江輝跟鄭海明的匯報,自然是非常順利的。


    眼看著自己升職的機會越來越大,他對江輝和陳奇的信任也是達到了一個新的高度。


    區區幾天請假去協助一機部搞培訓,那根本就不算是事情。


    很快的,一機部下屬的許多工廠都收到了培訓的相關通知。


    一汽自然也不例外。


    正常來說,這種小事肯定是不需要給耿衛東這個廠長去報告,辦公室直接處理,讓相關部門安排人員去參加培訓就行了。


    但是由於《項目管理》的這個培訓講師是江輝,又是以他寫的書籍為範本展開培訓,餘江自然就覺得有必要跟耿衛東說明一下情況。


    “這麽說來,那個江輝不僅技術水平很高,還挺懂管理的?”


    耿衛東這話,給人一種酸酸的感覺。


    別以為管理人才相比技術人員就很常見,其實真正的管理人才跟技術人才一樣難得。


    這一點,耿衛東是很清楚的。


    “他確實是懂一些管理,特別是項目推進方麵的事情,應該是有一些發言權。”


    餘江不敢誇的太猛了,要不然估計耿衛東的心情要變得更差。


    “一機部那麽重視這一次的《項目管理》培訓,說明江輝寫的這本書應該水平不低,你親自帶隊,讓設計處和技術處那邊各自安排一個人去參加培訓。”


    “記得讓大家做好筆記,迴來之後在廠內好好的轉訓一下相關的內容。”


    這種活動,一汽這邊肯定是要安排人員參加的。


    再說了,作為廠長,耿衛東也是希望下麵的人的管理水平能夠快速的提升,這樣子對於提升一汽的效益也是有好處的。


    “沒問題,正好借著這個機會,我可以好好的再觀察一下江輝這個人,跟他好好的交流一下。”


    “據我了解,首都汽車製造廠那邊暫時沒有要上馬新產品的意思,這就意味著江輝的設計才華在短時間內是沒有了用武之處。”


    “原本他對來到一汽上班是沒有興趣,現在也許會有變化也不好說。”


    餘江對於挖江輝來一汽這個事情,一直都是耿耿於懷。


    他想要挖的人才,除了江輝之外,到現在為止還失手的。


    他覺得形勢變了,也許江輝的心態也變了。


    “嗯,能挖他過來是最好的,實在不行就換一種合作方式,看看能不能讓他幫我們做一些事情。”


    耿衛東這麽一說,餘江心中立馬就鬆了一口氣。


    自己挖人的壓力大幅度下降了。


    相比挖人,找江輝幫一些忙,難度肯定就要低很多了。


    同樣的事情,在上汽那邊也在發生。


    “小汪,這個培訓講師江輝就是你之前說的首都汽車製造廠的江輝,他寫的《項目管理》這本書,聽說一機部那邊已經安排了出版社去出版,到時候會在全國大規模的銷售。”


    “這種事情,部裏麵可是很少這樣子做的,這充分的說明了《項目管理》這本書很有價值,很受部裏麵重視。”


    “你帶著設計處的兩名同事,去首都參加一下這個培訓。”


    廠長於金把設計處處長汪會亮叫到了自己的辦公室,直接給他下達了出差參加培訓的任務。


    這對汪會亮來說,自然是好事情。


    能夠出差去參加培訓,不管是在後世還是現在,都是比較難得的機會。


    在許多廠裏麵,為了這麽一個培訓的名額,指不定還能搞出不少的幺蛾子出來呢。


    “廠長,這個江輝精通《汽車設計》,現在又很懂《項目管理》,他到了首都汽車製造廠才一年的時間,就搞出來了不少的名堂。”


    “新款bj212的橫空出世,更是給整個華夏汽車行業都帶來了巨大的衝擊。”


    “我覺得這一次的培訓,是深入的了解這個競爭對手的好機會。”


    “要不然到時候首都汽車製造廠快速的重新設計生產一輛轎車,必定會給我們的滬上牌轎車帶來很大的衝擊。”


    雖然各個汽車廠的產品都是統一調撥和分配,但是好的產品和壞的產品,他們的銷量情況肯定還是有不一樣的。


    哪怕就是統一調撥的,大家也想使用質量和技術更好的產品。


    新款bj212無疑就是各個單位想要的車。


    它的名聲,已經傳到了滬上了。


    一定程度上,甚至給滬上牌轎車都帶來了衝擊。


    “是啊,所以這一次培訓的時候,你們也要盡可能的學到人家的真本事,看看迴來之後能不能改善一下我們廠的情況。”


    於金也是有點心累。


    上汽作為滬上最有名的工業企業之一,現在同樣麵臨車型老化,產品沒有吸引力的問題。


    雖然依靠著統一調撥的體製,他們的銷量倒也不至於特別的差。


    但是伴隨著改革的不斷發展,以後的局麵肯定會發生很大的變化。


    現在已經有一些單位不願意使用滬上牌轎車了,這是一個非常不好的信號。


    “我盡量努力,不過項目管理這方麵的培訓,更多的是在推進新項目的時候能夠發揮作用,單純的想要依靠這個培訓就讓我們廠的局麵有比較大的變化,恐怕是比較困難的。”


    汪會亮肯定是不能把那麽大的壓力扛在自己身上,要不然到時候培訓完畢之後就鬱悶了。


    就在這種氛圍之下,一機部組織的這一次《項目管理》培訓正式的展開了。


    江輝結合新車型推進的實際經驗跟大家分享項目管理的各種注意事項,說到了許多人平時能夠感受到的痛點,讓參加培訓的學員們都佩服不已。


    大家基本上都在瘋狂的記筆記,為得就是能夠更好的消化吸收這個培訓的內容。


    連續舉辦三期之後,《項目管理》這本書也算是正式的出版了。


    參加培訓的學員的教材直接就變為了這本書。


    看著封麵上寫著主編江輝的字眼,大家對這一次的培訓可以說是更加積極了。


    不過,就在一機部搞得這個培訓差不多要結束的時候,首都汽車工業學院那邊悍馬項目卻是出現了新的問題。


    朱建生讓江輝親自過去商討解決方案。

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