強，有的人在後天成長的過程中心靈蒙塵，直覺能力減弱，需要通過靜心訓練來恢複、加強，靜心訓練為的是排除雜念和多餘信息的幹擾，直接鏈接事物的本質。
前麵我們詳細解析了直覺到底是從哪裏來的，到底是怎麽產生的。每個人都有靈體，靈體在無形界，肉體在有形界，由於靈體和肉體無法直接溝通，當靈體把信息告訴肉體的時候，肉體就產生了直覺。直覺，就是來自於靈體的信息。以人的理解來說，靈體屬於更高維度的存在，從無形界的角度來說，靈體和肉體是在同一個空間，不同的磁場，所以肉體看不見靈體。直覺，是靈體把從無形界獲得的信息，傳遞給肉體，肉體就有了靈感、預感、第六感、直覺。既然直覺是來自更高維度的信息，必然是超越我們在現實世界可獲得的信息的，如果能夠善加使用，自然是會達到非常好的效果，可以事半功倍，可以趨利避害，可以趨吉避兇。有些人知道自己的直覺很準，也很善於抓住直覺、使用直覺，也有些人會覺得自己的直覺好像沒那麽準，或者不知道到底什麽是直覺。其實，現在由於靈體顯性，絕大多數的人都有直覺，而且直覺都可以比較準。隻是有些人能夠分辨哪些是直覺，哪些是想法，而有些人會把直覺和想法混在一起，分辨不出到底哪個是直覺，哪個是想法，就會產生內心的矛盾和掙紮，不知道該按照哪個感覺或者想法來做決定。或者有時候，當一個感覺、念頭來的時候，知道這是直覺，卻因為一些原因，被自己後來的想法，或者周圍環境的其他因素所幹擾，而沒有跟著直覺走。有些人會困惑，不知道該怎樣分辨直覺和想法。直覺，到底是什麽樣的？靈體給的信息，到底是什麽樣的？
人有那麽多想法，到底哪一個才是直覺？直覺，就是你的第一反應。當你在思考一件事情、麵對一件事情，或者突然出現的一個念頭、一個想法、一個感覺，等等，你的第一反應，第一個出現的念頭或者想法，第一個感覺，就是直覺。靈體給信息的時候，往往是很快的，往往是在一瞬間出現的想法、念頭、感覺，這個就是直覺，就是靈體給的信息。而如果再去想、再去思考，出現的第二個、第三個想法，就是肉體的想法了。靈體有靈體的想法，肉體有肉體的想法。肉體的想法基本上是基於目前的條件、現有的現實狀況、和肉體能獲得的信息，做出的判斷。而靈體是可以超越現狀，超越肉體可知信息的局限，獲得更多的信息，所以，靈體給的信息，也就是人的直覺，往往在當下看來，有些摸不著頭腦，或者以當下的現有條件來看，會懷疑真的可行嗎？正因為如此，有些人明明有了直覺，卻不相信，或者不敢相信，也就是對自己沒有信心。有過類似經驗的人，大多會在事後追悔莫及，往往是過了一段時間，或者當事情有了結果之後，才發現自己當初的想法是對的，如果自己按照當初的想法和感覺做選擇的話，就不會是現在的結果。這就是靈體的預見能力、預知預判能力。人在現實環境裏的認知，和可獲得的信息是有限的，靈體可以超越這一切，有更高和更全麵的視角，預知到人看不見的未來。但靈體在給肉體傳遞信息的時候，不會告訴肉體原因，不會告訴肉體說，如果你現在不這樣，以後就會怎樣，即便是告訴了肉體，大多數的肉體也聽不見，隻是會有個感覺。如果肉體不是完全信賴自己的靈體，就會遲疑，就會再去思考，就會內心矛盾和掙紮，就會不知道該如何選擇，這就是為什麽有些人，明明有直覺，卻不相信自己的直覺。清楚了這個過程和原因之後，就是要相信自己，相信自己的直覺，信賴自己的靈體。在日常生活中，慢慢的練習磨合配合，當直覺來的時候，順著直覺走，相信自己的直覺，不要問“為什麽”，不要有“但是”，練習去抓住自己的直覺。一次不行，兩次，兩次不行，三次，隻要用心去體會，每次都會有進步。
那位女士西裝似乎一直很警覺，她也是第一個發覺王劍出現的人。
“你們……你去了哪裏。”
王劍故作淡定的說道：“我去外麵轉了轉，找了個人打了幾架，嗯，這倒也不是問題，對麵很顯然不好對付，不是秘境的人，或者說，不是白帝秘境的人，我猜測，秘境之間，很可能是存在著通道，所以我們想不到，這次使團遭到了襲擊，關於這些事情，迴去以後，我會作證，不是你們的問題，而且你們的表現，值得一枚勳章，嗯。”
那女子冷冷道：“這不需要你來，我問你，龍小姐呢？”
“她在後方，布置幾個法陣，讓敵人可能經過的時候，會陷入幻聽的脈動，無法及時追擊我們。”
“而你，就丟下她跑掉？你可知道，龍小姐有多重要？哪怕這裏的人都犧牲掉，也要保證她的安全。”
“得了吧，要不是因為你們，我們幾個早就可以直接離開，嗯，好吧，算我沒說，那麽，這裏就交給我們吧，確保沒有被丟棄人，或者有跑路的，這一點，你有計數嗎。”
“這個……當時太慌亂了，隊伍肯定是亂了，我……”
王劍擺擺手，說道：“我懂，哪怕有著再多預案，真到了執行，不慌張也是不可能的啊。”
“不，我想，絕大多數人都已經過去了，這一點可以證明，使團幾乎人人都是以小組形式編隊過，沒有哪個編隊說，他們的隊伍缺了人。”
“除非是整組的人一起跑路了，啊，這不合乎邏輯啊。”、
王劍忽然笑了笑，這很有趣，不過，這種情況下都不跑，那就是自己的選擇了。
“龍小姐呢，人已經過去的差不多了，她該早點迴來，關閉這個門，才能阻擋敵人一會吧。”
王劍說道：“別急，嗯，她很快的。”
龍亦菲雖然姍姍來遲，但看來王劍依然站在那，卻也是安心起來。
“對麵還好嗎。”
“不是很好，因為始終沒有喊殺聲。”
龍亦菲奇異的問道：“這是什麽道理？”
“逃跑的是敵人，站著不動的是訓練有素的敵人，臥倒的是隨時準備偷襲我們的敵人，翻身躲進掩體的是準備唿叫炮火支援的敵人，你看，所謂敵人，我們嘴上說，越是勇猛越好，但是對於敵人，還是最最畏懼那些善於苟的，因為是不可能的，真正難纏的，永遠是那些怕死還慫，但就是不投降，拚命苟住拚命苟住，找機會幹掉你。”
龍亦菲說道：“如果對麵有人殺出來，還很麻煩。”
“所以，我寧可那些潛伏的敵人直接冒出來，也不希望他們潛伏到我們最要命的時刻殺出來，這就是糾結吧。”
充分收集信息，理性思考，最終找到正確答案，這是一種非常理想的情況。在現實生活中，我們麵對的決策問題往往非常複雜，很難獲得足夠的信息，也很難理出清晰的頭緒，這種時候，理性思考的作用就沒那麽大了，反而是直覺判斷，能夠幫助我們正中靶心，找到正確的答案。
在麵臨著這樣的決策與判斷任務時，我們可能會采取兩種方式：首先，我們可能會廣泛的收集信息，分析與思考，最終找到最優的辦法。其次，我們也可能會憑直覺做出選擇，就像俗話說的，跟著感覺走。
就像人們騎自行車，為什麽一旦學會了起自行車，哪怕很久不騎還是會騎。因為人們在騎自行車時動用了身體各方麵的肌肉，隻是活動過程複雜，很難被意識到而已。其實，這一活動作為方法記憶被無意識地留在了大腦中，人們即使沒有意識到肌肉的運動，也會騎自行車。直覺和它一樣，即使人們沒有意識到，但大腦已經處理了大量的信息，為我們指引答案。
我們先是捕捉到了環境中的一些線索，比如表情、聲音或者其他細節；然後，你過往的知識和記憶迅速出現在了無意識中，大腦對已有的資料進行掃描搜索，再與你當下的情緒狀態結合，在“匹配遊戲”中找到了最好的匹配，進而產生想法或者決策。
相關性不等於因果關係。記得剛開始學統計時老師就舉過一個例子：研究表明，每場火災中出動的消防車越多，傷亡人數就越高。所以我們隻要少派消防車就能避免傷亡啦。當然不是，更多消防車意味著更嚴重的火災，因此往往造成更嚴重的傷亡。之前那個可笑的結論當然沒人會相信，但如果同樣的邏輯改頭換麵，往往就能欺騙到很多人，例如：“研究表明，經常食用綠色有機食物的群體平均壽命顯著高於食用轉基因食物的群體。”看起來這個統計結果用來表明轉基因的危害簡直再恰當不過，然而被忽略的事實是，購買價格較為昂貴的綠色有機食品的群體往往收入更高，因此具備更好的生活及醫療條件。就算是加上這一限定，規定對比樣本人均收入大致相同，也難以得出“綠色食品比轉基因更好”這一結論：肯花錢購買綠色食物的群體更加注重養生，生活方式更加健康，定期體檢率較高，這些都可能是影響結論的因素。因此在學術論文中，通常會說“a與b顯著相關”，而不是給出二者有因果關係這樣武斷的結論。然而到了媒體報導，往往就變成了：最新研究表明，a會導致b之後再轉到社交媒體，就會變成：震驚！美科學家重大發現：千萬不要吃a！塊擴散給你的家人，
我認為人類的直覺其實就是大數據的一種體現，人類通過之前的生活經曆（訓練過程），在遇見一件新的事情時，就會把很多經曆關聯起來，得到你所說的直覺。如果你覺得你的結果不如人意，那麽最好的解釋便是生活經驗太少（數據量太小）。想要讓直覺變得更準確，便是針對你想要加強的方向去訓練。想要更適應複雜的人際關係，就應該多去接觸不同類型的人，多思考他們的態度、情緒，其實你不必過多去考慮他們為什麽這樣做，而是多留意接觸過程中他們表達的各種信息（例如說話、表情、動作），當你能夠把各種各樣的信息都匯聚在一起的時候，你便可以在下一次碰到陌生人之後，在最短的時間提取他的各種信息，從而了解他的性格、喜好從而建立起良好的人際關係了。其實我是想提問的時候發現了你的問題，順便在這裏發表一下觀點。我的問題是，人的直覺其實就是大數據技術的一種應用，如果你也認同，有沒有什麽對機器加強預測能力的信息技術可以類似的用在人身上，或許這會成為一種新的教育模式？
直覺判斷與科學判斷其實並不衝突。對於許多經過長時間科學訓練的人，就很容易通過直覺來判斷一個實驗該怎麽設計，某個實驗設計靠譜不靠譜，某個理論模型可靠不可靠，某個網絡謠言可信度又有多高。科學家們也是要靠直覺來做判斷的。
“直覺”說起來有點“玄”：有時候可以用自己的“心”（也就是直覺）去感應對方的態度，當然，用“心”感應到了之後，最好向對方求證，對方可能會：完全承認或者否認，部份承認或者否認，顧左右而言他，對方的迴應到底是不是其真實意思以及對方避而不談的那些意思，還是得靠自己去感悟。至於直覺能力，我想每個人都天生具備，隻不過有的人這種能力始終很強，有的人在後天成長的過程中心靈蒙塵，直覺能力減弱，需要通過靜心訓練來恢複、加強，靜心訓練為的是排除雜念和多餘信息的幹擾，直接鏈接事物的本質。
前麵我們詳細解析了直覺到底是從哪裏來的，到底是怎麽產生的。每個人都有靈體，靈體在無形界，肉體在有形界，由於靈體和肉體無法直接溝通，當靈體把信息告訴肉體的時候，肉體就產生了直覺。直覺，就是來自於靈體的信息。以人的理解來說，靈體屬於更高維度的存在，從無形界的角度來說，靈體和肉體是在同一個空間，不同的磁場，所以肉體看不見靈體。直覺，是靈體把從無形界獲得的信息，傳遞給肉體，肉體就有了靈感、預感、第六感、直覺。既然直覺是來自更高維度的信息，必然是超越我們在現實世界可獲得的信息的，如果能夠善加使用，自然是會達到非常好的效果，可以事半功倍，可以趨利避害，可以趨吉避兇。有些人知道自己的直覺很準，也很善於抓住直覺、使用直覺，也有些人會覺得自己的直覺好像沒那麽準，或者不知道到底什麽是直覺。其實，現在由於靈體顯性，絕大多數的人都有直覺，而且直覺都可以比較準。隻是有些人能夠分辨哪些是直覺，哪些是想法，而有些人會把直覺和想法混在一起，分辨不出到底哪個是直覺，哪個是想法，就會產生內心的矛盾和掙紮，不知道該按照哪個感覺或者想法來做決定。或者有時候，當一個感覺、念頭來的時候，知道這是直覺，卻因為一些原因，被自己後來的想法，或者周圍環境的其他因素所幹擾，而沒有跟著直覺走。有些人會困惑，不知道該怎樣分辨直覺和想法。直覺，到底是什麽樣的？靈體給的信息，到底是什麽樣的？
人有那麽多想法，到底哪一個才是直覺？直覺，就是你的第一反應。當你在思考一件事情、麵對一件事情，或者突然出現的一個念頭、一個想法、一個感覺，等等，你的第一反應，第一個出現的念頭或者想法，第一個感覺，就是直覺。靈體給信息的時候，往往是很快的，往往是在一瞬間出現的想法、念頭、感覺，這個就是直覺，就是靈體給的信息。而如果再去想、再去思考，出現的第二個、第三個想法，就是肉體的想法了。靈體有靈體的想法，肉體有肉體的想法。肉體的想法基本上是基於目前的條件、現有的現實狀況、和肉體能獲得的信息，做出的判斷。而靈體是可以超越現狀，超越肉體可知信息的局限，獲得更多的信息，所以，靈體給的信息，也就是人的直覺，往往在當下看來，有些摸不著頭腦，或者以當下的現有條件來看，會懷疑真的可行嗎？正因為如此，有些人明明有了直覺，卻不相信，或者不敢相信，也就是對自己沒有信心。有過類似經驗的人，大多會在事後追悔莫及，往往是過了一段時間，或者當事情有了結果之後，才發現自己當初的想法是對的，如果自己按照當初的想法和感覺做選擇的話，就不會是現在的結果。這就是靈體的預見能力、預知預判能力。人在現實環境裏的認知，和可獲得的信息是有限的，靈體可以超越這一切，有更高和更全麵的視角，預知到人看不見的未來。但靈體在給肉體傳遞信息的時候，不會告訴肉體原因，不會告訴肉體說，如果你現在不這樣，以後就會怎樣，即便是告訴了肉體，大多數的肉體也聽不見，隻是會有個感覺。如果肉體不是完全信賴自己的靈體，就會遲疑，就會再去思考，就會內心矛盾和掙紮，就會不知道該如何選擇，這就是為什麽有些人，明明有直覺，卻不相信自己的直覺。清楚了這個過程和原因之後，就是要相信自己，相信自己的直覺，信賴自己的靈體。在日常生活中，慢慢的練習磨合配合，當直覺來的時候，順著直覺走，相信自己的直覺，不要問“為什麽”，不要有“但是”，練習去抓住自己的直覺。一次不行，兩次，兩次不行，三次，隻要用心去體會，每次都會有進步。