第110章 找工廠代工聯合收割機
開局繼承一家機械電器修理廠 作者：西坡居士 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在銷售提成上，黃曉雷原本的心理價位是5%到8%，可是還沒等自己說出口，高天齊就直接給出了10%的銷售提成。
也就是說，黃曉雷每賣出一輛拖拉機就能拿到4.6萬的傭金。
這讓黃曉雷大為驚喜，同時也動力十足。
為了多賺幾筆豐厚的傭金，他開始主動出擊，憑借自己多年形成的口碑和超低的售價，隻用了一個月時間就收到了20輛拖拉機的定金。
高天齊為了加快生產進度，又讓夏老三派了兩個徒弟過來幫忙，總算是把預定的拖拉機交付了出去。
一輛拖拉機的售價是50萬，減掉每輛萬的補貼，實際售價為46萬。
再減去給黃曉雷的10%的銷售傭金，每銷售一輛拖拉機，高天齊可以獲得41.4的銷售收入，20輛拖拉機就是828萬銷售收入。
黃曉雷非常精明，推銷出20輛拖拉機之後，他停止了主動銷售。
因為這20輛拖拉機的使用效果需要用時間來驗證。
如果質量不好，自己就停止銷售，以防自己的人設和口碑崩塌。
不過，一個月輕輕鬆鬆就賺到了92萬傭金的超快來錢速度讓黃曉雷有些欲罷不能。
他在暫停了拖拉機推銷之後，主動建議高天齊可以搞一搞聯合收割機。
理由是國內現在都是機械收割，收割機的市場需求很大，並且現在的機手都是跨區域作業，收割機折舊很快，更新速度也很快。
同時，他還把自己的一款從櫻花國進口的久保地牌全喂式履帶聯合收割機開到工業園區讓高天齊作參考。
麵對老同學的建議，高天齊沒有立即表態，隻是說考慮一下。
事後，他從係統裏查閱到這款收割機的技術資料，立即支付了積分將資料兌換了出來，進行了魔改。
並按照100輛的產量核算出來的成本為6萬元\/輛。
這款聯合收割機的市場售價為25萬一輛，江北省的購置補貼為5萬元一輛，相當於農戶隻需支付20萬就可以買到這款機器。
高天齊算了一下賬，如果將定價確定為20萬一輛，那麽按照拖拉機的銷售模式，自己按照5萬的國家補貼標準給買家返現，就相當於每台的售價是15萬，再給黃曉雷10%的傭金，每銷售一輛可以獲得13.5萬元，減掉6萬元成本，一輛的淨利潤就是7.5萬元。
50%的利潤率已經非常高了！
隻是，目前的裝配工作僅僅依靠兩個退休裝配技師、夏老三師徒以及夏老三幫忙找來的五個幫手，剛剛能夠應付拖拉機的裝配工作。
如果再加上聯合收割機，是無論如何也應付不來的。
這個時候，高天齊想起了前不久季國明曾經給自己提過找一家代工廠的建議，並推薦了他曾經工作的工廠。
他打電話向季國明表示了自己想生產聯合收割機的想法，請他幫忙問問他之前工作的工廠能不能接裝配聯合收割機的訂單。
季國明退休前工作的工廠這兩年效益不是很好，生產線一直處於半飽和狀態，聽到有人主動問詢代工的事情，老總立馬就答應了，具體的代工費則需要看到裝配圖之後才能確定。
高天齊得知這個消息後，立馬將裝配圖紙發了過去。
當天，對方就反饋說裝配勞務費每輛5000元。
7.5萬元的利潤減掉5000元的勞務費還剩下7萬的利潤，這也相當可以了！
高天齊沒有討價還價，很是爽快地與對方簽署了代工協議。
簽完協議，他根據係統提供的供應鏈信息分別向配套廠商下了100台套的零部件訂單。
黃曉雷得知老同學決定上馬聯合收割機項目，立即修改了銷售策略。
他沒有在群裏宣傳聯合收割機的性能，也沒有說可以免費借用，而是在群裏發了一個招聘100個聯合收割機機手的啟事。
這一下子把好幾個群的人都給弄懵了。
有人在群裏@黃曉雷道：“黃總，你這是幫別人招聘還是自己招聘？”
黃曉雷答道：“自己招聘。”
“你這是要準備搞跨區域作業？@黃曉雷”
黃曉雷答道：“是的，有個初步計劃，搞50輛聯合收割機進行跨區域作業。”
“黃總，真是大手筆呀！”
“哈哈，就是賺個辛苦錢兒而已。”
“敢問黃總，你是買的什麽品牌的聯合收割機？”
“是個即將推向市場的國產新品牌，車子是對比久保地全喂式聯合收割機製造的，兩者性能差不多，但是價格相差很大。”
“我去年剛買了一輛久保地全喂式聯合收割機，售價為25萬元。”
黃曉雷迴應道：“今年也是這個價。不過我的聯合收割機便宜，一台僅售20萬，如果算上5萬的政府專項救災資金，相當於15萬買了一輛收割機。”
“這個價格確實很便宜，不過不知道質量咋樣。”
“我敢說非常好用！”黃曉雷道。
……
群裏的這段話起到了很大的廣告效應。
不少人紛紛發私信問這款聯合收割機的具體情況。
也就是說，黃曉雷每賣出一輛拖拉機就能拿到4.6萬的傭金。
這讓黃曉雷大為驚喜，同時也動力十足。
為了多賺幾筆豐厚的傭金，他開始主動出擊，憑借自己多年形成的口碑和超低的售價，隻用了一個月時間就收到了20輛拖拉機的定金。
高天齊為了加快生產進度，又讓夏老三派了兩個徒弟過來幫忙，總算是把預定的拖拉機交付了出去。
一輛拖拉機的售價是50萬，減掉每輛萬的補貼，實際售價為46萬。
再減去給黃曉雷的10%的銷售傭金，每銷售一輛拖拉機，高天齊可以獲得41.4的銷售收入，20輛拖拉機就是828萬銷售收入。
黃曉雷非常精明，推銷出20輛拖拉機之後，他停止了主動銷售。
因為這20輛拖拉機的使用效果需要用時間來驗證。
如果質量不好，自己就停止銷售，以防自己的人設和口碑崩塌。
不過，一個月輕輕鬆鬆就賺到了92萬傭金的超快來錢速度讓黃曉雷有些欲罷不能。
他在暫停了拖拉機推銷之後，主動建議高天齊可以搞一搞聯合收割機。
理由是國內現在都是機械收割，收割機的市場需求很大，並且現在的機手都是跨區域作業，收割機折舊很快，更新速度也很快。
同時，他還把自己的一款從櫻花國進口的久保地牌全喂式履帶聯合收割機開到工業園區讓高天齊作參考。
麵對老同學的建議，高天齊沒有立即表態，隻是說考慮一下。
事後，他從係統裏查閱到這款收割機的技術資料，立即支付了積分將資料兌換了出來，進行了魔改。
並按照100輛的產量核算出來的成本為6萬元\/輛。
這款聯合收割機的市場售價為25萬一輛，江北省的購置補貼為5萬元一輛，相當於農戶隻需支付20萬就可以買到這款機器。
高天齊算了一下賬，如果將定價確定為20萬一輛，那麽按照拖拉機的銷售模式，自己按照5萬的國家補貼標準給買家返現，就相當於每台的售價是15萬，再給黃曉雷10%的傭金，每銷售一輛可以獲得13.5萬元，減掉6萬元成本，一輛的淨利潤就是7.5萬元。
50%的利潤率已經非常高了！
隻是，目前的裝配工作僅僅依靠兩個退休裝配技師、夏老三師徒以及夏老三幫忙找來的五個幫手，剛剛能夠應付拖拉機的裝配工作。
如果再加上聯合收割機，是無論如何也應付不來的。
這個時候，高天齊想起了前不久季國明曾經給自己提過找一家代工廠的建議，並推薦了他曾經工作的工廠。
他打電話向季國明表示了自己想生產聯合收割機的想法，請他幫忙問問他之前工作的工廠能不能接裝配聯合收割機的訂單。
季國明退休前工作的工廠這兩年效益不是很好，生產線一直處於半飽和狀態，聽到有人主動問詢代工的事情，老總立馬就答應了，具體的代工費則需要看到裝配圖之後才能確定。
高天齊得知這個消息後，立馬將裝配圖紙發了過去。
當天，對方就反饋說裝配勞務費每輛5000元。
7.5萬元的利潤減掉5000元的勞務費還剩下7萬的利潤，這也相當可以了！
高天齊沒有討價還價，很是爽快地與對方簽署了代工協議。
簽完協議，他根據係統提供的供應鏈信息分別向配套廠商下了100台套的零部件訂單。
黃曉雷得知老同學決定上馬聯合收割機項目，立即修改了銷售策略。
他沒有在群裏宣傳聯合收割機的性能，也沒有說可以免費借用，而是在群裏發了一個招聘100個聯合收割機機手的啟事。
這一下子把好幾個群的人都給弄懵了。
有人在群裏@黃曉雷道：“黃總，你這是幫別人招聘還是自己招聘？”
黃曉雷答道：“自己招聘。”
“你這是要準備搞跨區域作業？@黃曉雷”
黃曉雷答道：“是的，有個初步計劃，搞50輛聯合收割機進行跨區域作業。”
“黃總，真是大手筆呀！”
“哈哈，就是賺個辛苦錢兒而已。”
“敢問黃總，你是買的什麽品牌的聯合收割機？”
“是個即將推向市場的國產新品牌，車子是對比久保地全喂式聯合收割機製造的，兩者性能差不多，但是價格相差很大。”
“我去年剛買了一輛久保地全喂式聯合收割機，售價為25萬元。”
黃曉雷迴應道：“今年也是這個價。不過我的聯合收割機便宜，一台僅售20萬，如果算上5萬的政府專項救災資金，相當於15萬買了一輛收割機。”
“這個價格確實很便宜，不過不知道質量咋樣。”
“我敢說非常好用！”黃曉雷道。
……
群裏的這段話起到了很大的廣告效應。
不少人紛紛發私信問這款聯合收割機的具體情況。