周威對著在場的所有領導點頭致敬，看了眼段石磊，得到了肯定的答複後，開始說道：“各位領導，，這兩份方案的確都是我做的，為什麽這麽短的時間內會有兩份不同的方案？大家都會有各自的看法。剛才徐經理說讓采購部來接手電腦采購工作，我想請問下徐經理，假如由采購部接手了工作，下麵會怎麽做？”
周威上來就把矛頭對準了徐曾亮，徐曾亮也似乎不懼，直接說道：“我們會邀請已經優質的供應商來參加我們的項目采購，當然是綜合價格，性能雙重標準之後選出最佳的供應商。”
周威“緊追不舍”的繼續問到：“徐經理，那性能標準是什麽？價格標準又是什麽？”
徐曾亮被問住了，有些支支吾吾地說道：“這標準……這標準我們可以參考市場行情來確定。上個月我自己家裏買了台電腦，我記得好像是6000塊錢。”
周威又問到：“那徐經理的意思是我們也按照這個價格標準來采購了？”
徐曾亮仍舊支支吾吾地說：“我們……我們這次采購的數量多，價格肯定不能這麽高，量大從優麽？”
和徐曾亮的一問一答，周威開始一步步掌握對話的節奏和話鋒，繼續問到：“徐經理，你自己買的這台電腦的配置如何？”
徐曾亮被徹底問住了，他隻知道電腦能用，什麽配置啥，他隻有模糊的印象，即便是他完全記下來電腦的配置，他也說不清楚的配置到底是好還是壞。
張濤見自己的兩員戰將都敗下陣來，隻得站出來替自己的人解圍，直接開口說道：“這個電腦的需求誒配置參數最好還是由信息部來出，我看的出來小周在這一塊還是比較專業的。不過具體的采購我覺得應該讓采購部負責。這樣兩個部門分工明確，相互配合，集團的電腦采購已經提了很長時間了，不能像現在這樣再拖下去了。應當盡快確定，這樣采購部好去尋找最佳的供應商，而信息部也可以脫身出來，畢竟信息部還要響應集團日常的辦公需求。”
張濤使出了殺手鐧，這樣一來，就徹底將信息部割裂出來，如果後期采購過來的電腦沒有問題，那是采購部工作得力，萬一電腦出現問題，那是信息部需求參數定的不合理，最麻煩的時候，到時候電腦出了問題，還是信息部忙前忙後去做維護。
段石磊把心髒都提到嗓子眼了，萬一這個時候曹定邦發話，就按照張濤的主意辦，今天這場由自己發起的會議就是自己給自己挖坑跳進去，然後自己再把自己埋上。
周威聽完張濤的發言，第一時間說道：“張總，您的想法和我的一個方案完全一致，在我的第一個方案裏，也有這樣的安排。但是經過這段時間我們對集團信息化的深入了解，我們信息部在原來的方案基礎上，做了優化，第二版方案更適合我們集團現狀。”
張濤正想反擊什麽，曹定邦說到：“你們信息部能這樣考慮，我很滿意。信息部以前人員配置不齊全，造成集團信息化程度偏低，已經不能適應市場的發展。我們每個部門在工作中都要不斷總結，不斷優化，隻有這樣我們公司才能永遠保持基業長青。”
曹定邦不定時的插話，讓在場的每個人的表情都有了變化，紛紛拿出筆記本，開始記錄下來。
曹定邦繼續說道：“小周，你說第二版更適合我們集團的現狀，那你能不能具體的講一下我們的現狀？”
曹定邦這樣一錘定音，讓周威對自己的方案有了十足的信心，立刻轉向曹定邦說到：“董事長，最近我們信息部的工作主要有兩個方向，第一是對內：我們在平時去各個部門做電腦運維的過程中，和不同部門的同事做了深入的溝通，我們發現大家對電腦的實際使用需求有很大的不同，比如集團人事部門，主要在表格，文檔的使用層麵，主要涉及到員工考評，製度優化等；在銷售部門，大家更多應用在於即時溝通，要第一時間響應外部客戶提出的需求，偶爾會涉及到報價表等一些簡單文檔應用；但是咱們集團的設計部門，還有印刷公司的設計部門，對電腦製圖，cad等應用軟件有很高的要求。還有采購部，在供應商管理方麵需求明顯。這各個部門不同的需求，就要求我們的電腦參數配置也應該多樣化，不能搞平均主義。”
周威停了下，見大家沒有人發言，又說道：“我們信息部工作的第二個方向是對外，就是我們市場上現在主流的供應商，我們發現現在各大電腦廠商也增加了各自的產品體係，新推出了不同參數型號的產品。而一般傳統的代理商對廠商最新推出的產品了解不夠，他們很難更具我們的具體需求來提供出最適合我們的方案。所以我們這一版優化的方案中，提出繞過代理商，直接和廠商對接溝通。我們建議將原來的供應商選擇工作暫定，先從廠商開始，邀請電腦廠商來公司做產品交流，在綜合了解不同廠商的產品性能之後，再來確定我們最佳的供應商。”
周威說完，徐曾亮最先坐不住了，有些緊張的看著張濤，似乎在期待張濤能在這個時候出麵扭轉下不利局麵。而張濤低頭沒有說話，用筆在本上寫著什麽，隻有他自己知道，他在等韋江河的發言，這個公司內最大的“對手”始終沒有說話，他在等什麽？
韋江河抬頭看了下四周的同事，合起自己桌上的筆記本說道：“董事長，柳董，張總，小周的方案在這之前跟我匯報過。說實話，這個方案讓我眼前一亮。我很慚愧，以前我對信息部的工作不夠重視，覺得不就是修修電腦，修修打印機什麽的，看完小周的這個方案，我對信息化工作的重要性有了更深的認識。而方案中提出不同部門使用不同性能的電腦，讓我感觸頗深。對於小周提出的由集團領導帶隊，信息部具體負責，采購部配合，各個部門參與的方案，我覺得是非常必要的。首先信息化建設不能是某一兩個部門的事，應該是集團由上到下，有內到外各個部門都應該主動參與，如果隻是信息部或者采購部去負責，那麽會不會出現穿新鞋走老路呢？放著先進的工具不用而繼續刀耕火種呢？”
周威上來就把矛頭對準了徐曾亮，徐曾亮也似乎不懼，直接說道：“我們會邀請已經優質的供應商來參加我們的項目采購，當然是綜合價格，性能雙重標準之後選出最佳的供應商。”
周威“緊追不舍”的繼續問到：“徐經理，那性能標準是什麽？價格標準又是什麽？”
徐曾亮被問住了，有些支支吾吾地說道：“這標準……這標準我們可以參考市場行情來確定。上個月我自己家裏買了台電腦，我記得好像是6000塊錢。”
周威又問到：“那徐經理的意思是我們也按照這個價格標準來采購了？”
徐曾亮仍舊支支吾吾地說：“我們……我們這次采購的數量多，價格肯定不能這麽高，量大從優麽？”
和徐曾亮的一問一答，周威開始一步步掌握對話的節奏和話鋒，繼續問到：“徐經理，你自己買的這台電腦的配置如何？”
徐曾亮被徹底問住了，他隻知道電腦能用，什麽配置啥，他隻有模糊的印象，即便是他完全記下來電腦的配置，他也說不清楚的配置到底是好還是壞。
張濤見自己的兩員戰將都敗下陣來，隻得站出來替自己的人解圍，直接開口說道：“這個電腦的需求誒配置參數最好還是由信息部來出，我看的出來小周在這一塊還是比較專業的。不過具體的采購我覺得應該讓采購部負責。這樣兩個部門分工明確，相互配合，集團的電腦采購已經提了很長時間了，不能像現在這樣再拖下去了。應當盡快確定，這樣采購部好去尋找最佳的供應商，而信息部也可以脫身出來，畢竟信息部還要響應集團日常的辦公需求。”
張濤使出了殺手鐧，這樣一來，就徹底將信息部割裂出來，如果後期采購過來的電腦沒有問題，那是采購部工作得力，萬一電腦出現問題，那是信息部需求參數定的不合理，最麻煩的時候，到時候電腦出了問題，還是信息部忙前忙後去做維護。
段石磊把心髒都提到嗓子眼了，萬一這個時候曹定邦發話，就按照張濤的主意辦，今天這場由自己發起的會議就是自己給自己挖坑跳進去，然後自己再把自己埋上。
周威聽完張濤的發言，第一時間說道：“張總，您的想法和我的一個方案完全一致，在我的第一個方案裏，也有這樣的安排。但是經過這段時間我們對集團信息化的深入了解，我們信息部在原來的方案基礎上，做了優化，第二版方案更適合我們集團現狀。”
張濤正想反擊什麽，曹定邦說到：“你們信息部能這樣考慮，我很滿意。信息部以前人員配置不齊全，造成集團信息化程度偏低，已經不能適應市場的發展。我們每個部門在工作中都要不斷總結，不斷優化，隻有這樣我們公司才能永遠保持基業長青。”
曹定邦不定時的插話，讓在場的每個人的表情都有了變化，紛紛拿出筆記本，開始記錄下來。
曹定邦繼續說道：“小周，你說第二版更適合我們集團的現狀，那你能不能具體的講一下我們的現狀？”
曹定邦這樣一錘定音，讓周威對自己的方案有了十足的信心，立刻轉向曹定邦說到：“董事長，最近我們信息部的工作主要有兩個方向，第一是對內：我們在平時去各個部門做電腦運維的過程中，和不同部門的同事做了深入的溝通，我們發現大家對電腦的實際使用需求有很大的不同，比如集團人事部門，主要在表格，文檔的使用層麵，主要涉及到員工考評，製度優化等；在銷售部門，大家更多應用在於即時溝通，要第一時間響應外部客戶提出的需求，偶爾會涉及到報價表等一些簡單文檔應用；但是咱們集團的設計部門，還有印刷公司的設計部門，對電腦製圖，cad等應用軟件有很高的要求。還有采購部，在供應商管理方麵需求明顯。這各個部門不同的需求，就要求我們的電腦參數配置也應該多樣化，不能搞平均主義。”
周威停了下，見大家沒有人發言，又說道：“我們信息部工作的第二個方向是對外，就是我們市場上現在主流的供應商，我們發現現在各大電腦廠商也增加了各自的產品體係，新推出了不同參數型號的產品。而一般傳統的代理商對廠商最新推出的產品了解不夠，他們很難更具我們的具體需求來提供出最適合我們的方案。所以我們這一版優化的方案中，提出繞過代理商，直接和廠商對接溝通。我們建議將原來的供應商選擇工作暫定，先從廠商開始，邀請電腦廠商來公司做產品交流，在綜合了解不同廠商的產品性能之後，再來確定我們最佳的供應商。”
周威說完，徐曾亮最先坐不住了，有些緊張的看著張濤，似乎在期待張濤能在這個時候出麵扭轉下不利局麵。而張濤低頭沒有說話，用筆在本上寫著什麽，隻有他自己知道，他在等韋江河的發言，這個公司內最大的“對手”始終沒有說話，他在等什麽？
韋江河抬頭看了下四周的同事，合起自己桌上的筆記本說道：“董事長，柳董，張總，小周的方案在這之前跟我匯報過。說實話，這個方案讓我眼前一亮。我很慚愧，以前我對信息部的工作不夠重視，覺得不就是修修電腦，修修打印機什麽的，看完小周的這個方案，我對信息化工作的重要性有了更深的認識。而方案中提出不同部門使用不同性能的電腦，讓我感觸頗深。對於小周提出的由集團領導帶隊，信息部具體負責，采購部配合，各個部門參與的方案，我覺得是非常必要的。首先信息化建設不能是某一兩個部門的事，應該是集團由上到下，有內到外各個部門都應該主動參與，如果隻是信息部或者采購部去負責，那麽會不會出現穿新鞋走老路呢？放著先進的工具不用而繼續刀耕火種呢？”