第182章 沒辦法
分手後女總裁非要嫁給我 作者：水蜜桃奶糕 投票推薦 加入書簽 留言反饋
勵誌職場的經典好文章摘抄篇二
作者：charles遠仁猶記得，剛剛步入職場的時候，身邊的師長好友無不關心的告誡自己，職場如戰場，凡事皆要小心謹慎，一著不慎將可能滿盤皆輸。帶著各種囑咐，滿懷期待的來公司上班。初來公司對於任何一個剛步入社會的人而言都是充滿新奇和刺激的，心中有各種的迫不及待以及一絲忐忑。我有一套自己的待人處世原則，這是自己大學四年學生會經曆的一個積累，在某種程度上已經驗證了有一定的可行性和實用性，畢竟大學也是一個微型社會。來公司這幾年，接觸打交道的人層出不窮，也是參差不齊，從一線操作員到高層領導，還有供應商和客戶。總結了自己的一些個人經曆，希望對一些職場小白有些許啟發。鳥叔 公司技術部的神奇存在鳥叔，是我來公司遇到的第一個神人，他是所在項目部絕對的技術大神。對於所研發的產品有非常獨到的見解，從機械結構到電子元器件，他都可以給你說得清清楚楚，用得專業術語直接讓你蒙圈。他第一眼看到我的時候，甚至都沒有正眼看一下我。我很恭敬地給他打交道問候，他直接無視了我。我知道自己來了以後，技術方麵要跟他學習，要往他的方向去做。在我的軟磨硬泡下，他終於發話了，問我什麽學曆什麽學校畢業的，都會做些什麽。他表示不知道我的學校，也覺得我這麽年輕的人現在從學校出來，必定是啥都不會，是混出來的。鳥叔，這個高冷的存在，自己是名牌大學高材生，所以眼光一向也是非常傲嬌的。剛開始的日子，必定是煎熬的。我就這樣鞍前馬後，他需要什麽我就幫忙他做，他要做什麽我就打下手，還有就是一定不和他有爭執，順著他的意思先做，然後再提出自己的想法。死纏爛打，絕對是對付他的最佳辦法，當然這也是有方法的，你要能夠投其所好，在合適的時機下，提出自己的合理要求。慢慢的不斷從他那裏學習經驗，不斷實踐。對於像這種技術出身，有資曆的老人，我的做法是：1、放低姿態，從小白做起。我來就是和你學東西的，你就是大神，你就是比我厲害。2、凡是多問，要善於傾聽。不要因為害怕丟臉而不敢問，孔夫子就告訴我們要不恥下問。對於工作，有不懂的一定要及時問，弄清楚。學生時代你不懂，也隻是考試丟分，現在要因為不懂導致工作失誤，那就是丟工作的風險。同時，一定要多聽，讓自己不斷的處於被灌輸，然後去粗取精。3、堅持不懈，臉皮要厚。很多人是不會在你一問就給你答案的，畢竟都是吃飯的本領，得來不易。因此，你要想要獲取他人身上的知識，一定要有正確的姿勢：有求知的欲望和態度。有時候往往你一堅持，他就會一鬆口，這比你自己死拚多少年，走了很多彎路後才獲得那絕對是超值的。4、善於思考，要有自己的想法。當這些高人有自己的想法思路的時候，一定不要當麵提出來反駁的意見。即使你發現了他說的或許不是很對，甚至有誤。你可以在私下跟他說，然後提出自己的想法，繼續深入的討論。任何人都不喜歡一個人雲亦雲，隻知道一味埋頭苦幹的人。我的收獲 1、很多問題出來的時候，鳥叔也會問我的意見了，會跟我一起交流討論再匯報領導。2、當領導的麵表揚我，說我好學能幹。3、他的職務代理人任何時候都是我。4、我也是項目的技術骨幹了。5、現在我單獨負責新項目了。浩爺 最有手腕的經理浩爺，是我們私下對我們經理的一個稱唿。他是我的第一任經理，他也對我悉心培養。他是公司最大部門的經理，下麵管著七個主管。他是一個很神奇的人物，也是人見人怕的管理者。以前公司招來的經理都是管不住下麵的人而離職了，隻有他來後每個人都服服帖帖，整個大部門運行的井井有條。5、他最讓我印象深刻的就是一點——執行力。他所在部門，隻要上級下達命令，必須像軍隊一樣的無條件執行。當然，他也是有更人性的方麵，在他下達指示時，你有問題可以在主管會議上當麵提出來，隻要你理由可以說服他，就可以有另外的途徑。他深惡痛絕說一套做一套，這樣的人多半是要走人的。6、領導者，必須勇於承擔責任。他是個極其嚴厲的人，一切都會從公司角度出發，任何損害公司利益的人或事都絕對不會輕饒。但是他極其愛護自己的下屬，他說過任何屬於他部門內發生的事情都是他的事，做得好就是具體到獎勵個人，做的不好就是自己攬責。他已經數次在管理層麵前為自己下屬攬責，得到下麵人更加堅定的擁護。不像有的領導，一出事就拉別人墊背。阮爺 最得高層領導信任的經理阮爺，是公司技術部的經理。一個身經百戰的技術男出身，做任何事情都有非常清晰的思維和方向感。任何技術難題到他這裏，都可以迎刃而解。7、請記住，領導需要的是結果，不管你過程。當我來到技術部後，接觸最多的人就是阮爺，跟著他去見客戶，去分析研究一些難題。很多時候，他也不知道具體問題是什麽，但就是慢慢可以琢磨出一些思路出來。每次他跟我說的一點就是，結果導向。當你接過一個工作，你立馬要知道你要的是什麽結果，然後不斷去朝那個方向去努力。領導不喜歡聽理由和借口，你要學會利用公司的資源去完成自己的目標，而不是站在我的目前跟我說一堆失敗的理由。結果隻有一個，理由千千萬。8、學會不懂裝懂，是一門藝術。對於不懂的領域或者新鮮的事物，請這樣做：不要直接拒絕任何的對問題的無視和逃避，對於自己都是沒有意義的。拒絕，意味著你放棄了一次嚐試的機會
作者：charles遠仁猶記得，剛剛步入職場的時候，身邊的師長好友無不關心的告誡自己，職場如戰場，凡事皆要小心謹慎，一著不慎將可能滿盤皆輸。帶著各種囑咐，滿懷期待的來公司上班。初來公司對於任何一個剛步入社會的人而言都是充滿新奇和刺激的，心中有各種的迫不及待以及一絲忐忑。我有一套自己的待人處世原則，這是自己大學四年學生會經曆的一個積累，在某種程度上已經驗證了有一定的可行性和實用性，畢竟大學也是一個微型社會。來公司這幾年，接觸打交道的人層出不窮，也是參差不齊，從一線操作員到高層領導，還有供應商和客戶。總結了自己的一些個人經曆，希望對一些職場小白有些許啟發。鳥叔 公司技術部的神奇存在鳥叔，是我來公司遇到的第一個神人，他是所在項目部絕對的技術大神。對於所研發的產品有非常獨到的見解，從機械結構到電子元器件，他都可以給你說得清清楚楚，用得專業術語直接讓你蒙圈。他第一眼看到我的時候，甚至都沒有正眼看一下我。我很恭敬地給他打交道問候，他直接無視了我。我知道自己來了以後，技術方麵要跟他學習，要往他的方向去做。在我的軟磨硬泡下，他終於發話了，問我什麽學曆什麽學校畢業的，都會做些什麽。他表示不知道我的學校，也覺得我這麽年輕的人現在從學校出來，必定是啥都不會，是混出來的。鳥叔，這個高冷的存在，自己是名牌大學高材生，所以眼光一向也是非常傲嬌的。剛開始的日子，必定是煎熬的。我就這樣鞍前馬後，他需要什麽我就幫忙他做，他要做什麽我就打下手，還有就是一定不和他有爭執，順著他的意思先做，然後再提出自己的想法。死纏爛打，絕對是對付他的最佳辦法，當然這也是有方法的，你要能夠投其所好，在合適的時機下，提出自己的合理要求。慢慢的不斷從他那裏學習經驗，不斷實踐。對於像這種技術出身，有資曆的老人，我的做法是：1、放低姿態，從小白做起。我來就是和你學東西的，你就是大神，你就是比我厲害。2、凡是多問，要善於傾聽。不要因為害怕丟臉而不敢問，孔夫子就告訴我們要不恥下問。對於工作，有不懂的一定要及時問，弄清楚。學生時代你不懂，也隻是考試丟分，現在要因為不懂導致工作失誤，那就是丟工作的風險。同時，一定要多聽，讓自己不斷的處於被灌輸，然後去粗取精。3、堅持不懈，臉皮要厚。很多人是不會在你一問就給你答案的，畢竟都是吃飯的本領，得來不易。因此，你要想要獲取他人身上的知識，一定要有正確的姿勢：有求知的欲望和態度。有時候往往你一堅持，他就會一鬆口，這比你自己死拚多少年，走了很多彎路後才獲得那絕對是超值的。4、善於思考，要有自己的想法。當這些高人有自己的想法思路的時候，一定不要當麵提出來反駁的意見。即使你發現了他說的或許不是很對，甚至有誤。你可以在私下跟他說，然後提出自己的想法，繼續深入的討論。任何人都不喜歡一個人雲亦雲，隻知道一味埋頭苦幹的人。我的收獲 1、很多問題出來的時候，鳥叔也會問我的意見了，會跟我一起交流討論再匯報領導。2、當領導的麵表揚我，說我好學能幹。3、他的職務代理人任何時候都是我。4、我也是項目的技術骨幹了。5、現在我單獨負責新項目了。浩爺 最有手腕的經理浩爺，是我們私下對我們經理的一個稱唿。他是我的第一任經理，他也對我悉心培養。他是公司最大部門的經理，下麵管著七個主管。他是一個很神奇的人物，也是人見人怕的管理者。以前公司招來的經理都是管不住下麵的人而離職了，隻有他來後每個人都服服帖帖，整個大部門運行的井井有條。5、他最讓我印象深刻的就是一點——執行力。他所在部門，隻要上級下達命令，必須像軍隊一樣的無條件執行。當然，他也是有更人性的方麵，在他下達指示時，你有問題可以在主管會議上當麵提出來，隻要你理由可以說服他，就可以有另外的途徑。他深惡痛絕說一套做一套，這樣的人多半是要走人的。6、領導者，必須勇於承擔責任。他是個極其嚴厲的人，一切都會從公司角度出發，任何損害公司利益的人或事都絕對不會輕饒。但是他極其愛護自己的下屬，他說過任何屬於他部門內發生的事情都是他的事，做得好就是具體到獎勵個人，做的不好就是自己攬責。他已經數次在管理層麵前為自己下屬攬責，得到下麵人更加堅定的擁護。不像有的領導，一出事就拉別人墊背。阮爺 最得高層領導信任的經理阮爺，是公司技術部的經理。一個身經百戰的技術男出身，做任何事情都有非常清晰的思維和方向感。任何技術難題到他這裏，都可以迎刃而解。7、請記住，領導需要的是結果，不管你過程。當我來到技術部後，接觸最多的人就是阮爺，跟著他去見客戶，去分析研究一些難題。很多時候，他也不知道具體問題是什麽，但就是慢慢可以琢磨出一些思路出來。每次他跟我說的一點就是，結果導向。當你接過一個工作，你立馬要知道你要的是什麽結果，然後不斷去朝那個方向去努力。領導不喜歡聽理由和借口，你要學會利用公司的資源去完成自己的目標，而不是站在我的目前跟我說一堆失敗的理由。結果隻有一個，理由千千萬。8、學會不懂裝懂，是一門藝術。對於不懂的領域或者新鮮的事物，請這樣做：不要直接拒絕任何的對問題的無視和逃避，對於自己都是沒有意義的。拒絕，意味著你放棄了一次嚐試的機會