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為人在世，臨機決斷的事情隨時而生。小到衣食住行，大到營造江山社稷，決斷之舉，不一而足。想要穿衣，要貨比三家；想要實現經濟騰飛，就要抓住商機。這一切都需善於總結、判斷。各種計謀也就產生了。計產生於實踐，也將作用於實踐，通過實踐的檢驗日臻完善。
□淹死會水的打死強嘴的
做人不能太倔強、太死板、太剛硬，路不能走得太絕。能進能退，可屈可伸，當忍則忍，才有迴旋之利。
有些人認為暴露了自己的缺點和錯誤，或在別人麵前公開承認自己的缺點和錯誤，有損尊嚴，有失身份，有損威信。因而諱疾忌醫，掩飾錯誤，甚至當別人指出自己的錯誤或提出批評意見是，卻硬著頭皮不認賬，甚而對提出批評意見的人作出報複性的反應。結果是錯上加錯，失信於人，在人前更沒麵子。生活中許多消極互動的行為，都與這種掩飾錯誤的心理關係。
有些人明明知道自己錯了，卻不願意主動承認，有的甚至還要為自己爭辯，致使矛盾得不到解決，彼此的隔閡不能消除，相互之間的友誼也就更談不上了，這是很可悲的。
人聰明，思慮也總有不周的時候，有時再加上情緒及生理狀況的影響，於是就會無可避免地犯錯——估計錯誤、判斷錯誤、決策錯誤。
人犯了錯，一般有兩種反應，一種是死不認錯，而且還極力辯白，這是可以理解的，因為這是人求生存的本能，承認了錯飯碗保不住；另一種反應是坦白錯。
第一種作法的好處是不用承擔錯誤的後果，就算要承擔，也因為把其他的人也拖下水而分散了責任，這就是為什麽有人證據明明擺在眼前，還死不認錯的道理。此外，如果躲得過，也可避免別人對你的形象及能力的懷疑。可是，死不認錯並不是上策，因為死不認錯的壞處比好處多得多。
如果你犯的是大錯，那麽此錯必盡人皆知，你的狡辯隻是“此地無銀三百兩”，讓人對你心生嫌惡罷了。如果所犯之錯證據確鑿，你雖然狡辯功夫一流，但責任還是逃不掉，那又何苦去狡辯呢？如果你犯的隻是小錯，用狡辯去換取別人對你的嫌惡，那更劃不來。
誠實認錯，壞事可以變成好事。
姑且不論犯錯所需承擔的責任，不認錯和狡辯對自己的形象有強大的破壞性，因為不管你口才如何好，又多麽狡猾，你的逃避錯誤換得的必是“敢做不敢當”、“沒擔當”之類的評語。之後，別人不敢信任你，甚至“怕”你三分，更因怕哪天你又犯了錯，把責任推得一幹二淨，於是抵製你，拒絕和你合作。而最重要的是，不敢承擔的錯誤會成為一種習慣，也使自己喪失麵對錯誤、解決問題和培養解決問題能力的機會。所以，不認錯的弊大於利。
那麽誠實認錯呢？
你會說，誠實認錯，那不是要立即付出代價，獨吞苦果嗎？有時候碰到沒有擔當的上司，的確會如此，但絕大多數的上司都會“高抬貴手”——人家都認錯了，還要怎麽樣？而且在心理上，你認錯，已明顯標示出上司與你位置的高低，上司受到尊重，再怎麽說，都要替你扛一部分的責任；何況你犯錯，他也有“督導不周”的責任，所以，在現實中，認錯的後果並不如想象中的那麽嚴重。
誠實認錯還有間接的好處，例如：
（1）為自己塑造了“好漢做事好漢當”的形象，無論領導同事都會欣賞、接受你的作為，因為你把責任扛了下來，不會諉過於他們，他們感到放心，自然尊敬你，也樂於跟你合作，更樂於替你傳播你的形象，這是你的無價資產。
（2）可借此磨煉自己麵對錯誤的勇氣和解決錯誤的能力，因為你不可能一輩子做事沒缺點，趁早培養這種能力，對你的未來大有好處。
（3）你的認錯如果真的招來別人的責罵，那麽正可塑造你的弱者形象，弱者往往是引人同情，也能引來助力的，你會因此而獲得不少人心。而且大部分人在罵過人之後，都會不忍心，就算要處罰你，也不會下手太重，人同此心，心同此理。
□“弱”者無敵
在事業和競爭中為了取勝，當然不可以弱示人。但在特定情況下故意示弱，卻是厚黑實踐者必須修習的功夫。
示弱可以減少乃至消除不滿或嫉妒。事業上的成功者，生活中的幸運兒，被人嫉妒是客觀存在的。在一時還無法消除這種社會心理之前，用適當的示弱方式可以將其消極作用減少到最低限度。
示弱能使處境不如自己的人保持心理平衡，有利於團結周圍的人們。
示弱能表現一個人實事求是的作風，客觀上給積極進取者以鼓勵。
要使示弱產生積極效果，必須善於選擇示弱的內容。地位高的人在地位低的人麵前，不妨展示自己學曆不高，經驗有限，知識能力有所不足，有過種種曲折難堪的經曆，表明自己實在是個平凡的人。成功者應多在別人麵前說自己失敗的記錄，現實的煩惱，給人以“成功不易”，“成功者並非萬事大吉”的感覺。對眼下經濟不如自己的人，可以適當訴訴自己的苦衰：諸如健康欠佳，子女學業不妙以及工作中諸多困難，讓對方感到“他也有一本難念的經”。某些專業上有一技之長的人，最好宣布自己對其他領域一竅不通，袒露自己在日常生活中如何鬧過笑話，受過窘等。至於那些完全因客觀條件或偶然機遇僥幸獲得名利的人，更應該直言不諱地承認自己是“瞎貓碰到死老鼠”。
示弱可以是個別接觸時推心置腹的交談，幽默的自嘲，也可以是大庭廣眾下，有意以己之短，襯人之長。
示弱有時還要表現在行動上。自己在事業上已處於有利地位，獲得了一定的成功。在小的方麵，即使完全有條件和別人競爭，也要盡量迴避退讓。也就是說，事業之外，平時對小名小利應淡薄疏遠些。因為你的成功已經成了某些人嫉妒的目標，不可再為一點微名小利惹火燒身，應當分出一部分名利給那些暫時的弱者。
示弱是強者在感情上體貼暫時在某些方麵處於劣勢的弱者的一種有效手段，它能使你身邊的弱者有所慰藉，心理上得到平衡，減少或抵銷你前進路上可能產生的消極因素。事業上的強者都懂得示弱。
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為人在世，臨機決斷的事情隨時而生。小到衣食住行，大到營造江山社稷，決斷之舉，不一而足。想要穿衣，要貨比三家；想要實現經濟騰飛，就要抓住商機。這一切都需善於總結、判斷。各種計謀也就產生了。計產生於實踐，也將作用於實踐，通過實踐的檢驗日臻完善。
□淹死會水的打死強嘴的
做人不能太倔強、太死板、太剛硬，路不能走得太絕。能進能退，可屈可伸，當忍則忍，才有迴旋之利。
有些人認為暴露了自己的缺點和錯誤，或在別人麵前公開承認自己的缺點和錯誤，有損尊嚴，有失身份，有損威信。因而諱疾忌醫，掩飾錯誤，甚至當別人指出自己的錯誤或提出批評意見是，卻硬著頭皮不認賬，甚而對提出批評意見的人作出報複性的反應。結果是錯上加錯，失信於人，在人前更沒麵子。生活中許多消極互動的行為，都與這種掩飾錯誤的心理關係。
有些人明明知道自己錯了，卻不願意主動承認，有的甚至還要為自己爭辯，致使矛盾得不到解決，彼此的隔閡不能消除，相互之間的友誼也就更談不上了，這是很可悲的。
人聰明，思慮也總有不周的時候，有時再加上情緒及生理狀況的影響，於是就會無可避免地犯錯——估計錯誤、判斷錯誤、決策錯誤。
人犯了錯，一般有兩種反應，一種是死不認錯，而且還極力辯白，這是可以理解的，因為這是人求生存的本能，承認了錯飯碗保不住；另一種反應是坦白錯。
第一種作法的好處是不用承擔錯誤的後果，就算要承擔，也因為把其他的人也拖下水而分散了責任，這就是為什麽有人證據明明擺在眼前，還死不認錯的道理。此外，如果躲得過，也可避免別人對你的形象及能力的懷疑。可是，死不認錯並不是上策，因為死不認錯的壞處比好處多得多。
如果你犯的是大錯，那麽此錯必盡人皆知，你的狡辯隻是“此地無銀三百兩”，讓人對你心生嫌惡罷了。如果所犯之錯證據確鑿，你雖然狡辯功夫一流，但責任還是逃不掉，那又何苦去狡辯呢？如果你犯的隻是小錯，用狡辯去換取別人對你的嫌惡，那更劃不來。
誠實認錯，壞事可以變成好事。
姑且不論犯錯所需承擔的責任，不認錯和狡辯對自己的形象有強大的破壞性，因為不管你口才如何好，又多麽狡猾，你的逃避錯誤換得的必是“敢做不敢當”、“沒擔當”之類的評語。之後，別人不敢信任你，甚至“怕”你三分，更因怕哪天你又犯了錯，把責任推得一幹二淨，於是抵製你，拒絕和你合作。而最重要的是，不敢承擔的錯誤會成為一種習慣，也使自己喪失麵對錯誤、解決問題和培養解決問題能力的機會。所以，不認錯的弊大於利。
那麽誠實認錯呢？
你會說，誠實認錯，那不是要立即付出代價，獨吞苦果嗎？有時候碰到沒有擔當的上司，的確會如此，但絕大多數的上司都會“高抬貴手”——人家都認錯了，還要怎麽樣？而且在心理上，你認錯，已明顯標示出上司與你位置的高低，上司受到尊重，再怎麽說，都要替你扛一部分的責任；何況你犯錯，他也有“督導不周”的責任，所以，在現實中，認錯的後果並不如想象中的那麽嚴重。
誠實認錯還有間接的好處，例如：
（1）為自己塑造了“好漢做事好漢當”的形象，無論領導同事都會欣賞、接受你的作為，因為你把責任扛了下來，不會諉過於他們，他們感到放心，自然尊敬你，也樂於跟你合作，更樂於替你傳播你的形象，這是你的無價資產。
（2）可借此磨煉自己麵對錯誤的勇氣和解決錯誤的能力，因為你不可能一輩子做事沒缺點，趁早培養這種能力，對你的未來大有好處。
（3）你的認錯如果真的招來別人的責罵，那麽正可塑造你的弱者形象，弱者往往是引人同情，也能引來助力的，你會因此而獲得不少人心。而且大部分人在罵過人之後，都會不忍心，就算要處罰你，也不會下手太重，人同此心，心同此理。
□“弱”者無敵
在事業和競爭中為了取勝，當然不可以弱示人。但在特定情況下故意示弱，卻是厚黑實踐者必須修習的功夫。
示弱可以減少乃至消除不滿或嫉妒。事業上的成功者，生活中的幸運兒，被人嫉妒是客觀存在的。在一時還無法消除這種社會心理之前，用適當的示弱方式可以將其消極作用減少到最低限度。
示弱能使處境不如自己的人保持心理平衡，有利於團結周圍的人們。
示弱能表現一個人實事求是的作風，客觀上給積極進取者以鼓勵。
要使示弱產生積極效果，必須善於選擇示弱的內容。地位高的人在地位低的人麵前，不妨展示自己學曆不高，經驗有限，知識能力有所不足，有過種種曲折難堪的經曆，表明自己實在是個平凡的人。成功者應多在別人麵前說自己失敗的記錄，現實的煩惱，給人以“成功不易”，“成功者並非萬事大吉”的感覺。對眼下經濟不如自己的人，可以適當訴訴自己的苦衰：諸如健康欠佳，子女學業不妙以及工作中諸多困難，讓對方感到“他也有一本難念的經”。某些專業上有一技之長的人，最好宣布自己對其他領域一竅不通，袒露自己在日常生活中如何鬧過笑話，受過窘等。至於那些完全因客觀條件或偶然機遇僥幸獲得名利的人，更應該直言不諱地承認自己是“瞎貓碰到死老鼠”。
示弱可以是個別接觸時推心置腹的交談，幽默的自嘲，也可以是大庭廣眾下，有意以己之短，襯人之長。
示弱有時還要表現在行動上。自己在事業上已處於有利地位，獲得了一定的成功。在小的方麵，即使完全有條件和別人競爭，也要盡量迴避退讓。也就是說，事業之外，平時對小名小利應淡薄疏遠些。因為你的成功已經成了某些人嫉妒的目標，不可再為一點微名小利惹火燒身，應當分出一部分名利給那些暫時的弱者。
示弱是強者在感情上體貼暫時在某些方麵處於劣勢的弱者的一種有效手段，它能使你身邊的弱者有所慰藉，心理上得到平衡，減少或抵銷你前進路上可能產生的消極因素。事業上的強者都懂得示弱。