民聖公司伴隨著團隊規模的壯大與企業的影響力的提升,在一定的程度上也引來了許多中小企業、工廠的青睞……


    不久前,有部分企業和工廠派代表前來向陳保國投來橄欖枝,但都被他拒絕了,因為,對於他自身而言,他創民聖的目的是為自己的工廠服務,並沒有考慮讓民聖和其他企業合作的想法。


    但就在今天,廠區的杜勇打來電話,在倆人電話溝通的過程中,陳保國得知了廠區的員工的供需基本已經穩定了。就這個信號而言,對工廠無疑是件值得慶祝的事,但民聖這邊也就意味著需要考慮它何去何從的問題了。


    針對這樣的情況,作為公司的創始人而言,他不得不考慮民聖的新路了,因為,放棄他,也就意味著民聖成了曆史,自己的員工們,也就不得不麵臨失業的難題。這是他最不願意看到的,但他一時又沒有好的想法,隻能找斯文協商。


    另一邊,斯文剛結束第一批應聘者,正當他想放鬆之時,就收到了保國的電話,得知保國有事想找他協商,他並沒有直接過去,而是先考慮他離開後,誰來麵試的問題。


    為了先解決麵試的問題,他隻好來到一部,目的是從黃佳佳和竇麗娜之中挑選一個出來幫自己麵試。


    當他找到倆人,就將自己需要一個暫時幫他麵試的事告訴了她們。倆人得知後,都有心想要幫斯文麵試,但出於人情世故的影響。倆人不得不互相引薦,以達到不得罪彼此為目的。


    斯文見此情景,也知曉倆人內心的想法,但保國找自己商量的事,肯定事關重大,容不得太多時間浪費。他隻好自己當壞人,直接讓黃佳佳來暫時代理麵試事宜。


    於公而言,黃佳佳職位比麗娜高,又經驗比她豐富,自然是不二人選。至於,於私而言,麗娜雖是自己的侄女,但這因素在大局麵前,隻能忽略不計,這也是對麗娜的一種保護。


    黃佳佳得知普總欽點自己,內心中雖有被認可的喜悅,但她不能表現出來。因為,在她看來,麗娜與陳董和普總本身就有一定的關係,她若直接表現出來,無疑是得罪麗娜,這對她長久的發展是不利的。於是,她隻好裝作順從的樣子跟隨普總走出工作室……


    很快,黃佳佳就跟隨斯文來到辦公室,斯文簡單的跟她陳述了麵試的流程和要求。交代好後,他就離開。去找保國。


    接著,斯文就來到了保國的辦公室,斯文簡單的說明了自己來晚的情況,隨即,倆人簡單的閑聊過後,就開始進入談正事環節。


    陳保國先是將杜勇跟他匯報的情況告訴斯文,隨即,他說:“斯文,目前民聖的路該何去何從?我一時間沒有思緒,隻好向你求助。”


    普斯文聽後,他先是根據自己所了解的情況,針對民聖與工廠的的關係做了分析,他說:“對於工廠,員工的供應的需求減少,這說明工廠的員工基本穩定,這是好事。但對於民聖,這無疑要麵對供大於求的問題,這問題不能妥善解決,民聖離衰落,也就不遠了。”


    陳保國歎了口氣,他說:“斯文,你也知道,你嫂子後期要跟你離開去寫作,以我一人之力,麵對兩家公司,我確實是有心而無力。但我不希望看到民聖倒下,更不希望一起付出努力的大家去麵對失業的大關,唉,這二者,我確實無法取舍。”


    麵對保國的泄氣,斯文用寬慰的語氣說:“事情沒這麽嚴重,若真到我們改變不了的時候,那學會放下就好。”


    接著,斯文向保國提出自己的方案,他表示,“民聖的路有兩條可走。第一條路,尋找新的項目資源,為民聖的發展鋪路。第二條,直接尋找同行合作,既可以共享資源,又可以隨時托管,交給其他人就好。”


    陳保國聞此,轉悲為喜,對於斯文提出的兩條路,無論走哪條,民聖都不會跨。但二者權衡,第二條路更適合自己的現狀。他說:“第一條路,投入雖大,迴報則是渠道性的。而第二條,相對容易,若我走第二條,你覺得我該與誰合作呢?”


    斯文並沒有明確的指出與誰合作,他先是分析了昆明的相關的人力資源公司。他表示,知名的人力資源有高創、前程偉業、友脈與雲南招聘網……,再往下就是才聚、瑞宏、博睿、昊邦……至於其他的我不是很了解。若非要找一個合作,昊邦可以考慮。


    保國對此不解,他想為什麽不是高創、前程偉業,而是昊邦。他於是向斯文表達了自己的疑惑。


    斯文麵對保國的疑問,他簡單的說了一下原因。他說:“知名的各方麵資源與模式很全麵,若我們找他們合作,那就是“獅子搏兔,”勝算太小,即使合作了,也不會有太大的發展。所以,沒意義,而昊邦資源不錯,但運營方麵缺乏創新。而我們與他合作,恰好可以取長補短。”


    保國深知民聖不過是剛出茅廬,與那些有一定地位的企業還是有很大差距,就昊邦而言,他沒有太大的自信,對此感到有點悲觀。


    斯文見他麵露難色,斯文笑著說:“我有一計,可讓該公司主動找我們合作。並且,我對此,至少有七成的把握。”


    陳保國一聽,頓時來了興趣,他急切的問道:“斯文有何計,能解我憂愁,但說無妨,我一定會按照你的意思去辦。”


    斯文不慌不忙的說:“昊邦,雖有一定的曆史,卻不悠久,雖有資源,但運營又有了曆史的病。而我們公司雖小,但模式卻比當下的人力資源要新得許多,並且工作效率遠在他們之上,這是我們的優勢。”


    陳保國聽斯文這麽一分析,如大夢初醒。他現在明白了,斯文是要用新運營模式做文章,但具體怎麽做?他不得而知,隻能等斯文說說他的想法。


    於是,斯文也就將自己的方案講了出來。他表示,“運營模式雖不能申請專利,但要讓相關事業單位部門給予保護其成果,還是有可能的。其次,以媒體、網絡平台造勢,達到草木皆兵的作用,使競爭者感受到競爭的高壓。高壓的作用,能催生求生欲,再者,她們就會謀求合作共贏的手段,來實現共同利益的目的。”


    陳保國聽後,用不可思議的眼神看著斯文,隨後,他用開玩笑的語氣說:“斯文,我感覺你不像文人,更像強盜、土匪,霸道又有書生氣,我啊!算長見識了……”


    斯文聞聽一笑,接著,他說:“像什麽不重要,因為本身不是。但生存法則本就如此,不想被淘汰,就要有不被淘汰的籌碼。有了籌碼也不一定不被淘汰,還要有預知風險的能力,如此才能在世界的潮流中站穩腳跟……”

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