第二天下班，餘良和往常一樣，到單位值班室交本考勤，還沒到樓梯口，就聽見值班室裏傳來爭吵聲。
走進值班室，餘良見有兩個人正在吵架。一個是記工員老常，名叫常由理，一個是自己在清理班時搭過夥計的那個“狗熊”，名叫李忠厚。旁邊圍著一群人，正在看熱鬧。
“咋迴事？”餘良交了考勤本以後，偷偷地問一個旁邊看熱鬧的熟人。
熟人悄悄地告訴餘良，好像是大上月礦井下考勤室在考勤時，不知什麽原因，可能是疏忽了，沒有在“狗熊”的考勤本上蓋章，“狗熊”下班拿本時也沒看，就把考勤本交到了單位值班室。那天負責記工的正是老常，見“狗熊”的考勤本上沒有蓋章，就沒有給他記工，也沒有和他說。前幾天一開支，“狗熊”這才發現少一個工，這幾天一直為這事在找，找著找著今天就吵起來了。
“為了一個工，你和礦井下考勤室讓我翻來覆去跑了七八趟，剛開始我找你，你讓我先去找礦井下考勤室，讓他們提供我當天出勤的證明。我跑到礦井下考勤室，他們讓我先提供本單位的出勤證明。
我來你這裏開證明，你說讓我們班長先出我當日出勤的證明，我們班長給我開了，你讓我拿著再去找礦井下考勤室。礦井下考勤室看了，說不行，光有班長一個人證明說明不了什麽，還要有當班出勤其他人的簽字。
我找當班出勤其他人都簽了字後，又去找礦井下考勤室，以為這次能行了，誰知人家說還不行，證明上還要有當天區值班領導的簽字，並加蓋單位公章。
我找了當天區值班領導簽字後，又去找咱單位辦事員加蓋公章，再去找礦井下考勤室，好賴這迴人家說行了，但還要一個當班記工員證明那天見我到值班室交本的證明。
我找了你好幾趟，你卻說無法給我開這個證明，說時間長了，那天我出沒出勤、交沒交本早就不記得了，你不能擔這個責任，這不是為難人嗎？”
“狗熊”越說越有氣，嗓門更高了。
餘良一聽，也感覺這種證明有些“奇葩”。
“礦井下考勤室讓我給你出證明，我憑啥給你出證明？這事該歸我管嗎？那天你出沒出勤、交沒交本，你給我從單位找一個證明人出來，人家隻要證明你當天來我這裏交過本，這個證明我就給你出。你找不出證明人來，這個證明我就不能給你出，我不能為了你，去擔這份責任。”
記工員常由理的嘴也不是蓋的，立馬懟了迴去。
“你就是敢卡我，別人你敢不敢，你就是看我好欺負。”“狗熊”更加生氣，拍著桌子嚷道。
“我卡你？我卡你幹什麽，我對誰都是一視同仁。我還是那句話，你拿不來礦井下考勤室給你出的那天你出勤的證明，這個工我絕對不能給你補，這就是規定，這就是製度，我必須嚴格執行，誰說也不好使。”記工員常由理也把桌子拍的啪啪作響，他覺得自己在氣勢上絕對不能輸。
吵著吵著，餘良發現，記工員常由理的氣勢始終沒減，“狗熊”的氣勢卻很快下來了。
可能“狗熊”已經意識到，在這件事上，自己是有求常由理的。人家不給自己開這個證明，自己屁轍沒有，自己的那個工，恐怕也是遙遙無期了，弄不好就搭了。
“老常，算我求求你了行不行，看在多年老夥計的份兒上，你就把那個證明給我開了吧。”“狗熊”忽然眼圈一紅，哭了起來。
“哼！”見“狗熊”服了軟，常由理也失去了和他繼續吵的興趣，坐到一把椅子上，開始自顧自的喝水。
“亂吵吵什麽？這是單位值班室，不是街上的菜市場，到底咋迴事？”餘良扭頭一看，見高區長從外麵走了進來，手裏拿著一個本子，估計是剛從礦上開完會迴來。
見單位的大領導來了，“狗熊”趕緊上前，一把鼻涕一把淚的把事情原委說了一遍，請高區長為他做主，把那個工給他補上。
高區長皺著眉頭聽著，臉色不大好看。
“老常，你先給老李出個證明，讓他拿著去礦井下考勤室先把那個工補上，補上以後，咱單位再把那個工給他記上，這事不怨人家老李，不能讓人家這樣來迴跑。”高區長聽後，想了想，對常由理說。
一聽到單位大領導指示，常由理趕緊找了一張紙，拿起筆在上麵寫了起來。
不到一分鍾，證明就寫好了。常由理寫好以後，並沒有把證明交給“狗熊”，而是雙手遞給了高區長，請高區長審一審。
高區長掃了一眼，把證明交給了“狗熊”。
“老李，不是我說你，以後說話辦事要講究方式方法，有事說事，不要大吵大鬧，這不僅解決不了什麽問題，還很可能激化矛盾。”高區長說道。
“狗熊”趕緊點頭稱是。
“老常，你以後也要注意一點兒，你們都是多年的老夥計了，有什麽事情不能好好說，非要吵一頓架不行，讓別人看笑話。”
常由理也趕緊點頭稱是。
這事處理完後，高區長轉身走了。
見領導一走，“狗熊”也拿著證明高高興興地走了，常由理也迴到辦公桌前繼續辦公，圍觀的人也很快散去。
“你看人家高區長處理問題的手段就是高，一上來就能抓住問題的關鍵所在，事後還各打五十大板，既解決了問題，又化解了矛盾，還促進了團結，自己雖然不是領導，但也要和人家學學這領導藝術了，這領導藝術還真是處理問題、解決問題的利器。”餘良心想。
走在迴去的路上，餘良邊走邊想，這件事之所以弄的這麽複雜，其實都是那所謂的“奇葩證明”所致。特別是一些相關部門的工作人員，雖然手裏的權力不大，但卻有權力帶來的所謂優越感，時間久了，對權力依依不舍的情結根深蒂固，相互之間推諉扯皮，對群眾上門辦事推三阻四，努力在“按照規章製度辦事”和“確保不擔責任”之間找所謂的平衡，習慣於“唯證明”的行政管理思維，要求群眾開具各種各樣的“奇葩證明”，從而出現“你不開，我也不開；你不先開，我肯定也不給開；你要想讓我開，你必須先開”的“踢皮球”現象，看著都很負責任，其實都不想負責任，其本質是一種本末倒置的權力觀在作祟。
正想著，一個騎自行車的漂亮女孩從他身邊快速擦身而過，餘良感覺好像曾經在哪裏見過。
“這是不是那個李夢然呢？”看著女孩遠去的背影，餘良心中暗想。
走進值班室，餘良見有兩個人正在吵架。一個是記工員老常，名叫常由理，一個是自己在清理班時搭過夥計的那個“狗熊”，名叫李忠厚。旁邊圍著一群人，正在看熱鬧。
“咋迴事？”餘良交了考勤本以後，偷偷地問一個旁邊看熱鬧的熟人。
熟人悄悄地告訴餘良，好像是大上月礦井下考勤室在考勤時，不知什麽原因，可能是疏忽了，沒有在“狗熊”的考勤本上蓋章，“狗熊”下班拿本時也沒看，就把考勤本交到了單位值班室。那天負責記工的正是老常，見“狗熊”的考勤本上沒有蓋章，就沒有給他記工，也沒有和他說。前幾天一開支，“狗熊”這才發現少一個工，這幾天一直為這事在找，找著找著今天就吵起來了。
“為了一個工，你和礦井下考勤室讓我翻來覆去跑了七八趟，剛開始我找你，你讓我先去找礦井下考勤室，讓他們提供我當天出勤的證明。我跑到礦井下考勤室，他們讓我先提供本單位的出勤證明。
我來你這裏開證明，你說讓我們班長先出我當日出勤的證明，我們班長給我開了，你讓我拿著再去找礦井下考勤室。礦井下考勤室看了，說不行，光有班長一個人證明說明不了什麽，還要有當班出勤其他人的簽字。
我找當班出勤其他人都簽了字後，又去找礦井下考勤室，以為這次能行了，誰知人家說還不行，證明上還要有當天區值班領導的簽字，並加蓋單位公章。
我找了當天區值班領導簽字後，又去找咱單位辦事員加蓋公章，再去找礦井下考勤室，好賴這迴人家說行了，但還要一個當班記工員證明那天見我到值班室交本的證明。
我找了你好幾趟，你卻說無法給我開這個證明，說時間長了，那天我出沒出勤、交沒交本早就不記得了，你不能擔這個責任，這不是為難人嗎？”
“狗熊”越說越有氣，嗓門更高了。
餘良一聽，也感覺這種證明有些“奇葩”。
“礦井下考勤室讓我給你出證明，我憑啥給你出證明？這事該歸我管嗎？那天你出沒出勤、交沒交本，你給我從單位找一個證明人出來，人家隻要證明你當天來我這裏交過本，這個證明我就給你出。你找不出證明人來，這個證明我就不能給你出，我不能為了你，去擔這份責任。”
記工員常由理的嘴也不是蓋的，立馬懟了迴去。
“你就是敢卡我，別人你敢不敢，你就是看我好欺負。”“狗熊”更加生氣，拍著桌子嚷道。
“我卡你？我卡你幹什麽，我對誰都是一視同仁。我還是那句話，你拿不來礦井下考勤室給你出的那天你出勤的證明，這個工我絕對不能給你補，這就是規定，這就是製度，我必須嚴格執行，誰說也不好使。”記工員常由理也把桌子拍的啪啪作響，他覺得自己在氣勢上絕對不能輸。
吵著吵著，餘良發現，記工員常由理的氣勢始終沒減，“狗熊”的氣勢卻很快下來了。
可能“狗熊”已經意識到，在這件事上，自己是有求常由理的。人家不給自己開這個證明，自己屁轍沒有，自己的那個工，恐怕也是遙遙無期了，弄不好就搭了。
“老常，算我求求你了行不行，看在多年老夥計的份兒上，你就把那個證明給我開了吧。”“狗熊”忽然眼圈一紅，哭了起來。
“哼！”見“狗熊”服了軟，常由理也失去了和他繼續吵的興趣，坐到一把椅子上，開始自顧自的喝水。
“亂吵吵什麽？這是單位值班室，不是街上的菜市場，到底咋迴事？”餘良扭頭一看，見高區長從外麵走了進來，手裏拿著一個本子，估計是剛從礦上開完會迴來。
見單位的大領導來了，“狗熊”趕緊上前，一把鼻涕一把淚的把事情原委說了一遍，請高區長為他做主，把那個工給他補上。
高區長皺著眉頭聽著，臉色不大好看。
“老常，你先給老李出個證明，讓他拿著去礦井下考勤室先把那個工補上，補上以後，咱單位再把那個工給他記上，這事不怨人家老李，不能讓人家這樣來迴跑。”高區長聽後，想了想，對常由理說。
一聽到單位大領導指示，常由理趕緊找了一張紙，拿起筆在上麵寫了起來。
不到一分鍾，證明就寫好了。常由理寫好以後，並沒有把證明交給“狗熊”，而是雙手遞給了高區長，請高區長審一審。
高區長掃了一眼，把證明交給了“狗熊”。
“老李，不是我說你，以後說話辦事要講究方式方法，有事說事，不要大吵大鬧，這不僅解決不了什麽問題，還很可能激化矛盾。”高區長說道。
“狗熊”趕緊點頭稱是。
“老常，你以後也要注意一點兒，你們都是多年的老夥計了，有什麽事情不能好好說，非要吵一頓架不行，讓別人看笑話。”
常由理也趕緊點頭稱是。
這事處理完後，高區長轉身走了。
見領導一走，“狗熊”也拿著證明高高興興地走了，常由理也迴到辦公桌前繼續辦公，圍觀的人也很快散去。
“你看人家高區長處理問題的手段就是高，一上來就能抓住問題的關鍵所在，事後還各打五十大板，既解決了問題，又化解了矛盾，還促進了團結，自己雖然不是領導，但也要和人家學學這領導藝術了，這領導藝術還真是處理問題、解決問題的利器。”餘良心想。
走在迴去的路上，餘良邊走邊想，這件事之所以弄的這麽複雜，其實都是那所謂的“奇葩證明”所致。特別是一些相關部門的工作人員，雖然手裏的權力不大，但卻有權力帶來的所謂優越感，時間久了，對權力依依不舍的情結根深蒂固，相互之間推諉扯皮，對群眾上門辦事推三阻四，努力在“按照規章製度辦事”和“確保不擔責任”之間找所謂的平衡，習慣於“唯證明”的行政管理思維，要求群眾開具各種各樣的“奇葩證明”，從而出現“你不開，我也不開；你不先開，我肯定也不給開；你要想讓我開，你必須先開”的“踢皮球”現象，看著都很負責任，其實都不想負責任，其本質是一種本末倒置的權力觀在作祟。
正想著，一個騎自行車的漂亮女孩從他身邊快速擦身而過，餘良感覺好像曾經在哪裏見過。
“這是不是那個李夢然呢？”看著女孩遠去的背影，餘良心中暗想。