楊潔說完這些後，用手從桌上的麵包筐裏撕了一塊餐前包，蘸了一下骨碟中的黑鬆露黃油醬，直接塞進嘴裏，咀嚼兩下後發出一句感嘆「好吃」，就繼續悠閑地嚼起來，才不要用刀叉優雅地吃，就要這樣隨心所欲。
「其實，楊潔，我當初的引薦沒有對你沒有那麽大的作用。即使沒有遇到千易這個客戶，就憑你的能力，也能拿下其他客戶，也會有很好的發展。」張曼說出自己的看法。
「這個事兒，我們不爭了。就是我之前一直對你很感謝，經此一劫，你又對我很感謝，咱倆就扯平吧。你給我充的那個梵音會員卡，你也去用，反正在你家附近也有一家梵音瑜伽，聽明白了嗎？這不是邀請，而是命令，這位女士，你的，明白？」說最後一句時，楊潔又恢復到平日的調侃風格，語調略作誇張，配合故作嚴肅的表情，又把張曼逗樂了。
「報告楊女士，我明白了。」張曼十分配合地說。
聊到這裏，張曼已經把心裏的疙瘩解開了，楊潔也興致很高，兩個人愉快地享用這頓大餐，前菜、主菜、湯羹、甜品一道一道按照法餐嚴謹的順序端上來，擺盤精緻，味道高級，尤其是一道溫蟹肉沙拉的前菜，配上柑橘汁和魚子醬，咀嚼時不僅鮮美清冽還有輕微甘甜的味道，讓楊潔直唿「原來美食也能讓人上頭」。
等到甜品香橙冰糕上來時，對這餐美食的享受也接近尾聲，她們才重啟正式話題。
楊潔推開吃了一半的甜點，端起餐桌上的水晶玻璃杯，隨意地喝了兩口氣泡水又放下，然後開玩笑似和對麵的張曼說：「吃飽喝好開會了。」
「這幾天，我把咱們這次的遭遇，做了一次全麵復盤和深度挖掘，還是發現很多問題。我們未來的職場路還長，希望能給我們一些驚醒和啟示。」楊潔態度認真起來。
所謂復盤和挖掘，是她們常用的工作方法。對於一個市場公關人來說，每次經歷危機公關之後，必須要進行一次甚至兩次復盤推演，在這次危機處理方式上，哪些地方做的好哪些地方做的不好，如果再有此類危機出現，如何做到更好更快的處理。
做完復盤，再做挖掘。挖掘就是深度剖析出現此類危機的原因，是否可以通過改善源頭而消除危機再次發生的可能。比如，若公司 ceo 是個大嘴巴，喜歡亂說亂評，你無法改變 ceo，但是你可以控製媒體的靠近，藉此減少引高管言論引發公關危機的出現。
張曼突然覺到和楊潔的差距，這幾天自己隻顧著睡覺和發呆，都沒有想到可以進行一次係統性的復盤。楊潔才是理性女性的典範，在這一點上她和 kelly 真的有幾分相似。
「通過復盤，你挖掘到什麽了？」張曼迫不及待地想知道她的剖析結果。
「職場無閨蜜。如果下一份工作，你還有一個閨蜜級的上司，以及一個閨蜜級的供應商，可能遭遇還會重演。」楊潔的聲音平靜緩和，不再是她平時語速較快的聲調。
「能具體說一下嗎？」張曼接著問。
「公司高管內卷，是必然事件，在哪個大公司都不能避免。關鍵是內卷時你是否被對方抓住把柄。你和馮杉杉，已經不是上下級這樣簡單的職場關係，你們是一起逛街美容相互分享生活秘密的閨蜜。關係太親近，就容易出現生活工作不分，留下被抓住的把柄。」
「我還記得有一次馮杉杉過生日，你送了她一個玫紅色 dior 斜肩背的小包，啥係列我一貫記不住名字，那個包兩萬多塊錢。因為你們是閨蜜，所以她會欣然接受你的禮物，等你下次過生日時她再送你個等值甚至更貴的禮物就是了。但是，如果你們是正常上下級關係，她會接受你這麽貴的禮物嗎？一定不會，因為她要避嫌。根據千易公司規定，連下屬請領導吃個飯都不允許，她怎麽可能收你的禮物？」
「再說我和你，一個誰也無法遮掩掉的事情就是，藍行真的是靠千易 ai 市場組給的業務發展起來的。你是 ai 市場組的總監，即使我們一直低調不提是大學同學，其他人都私下議論紛紛了。我們也是別人眼中的神秘閨蜜，至少劉飛雁就有過幾次猜測。藍行被你引進到千易，又靠你的 ai 市場組拿到業務，我自然對你有求必應，無論是墊資還是採購禮品，都是一路開綠燈。這樣下去，很難不出問題。」
「而且，即使沒有出真的問題，在職場上這種親密關係也容易授人話柄。kelly 隨便攻擊一下你和馮杉杉搞小團體，應該都能引來同事共鳴；再加上你一個 ai 大市場組堅持用藍行這個小供應商，一用就是幾年不換，這本身就會引來別人的猜忌，我和你之間可能存在利益輸送。」
「關於這次的發酵路徑，我做了一個推演：因為你和馮杉杉這種長久的過於親密關係，以及你對藍行營銷的業務照顧，其實這兩年已經在整個市場部有些傳言了。而在 kelly 和馮杉杉開戰之後，幾個挺 kelly 派的同事加大在部門散播傳言的力度。而於浩又耍小聰明，努力去揣摩 kelly 心思，給廉政委員會寫你和馮杉杉的匿名舉報信。之後崔主任肯定要去市場部調查的，當大多數人有這種認定時，你很難分清楚事實和情緒，所以我們就被警察帶走了。」
張曼聽楊潔說完後，大腦某個部位好像被尖刀戳了一下，尖銳的刺痛感立即傳遍全身。她的身體，應激反應似的打了一個哆嗦，大腦在努力又認真地消化楊潔的這些話。<="<hr>
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「其實，楊潔，我當初的引薦沒有對你沒有那麽大的作用。即使沒有遇到千易這個客戶，就憑你的能力，也能拿下其他客戶，也會有很好的發展。」張曼說出自己的看法。
「這個事兒，我們不爭了。就是我之前一直對你很感謝，經此一劫，你又對我很感謝，咱倆就扯平吧。你給我充的那個梵音會員卡，你也去用，反正在你家附近也有一家梵音瑜伽，聽明白了嗎？這不是邀請，而是命令，這位女士，你的，明白？」說最後一句時，楊潔又恢復到平日的調侃風格，語調略作誇張，配合故作嚴肅的表情，又把張曼逗樂了。
「報告楊女士，我明白了。」張曼十分配合地說。
聊到這裏，張曼已經把心裏的疙瘩解開了，楊潔也興致很高，兩個人愉快地享用這頓大餐，前菜、主菜、湯羹、甜品一道一道按照法餐嚴謹的順序端上來，擺盤精緻，味道高級，尤其是一道溫蟹肉沙拉的前菜，配上柑橘汁和魚子醬，咀嚼時不僅鮮美清冽還有輕微甘甜的味道，讓楊潔直唿「原來美食也能讓人上頭」。
等到甜品香橙冰糕上來時，對這餐美食的享受也接近尾聲，她們才重啟正式話題。
楊潔推開吃了一半的甜點，端起餐桌上的水晶玻璃杯，隨意地喝了兩口氣泡水又放下，然後開玩笑似和對麵的張曼說：「吃飽喝好開會了。」
「這幾天，我把咱們這次的遭遇，做了一次全麵復盤和深度挖掘，還是發現很多問題。我們未來的職場路還長，希望能給我們一些驚醒和啟示。」楊潔態度認真起來。
所謂復盤和挖掘，是她們常用的工作方法。對於一個市場公關人來說，每次經歷危機公關之後，必須要進行一次甚至兩次復盤推演，在這次危機處理方式上，哪些地方做的好哪些地方做的不好，如果再有此類危機出現，如何做到更好更快的處理。
做完復盤，再做挖掘。挖掘就是深度剖析出現此類危機的原因，是否可以通過改善源頭而消除危機再次發生的可能。比如，若公司 ceo 是個大嘴巴，喜歡亂說亂評，你無法改變 ceo，但是你可以控製媒體的靠近，藉此減少引高管言論引發公關危機的出現。
張曼突然覺到和楊潔的差距，這幾天自己隻顧著睡覺和發呆，都沒有想到可以進行一次係統性的復盤。楊潔才是理性女性的典範，在這一點上她和 kelly 真的有幾分相似。
「通過復盤，你挖掘到什麽了？」張曼迫不及待地想知道她的剖析結果。
「職場無閨蜜。如果下一份工作，你還有一個閨蜜級的上司，以及一個閨蜜級的供應商，可能遭遇還會重演。」楊潔的聲音平靜緩和，不再是她平時語速較快的聲調。
「能具體說一下嗎？」張曼接著問。
「公司高管內卷，是必然事件，在哪個大公司都不能避免。關鍵是內卷時你是否被對方抓住把柄。你和馮杉杉，已經不是上下級這樣簡單的職場關係，你們是一起逛街美容相互分享生活秘密的閨蜜。關係太親近，就容易出現生活工作不分，留下被抓住的把柄。」
「我還記得有一次馮杉杉過生日，你送了她一個玫紅色 dior 斜肩背的小包，啥係列我一貫記不住名字，那個包兩萬多塊錢。因為你們是閨蜜，所以她會欣然接受你的禮物，等你下次過生日時她再送你個等值甚至更貴的禮物就是了。但是，如果你們是正常上下級關係，她會接受你這麽貴的禮物嗎？一定不會，因為她要避嫌。根據千易公司規定，連下屬請領導吃個飯都不允許，她怎麽可能收你的禮物？」
「再說我和你，一個誰也無法遮掩掉的事情就是，藍行真的是靠千易 ai 市場組給的業務發展起來的。你是 ai 市場組的總監，即使我們一直低調不提是大學同學，其他人都私下議論紛紛了。我們也是別人眼中的神秘閨蜜，至少劉飛雁就有過幾次猜測。藍行被你引進到千易，又靠你的 ai 市場組拿到業務，我自然對你有求必應，無論是墊資還是採購禮品，都是一路開綠燈。這樣下去，很難不出問題。」
「而且，即使沒有出真的問題，在職場上這種親密關係也容易授人話柄。kelly 隨便攻擊一下你和馮杉杉搞小團體，應該都能引來同事共鳴；再加上你一個 ai 大市場組堅持用藍行這個小供應商，一用就是幾年不換，這本身就會引來別人的猜忌，我和你之間可能存在利益輸送。」
「關於這次的發酵路徑，我做了一個推演：因為你和馮杉杉這種長久的過於親密關係，以及你對藍行營銷的業務照顧，其實這兩年已經在整個市場部有些傳言了。而在 kelly 和馮杉杉開戰之後，幾個挺 kelly 派的同事加大在部門散播傳言的力度。而於浩又耍小聰明，努力去揣摩 kelly 心思，給廉政委員會寫你和馮杉杉的匿名舉報信。之後崔主任肯定要去市場部調查的，當大多數人有這種認定時，你很難分清楚事實和情緒，所以我們就被警察帶走了。」
張曼聽楊潔說完後，大腦某個部位好像被尖刀戳了一下，尖銳的刺痛感立即傳遍全身。她的身體，應激反應似的打了一個哆嗦，大腦在努力又認真地消化楊潔的這些話。<="<hr>
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