1999年10月8日，星期五，晴。
昨晚在娟子家住，晚上沒有偷嘴。因為有人說在嶽母家偷嘴，對他家運氣不好。盡管譚衛兵是無神論者，不信這些，但科學的盡頭還是玄學，宇宙的盡頭還是編製！這事誰能說清。所以自律的人，就是幹柴遇到烈火依然不燃。
就好比有個故事。說的是康熙皇帝下江南，看江南美女如雲，心潮澎湃。這時遊到一寺廟，香火最盛，寺中和尚，打坐禪堂，念經送佛，寶像莊嚴。康熙再看外麵是見獵心喜，就突發奇想，想測試一下和尚的定力。於是就找到知府，吩咐知府做了500隻大鼓，均勻地擺在大堂上，然後讓寺內和尚上堂，每人懷抱一鼓，方丈老和尚居中。稍後請樂師開始奏樂！500名絕代佳麗，花枝招展，穿著薄薄的粉色輕紗，走到鼓陣中。她們慢慢的褪去所有衣物，隨著音樂跳舞。不久，隻聽到輕輕的音樂聲中，鼓聲開始響起來，繼而鼓聲大作，咚咚咚！咚！咚咚！咚咚不絕，惟老和尚寂然不動，聲響全無。康熙皇帝讚曰：“到底還是方丈老和尚心空性定，做養功深，不然，何止如此。”大家上前打開老和尚懷中鼓一看，誰知道小和尚已貫鼓而入，竟不能脫穎而出。康熙皇帝大笑不止說：“到底是老和尚。”
譚衛兵不是方丈，但有自己的底線，不能做的堅決不做！
上班來到辦公室，馮處長還沒到。譚衛兵把辦公室粗枝大葉地打掃一下，說簡單辦公室本來就窗明幾淨。
一會李小明在辦公室門前探頭探腦，譚衛兵就問：“小明，進來噻，有事嗎？
小明馬上進來，立馬關上門，就像做賊一樣。他走過來就說：“肖處長說苗仁傑的考察報告不合適，要重新考察。”
譚衛兵問主要是什麽原因？小明並沒有馬上迴答，而是想了想才說：“可能是某個部領導看了考察報告說苗工作有魄力，難免有人說長道短，對於敢於工作的幹部就是要大膽提拔。所以肖處長才說要麽改報告，要麽重新考察。”
譚衛兵又問：“肖處長是傾向於是重新考察還是？又準備哪些人去考察？是否換人？”
小明說不知道。我問他以前出現類似情況沒有？又是怎麽處理的？
小明說：“以前也有這種情況，大都是原班人馬去重新考察，要麽是改寫報告。換人去考察也有，但少些，很少換人考察。”
譚衛兵說那你去忙，上班後肖處長會說的吧。等小明出去後他就在想，昨晚吃飯的時候肖處長怎麽不說？是他有顧慮還是工作的事隻是上班的時候才說？想不出來原因，就不想。
再過十來分鍾，上班時間到了。譚衛兵想還是主動去肖處長辦公室去匯報，畢竟工作的事就上班時間在辦公室說。
在肖處長辦公室先匯報了黨校學習的事，就是聽報告，討論報告，時間安排得緊而不亂，內容是豐富而有深度。接著匯報了節前去臨水縣考察的事，先測評再談話，最後撰寫考察報告。
肖處長說：“有培訓總是好事，學習是一個充電的過程。至於考察的事，可能要重新考察。”
我馬上裝出很驚訝的樣子，說實在的小明說後的驚訝也還沒完全消退，所以也不全是裝的。譚衛兵說：“重新考察，有個借口才好吧。我再去考察怕不好吧？”
肖處長說：“我知道那個苗仁傑風評一般，但領導有指示，按指示辦就是。這件事情我安排另外的人去考察，你就不管了，把之前的考察材料你給馮處長。”
譚衛兵說要得，等會就去轉交資料。
肖處長說：“處室下午再開個會，因為市委想要這次公開招錄處級幹部的總結報告，部裏又把這項工作落實給辦公室和我們處室。但之前的工作因為我有其他的事，主要是楚主任負責的，所以你配合楚主任把這個事弄一下。部裏轉發了市委關於機關作風建設的文件，我想我們處室就按照文件的要求落實就是。下午開會你先組織學習文件，如何貫徹落實和近期工作安排我來講就是。今天的會常部長要來參加，就是講分工的事。”
譚衛兵說：“好，明白！那我就先去把資料交給馮處。”
肖處給了譚衛兵三份文件說:“下午你組織學一下文件。”
譚衛兵接過文件說好後，就走出肖處長的辦公室。
譚衛兵迴到自己辦公室後，一看馮處長仍不在，可能他又在大辦公室。於是譚衛兵在辦公桌上翻找資料，譚衛兵一看就隻有一個測評表的匯總表，原始記錄最後又給了小明的，叫他拿去歸檔或者說按以前的辦法處理。至於談話記錄本來就不小明那兒，也不存在轉交。譚衛開始想把那張匯總表拿到大辦公室去給李小明，但又一想，如果馮處長也在大辦公室，就不是很好了，怕他多心，為什麽不給他？又怕他說為什麽要給他？所以譚衛兵直接給小明打電話，就說:“到我辦公室來一下。”
小明很快就過來了，譚衛兵說:“我把測評匯總表也給你，和之前的放在一起。等我們今天處室開會時，可能就說考察的事，所以先把資料歸攏在你那兒。”
小明說：“要得！那沒其他事我過去了。”
譚衛兵等小明走了想:“至於小明過去別人問他做什麽，他怎麽迴答，都不重要。因為我說的是把資料放在一起，沒毛病！”
譚衛兵坐在辦公室，想了下公招處級幹部的總結報告的亮點在哪兒？盡管譚衛兵不擅長寫長篇報告，但亮點卻是他擅長的。
中午在食堂吃飯，迴到辦公室休息，市場上還沒有拆疊床，好在辦公室有一個長方形的辦公桌，盡管該辦公桌長度有點短，但能將就睡。曾記得夢中有個新冠，我在監獄封閉值勤，一值一兩個月。他就是愛睡辦公桌，沒有戰友的唿嚕聲，舒服得板。一個人睡一個辦公室，一睡就是接近三年。記得放開的頭天還在排隊做核酸，第二天出門啥子都不要，直接坐高鐵去上班。
所以現在中午在辦公桌上睡點午覺，不過是當年的重溫。又曾記得譚衛兵夢中曾去支援大西北，曾經突發腰椎間盤突出而住在少數民族醫院，針灸推拿按摩牽引電療等治療。等一度過急性期又去上班。沒法，天天都是直接睡在木板上，一睡也是一個月，所以現在睡辦公桌，就沒什麽問題，躺平就睡。辦公桌睡午覺是合適得很，巴適得板！
下午召開處室辦公會前，譚衛兵去了肖處長辦公室，想問下常部長來了有沒有什麽特別要做的。肖處長說常部長臨時有事，常部長說分工不變，由譚衛兵同誌接之前副處長的工作。
處室辦公會在下午兩點半準時開會。肖處長說：“原計劃常部長來參加我們的會議，他臨時有事來不了，常部長委托我宣布譚處長的分工，譚處長負責全市區縣幹部的教育培訓工作，負責東北十個區縣幹部的考察管理工作，協助處長工作和完成領導交辦的其他工作。今天的辦公會有三個內容，第一個就是關於譚處長的工作分工；第二個是請譚處長組織學習三個文件；第三個就是傳達和布置處室近期工作。下麵請譚處長組織大家學習部裏的三份文件。”
這是譚衛兵第一次作為副處級幹部發言，這是我第一次在處室辦公會上發言，其實這算什麽發言？就是學習下文件而已。但也是具有劃時代的意義。
於是譚衛兵說：“遵照肖處長的安排，下麵就近期部裏所發的三份文件，同大家一起學習。”
第一份文件是：
中國共產黨山城市委關於在全市開展機關作風建設的通知
譚衛兵把文件的各個大標題小標題一一進行照本宣科地念了一遍，小標題之下的具體內容有選擇性地說明，比如分幾個階段的具體時間和內容。後麵的文件也是這樣組織學習的。在上午肖處長給他文件後，譚衛兵當時想在學習完一個文件的最後，加上自己對文件中的重要內容的理解，後麵譚衛再思考後，放棄了，學習文件就是學習文件，不是要他講貫徹意見，不能越位。
最後譚衛兵說：“文件學習完畢，請肖處長講貫徹意見和工作安排。”
肖處長：“剛才對上級的文件進行了學習，請同誌們除了認真領會外，還要遵照執行。下麵我就我們處室近期工作作個安排。
第一，機關作風建設工作按文件落實，相關記錄小燕同誌做好，剖析材料按要求寫好按時交到小燕同誌那裏。座談會就在那個時間段找個辦公會時進行交流座談。
第二，臨水縣副縣長苗仁傑的考察由馮處長和李小明再去考察一下。按部領導的安排，譚處長協助辦公室完成公開選拔處級幹部的總結。
第三，常部長安排一個關於全市縣處級後備幹部培養使用的調研工作。這個工作由譚處長具體負責，張敏同誌配合，具體調研以涪江縣和北江區為主，再結合其他區縣調研，時間是兩周。
譚處長還有其他的事沒有？其他的同誌呢？好，那散會！”
會後，譚衛兵先把張敏叫到辦公室，問她以前調研是怎麽開展的？
張敏說：“一般調研就直接去相關部門調研；再大點的調研我們下發一個通知，收集資料，有選擇性地調研；再大的調研是抽調人員分組調研等。”
譚衛兵又問：“對我們這次調研，你有什麽好的建議？”
張敏說：“我們可以下發通知收集全市的一些資料，同時我們去那兩個重點區縣去調研。”
譚衛兵說：“好，你就先起草一個通知下發下去，你思考一下收集哪些資料？收集最近幾年的資料？你全權負責。你等下把去年各區縣上報關於後備幹部培養的總結或我們自己的總結找給我一下？你應該也要參考一下、比較一下後再發通知吧？我就先看我們自己的總結。”
張敏說：“我去把資料找來，我們自己的總結我先發到您的郵箱。”
坐了幾分鍾，捋一捋自己的一些想法，然後去辦公室找楚主任，關於公選總結的事。
在楚主任辦公室，譚衛兵就說：“楚主任，關於公選總結的事，辦公室是怎麽安排的？
楚主任說：“我在負責這個事，具體撰寫總結是辦公室的永中在弄。你作為本次公選成功上岸的同誌，也有些體會吧，所以請你審核下那個稿子，提點建議。”
譚衛兵說：“楚主任，我何德何能來審核稿子嘛，我是來學習的。我對公選有點體會，也僅限於公選的意義和作用方麵，但具體措施和以後怎麽搞，我沒有想好。我的一點體會，給楚主任看看有沒有點用，至於審稿就不了，把上報的總結讓我學習下就感激不盡！”說完遞上了自己的體會提綱：
1.?優化幹部選拔機製?：公選製度的實施，有助於打破傳統的用人潛規則，擴大選人視野，拓寬識人渠道，吸引更多有能力、有潛力的人才參與競爭，從而豐富了選拔人才的來源，提高了選人的質量和效率。
2.促進幹部交流和輪崗?：通過加大領導幹部跨地區跨部門交流力度，推進黨政機關重要崗位幹部定期交流、輪崗，有利於防止權力尋租和腐敗現象的發生，同時也有助於提升幹部的綜合能力和拓寬工作視野?
3.提高工作透明度和強化民主監督：公開選拔領導幹部的過程增加了工作的透明度，使得選拔過程更加公開、公正，有利於民主監督的實施，減少了暗箱操作的可能性。
4.促進人才優化配置：公選幹部能夠促進人才優化配置，實現人盡其才，各盡其用，有效調動各階層優秀人才的熱情，提高工作效率。強化競爭，促進優秀人才脫穎而出，使得真正有能力、有才華的幹部能夠有機會展示自己的才能，有利於優秀人才的選拔和任用。?
5.?強化群眾監督和參與?：公選過程麵向社會公開進行，群眾可以通過參與報名、資格審查、統一考試等環節，增加對幹部選拔過程的了解和參與，強化群眾監督，確保選拔過程的公正性和透明度?。發揮民主，克服“一言堂”的缺陷，有利於發揮民主，杜絕選人唯親、任人唯親的現象。
6.加強不同部門間的溝通和協調：人員流動加強了不同部門間的溝通和協調，打破了固化的部門間分工，有利於社會服務扁平化、便捷化，提升辦事效率和群眾滿意度。
綜上所述，黨政處級幹部公選不僅是一種選拔人才的方式，也是推動幹部隊伍年輕化、專業化、知識化的重要途徑，更是一種推動民主、提高工作效率的重要手段，對於建設高素質的領導幹部隊伍和推動社會進步具有重要作用。
從楚主任辦公室出來，譚衛兵就去找了馮處長，就說相關資料都在小明手上，有什麽需要我做的請說就是。
考察這個事不再負責，是好事，畢竟提拔那個人終究有風險的。
昨晚在娟子家住，晚上沒有偷嘴。因為有人說在嶽母家偷嘴，對他家運氣不好。盡管譚衛兵是無神論者，不信這些，但科學的盡頭還是玄學，宇宙的盡頭還是編製！這事誰能說清。所以自律的人，就是幹柴遇到烈火依然不燃。
就好比有個故事。說的是康熙皇帝下江南，看江南美女如雲，心潮澎湃。這時遊到一寺廟，香火最盛，寺中和尚，打坐禪堂，念經送佛，寶像莊嚴。康熙再看外麵是見獵心喜，就突發奇想，想測試一下和尚的定力。於是就找到知府，吩咐知府做了500隻大鼓，均勻地擺在大堂上，然後讓寺內和尚上堂，每人懷抱一鼓，方丈老和尚居中。稍後請樂師開始奏樂！500名絕代佳麗，花枝招展，穿著薄薄的粉色輕紗，走到鼓陣中。她們慢慢的褪去所有衣物，隨著音樂跳舞。不久，隻聽到輕輕的音樂聲中，鼓聲開始響起來，繼而鼓聲大作，咚咚咚！咚！咚咚！咚咚不絕，惟老和尚寂然不動，聲響全無。康熙皇帝讚曰：“到底還是方丈老和尚心空性定，做養功深，不然，何止如此。”大家上前打開老和尚懷中鼓一看，誰知道小和尚已貫鼓而入，竟不能脫穎而出。康熙皇帝大笑不止說：“到底是老和尚。”
譚衛兵不是方丈，但有自己的底線，不能做的堅決不做！
上班來到辦公室，馮處長還沒到。譚衛兵把辦公室粗枝大葉地打掃一下，說簡單辦公室本來就窗明幾淨。
一會李小明在辦公室門前探頭探腦，譚衛兵就問：“小明，進來噻，有事嗎？
小明馬上進來，立馬關上門，就像做賊一樣。他走過來就說：“肖處長說苗仁傑的考察報告不合適，要重新考察。”
譚衛兵問主要是什麽原因？小明並沒有馬上迴答，而是想了想才說：“可能是某個部領導看了考察報告說苗工作有魄力，難免有人說長道短，對於敢於工作的幹部就是要大膽提拔。所以肖處長才說要麽改報告，要麽重新考察。”
譚衛兵又問：“肖處長是傾向於是重新考察還是？又準備哪些人去考察？是否換人？”
小明說不知道。我問他以前出現類似情況沒有？又是怎麽處理的？
小明說：“以前也有這種情況，大都是原班人馬去重新考察，要麽是改寫報告。換人去考察也有，但少些，很少換人考察。”
譚衛兵說那你去忙，上班後肖處長會說的吧。等小明出去後他就在想，昨晚吃飯的時候肖處長怎麽不說？是他有顧慮還是工作的事隻是上班的時候才說？想不出來原因，就不想。
再過十來分鍾，上班時間到了。譚衛兵想還是主動去肖處長辦公室去匯報，畢竟工作的事就上班時間在辦公室說。
在肖處長辦公室先匯報了黨校學習的事，就是聽報告，討論報告，時間安排得緊而不亂，內容是豐富而有深度。接著匯報了節前去臨水縣考察的事，先測評再談話，最後撰寫考察報告。
肖處長說：“有培訓總是好事，學習是一個充電的過程。至於考察的事，可能要重新考察。”
我馬上裝出很驚訝的樣子，說實在的小明說後的驚訝也還沒完全消退，所以也不全是裝的。譚衛兵說：“重新考察，有個借口才好吧。我再去考察怕不好吧？”
肖處長說：“我知道那個苗仁傑風評一般，但領導有指示，按指示辦就是。這件事情我安排另外的人去考察，你就不管了，把之前的考察材料你給馮處長。”
譚衛兵說要得，等會就去轉交資料。
肖處長說：“處室下午再開個會，因為市委想要這次公開招錄處級幹部的總結報告，部裏又把這項工作落實給辦公室和我們處室。但之前的工作因為我有其他的事，主要是楚主任負責的，所以你配合楚主任把這個事弄一下。部裏轉發了市委關於機關作風建設的文件，我想我們處室就按照文件的要求落實就是。下午開會你先組織學習文件，如何貫徹落實和近期工作安排我來講就是。今天的會常部長要來參加，就是講分工的事。”
譚衛兵說：“好，明白！那我就先去把資料交給馮處。”
肖處給了譚衛兵三份文件說:“下午你組織學一下文件。”
譚衛兵接過文件說好後，就走出肖處長的辦公室。
譚衛兵迴到自己辦公室後，一看馮處長仍不在，可能他又在大辦公室。於是譚衛兵在辦公桌上翻找資料，譚衛兵一看就隻有一個測評表的匯總表，原始記錄最後又給了小明的，叫他拿去歸檔或者說按以前的辦法處理。至於談話記錄本來就不小明那兒，也不存在轉交。譚衛開始想把那張匯總表拿到大辦公室去給李小明，但又一想，如果馮處長也在大辦公室，就不是很好了，怕他多心，為什麽不給他？又怕他說為什麽要給他？所以譚衛兵直接給小明打電話，就說:“到我辦公室來一下。”
小明很快就過來了，譚衛兵說:“我把測評匯總表也給你，和之前的放在一起。等我們今天處室開會時，可能就說考察的事，所以先把資料歸攏在你那兒。”
小明說：“要得！那沒其他事我過去了。”
譚衛兵等小明走了想:“至於小明過去別人問他做什麽，他怎麽迴答，都不重要。因為我說的是把資料放在一起，沒毛病！”
譚衛兵坐在辦公室，想了下公招處級幹部的總結報告的亮點在哪兒？盡管譚衛兵不擅長寫長篇報告，但亮點卻是他擅長的。
中午在食堂吃飯，迴到辦公室休息，市場上還沒有拆疊床，好在辦公室有一個長方形的辦公桌，盡管該辦公桌長度有點短，但能將就睡。曾記得夢中有個新冠，我在監獄封閉值勤，一值一兩個月。他就是愛睡辦公桌，沒有戰友的唿嚕聲，舒服得板。一個人睡一個辦公室，一睡就是接近三年。記得放開的頭天還在排隊做核酸，第二天出門啥子都不要，直接坐高鐵去上班。
所以現在中午在辦公桌上睡點午覺，不過是當年的重溫。又曾記得譚衛兵夢中曾去支援大西北，曾經突發腰椎間盤突出而住在少數民族醫院，針灸推拿按摩牽引電療等治療。等一度過急性期又去上班。沒法，天天都是直接睡在木板上，一睡也是一個月，所以現在睡辦公桌，就沒什麽問題，躺平就睡。辦公桌睡午覺是合適得很，巴適得板！
下午召開處室辦公會前，譚衛兵去了肖處長辦公室，想問下常部長來了有沒有什麽特別要做的。肖處長說常部長臨時有事，常部長說分工不變，由譚衛兵同誌接之前副處長的工作。
處室辦公會在下午兩點半準時開會。肖處長說：“原計劃常部長來參加我們的會議，他臨時有事來不了，常部長委托我宣布譚處長的分工，譚處長負責全市區縣幹部的教育培訓工作，負責東北十個區縣幹部的考察管理工作，協助處長工作和完成領導交辦的其他工作。今天的辦公會有三個內容，第一個就是關於譚處長的工作分工；第二個是請譚處長組織學習三個文件；第三個就是傳達和布置處室近期工作。下麵請譚處長組織大家學習部裏的三份文件。”
這是譚衛兵第一次作為副處級幹部發言，這是我第一次在處室辦公會上發言，其實這算什麽發言？就是學習下文件而已。但也是具有劃時代的意義。
於是譚衛兵說：“遵照肖處長的安排，下麵就近期部裏所發的三份文件，同大家一起學習。”
第一份文件是：
中國共產黨山城市委關於在全市開展機關作風建設的通知
譚衛兵把文件的各個大標題小標題一一進行照本宣科地念了一遍，小標題之下的具體內容有選擇性地說明，比如分幾個階段的具體時間和內容。後麵的文件也是這樣組織學習的。在上午肖處長給他文件後，譚衛兵當時想在學習完一個文件的最後，加上自己對文件中的重要內容的理解，後麵譚衛再思考後，放棄了，學習文件就是學習文件，不是要他講貫徹意見，不能越位。
最後譚衛兵說：“文件學習完畢，請肖處長講貫徹意見和工作安排。”
肖處長：“剛才對上級的文件進行了學習，請同誌們除了認真領會外，還要遵照執行。下麵我就我們處室近期工作作個安排。
第一，機關作風建設工作按文件落實，相關記錄小燕同誌做好，剖析材料按要求寫好按時交到小燕同誌那裏。座談會就在那個時間段找個辦公會時進行交流座談。
第二，臨水縣副縣長苗仁傑的考察由馮處長和李小明再去考察一下。按部領導的安排，譚處長協助辦公室完成公開選拔處級幹部的總結。
第三，常部長安排一個關於全市縣處級後備幹部培養使用的調研工作。這個工作由譚處長具體負責，張敏同誌配合，具體調研以涪江縣和北江區為主，再結合其他區縣調研，時間是兩周。
譚處長還有其他的事沒有？其他的同誌呢？好，那散會！”
會後，譚衛兵先把張敏叫到辦公室，問她以前調研是怎麽開展的？
張敏說：“一般調研就直接去相關部門調研；再大點的調研我們下發一個通知，收集資料，有選擇性地調研；再大的調研是抽調人員分組調研等。”
譚衛兵又問：“對我們這次調研，你有什麽好的建議？”
張敏說：“我們可以下發通知收集全市的一些資料，同時我們去那兩個重點區縣去調研。”
譚衛兵說：“好，你就先起草一個通知下發下去，你思考一下收集哪些資料？收集最近幾年的資料？你全權負責。你等下把去年各區縣上報關於後備幹部培養的總結或我們自己的總結找給我一下？你應該也要參考一下、比較一下後再發通知吧？我就先看我們自己的總結。”
張敏說：“我去把資料找來，我們自己的總結我先發到您的郵箱。”
坐了幾分鍾，捋一捋自己的一些想法，然後去辦公室找楚主任，關於公選總結的事。
在楚主任辦公室，譚衛兵就說：“楚主任，關於公選總結的事，辦公室是怎麽安排的？
楚主任說：“我在負責這個事，具體撰寫總結是辦公室的永中在弄。你作為本次公選成功上岸的同誌，也有些體會吧，所以請你審核下那個稿子，提點建議。”
譚衛兵說：“楚主任，我何德何能來審核稿子嘛，我是來學習的。我對公選有點體會，也僅限於公選的意義和作用方麵，但具體措施和以後怎麽搞，我沒有想好。我的一點體會，給楚主任看看有沒有點用，至於審稿就不了，把上報的總結讓我學習下就感激不盡！”說完遞上了自己的體會提綱：
1.?優化幹部選拔機製?：公選製度的實施，有助於打破傳統的用人潛規則，擴大選人視野，拓寬識人渠道，吸引更多有能力、有潛力的人才參與競爭，從而豐富了選拔人才的來源，提高了選人的質量和效率。
2.促進幹部交流和輪崗?：通過加大領導幹部跨地區跨部門交流力度，推進黨政機關重要崗位幹部定期交流、輪崗，有利於防止權力尋租和腐敗現象的發生，同時也有助於提升幹部的綜合能力和拓寬工作視野?
3.提高工作透明度和強化民主監督：公開選拔領導幹部的過程增加了工作的透明度，使得選拔過程更加公開、公正，有利於民主監督的實施，減少了暗箱操作的可能性。
4.促進人才優化配置：公選幹部能夠促進人才優化配置，實現人盡其才，各盡其用，有效調動各階層優秀人才的熱情，提高工作效率。強化競爭，促進優秀人才脫穎而出，使得真正有能力、有才華的幹部能夠有機會展示自己的才能，有利於優秀人才的選拔和任用。?
5.?強化群眾監督和參與?：公選過程麵向社會公開進行，群眾可以通過參與報名、資格審查、統一考試等環節，增加對幹部選拔過程的了解和參與，強化群眾監督，確保選拔過程的公正性和透明度?。發揮民主，克服“一言堂”的缺陷，有利於發揮民主，杜絕選人唯親、任人唯親的現象。
6.加強不同部門間的溝通和協調：人員流動加強了不同部門間的溝通和協調，打破了固化的部門間分工，有利於社會服務扁平化、便捷化，提升辦事效率和群眾滿意度。
綜上所述，黨政處級幹部公選不僅是一種選拔人才的方式，也是推動幹部隊伍年輕化、專業化、知識化的重要途徑，更是一種推動民主、提高工作效率的重要手段，對於建設高素質的領導幹部隊伍和推動社會進步具有重要作用。
從楚主任辦公室出來，譚衛兵就去找了馮處長，就說相關資料都在小明手上，有什麽需要我做的請說就是。
考察這個事不再負責，是好事，畢竟提拔那個人終究有風險的。