走出 kelly 辦公室後，於浩是哼著小曲溜達迴工位的。他扭著馮杉杉口中的「性感大屁股」，整個人都要在工區橫著走，生怕別人不知道他雄赳赳氣昂昂的精氣神兒。
他迴到工位，剛坐下，就有一個下屬來問那 30 個 kol 是不是需要邀請，若邀請，時間如此緊張，要馬上執行。
真是，怎麽剛才忘了和 kelly 交流這個問題，本來找 kelly 是交流 20 個 kol 名單，不過這也從側麵證明 kelly 把他當作自己人，這次找他主要是疏導他的情緒，都沒提 kol 名單的問題。
再去當麵問 kelly 似乎不太合適，是發個郵件追問一下還是自作主張直接邀請了。於浩正思忖，kelly 的郵件就過來了，短短一行字，「20 個人選非常不錯，請盡快執行。」
於浩像是領了聖旨似的，氣宇軒昂地對下屬說：「不是 30 個，我挑了其中 20 個，我轉發郵件給你，你馬上執行。」
這名下屬點點頭，正要準備離去。於浩又叫住他：「今天下午你們和供應商是不是有碰頭會？幾點？我也參加一下。」
下屬有些不明所以，平時供應商來找於浩，他見都懶得見，鼻孔都要朝天了，怎麽今天主動要參會了？
「是下午 5 點，在清風會議室。」下屬告訴他。千易會議室的命名很不網際網路，基本用的是節氣和天氣詞彙，不像一些大廠會議室命名還用劉慈欣《三體》裏的生存法則。
「好的，我忙完就過去。」於浩一本正經地說。
本來 5 點的供應商會議，因為於浩的姍姍來遲，大家一等再等，也不敢提前開始，直到 5 點半才正式開始。
一落座，於浩就威風凜凜：「你們的方案和報價我都過了一遍，服務費就要收 15%，是不是太狠了？現在其他供應商都不收服務費了。另外，你們的傳播方案怎麽還是單獨收費的？方案都是我們和你們腦暴的結果，我們才是方案的主導，你們收個執行的錢就行了。」
這家供應商幾個人麵麵相覷，這次合作費用一個半月之前就投標敲定，怎麽這個從來不露麵的甲方領導突然跳出來和他們談價格？再說，還有十天就要 ai 節了，還有很多執行需要再商討和細化，一堆活兒等在這裏，這次開會不是要交流這些問題的嗎？
供應商中一個主管模樣的年輕人說：「於總，我們和千易合作十年了，一直是 15%服務費，這也是行業慣例，國內 top30 的營銷公司應該都是這樣收費。還有，雖然每次活動都是雙方進行腦暴，不過方案的撰寫、修改、完稿，都是我們這邊執行的，是應該收費的。」
於浩不耐煩地擺擺手，把聲音又提高十個分貝：「不要和我談這些，改革就是改變過去的不合理，不要以為十年這樣就是合理的。我今天過來主要是和你們表個態，以後想繼續和千易合作，必須把價格降下來，不要以為千易這種大廠就是『人傻錢多』。」
公關組幾個同事都低著頭，不敢也不願意出聲。他們也不明白於浩為何突然發難，聽說上午他在總監會上挨批了，所以下午過來拿供應商撒氣了？
看到已被馴服住的供應商和下屬們，於浩滿意地起身，大步流星地走出會議室，出門前又扔下一句：「下次讓你們項目總負責人來找我，我要單獨和他談一下價格問題。」
於浩也明白，今天下午主要給供應商吹吹風，這次合同都簽完了，降價是不可能的，但是之後價格必須降下來。他要給 kelly 即將著手的改革，做好表率。
一個優秀的中層管理者，是能夠有效「上傳下達」，理解並貫徹上司的戰略決定，敦促並監督下屬們的執行結果。
晚上 9 點，在千易大廈五層的市場部，依然燈火通明，各個小組的同事們還在熱火朝天地加班，備戰即將到來的 ai 節。
劉飛雁早就貼心地為小組同事們訂了加班餐。她特意點了眉州東坡的單人套餐，一共 28 份，每份均價 40 元，一共花了 1120 元。在千易加班是沒有加班費的，周末食堂也不開餐。她就仿照張曼的做法，請小組同事們吃加班餐。之前小組加班時張曼總是請大家吃豪華外賣，有時候還帶他們出去搓一頓。
她還是高級經理，不過早就是小組同事眼中的代總監，她覺得自己應該像張曼那樣讓大家安心加班。
隻是花的這 1120 元，該怎麽辦？要是在之前，劉飛雁就順手找供應商報銷了。但是，現在市場部對明單暗單這麽敏感，就不要頂風作案了。在 oa 寫申請走公司內部報銷流程，說是請客戶吃飯了？似乎也不合適，這是小組加班吃飯，也不是請客戶，那樣填單子等於是作假，被查到問題更大。
思來想去，劉飛雁決定算了，自掏腰包吧。這還沒當上總監，就先像總監那樣花錢了。一千多塊錢，夠劉飛雁自己一個人吃上半個月的飯了。
劉飛雁正在招唿大家來領晚餐時，於浩正好路過，特意走過來調侃她：「飛雁，你這是要把我比下去，我剛給小組人訂了吉野家，你這眉州東坡，我的人都想跑來跟著你幹，怎麽辦？」
劉飛雁笑著說：「浩哥，你就別說笑了，你這一說，嚇得我都吃不下飯了，一會兒都沒力氣加班。最近我們小組加班太多了，得吃飽吃好，才能有力氣幹活。」
於浩不以為然地說：「現代人吶，越加班越心安。在大廠工作，有幾個不加班的？不加班的，都是要玩完的。」<="<hr>
小貼士：如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦
：
他迴到工位，剛坐下，就有一個下屬來問那 30 個 kol 是不是需要邀請，若邀請，時間如此緊張，要馬上執行。
真是，怎麽剛才忘了和 kelly 交流這個問題，本來找 kelly 是交流 20 個 kol 名單，不過這也從側麵證明 kelly 把他當作自己人，這次找他主要是疏導他的情緒，都沒提 kol 名單的問題。
再去當麵問 kelly 似乎不太合適，是發個郵件追問一下還是自作主張直接邀請了。於浩正思忖，kelly 的郵件就過來了，短短一行字，「20 個人選非常不錯，請盡快執行。」
於浩像是領了聖旨似的，氣宇軒昂地對下屬說：「不是 30 個，我挑了其中 20 個，我轉發郵件給你，你馬上執行。」
這名下屬點點頭，正要準備離去。於浩又叫住他：「今天下午你們和供應商是不是有碰頭會？幾點？我也參加一下。」
下屬有些不明所以，平時供應商來找於浩，他見都懶得見，鼻孔都要朝天了，怎麽今天主動要參會了？
「是下午 5 點，在清風會議室。」下屬告訴他。千易會議室的命名很不網際網路，基本用的是節氣和天氣詞彙，不像一些大廠會議室命名還用劉慈欣《三體》裏的生存法則。
「好的，我忙完就過去。」於浩一本正經地說。
本來 5 點的供應商會議，因為於浩的姍姍來遲，大家一等再等，也不敢提前開始，直到 5 點半才正式開始。
一落座，於浩就威風凜凜：「你們的方案和報價我都過了一遍，服務費就要收 15%，是不是太狠了？現在其他供應商都不收服務費了。另外，你們的傳播方案怎麽還是單獨收費的？方案都是我們和你們腦暴的結果，我們才是方案的主導，你們收個執行的錢就行了。」
這家供應商幾個人麵麵相覷，這次合作費用一個半月之前就投標敲定，怎麽這個從來不露麵的甲方領導突然跳出來和他們談價格？再說，還有十天就要 ai 節了，還有很多執行需要再商討和細化，一堆活兒等在這裏，這次開會不是要交流這些問題的嗎？
供應商中一個主管模樣的年輕人說：「於總，我們和千易合作十年了，一直是 15%服務費，這也是行業慣例，國內 top30 的營銷公司應該都是這樣收費。還有，雖然每次活動都是雙方進行腦暴，不過方案的撰寫、修改、完稿，都是我們這邊執行的，是應該收費的。」
於浩不耐煩地擺擺手，把聲音又提高十個分貝：「不要和我談這些，改革就是改變過去的不合理，不要以為十年這樣就是合理的。我今天過來主要是和你們表個態，以後想繼續和千易合作，必須把價格降下來，不要以為千易這種大廠就是『人傻錢多』。」
公關組幾個同事都低著頭，不敢也不願意出聲。他們也不明白於浩為何突然發難，聽說上午他在總監會上挨批了，所以下午過來拿供應商撒氣了？
看到已被馴服住的供應商和下屬們，於浩滿意地起身，大步流星地走出會議室，出門前又扔下一句：「下次讓你們項目總負責人來找我，我要單獨和他談一下價格問題。」
於浩也明白，今天下午主要給供應商吹吹風，這次合同都簽完了，降價是不可能的，但是之後價格必須降下來。他要給 kelly 即將著手的改革，做好表率。
一個優秀的中層管理者，是能夠有效「上傳下達」，理解並貫徹上司的戰略決定，敦促並監督下屬們的執行結果。
晚上 9 點，在千易大廈五層的市場部，依然燈火通明，各個小組的同事們還在熱火朝天地加班，備戰即將到來的 ai 節。
劉飛雁早就貼心地為小組同事們訂了加班餐。她特意點了眉州東坡的單人套餐，一共 28 份，每份均價 40 元，一共花了 1120 元。在千易加班是沒有加班費的，周末食堂也不開餐。她就仿照張曼的做法，請小組同事們吃加班餐。之前小組加班時張曼總是請大家吃豪華外賣，有時候還帶他們出去搓一頓。
她還是高級經理，不過早就是小組同事眼中的代總監，她覺得自己應該像張曼那樣讓大家安心加班。
隻是花的這 1120 元，該怎麽辦？要是在之前，劉飛雁就順手找供應商報銷了。但是，現在市場部對明單暗單這麽敏感，就不要頂風作案了。在 oa 寫申請走公司內部報銷流程，說是請客戶吃飯了？似乎也不合適，這是小組加班吃飯，也不是請客戶，那樣填單子等於是作假，被查到問題更大。
思來想去，劉飛雁決定算了，自掏腰包吧。這還沒當上總監，就先像總監那樣花錢了。一千多塊錢，夠劉飛雁自己一個人吃上半個月的飯了。
劉飛雁正在招唿大家來領晚餐時，於浩正好路過，特意走過來調侃她：「飛雁，你這是要把我比下去，我剛給小組人訂了吉野家，你這眉州東坡，我的人都想跑來跟著你幹，怎麽辦？」
劉飛雁笑著說：「浩哥，你就別說笑了，你這一說，嚇得我都吃不下飯了，一會兒都沒力氣加班。最近我們小組加班太多了，得吃飽吃好，才能有力氣幹活。」
於浩不以為然地說：「現代人吶，越加班越心安。在大廠工作，有幾個不加班的？不加班的，都是要玩完的。」<="<hr>
小貼士：如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦
：