第20章 讓合夥人基金運作
切蛋糕：如何確立動態股權分配機製 作者：Mike Moyer 投票推薦 加入書簽 留言反饋
好“蛋糕”的基本要素是公平。無論如何人們都應當得到公平的待遇。貪婪，即不滿於自己所應得的欲望，是公平的大敵。戈登·蓋柯的名言“貪婪是好東西”並不適用於創業公司。
我父母曾告訴我生活是不公的，這是事實。這本書也難以撼動這個事實。但請注意，當你遭遇不公平的待遇時，你通常會對使你陷入這種境地的人怨恨不已。
你不會讓這種人成為你創業公司中的一員。因為這種關係難以修複。
為了讓創業公司獲得成功，你需要營造一種高度互信的氛圍。領導者需要獲得信任並予以維護。否則公司隻會陷入衰退，而成功隻能憑借運氣。
要想讓合夥人基金運轉起來，你首先要跟大家分享規則並同意遵守。現在該是這本書派上用場的時候了。
如果你不讚同我製定的規則也沒關係，你可以製定自己的規則。隻要這些規則公平公正，人人同意遵守，那你就有了合夥人基金的基礎。
也許你認為現金貢獻換算成蛋糕的價值不應該是其原價值的四倍。沒問題，改變它。你隻需確保不在遊戲過程中改變規則就行了。本書中的規則全都基於我的個人經驗。你的經驗可能與眾不同。
總而言之，合夥人基金事關你自己和你的創業合夥人。建立讓大家都覺得舒服的規則，這樣團隊才能在共識下合作融洽。合夥人基金本身是一種哲學。有時你不得不去思考和討論，什麽才是你所認為的對和錯。一定要在問題產生前討論和思考。
真正的危險並不是製沒製定規則。盡管創業公司變化萬千，但並不是所有事物都要迅速地跟著變化。如果你必須改變一項規則，一定要讓每名合夥人都參與其中。不要輕易做出改變，糟糕的改變可能害了優秀的合夥人團隊。
我能做什麽
我的職責是確保所有企業家都能勞有所得。直到所有的創業公司都在運用類似合夥人基金的動態股權分配製度，我的工作才算成功。
當你對自己的合夥人基金心存疑惑時，我很樂意幫你指出什麽才是“分蛋糕”過程中的正確決定。有什麽困難就告訴我。
如果你是商業孵化器、加速器或其他具備創業精神的組織中的一員，那麽我很樂意為你的團隊舉辦一場研討會或在線研討會。我很樂意盡我所能去幫助創業公司並且傳播這一概念。
你能做什麽
許多企業家都像你一樣，他們不知道該如何迴報自己的團隊。如果你非常喜歡這本書，那麽一定請你在亞馬遜上發條評論，或者發郵件、發推特、發博客，或其他任何方式，一定要在你的網絡空間和大家分享。對此，我和讀到你的分享的企業家們都會十分感激！
當然，我也會依據讀者的反饋不定期地修訂這本書。如果你對如何改進本書內容的質量有獨到見解，請告訴我。例如，本書關於法律問題以及將原有股權分配模式升級為合夥人基金模式的章節，就是作為對讀者評論的直接迴應而增添的。我同樣設置了“mode”目錄來幫助讀者解決特定問題。
當你運用合夥人基金時，你正在給你的團隊和你自己創造公平的環境。請牢記，公平是種樂趣。所以盡情享受吧！祝你能早日實現夢想，取得成功。
你真誠的朋友
麥克·莫耶
<span ss="__cf_email__" data-cfemail="1c5c7c9ecffc0c5cfc5c2cb5c982cfc3c1">[emailprotected]</a>
2013年6月
版本2.3
我父母曾告訴我生活是不公的，這是事實。這本書也難以撼動這個事實。但請注意，當你遭遇不公平的待遇時，你通常會對使你陷入這種境地的人怨恨不已。
你不會讓這種人成為你創業公司中的一員。因為這種關係難以修複。
為了讓創業公司獲得成功，你需要營造一種高度互信的氛圍。領導者需要獲得信任並予以維護。否則公司隻會陷入衰退，而成功隻能憑借運氣。
要想讓合夥人基金運轉起來，你首先要跟大家分享規則並同意遵守。現在該是這本書派上用場的時候了。
如果你不讚同我製定的規則也沒關係，你可以製定自己的規則。隻要這些規則公平公正，人人同意遵守，那你就有了合夥人基金的基礎。
也許你認為現金貢獻換算成蛋糕的價值不應該是其原價值的四倍。沒問題，改變它。你隻需確保不在遊戲過程中改變規則就行了。本書中的規則全都基於我的個人經驗。你的經驗可能與眾不同。
總而言之，合夥人基金事關你自己和你的創業合夥人。建立讓大家都覺得舒服的規則，這樣團隊才能在共識下合作融洽。合夥人基金本身是一種哲學。有時你不得不去思考和討論，什麽才是你所認為的對和錯。一定要在問題產生前討論和思考。
真正的危險並不是製沒製定規則。盡管創業公司變化萬千，但並不是所有事物都要迅速地跟著變化。如果你必須改變一項規則，一定要讓每名合夥人都參與其中。不要輕易做出改變，糟糕的改變可能害了優秀的合夥人團隊。
我能做什麽
我的職責是確保所有企業家都能勞有所得。直到所有的創業公司都在運用類似合夥人基金的動態股權分配製度，我的工作才算成功。
當你對自己的合夥人基金心存疑惑時，我很樂意幫你指出什麽才是“分蛋糕”過程中的正確決定。有什麽困難就告訴我。
如果你是商業孵化器、加速器或其他具備創業精神的組織中的一員，那麽我很樂意為你的團隊舉辦一場研討會或在線研討會。我很樂意盡我所能去幫助創業公司並且傳播這一概念。
你能做什麽
許多企業家都像你一樣，他們不知道該如何迴報自己的團隊。如果你非常喜歡這本書，那麽一定請你在亞馬遜上發條評論，或者發郵件、發推特、發博客，或其他任何方式，一定要在你的網絡空間和大家分享。對此，我和讀到你的分享的企業家們都會十分感激！
當然，我也會依據讀者的反饋不定期地修訂這本書。如果你對如何改進本書內容的質量有獨到見解，請告訴我。例如，本書關於法律問題以及將原有股權分配模式升級為合夥人基金模式的章節，就是作為對讀者評論的直接迴應而增添的。我同樣設置了“mode”目錄來幫助讀者解決特定問題。
當你運用合夥人基金時，你正在給你的團隊和你自己創造公平的環境。請牢記，公平是種樂趣。所以盡情享受吧！祝你能早日實現夢想，取得成功。
你真誠的朋友
麥克·莫耶
<span ss="__cf_email__" data-cfemail="1c5c7c9ecffc0c5cfc5c2cb5c982cfc3c1">[emailprotected]</a>
2013年6月
版本2.3