驅蚊水這事情算差不多成了，其次就是冰鎮涼粉，缺牛奶或蜂蜜調和這一步。蜂蜜一直以來都是稀缺品，在這個時代，白糖都是難得的補品，蜂蜜更是難得，除了農戶有，想正規渠道買，要票還貴得要命，張大叔直擺手說不劃算。
他說可以找家人去問村裏那些經常上山下海的人，多半會有收獲。張大叔建議，如果是要做奶味或蜂蜜口味的飲料，建議可以買煉奶，有牛奶的口感，比牛奶便宜多了，要知道牛奶可比雞精那些貴多了，都成了奢侈品。
煉奶呐，我家孩子讀書的時候，就買過給他們當營養品，原來這麽早就有煉奶這個東西，我還以為營養品有雞精已經很好，照這麽說，煉奶確實是不錯的東西，合適。
那問題又來了，哪來的票呢，這個時代有把人逼瘋的能力，好不容易解決了錢的事情，可以不餓肚子，卻忘了是個哪裏買東西都要票的年代，真是一張票難倒不少英雄！
張大叔看到我苦惱，安慰我說：“我們藥店有固定供應黃蜂藥酒的渠道，不如等他送貨過來，我問問看有沒有蜂蜜，最近看診病人多，也得差不多要聯係讓他送貨，看到他我幫著問一下，沒票的話，有沒有蜂蜜能騰點給你好了。”
最終依舊是張大叔幫忙想了個權宜之法，發動周邊認識的人去幫忙，我感激不已，差點以為我的涼粉生意要擱淺了呢。這個夏季沒剩多長時間，抓住這個尾巴也好，不然就有得等上一年。
因為很快要開展，我在家得空就算著要定什麽價，高了老百姓承受不起，低了迴本都有問題，做生意就是要會盤算好賬目。
金銀花500克，薄荷500克，還有酒精2000ml，成本將近6元
1000ml酒精5毛錢
大玻璃釭1個：2毛錢
2種瓶子：小的3分錢一個，大的5分錢一個（張大叔第二天就派人過來說了價格，我迴複說就做40個小瓶，20個大瓶賣著先，剛好分完2000ml）,試行一次要9元成本（人工未計），當然這個加入酒精2000ml(1元成本)還能再泡一次，定價1毛*40*2，定價3.5毛*20*2，可以收入22元，淨利潤12元
我隻管生產和裝瓶，後期銷售全權交給迴仁堂，這生意不複雜，就兩者合作，也沒打算有第三方。
按照後期跟藥房合作的模式，他們可以拿到銷售額的10%-20%的收入，暫時按照10%的核算，每次可以有2.5*2=5的收入，接近四六分成，它四我六，看著覺得還算合理，意味著我有7元錢的收入，源源不斷，不輸於賣餅子的收入，還不用起早貪黑，想想還行
不過按照利潤比估算，成本全算進去，利潤薄得厲害，幸好這隻是估算，實際操作調整下來，一個玻璃罐裝滿可以3000ml,重複泡一次3000ml藥效依舊有，然後藥渣就不能再用。
再來就是瓶子，一次性定多量大，每個瓶子還能壓壓價，這樣成本均攤下來，最終一次原材料下來，淨利潤有21元左右，按照利潤三七分，同仁堂6元（銷售額20%），我15元，一個星期就能出成品，劃得來。
分批浸泡，循環用玻璃缸出貨，依然是3000ml的容器記錄時間，按照目前的打開的銷量浸泡，每天15-20元進賬還是穩穩的，入冬了蚊蟲冬眠需求就不大，然後到了陽春三月，萬物複蘇，驅蚊水銷量又是一個新高潮。
我算了算，藥材的收入，餅子生意的分紅，目前我的小金庫就有500元多，還有以後涼粉加成，收入會更多，接下來是考慮擴大投資讓錢生錢，不過呢，過幾個月要去讀書，多半不用擔心沒錢進賬了。
明細如下：
（1）收入總和：藥材100+160+130=390元
（2）蟬蛻：每個月40元陸續
（3）驅蚊水：15元*30天
（4）餅子買賣：15%*20元*30天
（5）待定…
（算賬頭大，姑且看看手裏有多少錢，勉強算是小富婆）
驅蚊水和山上野生藥材還有蟬蛻生意是跟迴仁堂合作，鹵料和蜂蜜（介紹供貨農戶）又是由迴仁堂提供的，起初沒想到，現在或多或少我都跟迴仁堂接下來很深的淵源，不過張大叔三代人都實誠，值得深交。
驅蚊水的瓶子送過來，我就用芭蕉葉自製了一個漏鬥，卷成喇叭狀，讓下午午休起來有空的阿娘幫忙罐裝瓶子，小妹幫忙扶瓶子。第一批遠不止40小瓶，20大瓶驅蚊水，我按照促銷方案準備了400小瓶，200大瓶，特意把時間推遲了做準備，特意加定了不少材料和瓶子，然後就隨著阿爸阿娘她們的餅子板車送去了粉皮鋪旁邊。
第一次送貨我就隨板車一起過去，以後就讓張大叔藥房的小夥計過來拿，一個星期送一次，相互簽收，認認臉，以後就是阿爸代運送，車馬費一個月2元錢，一次五毛錢收入，相當於後世的順豐快遞，保證安全送達，這個無意中觸發了阿娘讓阿爸幫忙兩頭帶貨的業務，收費很親民，真正出入有錢進賬，這個是後話，不得不說，人的潛力無窮大，誰能想到一介家庭主婦開始經商後，毫不遜色男人。
前期一個月結賬一次，後期一個季度結算一次，兩邊都有一個賬本，半年對一次帳。這個都有寫進合作協議當中，我受後世各種認錢不認人的影響很深，合作越久，金額越大，越會出現這種情況，加上驅蚊水製作難度不高，後麵難免會有人摸索出來。
如果出現價格更低的供貨，利潤更高，就會出現合作無效。口說無憑，我隻相信白紙黑字，簽字按手指模其實是有法律效力，必要時候可以直接維權，免得大家扯皮，運用法律保護自己，商場無親兄弟，有的隻是利益維護，自然好的合作夥伴不好找，我希望合作能長久些。
我第一次送驅蚊水過去的時候，自然也是協同同仁堂還有自家的餅子買賣一起搞促銷活動，銷量促銷，2瓶起，全場八折，買2瓶大支驅蚊水，還額外贈送一瓶小瓶驅蚊水，1.5毛買2小瓶；2.8毛買價值4.5毛的3瓶驅蚊水
同時當天憑消費劵滿3毛，就能去粉皮鋪旁邊的封家肉夾餅處免費領一份素餅，售完即止。
這個主意也是促銷前兩天想到的，現在的餅子買賣是大家的，自然知會了阿奶她們一聲，剛開始說免費送餅，有點不樂意，不過我說了一下，餅子買賣現在多是熟客迴頭，銷量穩定，但是他們不可能天天隻吃我們的餅子，必須擴大客源，價格不變的情況下，有兩條途徑：
一是創新，那就是口味更多樣，選擇性更多，這個我也提到了冰鎮涼粉，和茶葉蛋鹵蛋鹵豆皮這些新的素菜元素，如果能買到煉奶，我還想增加奶茶，跟涼粉一起推出。
因為我們家旁邊就有一畝多地的茶樹，平時沒什麽人收購，阿奶會炒綠茶，不過價格賣得很低，因為是祖上傳下來的，也就沒砍，村裏其他的茶田收成不好，早就沒了。懂行的人皆知茶煙酒都是暴利行業，家裏旁邊就是金餑餑的茶樹，迴來這麽久，還是偶爾外出散步才記起有這茬，失策了，所以才有了茶葉蛋，奶茶這想法。
二是增加新客量，意思就是加大宣傳，讓更多的人知道有個封家肉夾餅很好吃，通常在粉皮鋪旁邊（鎮上）有得賣，客流量大了，以後每天收益就更好。
當然，驅蚊水這個是我自己搗弄的東西，也沒打算放到公家生意去，一來難分清，二來我還得掙第一桶金，畢竟上學當學生，很多時候就身不由己，花錢的地方也多。
所以當天促銷的素菜材料的成本都由我個人支出，算到賬上，阿娘小姑配合後期贈送和宣傳工作。
迴仁堂，我也把促銷活動告知他們，他們還特意用紅紙黑字把促銷活動提前一天貼出來，就貼在驅蚊水的介紹旁邊，並且還設了一個桌子，專門擺放大瓶和小瓶的驅蚊水，專門一個跑堂的小夥計就負責介紹驅蚊水和促銷活動，把看熱鬧的人引進藥店中，張大叔趁機也把藥店裏麵的東西全場九折，診金也是，很自然得蹭一波流量。
正好促銷當天選的是農村集市，很多人出來趕集，很是熱鬧，口耳相傳，人潮就如流水般流向迴仁堂。
驅蚊水原本就是新鮮的東西，從來沒有防止蚊蟲叮咬的東西，除了艾草的煙熏火燎大家眾所周知可以驅蚊，其他都是蚊蟲叮咬後的藥，大家對於夏天的蚊蟲叮咬是深惡痛絕，因此很是感興趣。
加上迴仁堂的紅字宣傳，真人解說，還有全場促銷及免費領餅的幾重轟炸下，現場實際比菜市場更嘈雜，看診的，要東西的，解說的，小聲點根本聽不清，嗓子不由得大上幾度，幸好張大叔有聽我的建議，多找了兩個算盤先生，兩個接待小夥計，不過依然接待不過來。
我送貨過去原本隻是看看情況，直接拉壯丁，幫忙介紹驅蚊水，現場做解說，一頓口幹舌燥，嗓子眼疼得厲害，直至這批驅蚊水完全賣完，已經接近傍晚，從阿爸早上送貨至今，我才能歇口氣，中午匆匆吃的飯早就不知道消化到哪個角落。
旁邊跟我一起接待的新手小夥計一樣筋疲力盡，兩人累得坐在地上，由著張大叔出麵說明驅蚊水當天已清空，促銷活動圓滿結束，感謝大家，即日起恢複原價，謝謝大家的支持。
因為配合迴仁堂驅蚊水促銷，阿娘她們提前一個小時午飯時間就把餅子買賣支起來，特意備多了200份素菜餅，全部清空，可以想象這個時代，根本沒有商家聯盟營銷的概念，首次推廣，基本就是搶購的節奏，搶購的人群看不出誰是窮得叮當響的樣子？搶到確實就是賺到，我也就打算活動搞一天，引流有效就行，多來幾天，我的小身板估計得掛了。
阿爸是知道驅蚊水跟迴仁堂合作的事情，送阿娘迴去之後，見我一直沒迴家，特意過來接人。
我聽到算盤先生報賬，跟我在家估算的數值差不多，驅蚊水收入80元左右，除去各種促銷成本，淨利潤差不多有30元，三七分，當天促銷我可以收入21（不包含餅子贈送支出約6元成本），完全刨除，基本可以收入15元左右，看到清空，我心裏有數。
跟張大叔打個招唿我就跟阿爸迴家了，對於促銷活動，必須自己要有這個格局與目光，明白其中的道理，看得遠，不然會栽在贈送這步，遠遠到不了轉化這步，光心疼贈送的投入去了，服務態度或產品質量跟不上，那營銷行為就會告吹，結果那就得不償失。
賬目和收尾工作就交給張大叔他們，我的任務已完成，早就累得快走不動路。托這次後世用爛的促銷方案的福，迴仁堂驅蚊水和封家夾餅一炮而紅，這會迴仁堂這百年老店是真正煥發新生，十裏八鄉的人都知道現在的迴仁堂多了很多新東西，好用又不貴，它還經常搞活動，平時也有消暑解渴的涼茶免費飲用，一時聲名鶴起，同仁堂又重新進入大眾消費的眼瞼。
這次促銷方案，效果遠遠超出預期，我們之後的餅子買賣不止翻翻，很多人慕名而來，甚至還有些是商家，跟阿娘探討這次贈餅促銷，他們就像狼崽子一樣聞到了流量的味道，商量著能不能聯合他們也搞一場。
阿娘看著後續幾天的錢袋子進賬，心裏直樂，不顧肚子的那塊肉，親自去豬肉鋪買了好些肉迴來犒勞我，說要給我補補腦子，想出這些事情不簡單，這銷量多半多虧我堅持的贈餅主意，其他人一致認同。
自然，咱虧本的買賣不做，這之前引流的策略，都是後世無數商家經曆腥風血雨實踐總結得出的好法子，底層邏輯都一樣，消費群體類似就可以聯合運營，一起引來流量，產品性價比高，服務到位，還怕轉化不了成為自家客戶嗎？
加上拿人手短，吃人嘴軟，如果有機會，很多人會願意二次購物，銷量自然而然就上去了，不過這促銷不能經常搞，得有前期準備工作和後期服務轉化消化的一個過程。
意思就是人流來了，你的產品夠嗎？人手夠不？後期服務跟得上不？
必須是欲戴其冠，必承其重！
自己要有這個格局與目光，明白其中的道理，看得遠，不然會栽在贈送這步，還沒到轉化這步，光心疼隻贈送沒迴收，服務態度或產品質量跟不上，那營銷行為就會告吹，結果那就得不償失。
他說可以找家人去問村裏那些經常上山下海的人，多半會有收獲。張大叔建議，如果是要做奶味或蜂蜜口味的飲料，建議可以買煉奶，有牛奶的口感，比牛奶便宜多了，要知道牛奶可比雞精那些貴多了，都成了奢侈品。
煉奶呐，我家孩子讀書的時候，就買過給他們當營養品，原來這麽早就有煉奶這個東西，我還以為營養品有雞精已經很好，照這麽說，煉奶確實是不錯的東西，合適。
那問題又來了，哪來的票呢，這個時代有把人逼瘋的能力，好不容易解決了錢的事情，可以不餓肚子，卻忘了是個哪裏買東西都要票的年代，真是一張票難倒不少英雄！
張大叔看到我苦惱，安慰我說：“我們藥店有固定供應黃蜂藥酒的渠道，不如等他送貨過來，我問問看有沒有蜂蜜，最近看診病人多，也得差不多要聯係讓他送貨，看到他我幫著問一下，沒票的話，有沒有蜂蜜能騰點給你好了。”
最終依舊是張大叔幫忙想了個權宜之法，發動周邊認識的人去幫忙，我感激不已，差點以為我的涼粉生意要擱淺了呢。這個夏季沒剩多長時間，抓住這個尾巴也好，不然就有得等上一年。
因為很快要開展，我在家得空就算著要定什麽價，高了老百姓承受不起，低了迴本都有問題，做生意就是要會盤算好賬目。
金銀花500克，薄荷500克，還有酒精2000ml，成本將近6元
1000ml酒精5毛錢
大玻璃釭1個：2毛錢
2種瓶子：小的3分錢一個，大的5分錢一個（張大叔第二天就派人過來說了價格，我迴複說就做40個小瓶，20個大瓶賣著先，剛好分完2000ml）,試行一次要9元成本（人工未計），當然這個加入酒精2000ml(1元成本)還能再泡一次，定價1毛*40*2，定價3.5毛*20*2，可以收入22元，淨利潤12元
我隻管生產和裝瓶，後期銷售全權交給迴仁堂，這生意不複雜，就兩者合作，也沒打算有第三方。
按照後期跟藥房合作的模式，他們可以拿到銷售額的10%-20%的收入，暫時按照10%的核算，每次可以有2.5*2=5的收入，接近四六分成，它四我六，看著覺得還算合理，意味著我有7元錢的收入，源源不斷，不輸於賣餅子的收入，還不用起早貪黑，想想還行
不過按照利潤比估算，成本全算進去，利潤薄得厲害，幸好這隻是估算，實際操作調整下來，一個玻璃罐裝滿可以3000ml,重複泡一次3000ml藥效依舊有，然後藥渣就不能再用。
再來就是瓶子，一次性定多量大，每個瓶子還能壓壓價，這樣成本均攤下來，最終一次原材料下來，淨利潤有21元左右，按照利潤三七分，同仁堂6元（銷售額20%），我15元，一個星期就能出成品，劃得來。
分批浸泡，循環用玻璃缸出貨，依然是3000ml的容器記錄時間，按照目前的打開的銷量浸泡，每天15-20元進賬還是穩穩的，入冬了蚊蟲冬眠需求就不大，然後到了陽春三月，萬物複蘇，驅蚊水銷量又是一個新高潮。
我算了算，藥材的收入，餅子生意的分紅，目前我的小金庫就有500元多，還有以後涼粉加成，收入會更多，接下來是考慮擴大投資讓錢生錢，不過呢，過幾個月要去讀書，多半不用擔心沒錢進賬了。
明細如下：
（1）收入總和：藥材100+160+130=390元
（2）蟬蛻：每個月40元陸續
（3）驅蚊水：15元*30天
（4）餅子買賣：15%*20元*30天
（5）待定…
（算賬頭大，姑且看看手裏有多少錢，勉強算是小富婆）
驅蚊水和山上野生藥材還有蟬蛻生意是跟迴仁堂合作，鹵料和蜂蜜（介紹供貨農戶）又是由迴仁堂提供的，起初沒想到，現在或多或少我都跟迴仁堂接下來很深的淵源，不過張大叔三代人都實誠，值得深交。
驅蚊水的瓶子送過來，我就用芭蕉葉自製了一個漏鬥，卷成喇叭狀，讓下午午休起來有空的阿娘幫忙罐裝瓶子，小妹幫忙扶瓶子。第一批遠不止40小瓶，20大瓶驅蚊水，我按照促銷方案準備了400小瓶，200大瓶，特意把時間推遲了做準備，特意加定了不少材料和瓶子，然後就隨著阿爸阿娘她們的餅子板車送去了粉皮鋪旁邊。
第一次送貨我就隨板車一起過去，以後就讓張大叔藥房的小夥計過來拿，一個星期送一次，相互簽收，認認臉，以後就是阿爸代運送，車馬費一個月2元錢，一次五毛錢收入，相當於後世的順豐快遞，保證安全送達，這個無意中觸發了阿娘讓阿爸幫忙兩頭帶貨的業務，收費很親民，真正出入有錢進賬，這個是後話，不得不說，人的潛力無窮大，誰能想到一介家庭主婦開始經商後，毫不遜色男人。
前期一個月結賬一次，後期一個季度結算一次，兩邊都有一個賬本，半年對一次帳。這個都有寫進合作協議當中，我受後世各種認錢不認人的影響很深，合作越久，金額越大，越會出現這種情況，加上驅蚊水製作難度不高，後麵難免會有人摸索出來。
如果出現價格更低的供貨，利潤更高，就會出現合作無效。口說無憑，我隻相信白紙黑字，簽字按手指模其實是有法律效力，必要時候可以直接維權，免得大家扯皮，運用法律保護自己，商場無親兄弟，有的隻是利益維護，自然好的合作夥伴不好找，我希望合作能長久些。
我第一次送驅蚊水過去的時候，自然也是協同同仁堂還有自家的餅子買賣一起搞促銷活動，銷量促銷，2瓶起，全場八折，買2瓶大支驅蚊水，還額外贈送一瓶小瓶驅蚊水，1.5毛買2小瓶；2.8毛買價值4.5毛的3瓶驅蚊水
同時當天憑消費劵滿3毛，就能去粉皮鋪旁邊的封家肉夾餅處免費領一份素餅，售完即止。
這個主意也是促銷前兩天想到的，現在的餅子買賣是大家的，自然知會了阿奶她們一聲，剛開始說免費送餅，有點不樂意，不過我說了一下，餅子買賣現在多是熟客迴頭，銷量穩定，但是他們不可能天天隻吃我們的餅子，必須擴大客源，價格不變的情況下，有兩條途徑：
一是創新，那就是口味更多樣，選擇性更多，這個我也提到了冰鎮涼粉，和茶葉蛋鹵蛋鹵豆皮這些新的素菜元素，如果能買到煉奶，我還想增加奶茶，跟涼粉一起推出。
因為我們家旁邊就有一畝多地的茶樹，平時沒什麽人收購，阿奶會炒綠茶，不過價格賣得很低，因為是祖上傳下來的，也就沒砍，村裏其他的茶田收成不好，早就沒了。懂行的人皆知茶煙酒都是暴利行業，家裏旁邊就是金餑餑的茶樹，迴來這麽久，還是偶爾外出散步才記起有這茬，失策了，所以才有了茶葉蛋，奶茶這想法。
二是增加新客量，意思就是加大宣傳，讓更多的人知道有個封家肉夾餅很好吃，通常在粉皮鋪旁邊（鎮上）有得賣，客流量大了，以後每天收益就更好。
當然，驅蚊水這個是我自己搗弄的東西，也沒打算放到公家生意去，一來難分清，二來我還得掙第一桶金，畢竟上學當學生，很多時候就身不由己，花錢的地方也多。
所以當天促銷的素菜材料的成本都由我個人支出，算到賬上，阿娘小姑配合後期贈送和宣傳工作。
迴仁堂，我也把促銷活動告知他們，他們還特意用紅紙黑字把促銷活動提前一天貼出來，就貼在驅蚊水的介紹旁邊，並且還設了一個桌子，專門擺放大瓶和小瓶的驅蚊水，專門一個跑堂的小夥計就負責介紹驅蚊水和促銷活動，把看熱鬧的人引進藥店中，張大叔趁機也把藥店裏麵的東西全場九折，診金也是，很自然得蹭一波流量。
正好促銷當天選的是農村集市，很多人出來趕集，很是熱鬧，口耳相傳，人潮就如流水般流向迴仁堂。
驅蚊水原本就是新鮮的東西，從來沒有防止蚊蟲叮咬的東西，除了艾草的煙熏火燎大家眾所周知可以驅蚊，其他都是蚊蟲叮咬後的藥，大家對於夏天的蚊蟲叮咬是深惡痛絕，因此很是感興趣。
加上迴仁堂的紅字宣傳，真人解說，還有全場促銷及免費領餅的幾重轟炸下，現場實際比菜市場更嘈雜，看診的，要東西的，解說的，小聲點根本聽不清，嗓子不由得大上幾度，幸好張大叔有聽我的建議，多找了兩個算盤先生，兩個接待小夥計，不過依然接待不過來。
我送貨過去原本隻是看看情況，直接拉壯丁，幫忙介紹驅蚊水，現場做解說，一頓口幹舌燥，嗓子眼疼得厲害，直至這批驅蚊水完全賣完，已經接近傍晚，從阿爸早上送貨至今，我才能歇口氣，中午匆匆吃的飯早就不知道消化到哪個角落。
旁邊跟我一起接待的新手小夥計一樣筋疲力盡，兩人累得坐在地上，由著張大叔出麵說明驅蚊水當天已清空，促銷活動圓滿結束，感謝大家，即日起恢複原價，謝謝大家的支持。
因為配合迴仁堂驅蚊水促銷，阿娘她們提前一個小時午飯時間就把餅子買賣支起來，特意備多了200份素菜餅，全部清空，可以想象這個時代，根本沒有商家聯盟營銷的概念，首次推廣，基本就是搶購的節奏，搶購的人群看不出誰是窮得叮當響的樣子？搶到確實就是賺到，我也就打算活動搞一天，引流有效就行，多來幾天，我的小身板估計得掛了。
阿爸是知道驅蚊水跟迴仁堂合作的事情，送阿娘迴去之後，見我一直沒迴家，特意過來接人。
我聽到算盤先生報賬，跟我在家估算的數值差不多，驅蚊水收入80元左右，除去各種促銷成本，淨利潤差不多有30元，三七分，當天促銷我可以收入21（不包含餅子贈送支出約6元成本），完全刨除，基本可以收入15元左右，看到清空，我心裏有數。
跟張大叔打個招唿我就跟阿爸迴家了，對於促銷活動，必須自己要有這個格局與目光，明白其中的道理，看得遠，不然會栽在贈送這步，遠遠到不了轉化這步，光心疼贈送的投入去了，服務態度或產品質量跟不上，那營銷行為就會告吹，結果那就得不償失。
賬目和收尾工作就交給張大叔他們，我的任務已完成，早就累得快走不動路。托這次後世用爛的促銷方案的福，迴仁堂驅蚊水和封家夾餅一炮而紅，這會迴仁堂這百年老店是真正煥發新生，十裏八鄉的人都知道現在的迴仁堂多了很多新東西，好用又不貴，它還經常搞活動，平時也有消暑解渴的涼茶免費飲用，一時聲名鶴起，同仁堂又重新進入大眾消費的眼瞼。
這次促銷方案，效果遠遠超出預期，我們之後的餅子買賣不止翻翻，很多人慕名而來，甚至還有些是商家，跟阿娘探討這次贈餅促銷，他們就像狼崽子一樣聞到了流量的味道，商量著能不能聯合他們也搞一場。
阿娘看著後續幾天的錢袋子進賬，心裏直樂，不顧肚子的那塊肉，親自去豬肉鋪買了好些肉迴來犒勞我，說要給我補補腦子，想出這些事情不簡單，這銷量多半多虧我堅持的贈餅主意，其他人一致認同。
自然，咱虧本的買賣不做，這之前引流的策略，都是後世無數商家經曆腥風血雨實踐總結得出的好法子，底層邏輯都一樣，消費群體類似就可以聯合運營，一起引來流量，產品性價比高，服務到位，還怕轉化不了成為自家客戶嗎？
加上拿人手短，吃人嘴軟，如果有機會，很多人會願意二次購物，銷量自然而然就上去了，不過這促銷不能經常搞，得有前期準備工作和後期服務轉化消化的一個過程。
意思就是人流來了，你的產品夠嗎？人手夠不？後期服務跟得上不？
必須是欲戴其冠，必承其重！
自己要有這個格局與目光，明白其中的道理，看得遠，不然會栽在贈送這步，還沒到轉化這步，光心疼隻贈送沒迴收，服務態度或產品質量跟不上，那營銷行為就會告吹，結果那就得不償失。