第621章東芝事件（求月票）
大國崛起：從軍工開始 作者：白白是隻貓 投票推薦 加入書簽 留言反饋
1988年最後一天翻過去。
1989年迎來了第一天，全世界迎來新的第一天。
元旦假期，很多企業都放假。
隨著複關，華夏很多方麵進行改革，這裏麵包括休假時間，保護工人權益。
可是全世界剛剛迎來1989年的時候，全世界都被一件事給震驚了——東芝事件爆發！
蘇聯在高精尖加工方麵，始終是略有不如，這使得蘇聯的潛艇噪聲比較大，比較容易被監聽到。
所以從1980年，蘇聯就偷偷找上東芝，雙方就開始談判，蘇聯打算從東芝引進大型螺旋槳用五軸數控加工中心。
終於在1983年，蘇聯以每台500萬美元的價格，從東芝搞到了5台五軸數控加工中心。
五軸加工中心，全世界最先進的數控機床加工設備。其對於軍事工業的戰略意義，可以說不言而喻。
可以說，蘇聯人搞到這五台五軸加工中心，用之加工潛艇的螺旋槳，大大降低噪音，那麽以後美國人再想監聽蘇聯潛艇就變得很不容易了。
美國人每年投入那麽多錢用於國防，結果這五台五軸加工中心，將會使得美國在這方麵的優勢蕩然無存。
造成的損失可能是幾百億美元甚至是上千億美元。
所以消息傳出後，全世界嘩然。
因為在美國媒體報道下，所有人都知道，蘇聯人可能根據這五台五軸加工中心，破解裏麵的關鍵技術，從而掌握五軸加工中心的製造技術，以後蘇聯人會生產100台甚至1000台五軸加工中心。
蘇聯的數控機床工業，將會得到大幅度增長。
蘇聯的加工技術，將會大踏步前進，很快就會超越歐美。
到時候蘇聯的坦克、裝甲車、飛機、大炮、導彈、軍艦、潛艇等等性能都會大幅度提升。
而且這個時候，歐美電視台不斷的在播報蘇聯1981年那場震驚世界的演習，更是讓還沒有散去的陰雲再次籠罩歐美。
這些年，隨著日本製造業跟電子工業崛起，汽車、機床等製造產品，家電、冰箱等電子產品大舉進入美國市場，使得美國企業受到嚴重衝擊，很多倒閉，甚至被日本企業收購。
美國很多地標建築物、地標廣場都被日本企業給收購了。
美國很多知名企業，也被日本企業收購了。
甚至還有很多日本人叫囂著，要買下整個美國。
哪怕美國逼迫著日本簽署‘廣場協議’，美國對日本的貿易逆差不斷增長，不斷創新高。
美國與世界各國貿易，最大的貿易逆差便是來自於日本。
日本的汽車，在美國市場高歌猛進，打得美國汽車車企潰不成軍，很多以前美國知名汽車企業苦苦支撐，甚至還有破產的。
日本的電子產品，衝擊著美國的那些電子企業。
雖然華夏的汽車一年也在美國賣二三十萬輛，華夏的自行車更是占據美國自行車市場半壁江山，金龍電腦連續蟬聯美國電腦市場冠軍，但是華夏低調得很，一副學習者姿態，遠沒有日本那麽高調。
日本一位作家寫了一部《日本可以說不》成了暢銷書，受到無數日本人的追捧。日本人去美國不少，一個個好似翻身做主人一般，高調得不行。
日本企業在美國很高調，也很強勢。
在這種情況下，無數美國藍領工人失業，加上政客們的煽風點火，無知的民眾，就把責任歸於日本企業，反日情緒高漲。
政客們隻要罵日本，唿籲抵製日貨，當眾砸日本產品，很輕易就能當選。
在這樣的情況下，東芝向蘇聯出口頂級數控加工中心，讓他們的潛艇在美國跟歐洲監聽係統中消失，使得還沒從蘇聯那場讓全世界顫抖的“西方81”軍事演習中迴過神來的民眾們更加恐慌。
東芝事件爆發，美國民眾竭力要求懲罰這些可恥的日本人。
東芝事件讓美國政府震怒，那些群情激憤的美國政客們叫囂要懲罰日本政府，製裁東芝公司。
這件事情，除了因為東芝這一行為違反了‘巴統協議’，出口給蘇聯，在美國國防上造成很大損失，美國政府在這上麵也是要做文章，推波助瀾，要狠狠地教訓一頓日本人，從日本身上好好地吸一口血，迴複一波血。
上一次巴黎g5財長會議，美國沒能占到多少便宜。
既然美國產品市場競爭力不行，在市場上生存不下去，競爭不過日本產品，日本又不想讓步，那就以這次為契機，通過政治手段來解決國家貿易逆差。
隻要解決與日本的貿易逆差，那麽美國每年巨大的貿易逆差就解決大半。
對於日本，美國是上到政府，下到民間，不管政客也好，還是普通民眾也罷，都沒有任何好感，很是敵視甚至是仇恨日本。
也因此，東芝事件被炒得沸沸揚揚，聲浪一波接著一波。
從東芝直接擴散到所有日本企業，再擴大到整個日本。
東芝公司、日本政府連忙砸錢，請美國專業公關公司進行危機公關，在美國就有不少專業公關公司，專門幹這個活。
隻要給夠錢，這些公關公司甚至可以顛倒黑白。
可是這一次很明顯，美國政府要借此機會逼迫日本做出讓步。
剛剛當選的布什，態度異常強硬，在進行電視講話時明確表示，要嚴肅處理東芝事件，維護美國及盟友的利益與安全。
甚至布什還明確表示，幹出這種事的日本，不是美國盟友應該幹的事，嚇得日本政府風聲鶴唳，連忙派遣有分量的人前往美國。
駐紮在夏威夷的航母編隊往東京方向出發，美國在日本的軍事基地，顯得比以往要異常。
很顯然，對於這次東芝事件，美國要大做文章，已然揮動大棒。
不讓步，就教訓一頓。
人為刀俎，我為魚肉。
此刻日本的窘境顯得非常清晰，而日本選得屈服了。
日本抵擋不住美國的輿論攻勢和威逼，同意美國中央情報局可以到日本調查東芝。
很顯然，這已經差不多相當於要放棄東芝了。
而要知道，東芝可是日本的大企業，是出口美國的一大主力，每年出口美國額度達到二三十億美元。
一時間，不知道多少日企有一種兔死狐悲的感覺。
現在是東芝，下次會不會輪到自己？
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1989年迎來了第一天，全世界迎來新的第一天。
元旦假期，很多企業都放假。
隨著複關，華夏很多方麵進行改革，這裏麵包括休假時間，保護工人權益。
可是全世界剛剛迎來1989年的時候，全世界都被一件事給震驚了——東芝事件爆發！
蘇聯在高精尖加工方麵，始終是略有不如，這使得蘇聯的潛艇噪聲比較大，比較容易被監聽到。
所以從1980年，蘇聯就偷偷找上東芝，雙方就開始談判，蘇聯打算從東芝引進大型螺旋槳用五軸數控加工中心。
終於在1983年，蘇聯以每台500萬美元的價格，從東芝搞到了5台五軸數控加工中心。
五軸加工中心，全世界最先進的數控機床加工設備。其對於軍事工業的戰略意義，可以說不言而喻。
可以說，蘇聯人搞到這五台五軸加工中心，用之加工潛艇的螺旋槳，大大降低噪音，那麽以後美國人再想監聽蘇聯潛艇就變得很不容易了。
美國人每年投入那麽多錢用於國防，結果這五台五軸加工中心，將會使得美國在這方麵的優勢蕩然無存。
造成的損失可能是幾百億美元甚至是上千億美元。
所以消息傳出後，全世界嘩然。
因為在美國媒體報道下，所有人都知道，蘇聯人可能根據這五台五軸加工中心，破解裏麵的關鍵技術，從而掌握五軸加工中心的製造技術，以後蘇聯人會生產100台甚至1000台五軸加工中心。
蘇聯的數控機床工業，將會得到大幅度增長。
蘇聯的加工技術，將會大踏步前進，很快就會超越歐美。
到時候蘇聯的坦克、裝甲車、飛機、大炮、導彈、軍艦、潛艇等等性能都會大幅度提升。
而且這個時候，歐美電視台不斷的在播報蘇聯1981年那場震驚世界的演習，更是讓還沒有散去的陰雲再次籠罩歐美。
這些年，隨著日本製造業跟電子工業崛起，汽車、機床等製造產品，家電、冰箱等電子產品大舉進入美國市場，使得美國企業受到嚴重衝擊，很多倒閉，甚至被日本企業收購。
美國很多地標建築物、地標廣場都被日本企業給收購了。
美國很多知名企業，也被日本企業收購了。
甚至還有很多日本人叫囂著，要買下整個美國。
哪怕美國逼迫著日本簽署‘廣場協議’，美國對日本的貿易逆差不斷增長，不斷創新高。
美國與世界各國貿易，最大的貿易逆差便是來自於日本。
日本的汽車，在美國市場高歌猛進，打得美國汽車車企潰不成軍，很多以前美國知名汽車企業苦苦支撐，甚至還有破產的。
日本的電子產品，衝擊著美國的那些電子企業。
雖然華夏的汽車一年也在美國賣二三十萬輛，華夏的自行車更是占據美國自行車市場半壁江山，金龍電腦連續蟬聯美國電腦市場冠軍，但是華夏低調得很，一副學習者姿態，遠沒有日本那麽高調。
日本一位作家寫了一部《日本可以說不》成了暢銷書，受到無數日本人的追捧。日本人去美國不少，一個個好似翻身做主人一般，高調得不行。
日本企業在美國很高調，也很強勢。
在這種情況下，無數美國藍領工人失業，加上政客們的煽風點火，無知的民眾，就把責任歸於日本企業，反日情緒高漲。
政客們隻要罵日本，唿籲抵製日貨，當眾砸日本產品，很輕易就能當選。
在這樣的情況下，東芝向蘇聯出口頂級數控加工中心，讓他們的潛艇在美國跟歐洲監聽係統中消失，使得還沒從蘇聯那場讓全世界顫抖的“西方81”軍事演習中迴過神來的民眾們更加恐慌。
東芝事件爆發，美國民眾竭力要求懲罰這些可恥的日本人。
東芝事件讓美國政府震怒，那些群情激憤的美國政客們叫囂要懲罰日本政府，製裁東芝公司。
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既然美國產品市場競爭力不行，在市場上生存不下去，競爭不過日本產品，日本又不想讓步，那就以這次為契機，通過政治手段來解決國家貿易逆差。
隻要解決與日本的貿易逆差，那麽美國每年巨大的貿易逆差就解決大半。
對於日本，美國是上到政府，下到民間，不管政客也好，還是普通民眾也罷，都沒有任何好感，很是敵視甚至是仇恨日本。
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隻要給夠錢，這些公關公司甚至可以顛倒黑白。
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此刻日本的窘境顯得非常清晰，而日本選得屈服了。
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很顯然，這已經差不多相當於要放棄東芝了。
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