power:操縱力

    抱怨是獲得操縱力的一種很有效的方式。

    曆史上幾乎沒人能像阿道夫?希特勒(adolfhitler)一樣,能夠在那麽短的時間裏迅速累積起那麽高的影響力,也幾乎沒人能在獲得如此高的權力之後,卻落得他那般悲慘的下場。

    問題:一個出生於奧地利、曾經的廣告牌畫師,是靠什麽積累起那種控製整個德國的至高無上的權力的呢?又是如何發動了一場與全世界對抗的戰爭的呢?

    答案:靠的就是抱怨!

    在《我的奮鬥》一書中,希特勒是這樣寫的:所謂領導者的藝術——從各個時代那些真正偉大的領導者的事跡來看——就在於聯合人民的注意力,並將其集中到一個共同的敵人身上(抱怨這個敵人)。人民對同一目標的好戰情緒越強,就會有越多的新成員加入到這一隊伍中來,他們會為這種統一行為的力量所吸引。這樣,這種驚人的力量就會不斷增強。

    在他那些怒不可遏、辛辣刻薄的演講裏,希特勒試圖創造一個可以讓大多數德國人聯合起來、共同對抗的敵人。他把德國在一戰之後出現的一些問題,歸咎於他所謂的“劣等民族”身上。他宣稱非雅利安人,尤其是猶太人,是一切問題的根源,而這一說法博得了絕大部分德國人熱情的支持。在他的著作和演講中,希特勒詳細描述了他那個由雅利安人統治的“種族純淨”的世界。他讓追隨者們確信,雅利安人才是人類生存的最後一絲希

    望。他沒完沒了地抱怨著,讓絕大多數國人相信他們的國家和世界正處於危險的邊緣。就這樣,希特勒憑著他的花言巧語,終於爬上了權力的巔峰。

    在各種關係中,人們會用抱怨把你拉到他那一邊,讓你和他站在一起,以便讓他擁有贏得別人的力量。你的某個家庭成員對另外一個家庭成員不滿意,他可能就會向你抱怨,確保一旦需要的時候,可以得到你的支持。抱怨者正為自己建造權力的基礎。

    有人向同事抱怨,以期這位同事能跟他聯合,共同對抗管理階層或其他同事。萬一事件最後演變成“他們與我”的“戰爭”,他也非常希望將你拉攏過來,將其變成一場“他們與我們”的較量。

    在美國,我們可以在選舉期間更深刻地體驗這個用抱怨取得權力的過程。每逢選舉季到來,就會有各種各樣負麵的、互相抱怨的報導從各種渠道湧來,不斷衝擊著我們。你可能會想,幹嗎要通過無線電波傾瀉這麽多負麵情

    緒呢?——因為這真的很管用,隻不過它可能會以某種你意想不到的方式起作用罷了。如果你是某一個政黨的“死忠”,另一個參選政黨並不會天真地認為這些負麵報導會將你爭取到他們陣營來,他們會用這些負麵報導,讓你對自己政黨的候選人極度厭惡反感,以至於放棄投票。

    --(本章結束)---

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