第183章 沒錯的
分手後女總裁非要嫁給我 作者：水蜜桃奶糕 投票推薦 加入書簽 留言反饋
勵誌職場的經典好文章摘抄篇三
收到一段很長的讀者留言，和我傾訴換工作的苦惱。大意是：ta在一家公司幹了四年，知道呆下去成長的意義不大。新來的員工大半年後都能勝任ta現在的工作，轉而開始去做一些更有“含金量”、更“討好”的事情；而ta因為職責所在，隻能在自己的一畝三分地上勞作，成為全公司加班最多、成長空間最小的職員。可就是這樣一份看上去應該說走就走的工作，卻讓ta在辭職時非常猶豫，因為：ta沒有足夠的自信麵對新工作；還有幾天就到下半年了，這意味著如果堅持到年底，就可以領年終獎。留言的末尾，ta加了一句“可是繼續下去，自己真的很不開心”。可是，作為一名已經在職場摸爬滾打八年，換過兩份工作，從世界500強的職場菜鳥到創業公司的團隊領導，現在的我肯定再也不能像五年前那樣簡單粗暴地對待這個問題了。原因很簡單，因為這些年在職場我明白了兩件事兒：1.世上沒有一份工作是為誰100%量身定做；2.職場存在的目的不是讓你來尋開心。在我們開始對自己與工作的適合度有所懷疑，產生跳槽的念頭時，最需要先弄清楚的一個問題是：1你是真的不適合?還是不夠努力?這個最簡單也最主要的問題常常被我們忽略，尤其是剛入職不久，過了工作蜜月期的職場新人，和已經工作三五年，開始產生職業審美疲勞的半新人。“真的不適合”判斷的標準不複雜，就是你的能力確實無法勝任這份工作。我在做teamleader時，hr曾經幫我們團隊招過一位新人。hr對她的評價是：專業背景很符合；有幹勁；雖然剛畢業，但因為認可公司理念，教起來不會太費勁。看上去似乎沒什麽問題對吧?誰都曾是新人，隻要肯幹，和公司三觀不抵觸，很快就能帶出來了。我隻能說，那時的我作為一名菜鳥管理者想法真是太天真，所以自己選的人真是含著淚也要教完。她的確什麽都合適，但能力真是硬傷。就連con-call這樣的事情，就算手把手教她，幫她擬好草稿，陪她對n次，在真正操作時聽得你還是想一口老血噴出來——好不容易解決了對話流利、語氣和態度問題，一旦對方岔出來個新問題，她馬上就hold不住了。她的確很努力、很用心、很想要留下來，但最終我不得不在三個月轉正述職時辭退她。還有一種不適合是“覺得不適合”。通常，團隊氛圍不好，和領導脾氣不合，離家太遠，目標製定得太離譜，都能成為我們不適合的理由。但也許，這些“不適合”的背後隻有一個真相：你沒有盡全力去適應、去融入、去實現。你是否真的思考過：如果這些更深一層的問題你都沒想過，就斷定自己“不適合”，很明顯，你是在為自己的不努力找借口。所以，當我們質疑自己與工作的適合度時，最先要告訴自己的是：放下一切借口，去思考這個“不適合”究竟是真還是假。2無論如何不要在最狼狽的時候離開如果已經確定真的不適合，是不是應該立刻離開?我的看法是：無論你是真的不合適，還是覺得自己不適合，都不要在自己最狼狽，最失敗的時候主動離職。因為當下那個挫敗的自己會一直打壓著本該自信的你，從而影響你在下一份工作中的表現。我的好友gu大學畢業時進了中國移動。和很多應屆畢業生一樣，她並不知道自己為什麽要選擇這份工作，隻是海投時隨大流一起投名企，而在麵臨移動和埃森哲的offer時家裏人覺得國企待遇好，最關鍵的是穩當，所以她就去了移動。可是，到崗沒幾個月她就知道自己完全不適合這份工作：在崗位上學習了兩個月，雖然有師傅帶，但她師傅一個月和她說的話不超過十句，兩個月下來她學到的東西非常有限。而且剛入職幾個月就離職，這在簡曆上絕對是一個有口難言的敗筆啊。於是她就渾渾噩噩地混著，提前開啟了職場老油條模式，最墮落時直接打著見客戶的名義跑去打羽毛球。有一天她在上班時，偶爾瞥見玻璃中無所事事的自己——麵無表情，眼神黯淡，才進入職場幾個月，卻完全沒有拚搏的幹勁，反而是一副破罐子破摔的樣子，突然就對自己產生了強烈的厭惡。當下，她就下定決心要離開這個所謂的鐵飯碗。隻是她不想就這麽灰溜溜的走了，總覺得自己這幾個月不能白來，總要做點什麽才能走得心甘情願。恰逢他們組當時接了上海世博會通訊方麵的一個項目工程，她英語專業八級，在談判溝通中有用武之地，所以就參與了這個項目。在這一年裏她負責翻譯溝通和項目的跟進，一年後這個項目完工時，她拿到了公司評出的銷售精英獎勵。她這才帶著自信的笑容，踩著輕快的步伐去找經理談辭職。無論你什麽時候下決心，選擇是去是留其實都不晚，關鍵是要踏出那一步。隻是我希望你轉身離開時的背影是挺拔的，步伐是堅定的，鬥誌是昂揚的，這樣你才能以更好的姿態去迎接新的開始。3懷疑+猶豫?不妨問自己兩個問題話說迴來，就算我們下決心要帶著勝利者的姿態離開，最終未必就能如願。對未來不確定性的恐懼，對適應新環境要付出的心血，對突破舒適圈所要承受的痛苦，都會讓我們再三猶豫。畢竟不是每個人在關鍵時刻都能用理智去做決定。如果你正麵臨這種境況，不妨問自己兩個問題：第一，你是否還能為團隊解決問題，為公司創造價值?公司不是慈善或扶貧機構，身為員工，你的首要責任就是對公司有所貢獻。如果你的工作狀態已經無法為公司創收、獲取價值，那麽請你盡快離開。即便你是在那種隻要不毆打領導就能一輩子混下去的體製內工作，也請成為“體內社精”(體製內社會主義精英)，而不是變成混吃等死的老油條。第二，你是否明白自己為什麽做這份工作?有太多超越薪水之上的問題值得我們去思考，我們都希望在職場中走得長、走得遠、走得深。身處現代社會，工作幾乎占據了我們大部分的生活，工作的意義也遠超出維持生計這麽簡單。在有所質疑、麵對選擇時，多想一兩步，然後當變則變、當斷則斷，這才是身為職業人該有的態度。
收到一段很長的讀者留言，和我傾訴換工作的苦惱。大意是：ta在一家公司幹了四年，知道呆下去成長的意義不大。新來的員工大半年後都能勝任ta現在的工作，轉而開始去做一些更有“含金量”、更“討好”的事情；而ta因為職責所在，隻能在自己的一畝三分地上勞作，成為全公司加班最多、成長空間最小的職員。可就是這樣一份看上去應該說走就走的工作，卻讓ta在辭職時非常猶豫，因為：ta沒有足夠的自信麵對新工作；還有幾天就到下半年了，這意味著如果堅持到年底，就可以領年終獎。留言的末尾，ta加了一句“可是繼續下去，自己真的很不開心”。可是，作為一名已經在職場摸爬滾打八年，換過兩份工作，從世界500強的職場菜鳥到創業公司的團隊領導，現在的我肯定再也不能像五年前那樣簡單粗暴地對待這個問題了。原因很簡單，因為這些年在職場我明白了兩件事兒：1.世上沒有一份工作是為誰100%量身定做；2.職場存在的目的不是讓你來尋開心。在我們開始對自己與工作的適合度有所懷疑，產生跳槽的念頭時，最需要先弄清楚的一個問題是：1你是真的不適合?還是不夠努力?這個最簡單也最主要的問題常常被我們忽略，尤其是剛入職不久，過了工作蜜月期的職場新人，和已經工作三五年，開始產生職業審美疲勞的半新人。“真的不適合”判斷的標準不複雜，就是你的能力確實無法勝任這份工作。我在做teamleader時，hr曾經幫我們團隊招過一位新人。hr對她的評價是：專業背景很符合；有幹勁；雖然剛畢業，但因為認可公司理念，教起來不會太費勁。看上去似乎沒什麽問題對吧?誰都曾是新人，隻要肯幹，和公司三觀不抵觸，很快就能帶出來了。我隻能說，那時的我作為一名菜鳥管理者想法真是太天真，所以自己選的人真是含著淚也要教完。她的確什麽都合適，但能力真是硬傷。就連con-call這樣的事情，就算手把手教她，幫她擬好草稿，陪她對n次，在真正操作時聽得你還是想一口老血噴出來——好不容易解決了對話流利、語氣和態度問題，一旦對方岔出來個新問題，她馬上就hold不住了。她的確很努力、很用心、很想要留下來，但最終我不得不在三個月轉正述職時辭退她。還有一種不適合是“覺得不適合”。通常，團隊氛圍不好，和領導脾氣不合，離家太遠，目標製定得太離譜，都能成為我們不適合的理由。但也許，這些“不適合”的背後隻有一個真相：你沒有盡全力去適應、去融入、去實現。你是否真的思考過：如果這些更深一層的問題你都沒想過，就斷定自己“不適合”，很明顯，你是在為自己的不努力找借口。所以，當我們質疑自己與工作的適合度時，最先要告訴自己的是：放下一切借口，去思考這個“不適合”究竟是真還是假。2無論如何不要在最狼狽的時候離開如果已經確定真的不適合，是不是應該立刻離開?我的看法是：無論你是真的不合適，還是覺得自己不適合，都不要在自己最狼狽，最失敗的時候主動離職。因為當下那個挫敗的自己會一直打壓著本該自信的你，從而影響你在下一份工作中的表現。我的好友gu大學畢業時進了中國移動。和很多應屆畢業生一樣，她並不知道自己為什麽要選擇這份工作，隻是海投時隨大流一起投名企，而在麵臨移動和埃森哲的offer時家裏人覺得國企待遇好，最關鍵的是穩當，所以她就去了移動。可是，到崗沒幾個月她就知道自己完全不適合這份工作：在崗位上學習了兩個月，雖然有師傅帶，但她師傅一個月和她說的話不超過十句，兩個月下來她學到的東西非常有限。而且剛入職幾個月就離職，這在簡曆上絕對是一個有口難言的敗筆啊。於是她就渾渾噩噩地混著，提前開啟了職場老油條模式，最墮落時直接打著見客戶的名義跑去打羽毛球。有一天她在上班時，偶爾瞥見玻璃中無所事事的自己——麵無表情，眼神黯淡，才進入職場幾個月，卻完全沒有拚搏的幹勁，反而是一副破罐子破摔的樣子，突然就對自己產生了強烈的厭惡。當下，她就下定決心要離開這個所謂的鐵飯碗。隻是她不想就這麽灰溜溜的走了，總覺得自己這幾個月不能白來，總要做點什麽才能走得心甘情願。恰逢他們組當時接了上海世博會通訊方麵的一個項目工程，她英語專業八級，在談判溝通中有用武之地，所以就參與了這個項目。在這一年裏她負責翻譯溝通和項目的跟進，一年後這個項目完工時，她拿到了公司評出的銷售精英獎勵。她這才帶著自信的笑容，踩著輕快的步伐去找經理談辭職。無論你什麽時候下決心，選擇是去是留其實都不晚，關鍵是要踏出那一步。隻是我希望你轉身離開時的背影是挺拔的，步伐是堅定的，鬥誌是昂揚的，這樣你才能以更好的姿態去迎接新的開始。3懷疑+猶豫?不妨問自己兩個問題話說迴來，就算我們下決心要帶著勝利者的姿態離開，最終未必就能如願。對未來不確定性的恐懼，對適應新環境要付出的心血，對突破舒適圈所要承受的痛苦，都會讓我們再三猶豫。畢竟不是每個人在關鍵時刻都能用理智去做決定。如果你正麵臨這種境況，不妨問自己兩個問題：第一，你是否還能為團隊解決問題，為公司創造價值?公司不是慈善或扶貧機構，身為員工，你的首要責任就是對公司有所貢獻。如果你的工作狀態已經無法為公司創收、獲取價值，那麽請你盡快離開。即便你是在那種隻要不毆打領導就能一輩子混下去的體製內工作，也請成為“體內社精”(體製內社會主義精英)，而不是變成混吃等死的老油條。第二，你是否明白自己為什麽做這份工作?有太多超越薪水之上的問題值得我們去思考，我們都希望在職場中走得長、走得遠、走得深。身處現代社會，工作幾乎占據了我們大部分的生活，工作的意義也遠超出維持生計這麽簡單。在有所質疑、麵對選擇時，多想一兩步，然後當變則變、當斷則斷，這才是身為職業人該有的態度。