為了了解公司混亂的原因，陳知夏去應聘了督導經理。入職第一天發現一家公司的員工分開兩個辦公室辦公。行政總廚和總經理、採購經理是一夥的，人力副總和財務是一夥的。
第二天參加會議，內部吵得不可開交，都在踢足球。
總經理：「郊區的加盟店帳不但是虧的，已經六個月不交加盟費了，我已經去談過，他們連我麵子都不給，我這張老臉是拉不下了，這個店我就是管不了一點了，直接交給行政總廚得了，總廚再不聽，誰都管不了。」
看起來總經理在發火，隻不過是在甩鍋，同時也是給加盟店發出了最後的警告。總經理談不妥的就會丟給下麵的去談，下麵的人輪一圈了就等於盡仁義了，到時候打官司或者強製清退加盟店也符合人情世故。
總經理為什麽在會上演這一幕，就是為了給股東看的。
這個不交費的門店老闆正是二股東的兄弟。
這個二股東看似是老小，實際是整個連鎖店的掌控人。他也是個厲害角色，十六歲就開始混社會，從服務生一路升到店長，最後成為老闆的心腹，賺到第一桶金後投資了一家門店，通過第一家門店的盈利又開了幾家門店。
知道老闆很少有時間管理公司，加上老闆對他的信任，直接架空了整家公司，實現了富人資產向他轉移。
這個郊區門店老闆看似不交加盟費，實際就是站隊二股東。看似是不交費的事，實則是二股東在篩選高管。總經理出麵之後解決不了的問題，就會讓底下的人輪一圈。輪到哪個高管的時候，加盟店老闆交欠費了，就說明二股東認可這個高管。一個是可以壓著大老闆提升這個高管，二個以此震懾全公司不聽話的人。
老闆隻能被迫提拔二股東想要的人當高管。
老闆當然可以不服從。
但是老闆也有老闆的謀略，公司被架空之後，解鈴還須繫鈴人。
老闆想要解救公司隻能扶持二股東管理公司，然後把鍋丟給二股東去解決，讓他們內部去亂鬥。
也是個妙招。
行政總廚就是個廚子才懶得接手爛茬子：「我已經出麵過了，這事估計要劉姐出麵。」
劉姐是人力副總。
人力副總就是個做內勤管理，才懶得接運營部門的爛攤子，微微一笑，字正腔圓：「這事我可以接，但是行政總廚你要先把你談剩下的攤子先處理了，再到我去談。」
又把鍋丟迴給行政總廚。
最好的招就是先接受後反擊，直接把行政總廚擊愣了。
人家人力副總不願意接你運營部的鍋，也合情合理，總經理也知道這個理，直接勸行政總廚：「這事你先談，不行了再給劉總，不能直接給劉總，不合適。」
行政總廚立馬點頭。
雖然整個會議沒有人大聲，說話都是溫溫和和客客氣氣，這才是真正的大場麵。大聲拍桌子的往往都是很小很小的事，當大家都在客氣的時候，說明一件事牽扯很大。
越狠的人往往越溫和。
這類人的反擊往往很可怕。
聽完整場會議之後，三方高管關係看起來很僵。
讓陳知夏掉下巴的是，不小心上了個廁所，從窗戶看到三方高管偷偷的湊到一起，出去喝酒。
這又讓陳知夏剛捋清楚的關係又淩亂了。
這人力劉總是老闆的人，剛和行政總廚、總經理會上還鬧得很僵，這下了班又湊到了一塊。
這職場三分功夫七分演。
本以為這已經極限了，事實還不止。
第三天上班，陳知夏看到劉總和採購經理吵起來了，看起來就是不可和解的世仇，連網線擱對方旁邊都會大吵一頓。
結果。
看到的和實際情況又不一樣。老闆派了信得過的店長向陳知夏轉告。
店長：「採購經理、行政總廚、人力副總、總經理原先是一夥的，因為分贓不均內部打起來了。隻有財務是老闆的人，但現在半隻腳也出去了。這個人力副總現在又和二股東拉了一夥，試圖把行政總廚也拉進來，然後把總經理踢出局。
品牌餐飲公司厲害的行政總廚是核心要素。
高管可以沒有，總廚不能沒有。
陳知夏偷偷向公司裏老闆的親信店長打聽：「人力資源不涉及管錢，怎麽會分贓不勻？」
店長：「最開始老闆設立了兩條戰線，人力副總管人力、財務、採購，總經理管運營、廚房、新媒體，起到相互監督的作用。」
店長：「加盟店除了要支付加盟費，還要跟公司採購設備，設備的價格貴得離譜，一個冰箱能賣三萬塊，你想想其中的利潤多可觀。還有公司的食材每個月就好幾百萬，隨便個零頭都讓人心動。採購經理一個月就幾千塊錢工資，最近又是買車又是買奢侈品的，一條項鍊好幾萬，你以為呢？」
高管工資低，收入不一定低，收入因人而異。
打工也不像傳聞中隻有幾千塊工資，背後可觀的甚至可以超越老闆的利潤。
但是高管畢竟還是靠船吃飯，收入不可能穩定。今天領十萬，明天感覺累了，甘心拿幾千也是可能的。
陳知夏有些不理解：「那公司是怎麽架空的，我看營業執照的法人還是老闆，現在高管還是拿公司的工資，大不了把二股東踢出局，不聽話的門店解除合同就可以了。」
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第二天參加會議，內部吵得不可開交，都在踢足球。
總經理：「郊區的加盟店帳不但是虧的，已經六個月不交加盟費了，我已經去談過，他們連我麵子都不給，我這張老臉是拉不下了，這個店我就是管不了一點了，直接交給行政總廚得了，總廚再不聽，誰都管不了。」
看起來總經理在發火，隻不過是在甩鍋，同時也是給加盟店發出了最後的警告。總經理談不妥的就會丟給下麵的去談，下麵的人輪一圈了就等於盡仁義了，到時候打官司或者強製清退加盟店也符合人情世故。
總經理為什麽在會上演這一幕，就是為了給股東看的。
這個不交費的門店老闆正是二股東的兄弟。
這個二股東看似是老小，實際是整個連鎖店的掌控人。他也是個厲害角色，十六歲就開始混社會，從服務生一路升到店長，最後成為老闆的心腹，賺到第一桶金後投資了一家門店，通過第一家門店的盈利又開了幾家門店。
知道老闆很少有時間管理公司，加上老闆對他的信任，直接架空了整家公司，實現了富人資產向他轉移。
這個郊區門店老闆看似不交加盟費，實際就是站隊二股東。看似是不交費的事，實則是二股東在篩選高管。總經理出麵之後解決不了的問題，就會讓底下的人輪一圈。輪到哪個高管的時候，加盟店老闆交欠費了，就說明二股東認可這個高管。一個是可以壓著大老闆提升這個高管，二個以此震懾全公司不聽話的人。
老闆隻能被迫提拔二股東想要的人當高管。
老闆當然可以不服從。
但是老闆也有老闆的謀略，公司被架空之後，解鈴還須繫鈴人。
老闆想要解救公司隻能扶持二股東管理公司，然後把鍋丟給二股東去解決，讓他們內部去亂鬥。
也是個妙招。
行政總廚就是個廚子才懶得接手爛茬子：「我已經出麵過了，這事估計要劉姐出麵。」
劉姐是人力副總。
人力副總就是個做內勤管理，才懶得接運營部門的爛攤子，微微一笑，字正腔圓：「這事我可以接，但是行政總廚你要先把你談剩下的攤子先處理了，再到我去談。」
又把鍋丟迴給行政總廚。
最好的招就是先接受後反擊，直接把行政總廚擊愣了。
人家人力副總不願意接你運營部的鍋，也合情合理，總經理也知道這個理，直接勸行政總廚：「這事你先談，不行了再給劉總，不能直接給劉總，不合適。」
行政總廚立馬點頭。
雖然整個會議沒有人大聲，說話都是溫溫和和客客氣氣，這才是真正的大場麵。大聲拍桌子的往往都是很小很小的事，當大家都在客氣的時候，說明一件事牽扯很大。
越狠的人往往越溫和。
這類人的反擊往往很可怕。
聽完整場會議之後，三方高管關係看起來很僵。
讓陳知夏掉下巴的是，不小心上了個廁所，從窗戶看到三方高管偷偷的湊到一起，出去喝酒。
這又讓陳知夏剛捋清楚的關係又淩亂了。
這人力劉總是老闆的人，剛和行政總廚、總經理會上還鬧得很僵，這下了班又湊到了一塊。
這職場三分功夫七分演。
本以為這已經極限了，事實還不止。
第三天上班，陳知夏看到劉總和採購經理吵起來了，看起來就是不可和解的世仇，連網線擱對方旁邊都會大吵一頓。
結果。
看到的和實際情況又不一樣。老闆派了信得過的店長向陳知夏轉告。
店長：「採購經理、行政總廚、人力副總、總經理原先是一夥的，因為分贓不均內部打起來了。隻有財務是老闆的人，但現在半隻腳也出去了。這個人力副總現在又和二股東拉了一夥，試圖把行政總廚也拉進來，然後把總經理踢出局。
品牌餐飲公司厲害的行政總廚是核心要素。
高管可以沒有，總廚不能沒有。
陳知夏偷偷向公司裏老闆的親信店長打聽：「人力資源不涉及管錢，怎麽會分贓不勻？」
店長：「最開始老闆設立了兩條戰線，人力副總管人力、財務、採購，總經理管運營、廚房、新媒體，起到相互監督的作用。」
店長：「加盟店除了要支付加盟費，還要跟公司採購設備，設備的價格貴得離譜，一個冰箱能賣三萬塊，你想想其中的利潤多可觀。還有公司的食材每個月就好幾百萬，隨便個零頭都讓人心動。採購經理一個月就幾千塊錢工資，最近又是買車又是買奢侈品的，一條項鍊好幾萬，你以為呢？」
高管工資低，收入不一定低，收入因人而異。
打工也不像傳聞中隻有幾千塊工資，背後可觀的甚至可以超越老闆的利潤。
但是高管畢竟還是靠船吃飯，收入不可能穩定。今天領十萬，明天感覺累了，甘心拿幾千也是可能的。
陳知夏有些不理解：「那公司是怎麽架空的，我看營業執照的法人還是老闆，現在高管還是拿公司的工資，大不了把二股東踢出局，不聽話的門店解除合同就可以了。」
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