在社交中，激將計可以通過巧妙運用來達成各種目的，以下是一些具體應用：
鼓勵朋友嚐試新事物
當朋友對嚐試新的戶外運動如攀岩猶豫不決時，你可以說：“我知道攀岩有點挑戰，你要是害怕就算了，我還以為你是那種敢於突破自己的人呢，看來是我高估了。”這樣的話可能會激發朋友的好勝心，讓他願意去嚐試攀岩，克服內心的恐懼，從而豐富彼此的社交體驗。
促進社交活動參與度
在組織聚會或集體活動時，如果有人不太積極參與遊戲環節，你可以說：“哎呀，我還聽說你以前玩遊戲很厲害呢，怎麽現在好像有點怕輸啊？”對方可能為了證明自己，就會積極參與到遊戲中來，使整個社交活動的氛圍更加活躍，大家也能更好地互動交流。
解決朋友間的矛盾
朋友之間因為觀點分歧產生矛盾，一方不願先低頭時，你可以對其中一方說：“你不是一直都很大度嗎？怎麽這次因為這點小事就僵持著，難道你就不想主動打破僵局，顯示一下你的胸懷？”這可能會促使他反思自己的行為，主動去和朋友溝通和解，維護良好的人際關係。
激發他人的潛力
如果你的朋友有繪畫的天賦，但一直沒有信心參加繪畫比賽，你可以說：“我看那些準備參加繪畫比賽的人水平也就那樣，你要是不敢參加，估計是覺得自己還比不上他們吧。”朋友聽了可能會為了證明自己的能力，努力準備並參加比賽，從而挖掘出自己的潛力，在藝術道路上取得進步。
拉近與他人的距離
當你想和一個不太熟悉但很有才華的人建立聯係時，你可以說：“聽說你在攝影方麵很厲害，不過我覺得你可能還沒發揮出全部實力，有沒有興趣給我展示一下你的‘絕技’，指導我一下攝影技巧？”這種激將式的誇讚可能會讓對方感到被關注和認可，從而願意與你交流，拉近彼此的距離。
使用激將計在社交中要注意場合、對象和語氣，避免讓對方感到被冒犯或傷害到對方的自尊心，否則可能會適得其反。
在商業活動中，激將計有多種應用方式，以下是一些常見的情況：
招商加盟
招商人員對潛在加盟商說：“我們這個項目目前很搶手，很多有眼光的投資者都搶著加盟。您要是還在猶豫，可能就會錯過這個難得的機會，到時候可別後悔。隔壁城市的張老板，和您情況差不多，人家毫不猶豫就加盟了，現在生意做得風生水起。”通過暗示機會難得以及與他人對比，激發潛在加盟商的緊迫感和競爭意識，促使其盡快做出加盟決策。
商業合作談判
在與合作夥伴商討合作細節時，一方可以說：“我們很希望和貴公司合作，但如果貴公司在這些條款上還是這麽保守，不願意做出一些創新和突破，那我們可能要考慮其他更有合作誠意和靈活性的公司了。據我所知，另一家同行公司已經準備好給出更優惠的條件來和我們合作了。”利用對方不想失去合作機會的心理，激發對方在談判中做出更多的讓步和積極迴應，以達成更有利的合作協議。
促銷活動
商家在促銷活動中對顧客說：“這款商品是我們的爆款，庫存有限，很多顧客都是好幾件好幾件地買。您要是覺得不合適，那就算了，後麵想買可能就沒貨了。剛才有位顧客還說後悔沒多買幾件呢。”營造出商品受歡迎、數量有限的氛圍，激發顧客的購買欲望，讓顧客擔心錯過而趕緊下單。
激勵員工
領導對員工說：“這次的項目難度確實大，但我相信咱們團隊的實力。隔壁部門已經放話了，說他們肯定能比我們先完成任務，還能做得更好。咱們可不能被他們比下去，大家加把勁，讓他們看看我們的厲害。”通過引入競爭對象，激發員工的鬥誌和團隊榮譽感，促使員工更加努力地工作，提高工作效率和質量，以超越競爭對手。
收購兼並
在收購兼並談判中，收購方可以對被收購方說：“貴公司目前的經營狀況大家都清楚，我們是很有誠意來收購的，給出的條件也很優厚。如果貴公司還是堅持這些不合理的要求，那我們隻能考慮其他更有合作意願的目標了。市場不等人，到時候貴公司可能會麵臨更艱難的處境。”利用被收購方的困境和對未來的擔憂，施加壓力，促使對方接受更有利的收購條件。
在商業活動中，激將計的運用有其獨特的優劣勢，具體如下：
優勢
- 激發積極性：能有效激發對方的好勝心、自尊心等，使其在原本猶豫或消極的狀態下，迅速轉變為積極主動。如在激勵員工時，通過引入競爭，能讓員工更努力工作，提升工作效率與質量。
- 加快決策進程：營造出緊迫感和競爭氛圍，可推動對方快速做出決策。像在招商加盟或商業合作談判中，能促使潛在加盟商或合作夥伴不再拖延，盡快達成合作。
- 挖掘潛在需求：有時能使對方隱藏的需求或潛力被挖掘出來。如在促銷活動中，可能讓原本沒有購買計劃的顧客，因不想錯過而產生購買行為，增加銷售機會。
- 占據談判主動：在談判等場景中使用，可巧妙地將對方置於相對被動的位置，讓己方在一定程度上掌握談判節奏和方向，更易獲取有利的合作條款。
劣勢
- 易引發反感：如果使用不當，語氣、時機把握不好，很容易讓對方覺得被冒犯、被輕視，從而產生反感甚至抵觸情緒，導致合作關係破裂或交易失敗。
- 可能適得其反：若對對方的性格、心理等判斷不準確，激將可能達不到預期效果，反而讓對方更加堅持原來的立場，使局麵更加僵持，增加商業活動推進的難度。
- 損害長期關係：過度使用或使用方式粗暴，即使短期內達到目的，從長期來看，也可能會損害與對方的信任和合作關係，影響後續的商業往來和合作機會。
- 存在道德爭議：從某種角度看，激將計帶有一定的心理操控意味，可能會讓一些人認為不夠光明磊落，在商業道德層麵存在一定的爭議，處理不好可能會對企業或個人的聲譽產生負麵影響。
鼓勵朋友嚐試新事物
當朋友對嚐試新的戶外運動如攀岩猶豫不決時，你可以說：“我知道攀岩有點挑戰，你要是害怕就算了，我還以為你是那種敢於突破自己的人呢，看來是我高估了。”這樣的話可能會激發朋友的好勝心，讓他願意去嚐試攀岩，克服內心的恐懼，從而豐富彼此的社交體驗。
促進社交活動參與度
在組織聚會或集體活動時，如果有人不太積極參與遊戲環節，你可以說：“哎呀，我還聽說你以前玩遊戲很厲害呢，怎麽現在好像有點怕輸啊？”對方可能為了證明自己，就會積極參與到遊戲中來，使整個社交活動的氛圍更加活躍，大家也能更好地互動交流。
解決朋友間的矛盾
朋友之間因為觀點分歧產生矛盾，一方不願先低頭時，你可以對其中一方說：“你不是一直都很大度嗎？怎麽這次因為這點小事就僵持著，難道你就不想主動打破僵局，顯示一下你的胸懷？”這可能會促使他反思自己的行為，主動去和朋友溝通和解，維護良好的人際關係。
激發他人的潛力
如果你的朋友有繪畫的天賦，但一直沒有信心參加繪畫比賽，你可以說：“我看那些準備參加繪畫比賽的人水平也就那樣，你要是不敢參加，估計是覺得自己還比不上他們吧。”朋友聽了可能會為了證明自己的能力，努力準備並參加比賽，從而挖掘出自己的潛力，在藝術道路上取得進步。
拉近與他人的距離
當你想和一個不太熟悉但很有才華的人建立聯係時，你可以說：“聽說你在攝影方麵很厲害，不過我覺得你可能還沒發揮出全部實力，有沒有興趣給我展示一下你的‘絕技’，指導我一下攝影技巧？”這種激將式的誇讚可能會讓對方感到被關注和認可，從而願意與你交流，拉近彼此的距離。
使用激將計在社交中要注意場合、對象和語氣，避免讓對方感到被冒犯或傷害到對方的自尊心，否則可能會適得其反。
在商業活動中，激將計有多種應用方式，以下是一些常見的情況：
招商加盟
招商人員對潛在加盟商說：“我們這個項目目前很搶手，很多有眼光的投資者都搶著加盟。您要是還在猶豫，可能就會錯過這個難得的機會，到時候可別後悔。隔壁城市的張老板，和您情況差不多，人家毫不猶豫就加盟了，現在生意做得風生水起。”通過暗示機會難得以及與他人對比，激發潛在加盟商的緊迫感和競爭意識，促使其盡快做出加盟決策。
商業合作談判
在與合作夥伴商討合作細節時，一方可以說：“我們很希望和貴公司合作，但如果貴公司在這些條款上還是這麽保守，不願意做出一些創新和突破，那我們可能要考慮其他更有合作誠意和靈活性的公司了。據我所知，另一家同行公司已經準備好給出更優惠的條件來和我們合作了。”利用對方不想失去合作機會的心理，激發對方在談判中做出更多的讓步和積極迴應，以達成更有利的合作協議。
促銷活動
商家在促銷活動中對顧客說：“這款商品是我們的爆款，庫存有限，很多顧客都是好幾件好幾件地買。您要是覺得不合適，那就算了，後麵想買可能就沒貨了。剛才有位顧客還說後悔沒多買幾件呢。”營造出商品受歡迎、數量有限的氛圍，激發顧客的購買欲望，讓顧客擔心錯過而趕緊下單。
激勵員工
領導對員工說：“這次的項目難度確實大，但我相信咱們團隊的實力。隔壁部門已經放話了，說他們肯定能比我們先完成任務，還能做得更好。咱們可不能被他們比下去，大家加把勁，讓他們看看我們的厲害。”通過引入競爭對象，激發員工的鬥誌和團隊榮譽感，促使員工更加努力地工作，提高工作效率和質量，以超越競爭對手。
收購兼並
在收購兼並談判中，收購方可以對被收購方說：“貴公司目前的經營狀況大家都清楚，我們是很有誠意來收購的，給出的條件也很優厚。如果貴公司還是堅持這些不合理的要求，那我們隻能考慮其他更有合作意願的目標了。市場不等人，到時候貴公司可能會麵臨更艱難的處境。”利用被收購方的困境和對未來的擔憂，施加壓力，促使對方接受更有利的收購條件。
在商業活動中，激將計的運用有其獨特的優劣勢，具體如下：
優勢
- 激發積極性：能有效激發對方的好勝心、自尊心等，使其在原本猶豫或消極的狀態下，迅速轉變為積極主動。如在激勵員工時，通過引入競爭，能讓員工更努力工作，提升工作效率與質量。
- 加快決策進程：營造出緊迫感和競爭氛圍，可推動對方快速做出決策。像在招商加盟或商業合作談判中，能促使潛在加盟商或合作夥伴不再拖延，盡快達成合作。
- 挖掘潛在需求：有時能使對方隱藏的需求或潛力被挖掘出來。如在促銷活動中，可能讓原本沒有購買計劃的顧客，因不想錯過而產生購買行為，增加銷售機會。
- 占據談判主動：在談判等場景中使用，可巧妙地將對方置於相對被動的位置，讓己方在一定程度上掌握談判節奏和方向，更易獲取有利的合作條款。
劣勢
- 易引發反感：如果使用不當，語氣、時機把握不好，很容易讓對方覺得被冒犯、被輕視，從而產生反感甚至抵觸情緒，導致合作關係破裂或交易失敗。
- 可能適得其反：若對對方的性格、心理等判斷不準確，激將可能達不到預期效果，反而讓對方更加堅持原來的立場，使局麵更加僵持，增加商業活動推進的難度。
- 損害長期關係：過度使用或使用方式粗暴，即使短期內達到目的，從長期來看，也可能會損害與對方的信任和合作關係，影響後續的商業往來和合作機會。
- 存在道德爭議：從某種角度看，激將計帶有一定的心理操控意味，可能會讓一些人認為不夠光明磊落，在商業道德層麵存在一定的爭議，處理不好可能會對企業或個人的聲譽產生負麵影響。