她似乎沒意識到她說的話被陳知夏聽到了。
陳知夏點頭：「早。」
胡希薇和陳知夏擦肩而過，陳知夏看到她的手上拿著傘濕淋淋在滴水，黑白夾雜的頭髮因為下雨被風吹得蓬鬆又濕濘，身上的衣服也亂了, 鞋子濕透了, 看起來有幾分狼狽。
陳知夏目視著胡希薇走進人力資源部。
胡希薇走到工位，將傘放到窗口晾曬, 用紙巾拚命的擦衣服上的水漬，脫去了外表的偽裝，臉上全是生活餘留下的陰霾，和灰暗的屋子融合到了一起，看起來有幾分薄涼。
陳知夏嘆了口氣，自己那麽狼狽，還要不願意容忍別人。昨天她還在猶豫圓圓的那一幕是工作失誤還是有意。
現在基本確定，就是有意的。
到了辦公室坐了一會，財務李霞拿著一堆單子走了進來：「陳總，這是昨天門店的進帳、支出的單子，餘總說讓你審核一下，他再看。」
陳知夏接過一遝單據：「好的，我現在看。」
總監不用管財務工作，但是涉及營業過程的收入、支出票據，老闆肯能會讓總監過目一下，也就是起一個監控的作用。
錢是老闆的短處，如果隻是直接的審核完就交給財務，會讓老闆感覺不到總監的作用。
陳知夏入職的時候會仔細觀察老闆的喜好，如果老闆管得不細，就大概總結票據的小細節，比如簽名、流程是否正確，提出調整和修改要求，讓財務完善財務製度。如果老闆比較細心，就要學會表演。
沒有人能完美的細心，都是演出來的。
特別是高管，天天要管一堆瑣事，不可能事無巨細。這都沒關係，也要演得細心一點。
老闆一般也會象徵性的把總監拉進門店帳單群裏。要把各種群當成秀場，而不是工作，每一句話都是公司的大風向。而真正的工作，一定是私聊的。
陳知夏翻開票據一張一張的審核，然後找出幾張有退款、退單、備註錯誤，問題比較突出的票據，一張一張的發到門店帳單群裏，@錯誤的門店店長整改，順便告訴他們錯誤點。
讓自己看起來特別的細緻。
挑錯誤一定要嚴謹，要再三的確認是否真的錯誤再發。萬一發到群裏，有人跳出來說自己沒錯，查了還真沒錯，就是大型翻車現場。
整理完所有的錯誤點，餘總立馬在群裏點了個大大的贊。高管對帳務方麵做事謹慎仔細，老闆別提多滿意。
其實老闆也不會在意高管是真認真，還是作秀，最終的都是利好的，會帶動員工細心工作。
高管本身就是企業的文化風向。
忙完票據審核，陳知夏打算去找餘總做工作匯報。在職場被人打小報告，最好的處理方式不是互懟和爭吵，而是用工作匯報反擊。
看到陳知夏走進總經理辦公室，餘總立馬讓座：「知夏你來了呀，我朋友剛好給我送了一點五指山綠茶，是自己家人在山頂種的綠茶，而且都是精挑細選的茶芯，快給你嚐一下。」
餘總利索的給陳知夏倒了一杯茶，雙手端放在她麵前。
麵對有價值的人，老闆也得要點頭哈腰。每個人都有卑微的一麵，隻是麵對的人不同。
「謝謝餘總。」
陳知夏端莊的坐在餘總的對麵，略表謙遜：「餘總，我也來了這麽多天了，趁著今天有時間，我想跟你做個匯報。」
「嗨，公司的事你做主就好了，還做工作匯報，客氣了。」話雖這麽說，餘總的視線早就落在陳知夏拿來的筆記本上。
陳知夏默契一笑，開始匯報：「我近期的工作內容如下，第一，推行辦公室管理製度。第二，出崗位說明書模版，然後製定崗位說明的結構大綱。第三，規劃公司的晉升和薪酬製度發展方向。第四，審核財務報表、處理督導巡店過程發現的問題和日常工作。」
餘總笑嗬嗬的：「看得出知夏對公司非常的負責，非常感謝你。」
陳知夏：「餘總，我為什麽推行辦公室管理製度，其實部門個人規範統一與否也不會影響工作的進度。做這個事我是有其它想法的，一是各部門堆積很久的資料，借個機會整理一下，從中也會有收穫。二是，我想看一下大家的士氣和前行的決心，公司做的是食品行業，作為大眾的生活領頭人，我們工作應該更細心，要發現大眾所不能發現的東西，監督好質量，才能成為大眾信賴的品牌，安心的將食品安全託付給我們。」
頓了頓，繼續說：「至於人力資源部的圓圓問題，我也很想幫助希薇整改，但是心有餘力不足。跨級處理這個事顯得總監沒禮貌，隻能給希薇點時間讓她慢慢調解內部的事，終歸來說，自己人自己解決是最好的。」
最後一句話，直接把胡希薇製造出來的鍋，完整的甩迴給她。
餘總聽完，所有的疑慮都得到舒緩，會心一笑：「希薇她有時候難免不到位，但是好在心好，一直也在為公司付出，加班加點的很努力，以後你多帶著她。」
陳知夏微微一笑：「都是一個團隊的，這是我應該做的。」
這個矛盾順利的化解。
陳知夏迴辦公室的時候，對人力資源部多了些關注，路過的時候特地停頓腳步觀察。
圓圓好像被孤立了。工作中碰到的不懂的問題，問胡希薇她不理，問小芋她忌諱胡希薇，也沒敢理。也可能是昨天怒火攻心導致，圓圓一邊問一邊還不停地咳嗽，看起來淒涼極了。
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陳知夏點頭：「早。」
胡希薇和陳知夏擦肩而過，陳知夏看到她的手上拿著傘濕淋淋在滴水，黑白夾雜的頭髮因為下雨被風吹得蓬鬆又濕濘，身上的衣服也亂了, 鞋子濕透了, 看起來有幾分狼狽。
陳知夏目視著胡希薇走進人力資源部。
胡希薇走到工位，將傘放到窗口晾曬, 用紙巾拚命的擦衣服上的水漬，脫去了外表的偽裝，臉上全是生活餘留下的陰霾，和灰暗的屋子融合到了一起，看起來有幾分薄涼。
陳知夏嘆了口氣，自己那麽狼狽，還要不願意容忍別人。昨天她還在猶豫圓圓的那一幕是工作失誤還是有意。
現在基本確定，就是有意的。
到了辦公室坐了一會，財務李霞拿著一堆單子走了進來：「陳總，這是昨天門店的進帳、支出的單子，餘總說讓你審核一下，他再看。」
陳知夏接過一遝單據：「好的，我現在看。」
總監不用管財務工作，但是涉及營業過程的收入、支出票據，老闆肯能會讓總監過目一下，也就是起一個監控的作用。
錢是老闆的短處，如果隻是直接的審核完就交給財務，會讓老闆感覺不到總監的作用。
陳知夏入職的時候會仔細觀察老闆的喜好，如果老闆管得不細，就大概總結票據的小細節，比如簽名、流程是否正確，提出調整和修改要求，讓財務完善財務製度。如果老闆比較細心，就要學會表演。
沒有人能完美的細心，都是演出來的。
特別是高管，天天要管一堆瑣事，不可能事無巨細。這都沒關係，也要演得細心一點。
老闆一般也會象徵性的把總監拉進門店帳單群裏。要把各種群當成秀場，而不是工作，每一句話都是公司的大風向。而真正的工作，一定是私聊的。
陳知夏翻開票據一張一張的審核，然後找出幾張有退款、退單、備註錯誤，問題比較突出的票據，一張一張的發到門店帳單群裏，@錯誤的門店店長整改，順便告訴他們錯誤點。
讓自己看起來特別的細緻。
挑錯誤一定要嚴謹，要再三的確認是否真的錯誤再發。萬一發到群裏，有人跳出來說自己沒錯，查了還真沒錯，就是大型翻車現場。
整理完所有的錯誤點，餘總立馬在群裏點了個大大的贊。高管對帳務方麵做事謹慎仔細，老闆別提多滿意。
其實老闆也不會在意高管是真認真，還是作秀，最終的都是利好的，會帶動員工細心工作。
高管本身就是企業的文化風向。
忙完票據審核，陳知夏打算去找餘總做工作匯報。在職場被人打小報告，最好的處理方式不是互懟和爭吵，而是用工作匯報反擊。
看到陳知夏走進總經理辦公室，餘總立馬讓座：「知夏你來了呀，我朋友剛好給我送了一點五指山綠茶，是自己家人在山頂種的綠茶，而且都是精挑細選的茶芯，快給你嚐一下。」
餘總利索的給陳知夏倒了一杯茶，雙手端放在她麵前。
麵對有價值的人，老闆也得要點頭哈腰。每個人都有卑微的一麵，隻是麵對的人不同。
「謝謝餘總。」
陳知夏端莊的坐在餘總的對麵，略表謙遜：「餘總，我也來了這麽多天了，趁著今天有時間，我想跟你做個匯報。」
「嗨，公司的事你做主就好了，還做工作匯報，客氣了。」話雖這麽說，餘總的視線早就落在陳知夏拿來的筆記本上。
陳知夏默契一笑，開始匯報：「我近期的工作內容如下，第一，推行辦公室管理製度。第二，出崗位說明書模版，然後製定崗位說明的結構大綱。第三，規劃公司的晉升和薪酬製度發展方向。第四，審核財務報表、處理督導巡店過程發現的問題和日常工作。」
餘總笑嗬嗬的：「看得出知夏對公司非常的負責，非常感謝你。」
陳知夏：「餘總，我為什麽推行辦公室管理製度，其實部門個人規範統一與否也不會影響工作的進度。做這個事我是有其它想法的，一是各部門堆積很久的資料，借個機會整理一下，從中也會有收穫。二是，我想看一下大家的士氣和前行的決心，公司做的是食品行業，作為大眾的生活領頭人，我們工作應該更細心，要發現大眾所不能發現的東西，監督好質量，才能成為大眾信賴的品牌，安心的將食品安全託付給我們。」
頓了頓，繼續說：「至於人力資源部的圓圓問題，我也很想幫助希薇整改，但是心有餘力不足。跨級處理這個事顯得總監沒禮貌，隻能給希薇點時間讓她慢慢調解內部的事，終歸來說，自己人自己解決是最好的。」
最後一句話，直接把胡希薇製造出來的鍋，完整的甩迴給她。
餘總聽完，所有的疑慮都得到舒緩，會心一笑：「希薇她有時候難免不到位，但是好在心好，一直也在為公司付出，加班加點的很努力，以後你多帶著她。」
陳知夏微微一笑：「都是一個團隊的，這是我應該做的。」
這個矛盾順利的化解。
陳知夏迴辦公室的時候，對人力資源部多了些關注，路過的時候特地停頓腳步觀察。
圓圓好像被孤立了。工作中碰到的不懂的問題，問胡希薇她不理，問小芋她忌諱胡希薇，也沒敢理。也可能是昨天怒火攻心導致，圓圓一邊問一邊還不停地咳嗽，看起來淒涼極了。
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