張晨拿出的五個億,正是這次做空劉輿慈和羅朝暉手中的四隻股票所賺到的利潤。
狙擊劉輿慈這一役,張晨淨賺六億三千八百萬港幣,目前港幣和人民幣的匯率是1:1.07左右,即100港幣相當於107塊人民幣。
港幣拿到手裏就要快花,不花幹淨等著貶值啊?
前世張晨所在的公司,有一任總裁是香江人。
丫上任的時候和董事會談薪水,既可以選擇港幣支付,也可以選擇人民幣。當時正好06年年底,港幣人民幣匯率幾乎1:1。。。。。。這哥們果斷選擇港幣,認為以後港幣肯定能漲迴來。
這香江人一直幹到2015年才退休,後麵五六年相當於每年自動降薪幾個點。。。。。。
事實證明,能讓這種鼠目寸光的人當上總裁的,隻有相同鼠目寸光的董事會。
所以,這六億港幣張晨早就安排好了去處。
房地產是張晨事業版圖中很重要的一個環節,是未來十年的明星業務和未來二十年的現金牛業務。
波士頓諮詢公司有一個很有名也很基礎的模型——波士頓矩陣。
在這個矩陣中,波士頓諮詢公司把所有的業務都按照發展前景分成了四類,用平麵直角坐標係分割成的四個象限進行代表。
這四類業務分別是問題業務、明星業務、現金牛業務、瘦狗業務。
問題業務,一般是這個業務剛剛在市場上出現,前景尚未明朗,有高風險,但也可能會有高收益。
明星業務,代表了企業未來的希望,具有很高的市場成長率和占有率,未必能賺錢,但有很大的想象空間,會在未來轉化為現金牛業務。
現金牛業務,很容易理解,行業已經成熟,增長率不高,但市場占有率很高,能夠給公司帶來源源不斷的高額利潤,是公司運營的支柱。
瘦狗業務,顧名思義,就是已經快要完蛋的行業和業務。比雞肋還不如,食之無味,棄之也不可惜。
而地產,是未來二十年中,在賺錢方麵是唯一能夠和互聯網行業相媲美的巨無霸行業,是當之無愧的明星業務和現金牛業務。
現在正是地產行業跑馬圈地最好的時候,1997年,地產行業的老大萬客,銷售額也不過19億,淨利潤還不到兩個億。
二十年後,萬客、恆達等公司甚至喊出半年三千億,全年五千億的小目標和三年過萬億的中目標。
就算小目標,都比人們印象中最能賺錢的藤迅和阿裏營業收入高一倍以上。
廣廈現在正是起步階段,隻要根基打的牢,不走彎路,超過萬客、萬大,成為國內最大的地產公司指日可待。
幾個人邊吃邊談,從地產聊到化工,又從化工聊到電腦,正當話題已經轉移到互聯網時,張晨的電話響了。
張晨看了一眼號碼,濱城的,不認識。
這年頭手機上也沒什麽騷擾詐騙電話,張晨剛剛按下接聽鍵,便聽到電話中傳來純正的濱城口音:“小張先生吧?好久不見,我是管明知。”
管明知?張晨略有些詫異,自從上次在香江見過他後,張晨幾乎已經忘了這個名字。
當時管明知作為濱城的企業界代表也參加了那次研討會,兩人在會場外還聊了幾句。兩人之前因為二廠的事情有些齟齬,經過香江研討會事件後,關係反而緩和了不少。
“管總,你好,找我有事?”張晨客氣道。
管明知笑嗬嗬道:“我剛從鄧書記那裏出來,聽說你迴來了,就給你打個電話。魅力東方剛剛重新裝修完,想請你過來坐坐。上次實在不好意思,我一直想找機會當麵賠罪,張總你可得賞臉啊。”
鄧先林?張晨略一思索便明白,估計管明知不知道通過什麽途徑,和鄧先林搭上了。
管氏兄弟能夠躲過多次風暴,屹立二十年不倒,自然不是等閑之輩。
張晨婉拒道:“管總,之前的事情就不用提了,在商言商,自由競爭,哪有什麽賠罪不賠罪的。不過不巧,我也剛剛迴來,正和幾個朋友聚一聚,吃個飯,要不然咱們改天?”
張晨拒絕管明知倒不是因為對方的黑曆史,這年頭能完成原始積累的,沒有幾個真正幹淨的。相比起很多做的過分的公司,管氏兄弟至少還有點底線。
張晨拒絕的原因主要是因為實在想不出來對方和自己能有什麽交集,榮耀放棄二廠後,改為收購濱城電爐廠,據說現在要向製藥行業轉型,和張晨八竿子打不到一起去。
管明知鍥而不舍:“舍弟聽說小張先生在香江的英姿後,同樣萬分敬佩,非常希望能夠拜訪一下您,您看什麽時候有時間,我帶著舍弟當麵拜訪?”
張晨應付道:“您客氣了,我這次迴國時間太緊,在濱城就待兩個晚上,時間排的太慢了,實在不好意思。下次吧,以後有機會。”
管明知遺憾的咂咂嘴:“那行,下次小張先生務必給我個做東的機會。”
管明知又客氣了兩句,才掛斷電話。
管明識看到自己大哥小心翼翼的樣子,不爽道:“大哥,過了吧?就算楊鑄平是他後台,我們和他井水不犯河水,也用不著怕他吧?”
管明知歎了口氣:“老二,還記得我跟你說過什麽嗎?做官要學曾國藩,經商要學胡雪岩。胡雪岩有兩句名言,第一句,多個朋友多條路,多個仇人多堵牆。第二句,能大能小才是條龍。明白嗎?”
管明識不服氣:“就算你說的對,上次你在香江不是都已經主動示好了嗎?還要怎麽樣?”
管明知搖搖頭:“你說這句話,就說明你根本沒明白這其中的道理。”
管明知耐心道:“胡雪岩一生中,最擅長化敵為友,這也是他能成功的關鍵。當你的敵人轉變了對你的看法,把你當成朋友,這種關係的堅固程度甚至大於你原本的朋友,也能給你帶來更大的利益。你啊,還是要多讀些書。”
管明識一聽老哥說這些東西就頭疼,連忙應付道:“行了,哥,我知道了,你先忙,我還有兩個局等著招唿,先走了啊。”
管明知失望的揮揮手,“別搞得太晚。”
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“科洛托工業七月的營業額達到三千五百萬元,比六月的銷量增加了百分之三十二。預計八月的銷量還會以超過百分之二十的速度遞增,主要歸功於產能的擴大和生產線的改造。”威廉強森站在幕布前口若懸河道。
張晨拿起手中的激光筆,指了指ppt上的一行數字,“杜邦可麗耐和耐力絲的營業額占到公司整體營業額的百分之九十二,研發投入卻隻占到營業額的百分之一點二。你知不知道我們和杜邦的協議三年後就會到期?如果到時候杜邦不和我們續約,科洛托該怎麽辦?”
強森解釋道:“研發中心正在規劃之中,預計明年三月就會和二期工廠一起動工。現在市場部正在和巴斯夫以及陶氏都有接觸,爭取談下他們的代工合同。”
狙擊劉輿慈這一役,張晨淨賺六億三千八百萬港幣,目前港幣和人民幣的匯率是1:1.07左右,即100港幣相當於107塊人民幣。
港幣拿到手裏就要快花,不花幹淨等著貶值啊?
前世張晨所在的公司,有一任總裁是香江人。
丫上任的時候和董事會談薪水,既可以選擇港幣支付,也可以選擇人民幣。當時正好06年年底,港幣人民幣匯率幾乎1:1。。。。。。這哥們果斷選擇港幣,認為以後港幣肯定能漲迴來。
這香江人一直幹到2015年才退休,後麵五六年相當於每年自動降薪幾個點。。。。。。
事實證明,能讓這種鼠目寸光的人當上總裁的,隻有相同鼠目寸光的董事會。
所以,這六億港幣張晨早就安排好了去處。
房地產是張晨事業版圖中很重要的一個環節,是未來十年的明星業務和未來二十年的現金牛業務。
波士頓諮詢公司有一個很有名也很基礎的模型——波士頓矩陣。
在這個矩陣中,波士頓諮詢公司把所有的業務都按照發展前景分成了四類,用平麵直角坐標係分割成的四個象限進行代表。
這四類業務分別是問題業務、明星業務、現金牛業務、瘦狗業務。
問題業務,一般是這個業務剛剛在市場上出現,前景尚未明朗,有高風險,但也可能會有高收益。
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現金牛業務,很容易理解,行業已經成熟,增長率不高,但市場占有率很高,能夠給公司帶來源源不斷的高額利潤,是公司運營的支柱。
瘦狗業務,顧名思義,就是已經快要完蛋的行業和業務。比雞肋還不如,食之無味,棄之也不可惜。
而地產,是未來二十年中,在賺錢方麵是唯一能夠和互聯網行業相媲美的巨無霸行業,是當之無愧的明星業務和現金牛業務。
現在正是地產行業跑馬圈地最好的時候,1997年,地產行業的老大萬客,銷售額也不過19億,淨利潤還不到兩個億。
二十年後,萬客、恆達等公司甚至喊出半年三千億,全年五千億的小目標和三年過萬億的中目標。
就算小目標,都比人們印象中最能賺錢的藤迅和阿裏營業收入高一倍以上。
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管明知又客氣了兩句,才掛斷電話。
管明識看到自己大哥小心翼翼的樣子,不爽道:“大哥,過了吧?就算楊鑄平是他後台,我們和他井水不犯河水,也用不著怕他吧?”
管明知歎了口氣:“老二,還記得我跟你說過什麽嗎?做官要學曾國藩,經商要學胡雪岩。胡雪岩有兩句名言,第一句,多個朋友多條路,多個仇人多堵牆。第二句,能大能小才是條龍。明白嗎?”
管明識不服氣:“就算你說的對,上次你在香江不是都已經主動示好了嗎?還要怎麽樣?”
管明知搖搖頭:“你說這句話,就說明你根本沒明白這其中的道理。”
管明知耐心道:“胡雪岩一生中,最擅長化敵為友,這也是他能成功的關鍵。當你的敵人轉變了對你的看法,把你當成朋友,這種關係的堅固程度甚至大於你原本的朋友,也能給你帶來更大的利益。你啊,還是要多讀些書。”
管明識一聽老哥說這些東西就頭疼,連忙應付道:“行了,哥,我知道了,你先忙,我還有兩個局等著招唿,先走了啊。”
管明知失望的揮揮手,“別搞得太晚。”
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“科洛托工業七月的營業額達到三千五百萬元,比六月的銷量增加了百分之三十二。預計八月的銷量還會以超過百分之二十的速度遞增,主要歸功於產能的擴大和生產線的改造。”威廉強森站在幕布前口若懸河道。
張晨拿起手中的激光筆,指了指ppt上的一行數字,“杜邦可麗耐和耐力絲的營業額占到公司整體營業額的百分之九十二,研發投入卻隻占到營業額的百分之一點二。你知不知道我們和杜邦的協議三年後就會到期?如果到時候杜邦不和我們續約,科洛托該怎麽辦?”
強森解釋道:“研發中心正在規劃之中,預計明年三月就會和二期工廠一起動工。現在市場部正在和巴斯夫以及陶氏都有接觸,爭取談下他們的代工合同。”