為什麽周子的課程全用道命名?《總裁運營之道》《財商之道》《經營之道》《演說之道》因為學道,才是學習的最高境界！
1.器
什麽是器?器就是工具,假如你跟一個老師去學習,那個老師給了你一套工具,這就是入門級別的,他給你的那套工具,今天有效,明天就不一定有效,因為這個世界唯一不變的就是變,所以,隻要一個老師上台給你講的都是工具,你學的那就是最基礎的級別,我們企業家出去學習,學了個工具類的課程,今天有效,可能明天就沒有效了。
因為這個時代唯一不變的就是變。
前幾年有一門課程非常火爆,叫積分管理,通過給員工打分來激發員工的動力,現在還有幾個人在用這套東西呢?
因為他隻是一個工具,是器,器是不會變的,但是市場永遠在變,人心永遠在變。
中國的學徒工八年拿不到工資,老板說打就打,說罵就罵。
而西方,人人平等,我給你八小時的錢,你給我幹八小時的活,所以西方那時候發展比中國快。
但是現在,你還用這套製度來管理,你還不給員工分股份,遲早會被時代所淘汰。
合夥製時代已經來臨！同樣的,合夥製現在實用,再過五年,可能又會過時。
因為,這個世界唯一不變的就是變!
2.術
什麽是術?術就是方法、技巧,如果一個老師,在課程現場,就教你做企業的方法,帶團隊的方法,管理的方法,銷售的方法,能不能跟他學?因為再好的方法適合他不一定適合你,再好的方法隨著時間的變遷,總有一天會過時。
3.法
什麽是法?如果說術就是方法的話,法就是方向,一個是戰略,一個是戰術的問題,術就是戰術,法就是戰略,也就是思維,思維就是方向。
我們去學銷售,是銷售的方法比較重要?還是銷售的信念比較重要？
你學了很多方法,但是你沒有銷售的信念,你自己都不相信能把產品賣出去,學再多的方法都沒用,因為你一條都用不出來,但是如果你生出了銷售的信念,你可以生出萬千方法為自己所用,生出萬千法的方法就是“法”,也就是思維!
4.道
高手學習,永遠不會聽別人說了什麽,而要去想他為什麽這樣說?那就是道,就是根本。
什麽是道?道就是思想,也就是原理、規律、根本。我有一個課叫《規律》,其實那個課叫原理,叫道,比如說萬有引力,不管是好人還是壞人,從高處落下來都會摔死,這個是萬有引力,這定律永遠都不會變,為什麽?因為他就是道!這就是整個世界運作的規則,用我們聽得懂的詞叫做思想。在這個時代,團隊都落伍了,因為一個團隊幹不過一個組織,團隊和組織有什麽區別,我舉個例子,團隊的功能單一化,而且團隊依賴裏麵最強的一個人,這個人在,團隊就在,這個人不在,這個團隊就不在,也就是團隊是依賴人的,組織不依賴人,而是依賴背後的那套係統,整個組織不管哪個人沒了,依然都可以正常運轉。你的團隊如果沒有思想來支撐,創始人死亡就意味著企業的死亡,但是如果你們團隊有思想來支撐,就算創始人不在了,這個企業依然存在。
一定要記住,未來不管你跟誰學,你學他的方法,你學他手上用的工具都不行,你得學這個人的思維,甚至摸他背後的思想,然後學他的思想不是讓你成為他,是讓你一轉身形成你自己的思想,成為你自己,老板看這本書唯一目的是建立一套屬於你自己的獨立運營的思維體係,不是讓你跟我學習我的思維體係,如果你學了我的思維體係,恭喜你,你變成了我的追隨者,但是如果你形成了自己的思維體係,你公司的三千員工不知道往哪走,隻能跟你走,你就能變成他們的領袖,所以我在任何場合,永遠都會先告訴你,道法術器。
你們會發現,所謂獨立運營的思維體係,實際上它就是一套係統,記住一個人幹不過一個團隊,一個團隊幹不過一個組織,一個組織幹不過一套係統。
我舉個例子,老板剛創業的時候都沒學習過,靠自己白手起家賺了幾十萬,幾十萬的生意都能賺到錢,但是從幾十萬的生意變到幾百萬的時候,老板就會感覺到有壓力,甚至生意一做大就開始虧損,發生虧損以後有兩個選擇,第一個選擇就是這個老板不認輸,非要幹,做幾千萬的生意,結果幹著幹著就虧完了,還有的老板就很聰明,說我可能駕馭不了,從幾百萬的生意又縮小成幾十萬的生意開始做,然後做得又挺好,有沒有這樣的情況?
那這個時候就有人開始問,我不能總是做幾十萬的,我得做幾百萬的啊,於是就去學習,上了個工具類的課程,以前不知道什麽叫製度,跟一個老師學完以後知道什麽叫製度了,迴去在企業裏一用,發現有效,跟一個老師學了一套管理方法,管理模式,以前沒有方法啊,現在學了,有效,然後企業不知不覺從幾十萬變到了幾百萬,但是當企業想從幾百萬變到幾千萬的時候,老板又發現有壓力,又開始虧損,這個老板就知道了,要出去幹嘛?學習!
但是當老板已經把世麵的所有方法全學完以後,然後再去學習方法,還有沒有效果?
他開始發現在外麵上了很多課就沒用了,為什麽市麵上的那些課程對一些窮人有效,但對於那些稍微頂級的老板沒效?因為他們聽完所有課程之後已經有免疫功能了。
因為你以前學的都是什麽?工具嘛!所以你必須開始往上走。我舉個例子,今天馬雲那麽成功,他去外麵學個方法,拿個工具有效嗎?他必須得上升到道才行,那學道去哪學?是跟別人學嗎?誰能教得了他?為什麽喬布斯、李嘉誠、馬雲這些最頂尖的人,辦公室都有一個蒲團?因為他們要打坐,要往內求!
術和器,都是在向外求,法和道全是在向內求,沒有誰能夠教得了他,他隻能夠向內求,開始生發,如果這樣講你聽不懂的,那就直接簡單一點,所謂的器和術,在我看來,你們可以把他理解成知識,或者理解成方法都可以,所謂的法就是思維,生發出來的叫智慧。所謂的道就是原理,本源,如果道聽不懂的話,再寫個詞叫靈魂、叫根本,什麽叫靈魂?什麽叫根本?就是使命嘛！
道,指的是思想,對內,道到底是什麽?原理。在《規律》這堂課程裏麵,幾平就講這兩個字,但是我對外不能這麽講,需要自己去悟。所以真真正正的道,是一個原理。原理指的是什麽?就是根本,或者叫核心,或者叫根。
當你有了根的時候,你可以長出萬千樹。所有的思想無論多麽經典,對你來講都是枷鎖,他的思想再好,對他來講是他的思想,對你來講隻是工具,隻會讓你框在他的框裏永遠無法破框，皆是如此。
你們相不相信?今天我跟一個人講一句話,我說你不要告訴別人,他一定會告訴另外一個人,另外一個人又告訴另外一個,一百次以後已經傳得完全走樣了,傳兩年以後呢?二十年、兩百年呢?五百年呢?
所有人的思想,對別人來講是思想,對你來講都是枷鎖。
什麽是道?生發思想的思想,叫道。
講不清楚的東西叫道,凡是能夠講清楚的東西，都不叫道。
《演說之道》課程我講的最重要的一句話就是:我的話再好都是梯子,把梯子給到你不是想讓你去到我讓你去的地方,是想讓你去到你想去的地方。所以,不管是《總裁運營之道》,還是《經營之道》、《財商之道》、《演說之道》,凡是沒有聽過五次以上的,你敢說你懂?
我們公司有個經理,他帶團隊就是死搬硬套:周老師在課上說了……他講完,團隊完了,天天死搬硬套,最後把團隊整跨了。你們也是,總是拿著老師給你講的觀點死搬硬套到你的公司,能套進去嗎?老板的第一大死穴就是抱著自己過去的成功經驗不肯放手,總覺得我以前就是這麽成功的就這麽幹,不變能行嗎?人心都變了,世道都變了,杜會都變了。
很多老板可悲到什麽程度?很多老板就隻想要工具,隻想要術,隻想學術學方法技巧,因為術最見效,學方法能持久,但是,你今天學的方法可以成功,那明天呢?
為什麽很多學員上了很多課還是拿不到結果?因為他把課當成了他的指導思想,當成他的戰略了,甚至都直接按照老師的方法來。
永遠記住,老師最多給你方向!如果你完全按照老師的方法去做,結果可能並沒有那麽美好,因為每個行業都不一樣。
要把我們看的所有書,上的所有課,老師說的再高的話,都當成是我們的工具,當成器,一切為我們所用。
就像我們去參加學習一樣,有些同學就會反饋:老師,你不要給我們講這些,你給我們講這些沒有用,這些屬於大道理,你就教我們方法,怎麽賺錢怎麽發財不就完事兒了嗎?各位,教給你們一個賺錢的方法能長久嗎?可能這會兒正在看書的你笑了,那就對了,笑了說明說到你心坎裏了,今天我們學個方法有可能適合我們,但不代表明天這個方法還適合我們,世界上唯一不變的就是變,這個才是核心。隻要起心動念正了,想名垂千古很簡單,想快速出名也很簡單,但是想慢速出名卻很難,為什麽?因為快速出名的結果就是快速煙消雲散,慢速出名的結果就是能夠名垂幹古,難道我們拿著一個工具一套方法就能夠名垂千古?可能嗎?學到一個方法就是道了嗎?什麽是道?就4個字:起心動念。
那麽我們在做事情的時候到底是為什麽?隻有搞懂為什麽,搞懂到底是為自己還是為蒼生?隻要今天做企業的目的是為了造福更多人,哪怕咱們今天做得困難一點、慢一點沒有關係,隻要咱們的東西真的能夠幫到別人,隻要咱們持之以恆,願意一輩子把自己交給這件事兒,那咱們這輩子一定能夠成事,起心動念隻要能夠讓員工和顧客過上好生活,咱們就一定能過上好生活,就這麽簡單。
我們一定要在道的層麵學習,你光學光看書沒有用,光聽課也沒有用,隻有你自己生發出來的,你觸摸到的原理,才是你自己的。
1.器
什麽是器?器就是工具,假如你跟一個老師去學習,那個老師給了你一套工具,這就是入門級別的,他給你的那套工具,今天有效,明天就不一定有效,因為這個世界唯一不變的就是變,所以,隻要一個老師上台給你講的都是工具,你學的那就是最基礎的級別,我們企業家出去學習,學了個工具類的課程,今天有效,可能明天就沒有效了。
因為這個時代唯一不變的就是變。
前幾年有一門課程非常火爆,叫積分管理,通過給員工打分來激發員工的動力,現在還有幾個人在用這套東西呢?
因為他隻是一個工具,是器,器是不會變的,但是市場永遠在變,人心永遠在變。
中國的學徒工八年拿不到工資,老板說打就打,說罵就罵。
而西方,人人平等,我給你八小時的錢,你給我幹八小時的活,所以西方那時候發展比中國快。
但是現在,你還用這套製度來管理,你還不給員工分股份,遲早會被時代所淘汰。
合夥製時代已經來臨！同樣的,合夥製現在實用,再過五年,可能又會過時。
因為,這個世界唯一不變的就是變!
2.術
什麽是術?術就是方法、技巧,如果一個老師,在課程現場,就教你做企業的方法,帶團隊的方法,管理的方法,銷售的方法,能不能跟他學?因為再好的方法適合他不一定適合你,再好的方法隨著時間的變遷,總有一天會過時。
3.法
什麽是法?如果說術就是方法的話,法就是方向,一個是戰略,一個是戰術的問題,術就是戰術,法就是戰略,也就是思維,思維就是方向。
我們去學銷售,是銷售的方法比較重要?還是銷售的信念比較重要？
你學了很多方法,但是你沒有銷售的信念,你自己都不相信能把產品賣出去,學再多的方法都沒用,因為你一條都用不出來,但是如果你生出了銷售的信念,你可以生出萬千方法為自己所用,生出萬千法的方法就是“法”,也就是思維!
4.道
高手學習,永遠不會聽別人說了什麽,而要去想他為什麽這樣說?那就是道,就是根本。
什麽是道?道就是思想,也就是原理、規律、根本。我有一個課叫《規律》,其實那個課叫原理,叫道,比如說萬有引力,不管是好人還是壞人,從高處落下來都會摔死,這個是萬有引力,這定律永遠都不會變,為什麽?因為他就是道!這就是整個世界運作的規則,用我們聽得懂的詞叫做思想。在這個時代,團隊都落伍了,因為一個團隊幹不過一個組織,團隊和組織有什麽區別,我舉個例子,團隊的功能單一化,而且團隊依賴裏麵最強的一個人,這個人在,團隊就在,這個人不在,這個團隊就不在,也就是團隊是依賴人的,組織不依賴人,而是依賴背後的那套係統,整個組織不管哪個人沒了,依然都可以正常運轉。你的團隊如果沒有思想來支撐,創始人死亡就意味著企業的死亡,但是如果你們團隊有思想來支撐,就算創始人不在了,這個企業依然存在。
一定要記住,未來不管你跟誰學,你學他的方法,你學他手上用的工具都不行,你得學這個人的思維,甚至摸他背後的思想,然後學他的思想不是讓你成為他,是讓你一轉身形成你自己的思想,成為你自己,老板看這本書唯一目的是建立一套屬於你自己的獨立運營的思維體係,不是讓你跟我學習我的思維體係,如果你學了我的思維體係,恭喜你,你變成了我的追隨者,但是如果你形成了自己的思維體係,你公司的三千員工不知道往哪走,隻能跟你走,你就能變成他們的領袖,所以我在任何場合,永遠都會先告訴你,道法術器。
你們會發現,所謂獨立運營的思維體係,實際上它就是一套係統,記住一個人幹不過一個團隊,一個團隊幹不過一個組織,一個組織幹不過一套係統。
我舉個例子,老板剛創業的時候都沒學習過,靠自己白手起家賺了幾十萬,幾十萬的生意都能賺到錢,但是從幾十萬的生意變到幾百萬的時候,老板就會感覺到有壓力,甚至生意一做大就開始虧損,發生虧損以後有兩個選擇,第一個選擇就是這個老板不認輸,非要幹,做幾千萬的生意,結果幹著幹著就虧完了,還有的老板就很聰明,說我可能駕馭不了,從幾百萬的生意又縮小成幾十萬的生意開始做,然後做得又挺好,有沒有這樣的情況?
那這個時候就有人開始問,我不能總是做幾十萬的,我得做幾百萬的啊,於是就去學習,上了個工具類的課程,以前不知道什麽叫製度,跟一個老師學完以後知道什麽叫製度了,迴去在企業裏一用,發現有效,跟一個老師學了一套管理方法,管理模式,以前沒有方法啊,現在學了,有效,然後企業不知不覺從幾十萬變到了幾百萬,但是當企業想從幾百萬變到幾千萬的時候,老板又發現有壓力,又開始虧損,這個老板就知道了,要出去幹嘛?學習!
但是當老板已經把世麵的所有方法全學完以後,然後再去學習方法,還有沒有效果?
他開始發現在外麵上了很多課就沒用了,為什麽市麵上的那些課程對一些窮人有效,但對於那些稍微頂級的老板沒效?因為他們聽完所有課程之後已經有免疫功能了。
因為你以前學的都是什麽?工具嘛!所以你必須開始往上走。我舉個例子,今天馬雲那麽成功,他去外麵學個方法,拿個工具有效嗎?他必須得上升到道才行,那學道去哪學?是跟別人學嗎?誰能教得了他?為什麽喬布斯、李嘉誠、馬雲這些最頂尖的人,辦公室都有一個蒲團?因為他們要打坐,要往內求!
術和器,都是在向外求,法和道全是在向內求,沒有誰能夠教得了他,他隻能夠向內求,開始生發,如果這樣講你聽不懂的,那就直接簡單一點,所謂的器和術,在我看來,你們可以把他理解成知識,或者理解成方法都可以,所謂的法就是思維,生發出來的叫智慧。所謂的道就是原理,本源,如果道聽不懂的話,再寫個詞叫靈魂、叫根本,什麽叫靈魂?什麽叫根本?就是使命嘛！
道,指的是思想,對內,道到底是什麽?原理。在《規律》這堂課程裏麵,幾平就講這兩個字,但是我對外不能這麽講,需要自己去悟。所以真真正正的道,是一個原理。原理指的是什麽?就是根本,或者叫核心,或者叫根。
當你有了根的時候,你可以長出萬千樹。所有的思想無論多麽經典,對你來講都是枷鎖,他的思想再好,對他來講是他的思想,對你來講隻是工具,隻會讓你框在他的框裏永遠無法破框，皆是如此。
你們相不相信?今天我跟一個人講一句話,我說你不要告訴別人,他一定會告訴另外一個人,另外一個人又告訴另外一個,一百次以後已經傳得完全走樣了,傳兩年以後呢?二十年、兩百年呢?五百年呢?
所有人的思想,對別人來講是思想,對你來講都是枷鎖。
什麽是道?生發思想的思想,叫道。
講不清楚的東西叫道,凡是能夠講清楚的東西，都不叫道。
《演說之道》課程我講的最重要的一句話就是:我的話再好都是梯子,把梯子給到你不是想讓你去到我讓你去的地方,是想讓你去到你想去的地方。所以,不管是《總裁運營之道》,還是《經營之道》、《財商之道》、《演說之道》,凡是沒有聽過五次以上的,你敢說你懂?
我們公司有個經理,他帶團隊就是死搬硬套:周老師在課上說了……他講完,團隊完了,天天死搬硬套,最後把團隊整跨了。你們也是,總是拿著老師給你講的觀點死搬硬套到你的公司,能套進去嗎?老板的第一大死穴就是抱著自己過去的成功經驗不肯放手,總覺得我以前就是這麽成功的就這麽幹,不變能行嗎?人心都變了,世道都變了,杜會都變了。
很多老板可悲到什麽程度?很多老板就隻想要工具,隻想要術,隻想學術學方法技巧,因為術最見效,學方法能持久,但是,你今天學的方法可以成功,那明天呢?
為什麽很多學員上了很多課還是拿不到結果?因為他把課當成了他的指導思想,當成他的戰略了,甚至都直接按照老師的方法來。
永遠記住,老師最多給你方向!如果你完全按照老師的方法去做,結果可能並沒有那麽美好,因為每個行業都不一樣。
要把我們看的所有書,上的所有課,老師說的再高的話,都當成是我們的工具,當成器,一切為我們所用。
就像我們去參加學習一樣,有些同學就會反饋:老師,你不要給我們講這些,你給我們講這些沒有用,這些屬於大道理,你就教我們方法,怎麽賺錢怎麽發財不就完事兒了嗎?各位,教給你們一個賺錢的方法能長久嗎?可能這會兒正在看書的你笑了,那就對了,笑了說明說到你心坎裏了,今天我們學個方法有可能適合我們,但不代表明天這個方法還適合我們,世界上唯一不變的就是變,這個才是核心。隻要起心動念正了,想名垂千古很簡單,想快速出名也很簡單,但是想慢速出名卻很難,為什麽?因為快速出名的結果就是快速煙消雲散,慢速出名的結果就是能夠名垂幹古,難道我們拿著一個工具一套方法就能夠名垂千古?可能嗎?學到一個方法就是道了嗎?什麽是道?就4個字:起心動念。
那麽我們在做事情的時候到底是為什麽?隻有搞懂為什麽,搞懂到底是為自己還是為蒼生?隻要今天做企業的目的是為了造福更多人,哪怕咱們今天做得困難一點、慢一點沒有關係,隻要咱們的東西真的能夠幫到別人,隻要咱們持之以恆,願意一輩子把自己交給這件事兒,那咱們這輩子一定能夠成事,起心動念隻要能夠讓員工和顧客過上好生活,咱們就一定能過上好生活,就這麽簡單。
我們一定要在道的層麵學習,你光學光看書沒有用,光聽課也沒有用,隻有你自己生發出來的,你觸摸到的原理,才是你自己的。