第163章 抖音的深遠計劃
重生2015大時代崛起 作者：愛跳的小袋鼠 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在完成了抖音的歐美戰略布局後，陳焱重新審視了整個短視頻領域的全球格局。他意識到，抖音已經成為一家具有全球影響力的企業，但短視頻賽道的競爭從未停止，未來必須保持前瞻性和快速反應能力。
這一天，陳焱召開了一場公司高管會議，他直接點出了公司下一階段的三大核心任務：“本地化深入、科技創新、以及構建抖音生態圈。”
會議一開始，陳焱就用數據吸引了所有人的目光：“根據最新統計，我們在東南亞市場已經擁有超過3億活躍用戶，歐美市場也在短時間內突破了5000萬大關。但問題在於，這樣的增長能持續多久？我們的對手，比如meta和snapchat，都在不斷加強對短視頻領域的投入。如果我們停滯不前，不出一年，這些用戶隨時可能被分流。”
他停頓了一下，掃視著會議室內的每一位高管，接著說道：“所以，我們必須讓抖音不隻是一個短視頻平台，而是一個包含娛樂、購物、教育、社交的綜合生態係統。”
第一個任務：深耕本地化內容
陳焱將目光投向負責內容運營的副總裁：“我希望你們針對每個主要市場推出定製化的內容策略，比如在歐美地區，增加與體育、時尚和流行文化相關的內容；在東南亞，推出更多貼近當地語言和文化的短視頻。用戶隻有在抖音上看到‘屬於自己’的內容，才會產生依賴。”
副總裁連連點頭：“我們已經聯係了一些本地內容製作公司，未來一個月內會推出針對性的內容合作項目。此外，我們也在計劃引入更多的kol（關鍵意見領袖），確保他們能帶動平台的活躍度。”
第二個任務：推動科技創新
接下來，陳焱轉向技術部門：“在短視頻領域，技術始終是最重要的支撐。我們需要通過ai算法優化，讓用戶能精準找到他們感興趣的內容。此外，我們還需要開發更智能的視頻編輯工具，進一步降低普通用戶製作高質量短視頻的門檻。”
技術總監馬上補充道：“我們已經在測試一款基於ai的智能剪輯工具，可以自動為用戶生成最符合流行趨勢的視頻模板，預計將在下個季度上線。”
陳焱點了點頭：“很好。但不僅如此，我們還需要關注未來的技術方向，比如ar（增強現實）和vr（虛擬現實）。未來幾年，元宇宙的發展一定會給短視頻帶來新的機遇，我希望抖音能夠成為這一領域的先行者。”
第三個任務：構建抖音生態圈
會議的最後，陳焱拋出了他的重磅計劃：“我不希望抖音隻是一個單純的短視頻平台。未來，我們要將抖音打造成一個全方位的生態圈，用戶可以在抖音上學習、購物、社交，甚至參與虛擬經濟。比如，增加短視頻電商的比重，建立完整的供應鏈體係；再比如，引入教育內容，讓用戶通過抖音學習新技能。”
“短視頻電商方麵，”負責商務的高管補充道，“我們已經與幾家國內外知名品牌簽署了獨家合作協議，他們的新品將首先在抖音平台上線，這會極大提升用戶的購買體驗。”
教育板塊的負責人也提出了自己的計劃：“我們會優先推出免費的基礎課程，比如語言學習、藝術培訓等。同時，也會與一些知名教育機構合作，提供高質量的付費課程。”
陳焱對這些計劃表示滿意：“很好，但我要提醒大家，無論我們做出怎樣的擴展，都必須保持抖音最核心的用戶體驗——趣味性與互動性。如果我們失去了這一點，再多的擴展也無濟於事。”
會議結束後，陳焱沒有迴到自己的辦公室，而是獨自站在會議室外的陽台上，俯瞰著整座城市。眼前的霓虹燈光閃爍，繁忙的街道流光溢彩，而他的思緒卻早已飛往了未來。
他清楚地知道，抖音的成功並不是他事業的終點，而隻是一個開始。他的目標不僅僅是讓抖音成為全球用戶最多的短視頻平台，更是要用它搭建起一個全新的數字世界。
就在這個時候，陳焱的手機響了，是抖音東南亞負責人打來的：“陳總，我們剛剛收到消息，meta已經開始在印尼推出新的短視頻功能，而且還在用補貼吸引內容創作者。”
陳焱嘴角浮現出一抹冷笑：“meta始終無法擺脫模仿的路子。既然他們想打一場價格戰，那我們就陪他們玩一玩。不過，記住，用戶的忠誠來自於體驗，而不是短期的利益。我們的反擊必須更加聰明。”
掛斷電話後，陳焱迅速召集了自己的團隊，決定在東南亞市場推出一項前所未有的激勵政策：不直接用補貼拉攏創作者，而是通過“抖音之星”計劃，扶持一批具有潛力的草根創作者，讓普通用戶感受到成為明星的可能性。
這一計劃一經推出，立刻引發了東南亞用戶的熱烈反響，無數年輕人爭相在抖音上傳自己的短視頻。與此同時，抖音的市場份額穩步提升，而meta的補貼政策卻遲遲沒有收到預期的效果。
一周後，陳焱收到了一份最新的數據報告：抖音在印尼的市場占有率已經從45%上升到50%以上，日活躍用戶數突破了7000萬。
麵對這樣的成績，陳焱依然保持冷靜。他明白，這場全球化的競爭才剛剛開始，而他手中的牌，還遠遠沒有打完。
這一天，陳焱召開了一場公司高管會議，他直接點出了公司下一階段的三大核心任務：“本地化深入、科技創新、以及構建抖音生態圈。”
會議一開始，陳焱就用數據吸引了所有人的目光：“根據最新統計，我們在東南亞市場已經擁有超過3億活躍用戶，歐美市場也在短時間內突破了5000萬大關。但問題在於，這樣的增長能持續多久？我們的對手，比如meta和snapchat，都在不斷加強對短視頻領域的投入。如果我們停滯不前，不出一年，這些用戶隨時可能被分流。”
他停頓了一下，掃視著會議室內的每一位高管，接著說道：“所以，我們必須讓抖音不隻是一個短視頻平台，而是一個包含娛樂、購物、教育、社交的綜合生態係統。”
第一個任務：深耕本地化內容
陳焱將目光投向負責內容運營的副總裁：“我希望你們針對每個主要市場推出定製化的內容策略，比如在歐美地區，增加與體育、時尚和流行文化相關的內容；在東南亞，推出更多貼近當地語言和文化的短視頻。用戶隻有在抖音上看到‘屬於自己’的內容，才會產生依賴。”
副總裁連連點頭：“我們已經聯係了一些本地內容製作公司，未來一個月內會推出針對性的內容合作項目。此外，我們也在計劃引入更多的kol（關鍵意見領袖），確保他們能帶動平台的活躍度。”
第二個任務：推動科技創新
接下來，陳焱轉向技術部門：“在短視頻領域，技術始終是最重要的支撐。我們需要通過ai算法優化，讓用戶能精準找到他們感興趣的內容。此外，我們還需要開發更智能的視頻編輯工具，進一步降低普通用戶製作高質量短視頻的門檻。”
技術總監馬上補充道：“我們已經在測試一款基於ai的智能剪輯工具，可以自動為用戶生成最符合流行趨勢的視頻模板，預計將在下個季度上線。”
陳焱點了點頭：“很好。但不僅如此，我們還需要關注未來的技術方向，比如ar（增強現實）和vr（虛擬現實）。未來幾年，元宇宙的發展一定會給短視頻帶來新的機遇，我希望抖音能夠成為這一領域的先行者。”
第三個任務：構建抖音生態圈
會議的最後，陳焱拋出了他的重磅計劃：“我不希望抖音隻是一個單純的短視頻平台。未來，我們要將抖音打造成一個全方位的生態圈，用戶可以在抖音上學習、購物、社交，甚至參與虛擬經濟。比如，增加短視頻電商的比重，建立完整的供應鏈體係；再比如，引入教育內容，讓用戶通過抖音學習新技能。”
“短視頻電商方麵，”負責商務的高管補充道，“我們已經與幾家國內外知名品牌簽署了獨家合作協議，他們的新品將首先在抖音平台上線，這會極大提升用戶的購買體驗。”
教育板塊的負責人也提出了自己的計劃：“我們會優先推出免費的基礎課程，比如語言學習、藝術培訓等。同時，也會與一些知名教育機構合作，提供高質量的付費課程。”
陳焱對這些計劃表示滿意：“很好，但我要提醒大家，無論我們做出怎樣的擴展，都必須保持抖音最核心的用戶體驗——趣味性與互動性。如果我們失去了這一點，再多的擴展也無濟於事。”
會議結束後，陳焱沒有迴到自己的辦公室，而是獨自站在會議室外的陽台上，俯瞰著整座城市。眼前的霓虹燈光閃爍，繁忙的街道流光溢彩，而他的思緒卻早已飛往了未來。
他清楚地知道，抖音的成功並不是他事業的終點，而隻是一個開始。他的目標不僅僅是讓抖音成為全球用戶最多的短視頻平台，更是要用它搭建起一個全新的數字世界。
就在這個時候，陳焱的手機響了，是抖音東南亞負責人打來的：“陳總，我們剛剛收到消息，meta已經開始在印尼推出新的短視頻功能，而且還在用補貼吸引內容創作者。”
陳焱嘴角浮現出一抹冷笑：“meta始終無法擺脫模仿的路子。既然他們想打一場價格戰，那我們就陪他們玩一玩。不過，記住，用戶的忠誠來自於體驗，而不是短期的利益。我們的反擊必須更加聰明。”
掛斷電話後，陳焱迅速召集了自己的團隊，決定在東南亞市場推出一項前所未有的激勵政策：不直接用補貼拉攏創作者，而是通過“抖音之星”計劃，扶持一批具有潛力的草根創作者，讓普通用戶感受到成為明星的可能性。
這一計劃一經推出，立刻引發了東南亞用戶的熱烈反響，無數年輕人爭相在抖音上傳自己的短視頻。與此同時，抖音的市場份額穩步提升，而meta的補貼政策卻遲遲沒有收到預期的效果。
一周後，陳焱收到了一份最新的數據報告：抖音在印尼的市場占有率已經從45%上升到50%以上，日活躍用戶數突破了7000萬。
麵對這樣的成績，陳焱依然保持冷靜。他明白，這場全球化的競爭才剛剛開始，而他手中的牌，還遠遠沒有打完。